学校后勤工作思路

时间：2021-08-12 19:26:18 工作总结我要投稿

相关推荐

学校后勤工作思路

为了积极推进学校后勤工作的改革深入开展，实事求是、讲求效益，量力而为，始终坚持为学校教学、师生服务的方向，依靠并充分利用好现有后勤资源，规范后勤管理，根据学校具体要求，以提高后勤服务质量，降低后勤服务成本，加大办学效益，保证学校的发展和稳定。计划从2011年起后勤管理体制分为学校后勤处和学校服务中心，按各自职能和具体分工，以学校后勤保障为纽带，以优质服务为宗旨，以服务适当收费为特征的多个服务中心实体组成的.综合性后勤服务机构。实行统一管理、学校经营的运行机制。在学校党委、校行政领导下开展工作。

学校后勤工作思路

机构配备：

(一)后勤处

1、人员配备4人，(主任：易明波)，下设财务室2人(会计：舒妍出纳：杨志新)，后勤干事兼保管1人(李金阶)

2、职责 (1)负责制定后勤改革发展规划，年度工作计划。 (2)负责学校财务预算内的各项经费收支、使用和管理，并监督执行。 (3)负责管理学校基建项目及维修，并组织实施。 (4)负责学校服务中心机构管理，对服务中心的服务、项目、收费范围、价格进行监督、审核。负责服务中心人员的考核、聘用。

(二)服务中心

1、人员配备 (1)服务中心负责人：易明波。下设财务室(会计：舒妍出纳：杨志新)，IC卡管-理-员(杨志新)。 (2)师生食堂：负责人：叶仁菊下设食堂员工7人(3)宿舍管-理-员：李欢喜蔡珍萍 (4)水电负责人：李金阶(5)校园美化、绿化、环卫组负责人：胡闲文 (6)学生生活服务部负责人：刘永华工作人员4人

(一)负责人职责 1、负责制定分管服务部门的年度工作计划，抓好内部机构设置权、实行组长负责制。 2、负责健全规范的服务管理体制，搞好管理制度化、服务优质化、行为规范化、经营市场化。 3、负责具体安排服务部门员工工作任务，建立工作人员考核制度，监督检查员工完成工作情况，发现问题及时解决。 4、加强各服务部门的安全管理，抓好饮食卫生安全的预防工作。

(二)学生食堂职责 1、负责完成全校师生就餐任务，做好食品加工、销售工作。 2、把好采购关，减少费用开支，提高饭菜质量，不断提高经济效益。 3、建立工作人员的考核制度，规范员工操作，做到生熟食品分开加工，搞好食堂环境卫生和餐具消毒。 4、认真抓好食品卫生的安全预防措施，严防种种不安全不卫生隐患，做到“五防”——防尘、防蚊、防蝇、防鼠、防毒。

(三)宿舍管-理-员职责 1、负责寄宿生的住宿分配安排，建立学生住宿档案，配合政教处制定宿舍管理制度和奖罚条例。 2、加强管理，充分发挥宿舍管-理-员和学生参与管理的作用。对违纪行为进行批评教育或取消住宿资格。 3、负责搞好宿舍公共环境卫生，管理学生整理内务和按时就寝。 4、抓好宿舍用电、用气的安全预防措施，配合维修人员搞好宿舍设施维修。

(四)水电供应、维修服务职责 1、负责校园水电的正常供应，配合水电部门搞好校园水电设施建设，制定管理制度。 2、负责维修、护理、安装校园的公共水电设施，分工合作搞好各部门的维修工作。 3、负责统计教师住宅区各户水电使用登记，每月及时报学校财务处。 4、重视安全教育，禁止学生私自乱拉乱接电源、勤检查、多教育，出现问题及时处理。

(五)校园美化、绿化、环卫职责 1、负责校园公共道路、走廊、厕所的清扫工作，配合卫生室检查各清洁区卫生完成情况。 2、有计划搞好校园内美化绿化规划工作，加强绿化带的培养、护理、喷淋、修剪。 3、负责清理教工宿舍区门前的垃圾，管理好学生劳动工具。

(六)学生生活服务部职责 1、负责制定商店销售、进货计划，办理好营业执照，建立销售员管理制度。 2、负责完成销售任务，加强管理，防止伪劣产品进入校园，把好价格关。帐目清楚，增加经济收入，提高经济效益。 3、抓好食品卫生安全预防措施，不销售过期商品。 4、负责气站、水站供应，计划管理好各班用水登记。

四、服务中心分配制度

实行岗位、贡献、效益为主导的多种工资奖金分配制度，充分调动各方面人员的积极性，具体分配制度待后拟订并经批准后实施。

【学校后勤工作思路】相关文章：