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电力公司生产技术部生产调度岗位工作标准
调度员的主要职责是保证电力系统安全经济运行，向用户供应可靠的、符合质量标准的所需电力、电能和热能。以下是小编整理的电力公司生产技术部生产调度岗位工作标准，欢迎阅读。
一、职责范围
生产计划管理
负责编制月份生产计划，每月三日前收集各基层生产单位上月总结及本月计划，经分析整理后于六日前报生产副总经理审批，并下达至各单位执行。
根据生产进度要求，合理安排生产任务优先级，确保项目交付期。
生产信息管理
收集、整理、分析生产技术信息，定期向公司生产早会、系统早会汇报生产情况。
每日下午1-4时汇总安全生产、设备检修、周月计划执行等数据，形成生产活动报告。
生产指令下达与执行
向基层单位下达生产计划及指令，跟踪执行情况并及时反馈。
遇突发事件（如停电、设备缺陷、事故等），立即向部主任和主管生产副总经理汇报，并按应急预案处理。
生产协调与问题解决
协调供产销运环节，解决生产不平衡问题，确保水、电、气等能源供应稳定。
深入现场调查生产作业情况，监督物料缺损跟催，处理薄弱环节问题。
会议组织与记录
定期召开生产调度会，分析生产形势，提出改进措施并跟踪落实。
撰写会议纪要，明确责任单位及完成时限，确保决议执行。
技术管理与培训
负责调度系统（如SCADA、OMS、SG186等）的应用与维护，确保数据准确性。
组织班内技术培训，推广新技术应用，提升团队技能水平。
二、基本技能要求
学历与经验
大学专科及以上学历，三年以上基层生产调度管理经验或四年以上生产工作经历。
专业知识
掌握电力网及系统、电力设备、生产过程等基础知识。
熟悉安全技术、运行检修等专业知识，具备设备检修工艺、安全防护技术等能力。
能力要求
具备跨部门协调能力，能处理突发事件并提出解决方案。
熟练使用办公软件（如Word、Excel）及生产管理系统（如SG186）。
三、工作内容要求与方法
日常管理
每日提前到岗了解生产情况，组织班前会布置任务及安全注意事项。
监督检查原始记录填写，确保数据真实准确，月末汇总制作产品综合指标表。
生产指挥与协调
正确处理安全、质量与产量的关系，确保生产高效低耗均衡运行。
协调设备检修与生产计划，优化资源配置，减少停机时间。
应急管理
制定并完善应急预案，组织应急演练，提升团队应急响应能力。
事故发生时立即启动预案，组织抢救并恢复生产，同时上报安全部门。
交接班管理
严格执行交接班制度，口头汇报与文字记录结合，确保信息传递无遗漏。
重点交接生产问题、待办任务及注意事项，避免责任模糊。
四、检查与考核
考核周期
由生产技术部主任每月检查考核一次，依据《通用检查与考核管理标准》执行。
考核内容
生产计划完成率、信息准确性、问题解决效率、会议决议执行情况等。
应急预案启动及时性、团队协作能力、培训参与度等。
考核结果应用
考核结果与绩效挂钩，作为晋升、奖惩依据。
针对薄弱环节制定改进计划，持续提升调度管理水平。
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