造价总结

时间:2021-07-20 12:09:52 工作总结 我要投稿
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造价总结

从2006年4月到2007年3月17日,鄙人从事工程管理马上就满四年了。四年中工作最大的收获是什么呢?总结起来有下面几条:

  1.走职业化工程师道路。

造价总结

  2.务实做人。

  3.冷静思考,把问题向最向我有利的方向转化,然后反击。

  4.注意仪表言行,无论在专家还是施工员眼里,我是权威。

  5.敢于负责,敢于冲锋。

  6.勤于勘查,勤于思考,无论是哪个安装专业的工程师还是业主找上门来,现场情况清清楚楚,了如指掌,问题解答轻轻松松。

  7.至少在我的眼睛里没有大公司小公司之分,以业务技术博人心声。

  8.一颗工程的心,一颗坚强的心,一颗朴素的心。

  下面我愿意从一些案例来和大家分享下,我是怎么从事造价工作的。

  我认为工程造价最需要的`是“有序化析问题”,即按照工程规律严密的逻辑分析,将工程进行分划、组织,然后落实。举个简单例子,假设项目图纸下发到项目工程师手中,那么他第一要做的就是打开总图,仔细研究系统说明,然后是打开系统图研究系统构造,犹如大夫戴着听诊器一样窥探你的五脏。接下来就是全面的核对平面图、安装原理图、接线原理图、控制原理图等配套图纸,根据专业特性细化理解图纸内容。

  这个过程其实就是一个简单的有序化思考过程,先做什么,后做什么,做这一步的目标是什么,最终要实现什么目标。每个步骤环环相扣,紧密相连。大家想过没有,如果有一天基础工程做得一塌糊涂,而你所面对的图纸从系统图开始就错误百出,这个有序化分析还有效么?

  有序化分析的模型应该怎样建立呢?我认为普通的工程案例难以将有序过程强调出来,因此,就将今年的一个特殊案例举出,以供参考。

  案例背景:某中型楼宇自控项目,6个建筑单体,共计2500点,单体之间采用光纤局域网通讯方式居多。每个单体机电设备原设计以及供货单位不尽相同,控制方式按照通讯和硬接点大类分有两种,通讯控制细化后还有3、4种通讯协议组成。承建单位(以下称甲公司)在勉强支持了大半年之后,由于种种原因抛下不明不白的管线施工现场,被迫退场。办公现场留下一大堆极不准确的设计图纸外,还有残缺不全的报验资料。基本情况就是这样。以下我们就这个案

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