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县人民医院上半年工作总结

正文
县人民医院上半年工作总结

县人民医院上半年工作总结

佚名 2015-8-26 工作总结
  [县人民医院上半年工作总结]

XX年半年,医院各项工作在县委、县政府的领导下,在上级业务部门的指导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻十六届三中、四中全会精神坚持“以病人为中心,以提高医疗质量为重点”,按照XX年卫生工作综合管理责任书的要求,在全院职工共同努力下,积极完成了各项工作任务,

县人民医院上半年工作总结

[智库|专题]。 
一、基本情况 

截止1——5月统计:职工总数359人。其中:在职职工254人,离退休职工105人(含陶村、冒合卫生院并入13人)。 

工作人员结构:卫生技术人员总数220人,占86。6%,工勤人员34人,占13.4%。 
职称结构:获专业技术职称人员总数217人。其中:正高级职称1人,占0.4%,副高级职称5人,占2.3%,中级职称94人,占43.3%,初级职称117人,占53.9%,未获专业技术职称人员3人。 
编制病床175张,实际开放病床250张。 

二、 主要工作 
(一) 坚持以病人为中心,提供全方位的优质服务 

半年来,医院领导班子带领全院职工励精图治,开拓进取,使医院的各项工作有了长足的发展。

1、加强思想政治工作,树立为人民服务的思想意识 

我院一直注重思想政治教育工作,注重用医院文化去提高职工的凝聚力,结合党总支开展的“保持共产党员先进性教育”活动,“树白衣天使形象”实施方案,开展体现党员先进性,全心全意为人民服务活动。在党员和全体职工中广泛开展党风廉政教育,学习邓小平党风廉政建设理论,学习有关职业道德、行风建设的文件精神,联系实际,进一步树立“以病人为中心”的服务观点。与此同时,以“院如家”为主线,开展文明单位建设,有计划、有步骤地进行人生观、价值观和主人翁精神教育。5.12国际护士节医院组织以“立足本职,共创和谐社会”为主题的演讲比赛,激发医护人员爱岗敬岗的工作热情,提倡爱岗敬业精神,努力在职工中树立全心全意为人民服务的思想和强烈的工作责任感,教育医务人员增强以病人为中心的服务意识。 

2、加强医德医风建设,建立医疗质量保障体系 

我院在医德医风建设方面,主要采取两种形式。首先,从思想上加强医德医风教育,重点抓职业道德教育,进行医德考评,技术操作考核,从而增强全员质量意识。与此同时,强化院内外监督约束机制,定期召开征求意见痤谈会,对门诊、住院、出院病人进行问卷调查,广泛征求病人对医院各方面的意见和建议。修订完善了《医疗服务质量管理标准和考核奖惩办法》,加大了考核力度。 

3、加大医疗服务的工作力度,不断完善优质服务体系 

为提高医疗服务质量,我院紧紧围绕“以病人为中心”这个主题,为病人提供全方位的优质服务。加强了导医咨询服务,为患者免费提供开,免费测血压,院内门诊、住院处悬挂分科示意图,医保病人就医流程示意图,便于指引病人就医,各科室悬挂介绍医务人员姓名、专业、职称照片,规定医生挂牌服务,以利于病人选择医生就诊,开展下基层农村巡回医疗工作。公开药品销售价格及各项检查收费标准,实行住院病人费用清单制,让患者明明白白看病、清清楚楚消费。设立文明服务监督岗、行风建设意见箱、意见簿、监督电话、公开服务承诺,置医院工作于患者和社会监督之下。同时还利用黑板报、宣传橱窗、健康处方等形式,让来我院诊疗的群众都能受到健康教育,以上举措,受到群众和社会的好评,

工作总结

县人民医院上半年工作总结》(https://www.unjs.com)。 

(二)深化医院改革,促进医院发展 

为适应医疗卫生改革,促进医院快速发展。我院进一步深化人事制度和分配制度的改革,以激发职工的积极性和创造性。在人事制度改革方面,继续实行院科两级聘任制,聘任中实行双向选择,公平竞争、公开聘任、竞争上岗,真正做到职务能上能下,待遇能高能低,增强职工的竞争意识和提高业务能力的自觉性。分配制度改革方面,为了体现按劳分配制度,本着重实绩、重贡献,向临床一线人员和艰苦岗位倾斜,采取经济指标与奖金挂钩,坚持多劳多得的原则,形成奖优罚劣、奖勤罚懒的分配激励机制。与此同时,对后勤体制进行调整,各部门按需设岗、设岗定责、以岗定人,各岗位签定目标责任书,逐步实行指标管理向服务付费过渡,经费指标与个人利益挂钩。通过改革,转变了工作作风,增强了职工的竞争意识和提高业务能力的自觉性,调动了职工积极性,使医院工作出现了新局面。 

(三)加强医院管理,促进内涵建设 

1、加强医院的基础管理,为患者就医提供可靠的医疗保障 

为确保医疗质量和医疗安全,我院按照二级甲等医院的要求,修订和完善了各项医疗管理制度,制订下发了《医疗规范化管理制度》、《病历规范化管理方案》等制度,抓好质量教育和质量考核。以“三基”为重点,进行多层次的业务训练,请专家讲课,组织多层次的教育,切实提高医务人员的基础理论、基本知识和基本操作水平,使全院医护人员都能熟练地掌握急救技术和应急方法

在有计划地更新补充常规仪器设备的基础上,注重引进国内外先进医疗设备。积极实施利用德国政府贷款(172万欧元)购置医疗设备和整体迁建医院项目。目前,医院利用德国政府贷款购置医疗设备评标、招标工作已由中机国际招标公司组织进行,传染病科已开始建设,医院整体迁建项目前期工程已基本结束,正在积极筹集启动资金。先进设备的引进和基础设施的建设将为患者诊断、检查提供质量保证,保证临床医技的需要,促进技术的更新和质量的提高,使设施与服务水平与广大患者需求相适应。


加强了药品和医疗物资的管理,保证医疗所需,严格把好质量关,严格执行《药品管理法》,坚持从主渠道购药。加强麻醉、剧毒、放射药品管理,建立严格的管理制度,防止滥用和流失,保证临床用药安全有效。随着卫生改革的深化,积极实行药品集中招(跟)标采购,药品收支两条线管理,做到合理检查,合理治疗,合理用药,做到真正让利于民,使患者得到实惠。 

2、加强人才培养,促进学科建设,为医院的发展提供高质量的后备力量 

我院始终坚持把培养技术人才作为一项重要工作来抓,建立健全了《人才培养计划》和《业务学习制度》,采取多种形式培养各类专业技术人才,培养学科带头人。一是采用请进来讲课,开展“三基”培训、考核,加强业务学习,促进业务水平的提高;二是每年选派技术骨干外出进修、学习;三是加强继续医学教育,鼓励职工自学、函授学习,提高学历层次。四是鼓励开展新技术、新项目,通过加强学科建设来促进新技术、新

 

项目的引进和开展。 

3、加强和完善计算机系统,为医院科学化、规范化管理提供可靠和保证 

我院投资开发了门诊、住院收费和门诊、住院、库房管理等计算机软件系统。实行微机管理,一是增加了各种数据的准确率,提高了工作效率;二是实行患者门诊ic刷卡,患者可随时查阅自己的经费支出和用药情况,同时也增加了收费透明度,为医院管理工作提供了保证,使医院向科学化管理迈进了一大步。 

(四)各项工作完成情况 

主要工作数量及医疗指标完成 (1—5月统计) 
项 目 完 成 情 况 
门诊就诊人数 43851人次 
住院病人数 4222人次 
出院病人数 4231人次 
各种手术 479例 
计划生育手术 129例 
门诊诊断与出院诊断符合率 77.12% 
治愈、好转率 93.31% 
危重病人抢救成功率 89.93% 
病房抢救成功率 93.25% 
手术前后诊断符合率 94.7% 
无菌切口感染率 0 
住院产妇死亡率 0 
活产新生儿死亡率 0.21% 
x片摄片合格率 90.15%  [文章来源于 www.unjs.Com]
病床使用率 85.88% 
年责任医疗事故发生数 0 

各项护理质控指标完成情况 

(1—5月统计) 
项 目 标 准 达标值 
特护、一级护理合格率 ≥90% 99.36% 
基础护理合格率 ≥90% 99.03% 
护理文件书写合格率 ≥95% 99.13% 
急救物品完好率 100% 100% 
无菌物品完好率 100% 100% 
护理技术操作合格率 ≥95% 98.95% 
病人对护理工作满意率 ≥80% 100% 
褥疮发生率 0 0 
肌肉注射化脓率 0 0 
年事故发生率 0 0 
控感、预防保健工作情况 
(1—5月统计) 
项 目 指 标 完成情况 
疫情报告填写合格 ≥95% 97.8% 
传染病登记合格 ≥95% 100% 
传染病漏报率 ≤1% 0 
消毒物品合格率 100% 100% 
一人一针一管一灭菌执行率 100% 100% 
无菌切口感染率 0 0 
院内感染发病率 ≤8% 0.09% 
院内感染漏报率 ≤20% 0 
血液管理——积极贯彻落实《中华人民共和国献血法》及《实施条例 》,提高临床用血水平,确保医疗用血安全,血库有专人负责,有健全的管理制度。1—4月份共用血438单位,用血安全率达100%。 

继续教育工作——医院重视人才培养和新技术的应用,不断提高医疗技术水平。今年上半年,请上级医院专家来院讲课5次,指导开展手术11次,参加各种短期学习班36人次,组织业务学习8次,职工积极撰写学术论文,在国家级刊物上发表2篇,开展新技术、新项目3项,外出进修学习10人次。 

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