2011年末冲压课1600T工作总结
光阴似箭，繁忙的一年又快过去了。回望 2011 年，真是感慨万千，首先感谢领导们的大力栽培和同事们的支持与帮助，信任的把 1600T 油压机交给我管理， 狠抓生产管理，保证质量，在冲压课全体员工的团结努力拼搏下按计划和节拍完成了上面下达的生产任务，我们会在新的一年里继续努力，争取更大的成绩，以下为今年的工作总结： 1. 安全方面 在厂领导高度重视和关注下，我们秉持着“加强管理，严明纪律，安全生产”的方针，“安全为天”、“安全大于一切”、“安全是员工最好的福利”等，公司安全理念在我们班组同仁心中时刻敲警钟，在日常工作中，我时刻牢牢绷紧安全这根弦，在班前会上讲安全，班中查安全，班后总结安全，严格要求大家遵守岗位安全操作规程，严格遵守作息时间的合理安排，加强员工安全意识，一年中未发生一起严重事故，但是仍有不足的地方，上半年发生 2 起轻微伤，这一点我们会进一步加强改善。 2. 质量方面 在冲压、模修以及品保同仁的积极配合下全年未发生一起严重质量缺陷，质量方面相比以前有显著提升，修改作业标准，加强对员工的教育，实行标准作业，通过了 TS16949 质量体系的审核，在公司领导的带领和全体员工的努力下获得了‘ CFMA 优秀供应商’特殊荣誉，但是我们还是有很大的改善空间，对于调试设备发生的起皱、叠料、开裂以及人为的变形、毛刺之内的还需要加强这方面的知识和教育，进一步改善。 3. 效率方面 在全体同仁以及公司领导的指引下，我们的生产效率比之以前有很大的提升，从初期的平均 4.2/min 左右提升到平均 4.7/min 左右，我们将进一步的去改善以做到用最省力的方法做到最快的速度。 4. 设备方面 对于设备的调试以及出现诸多故障的解决方面，在这边我要很感谢我的上级领导管恩光课长，可以说我的 90% 的技能都是得益于他，我也会了很多，能算得上我的师父，我学会了设备方面的一些故障处理以及故障的发生点，在我能自主解决的情况下绝不会打扰课长去处理，也算是为课长诸多工作上分担一点点琐事吧。 5.6S 和环境改善 在一年的工作中，在公司领导的指导下，我们对设备的保养、模具区域的划分、对冲压的工作现场时刻实行个人的区域个人保持，人人有责，秉持着整理、整顿、清洁、清扫、纪律、安全 6 大原则使现场不该有的东西全部取走，多余的物品及时清理，能入库的'及时入库。提高了空间的利用率和吊模作业效率。但是仍有不足的地方，用过的抹布以及机床上的废料油污，模具摆放的不够整齐，我们会继续改善。 展望 2012 对于 2012 年 1600T 生产新产品，我们冲压课全体员工有信心在公司领导的正确领导下，以崇高的热情迎接新的挑战，保证质量和效率。加强对员工的安全教育和素质，对每一位员工多了解多关心的态度促进共同发展，团结一致，提高工作效率，为公司的发展做出最大的努力，时刻牢记公司的利益就是我们的利益！ 冲压课 1600T 王恒才 2011/12/26【末冲压课1600T工作总结】相关文章：
冲压实习报告02-10
谈小学数学课的导入和课末的小结01-20
冲压厂实习总结02-08
冲压车间实践总结11-18
金工冲压实习报告01-11
冲压车间实习报告07-05
末规（末規）10-27
末涂（末塗）10-27