有色金属公司科学发展观分析检察阶段总结

有色金属公司科学发展观分析检察阶段总结

时间:2015-08-26 工作总结

根据省委的统一部署,省有色总公司深入学习实践科学发展观第二阶段的工作,在省委学习实践活动指导检查组的具体指导下,在第一阶段取得学习调研成果的基础上,突出抓好召开领导班子专题民主生活会、形成领导班子分析检查报告、组织群众评议等三个环节工作,着重在征求意见、找准问题、明确方向上下功夫,较好地完成了第二阶段各个环节的工作。现将活动

 

情况总结如下:

一、活动的基本情况

自11月下旬省委学习实践活动领导小组部署第二阶段工作后,总公司迅速组织召开了处以上领导干部和学习实践活动领导小组办公室人员参加的“活动转段大会”,学习了省委有关领导的讲话精神,明确了重点环节、目标进度,并根据总公司实际情况制定了工作计划,要求党员干部再接再励,认真投入到各环节活动中来,扎实把第二阶段工作推向深入。

(一)继续深化学习

在第一阶段学习调研的基础上,紧密联系国际国内形势的变化,组织干部职工学习中央、省委经济工作会议和胡锦涛总书记在纪念改革开放三十周年大会的讲话精神和观看《在新的起点上—科学发展观高端论坛》光碟等,使干部职工更加深刻地领会科学发展观的科学内涵和精神实质,自觉地把学习实践活动与做好本职工作相结合,把学习实践活动当作推动业务工作的重要机遇和强大动力,把学习实践活动的积极成效体现到解决突出问题、促进各项业务工作上来,真正做到了以学习促认识提高,以解放思想促工作上台阶。

(二)扎实组织召开领导班子专题民主生活会

1、多渠道征求意见建议。通过发放问卷调查表、征求意见表和召开离退休老干部代表、机关各处室主要负责人座谈会及在大厅设置“征求意见箱”等多种方式,广泛征求群众意见,查找突出问题,共征集到多方面的意见、建议51条。归纳整理成文后发送全体班子成员。

2、开展领导班子成员谈心活动。党组书记、总经理宋建民与班子成员分别谈心,征求对总公司主要领导及班子意见,并围绕四个方面的内容 进行“回头看”:一看思想发动是否到位,二看学习培训是否扎实,三看调研工作是否深入,四看实践特色是否突出。同时,对其思想和工作情况做出适当评价,肯定成绩,指出不足,做好思想沟通工作,化解矛盾,增进团结。

3、撰写个人发言材料。全体班子成员充分运用前段深入调研、开展解放思想讨论的成果,结合谈心和征求意见的情况,对照科学发展观要求,联系实际深入查找个人和班子在贯彻科学发展观方面存在的问题,查找党性党风党纪方面存在的突出问题,认真剖析思想,分析原因,形成了7份较有价值的个人分析检查报告。

4、召开专题民主生活会。在广泛征求意见、班子成员开展谈心的基础上,11月29日,召开了深入学习实践科学发展观领导班子专题民主生活会,会上通报了征集意见建议的情况,班子成员逐一从学习实践科学发展观方面存在的问题和差距,进行了开诚布公的自我剖析和自我检查,敢于正视自己存在的问题和不足,敢于切入实质和要害,对问题不遮丑不护短。班子成员之间认真开展了批评活动,从团结的愿望出发,本着对同志对事业高度负责和与人为善的态度,敞开思想,畅所欲言,触及问题,帮助分析原因,明确努力方向。省委指导检查组第二十组组长皮祖玉等指导检查组人员参加会议并作了指导性发言。他说,总公司党[文章来源于 www.unjs.Com]组专题民主生活会准备充分,思想统一,认识到位,目的明确,查摆的问题具体准确,原因分析透彻,提出的意见和建议合理,发展的目标比较明确,民主团结的氛围很浓,符合上级的要求,达到了预期目的。后阶段要根据学习实践活动的要求,认认真真把分析检查报告等各项工作切实抓紧抓好。

(三)形成领导班子分析检查报告

根据第一阶段的调研情况、征集意见建议情况和班子个人分析检查报告,党组书记、总经理宋建民和副总经理王华波亲自主持撰写班子分析检查报告,围绕找准不适应、不符合科学发展要求的思想观念、找准影响和制约有色工业科学发展的突出问题、找准制约总公司行业管理服务体制机制问题等方面,剖析原因,理清科学发展思路,形成了分析检查报告初稿。12月11日,总公司召开了副处级以上领导干部参加的党组扩大会,讨论修改了班子分析检查报告。省委指导检查组领导也提出了十分中肯的修改意见,经过反复讨论修改,形成了比较深刻的分析检查报告,得到了省委指导检查组的基本认可。

(四)认真组织群众评议

领导班子分析检查报告形成后,充分发扬民主,坚持走群众路线,坚持开门纳谏,于12月27日、1月7日组织了2次有机关群众代表、三院等基层代表、省政协委员、专家学者参加的评议会,广泛征求党员、群众的意见,共发放、收回分析检查报告评议表36份,大家一致认为,分析检查报告比较客观、比较符合实际,但工作成效方面要再充实一些,工作措施要再实一些,文字篇幅再精炼、准确一些等。根据评议情况再对分析检查报告进行了修改完善。1月8日,在机关大院向总公司机关、直属三院干部职工公开。

二、取得的成效

通过一个多月全方位、多层次、多渠道的征求意见,查找问题,分析原因,总公司的分析检查活动收到了一定的成效。

(一)找准了存在问题,透彻分析了原因

总的来看,近两年来总公司贯

 

彻落实科学发展观取得了三个方面的成效:行业管理和行业发展迈上新台阶,关闭破产和信访稳定工作取得新进展,学习实践科学发展观活动收到新成效。但也还存在两个方面的突出问题:一是领导班子科学思维的意识不够强,统筹发展的能力不够强,存在着重发展速度轻发展质量的观念,比较重视把握发展机遇,但遵循工作规律来谋划发展的研究和思考不够强,比较重视单方面发展,而统筹协调发展的能力不够强。二是行业发展体制性结构性矛盾突出。

究其深层次原因,从主观上分析,主要是:第一,宗旨观念和大局意识不牢,联系实际改造主观世界的自觉性不强。第二,科学发展的危机感、紧迫感不强。第三,思想解放的深度和广度还不够。第四,领导科学发展的本领还不强。从客观上分析,由于过去行业发展以资源为依托,历史上形成了产业结构和产品组织结构比较粗放的发展方式,要实现产业结构的优化升级和发展方式的根本转变,需要一个长期艰苦的过程。

(二)理清了工作思路,明确了发展目标

总公司党组通过广泛征求意见、深刻反思自己的工作,研究制定了相应的工作思路和整改措施,明确了行业发展战略与目标。党组决定从两个方面加强整改:一是切实加强领导班子自身建设,提高科学思维和科学决策的能力。按照科学发展观的要求完善学习机制、决策机制、执行机制、廉洁从政机制、统筹协调发展机制。二是切实加强行业管理服务,增强科学统筹行业发展的能力。行业管理工作立足“逆势而进,抢抓机遇,明确目标,实现行业工作科学跨越”的总体要求,按照《省政府关于支持有色金属产业又好又快发展的意见》赋予总公司的职能,在项目申报、成果审批、经济运行、产业结构调整、安全、环保、改革改制改组等方面有所作为。开好全省有色金属工业工作会议,着手编制好“十二五”发展规划,抓紧筹划、支持一批重点项目建设,突出结构调整和重点领域,突出骨干企业和重点项目建设,突出科技创新和人才培养,突出尾矿库治理等工作,加快推进有色工业科学跨越。

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