的总结(工作篇)

时间:2021-07-14 15:38:43 工作总结 我要投稿

2011的总结(工作篇)

3月2号上的班,一上班就被忽悠,有点低沉,不是去审图,而是去当个普通的土建工程师,这我倒无所谓,放在设计院的工作不去做,跑去混现场,我肯定是有目标有想法的。然而,上班第一天,这些想法都破灭了,什么甲方的土建工程师,其实就是甲方的人,但做监理的事情,然后工资待遇勉强过得去,仅此罢了,做最低等的工作。A主管好像不是很喜欢我,现在回想起来,也是没办法的事情,思路不一样,技术水平再高,别人无法理解,也是没有用的,要会表达,要抓住机会表现。(本来按着初步的想法和领导的安排,这边差技术负责人,我先过渡一段时间,然后正式开工,就当技术负责人,但实际上后面的事情,怪得很哦)

  3 4月间,没做什么事情,刮风下雨,吹牛逼,看图纸,出门晒太阳兼检查打桩,和领导同事间的关系渐渐融洽,虽然主管无所谓技术,但周围的同事是知道和我的差距的。就这么过了两个月,51刚过,突然地人事跳动,我被调到另外个项目部,这次的工作很明确,图纸和顺便监管。(其实很多小细节我到现在都记得清楚,经理找我意味深长的讲话,B主管跟我说,千万别跟别人谈你的待遇,一半的.人都比你低等等)。还有很多事情,都是在事情过去一段时间之后我才知道的。比如A主管其实并不讨厌我,两个候选的技术负责人,他选的是我,而不是另外一个,我调掉到另外一个项目,也是因为B主管主动要我的,但之间发生的我不知道的事情,在AB主管离开之后我才知道,唯一的解释是,他们的用人之道。

2011的总结(工作篇)

  跟B主管混时,第一个夜班我就发飙了。下面的总工C当我年轻又新来的,看起来很老实,半夜对着领导阳奉阴违,不按章办事,我发现了,于是和C吵了起来,C还威胁着要打我,我根本不怕他,吵完骂完之后,我半夜12点半直接打电话给B主管,把事情叙述了一遍,B主管马上打电话给C总工,C总工接电话时畏畏缩缩的,电话接完一挂,对着工人大手一挥,接着干!老子马上就烦了,接着发起飙“CXX,你再跟老子动下!”,这时B主管又打来电话,说和C总工商量好了,C不会乱来的。我当时没做声,5-6个中层管理人员,话都一样,我身边又没有照相机摄像机,事情由着他们说,蚂蚁多了咬死象,万一B主管和C是一伙的,那我就死定了,我这个新来的是斗不过他们的,我要想办法自保。遇事先把水搞混,不怕死一起玩完,我准备找FQ帮来帮忙。我第一想的是W老大,W老大身是FQ帮的人,却不属于任何派系,虽然不懂技术,但最恨偷工减料的行为,平时交情不深,但见面总点头,我递的水货烟他也抽,不嫌弃,但半夜1点,我打电话把W老大吵醒,怕不太好,于是我打他手下L的电话,还好,L没睡,我直接说,L,把照相机带着,C他们可能会打我的人,现场有点乱,L还是不错,马上赶过来了,虽然L没什么职位,但他后面是W,是董事长,是FQ帮。所以我觉得事情不能多想,多想就有蹊跷。L来后,C的经理和C的老板的女婿也过来了,他们是来拦着L的,我的同事Z也过来了,过来劝架,我有火没地方发,L虽然远处和我电话联系,但看样子他有点犹豫,因为C的老板也是FQ帮的,Z过来劝架,我不能不给Z面子,有台阶就得下。第2天B主管还埋怨我,叫我跟L和W不要走得太近,有事找他就行了,不要和FQ帮的人来往…

  转眼就到了7月,B主管被调到另外个项目当主管,公司副经理D下来兼任这个项目。后面一直到现在其实就没什么事情了,D不在乎技术,或者说他不在乎那么高端的东西,他只要事情在规定时间内做完就行,不死人,完成计划,没大错,其他一切都好商量。于是我又沦落为一般的土建工程师,和同事I一起管着一栋三十层的酒店公寓。接下来就随便写点

  1 I被D忽悠了半年,承诺的升职没有兑现,可怜I那么拼命努力工作且受了不少委屈

  2 我忙完最忙的那段时间,就开始看书学习备考,一级建造工程师,上班时间我也看,有种把老子开了

  3 I其实很难相处,性格很怪异,但是我有耐心,两人到现在还不错

  4 同事T负责的地方大面积倒塌,幸好没死人,但害着我们一群人错过了两次涨工资的机会

  5 时间长了,副经理D的性格全暴露了,用人朝前,不用人朝后,待遇升职,我们一点好处都没有,唯一的好处那就是自己想办法偷懒吧

  6 和下面的管理人沟通打交道,I是脾气火爆的人,他负责唱黑脸,我负责唱红脸,但本来是个局,何必入了迷。现在下面的人基本不怎么理I,因为I开口就是骂,既然下面的人都死了脸,我就不骂了。下面的人不就是想偷懒,想拖时间吗,我把事情一交待,该说的一说,然后手机或PSP拿出来,找个能看他们干活的地方坐着玩,累了抽根烟买瓶饮料,下面的管理人员拿我没办法,的确,反正是老子坐着你们站着,我玩游戏看小说你们做事干活,我不怕跟你们耗,大不了晚点下班。我现在很少对下面的管理人员开骂,反正就是磨,他们懒归懒,但没胆子造反,只要不造反,就给老子老实地听话做事。从目前来看,我的方法是有效的.

  没有红包,没有腐败,但恢复了以前百分之70的管理水平,这就是我的2011.

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