第一阶段工作总结-支教前的流程

第一阶段工作总结-支教前的流程

活动流程 第一周 1、团队标志的确定  2、任务分工，信息搜集 时间 活动 2011.3.16 团队召开第一次会议（时间地点再通知）。会议内容主要有： 1、团队成员再认识（自我介绍，互留通讯方式，建立QQ和博客群）； 2、选出队长； 3、讨论确定团队口号及名称； 4、讨论确定支教地点； 5、讨论确定活动形式，设立总框架； 6、明确前期分工（联系校长，博客管理，会议记录，前期策划）。 2011.3.17 1、团队成员分工搜集信息，互相交流； 2、着手准备支教活动策划（后期），定好框架。 2011.3.18 团队召开第二次会议（时间地点再通知）。会议内容主要有： 1、明确例会制度； 2、关于团队建设的要求提出讨论（队服、队徽、队歌、团队手势、聚会、体育活动）； 3、强调前期准备的重要性； 4、细化分工（团队建设、会议记录、公共安全、课表安排、对外宣传、后勤服务、校长联络 、支前策划（前期准备） 、经费管理、组内奖惩、文化习俗、支教总策划）。 5、团队成员分享自身经历与感悟。 2011.3.19 1、各负责人之间就关联性问题讨论后补充信息； 2、队服、队徽设计（瞿洁云负责）； 3、支教活动策划（后期）信息填充。 2011.3.20 团队召开第三次会议（时间地点再通知）。会议内容主要有： 1、根据团队考勤制度记载核对成员考勤状况； 2、团队成员分享几天以来的感悟，加深了解； 3、队长传达春晖负责人的会议精神及提出相应要求； 4、确定团队标志（队服、队徽、队歌、团队手势） 5、队长指出几天来工作的不足和需要改进的地方； 6、各负责人汇报工作进展，队员讨论并提出补充意见。 2011.3.21 1、各负责人针对会议提出的问题进一步完善自己的工作； 2、同一项目负责人沟通讨论相关事宜； 3、支教活动策划（后期）信息填充。 2011.3.22   同上   1、信息细搜集与汇总 2、支教活动形式确定与任务分工  3、调研活动方案准备 4、策划方案（后期）初定稿 时间 活动 2011.3.23   团队第四次会议（时间、地点再通知）。会议内容主要有： 1、根据团队考勤制度记载核对成员考勤状况； 2、团队成员一分钟分享感悟，促进成员之间的相互了解； 3、队长对几天来的工作做一个汇报，指出需要加强和继续提高的地方； 4、各负责人汇报工作进展，成员提出意见，集体讨论并补充，使问题细化，以确保准备工作的严谨性； 5、课表安排的负责人将课表交付团队讨论，在汇集多方意见后做进一步安排； 6、讨论支教活动形式，并就讨论所确定的活动的内容进行构思（比如举办交流会），安排活动策划人； 7、提出在支教地“调研”的构想，说明其重要意义。团队讨论调研活动的形式、内容及后期工作，并安排调研方案起草人员。 2011.3.24   1、各负责人针对会议提出的问题做信息细搜集，完善各自的部分性策划； 2、课表安排负责人与各团队成员联系讨论改善后的课表（科目、时间安排等）情况，得出完整课表； 3、支教活动策划（后期）信息填充与整合； 4、支教地调研方案的起草。 2011.3.25    团队聚餐  团队第五次会议（时间地点再通知）。会议内容主要有： 1、根据团队考勤制度记载核对成员考勤状况； 2、团队成员一分钟分享感悟，促进成员之间的相互了解； 3、队长对几天来的工作做一个汇报，指出需要加强和继续提高的地方； 4、公布课表安排情况（根据情况可适当修改），团队成员根据自身特长认领科目； 5、各负责人汇报工作进展，队员再次审议，并就某些细节性问题做更深入地探究； 6、对在信息深入、细致采集基础上得出的团队一致通过的方案进行汇总； 7、对起草的支教地调研方案进行讨论； 8、对支教活动期的人员作出分工（组织人员、教学人员、后勤人员、活动记录人员、调研人员、财务会计）。 9、确定支教活动的.形式，并对（如交流会上的）人员角色进行分配。 2011.3.26   1、各负责人就会议上提出的问题作进一步探究与总结； 2、团队成员针对自身支教活动期的职务，结合之前积累的信息，拟定工作方案； 3、完善调研方案； 4、支教活动策划（后期）信息填充与初步定稿。 2011.3.27   团队第六次会议（时间地点再通知）。会议内容主要有： 1、根据团队考勤制度记载核对成员考勤状况； 2、团队成员一分钟分享感悟，促进成员之间的相互了解； 3、队长对几天来的工作做一个汇报，指出需要加强和继续提高的地方； 4、各负责人汇报工作进展，队员继续审议，得出较完善的方案； 5、对调研方案进行再次讨论，指出需要完善的地方； 6、对初步定稿的活动策划（后期）进行讨论，指出遗漏和需要更加完善的地方； 7、团队成员之间就自己在支教活动中职务及其准备方案进行交流。       by 郭蒙蒙  

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