酒业公司年终总结

酒业公司年终总结

酒业公司年终总结2011年12月27日，为期5天的“观真酒业2011—2012年度表彰暨营销工作大会”，在成都市双流驿泊源渡假村隆重举行。公司总部人员、各大区市场人员，以及新进员工共同与会，回顾和总结了2011年全年丰硕的销售成绩，并对2012年度公司的管理机制、人力调整、销售目标等进行了详尽科学的规划，为2012观真全速跃进拉开了序幕。

2011全年，销售公司完成销售目标的95.62%，相较前年销售增幅达90%以上。“观真”、“匀酒”两支旗舰品牌以绝对优势，达成超过销售总额60%的骄人业绩，据市场反馈，“观真”全系列产品一经亮相，就受到消费者和业内人士的关注和喜爱，其深厚的文化底蕴、独特的包装理念和过硬的品质保证，赢得了市场的一致好评。

上会首日，观真集团总裁卢国利就公司的发展形势及目标展望，发表了主题为“观真之‘变’”的讲话。在2012年，观真酒业将启动全新的组织构架、薪酬制度、市场操作和营销管理建设规划，业务区全面导入“三级目标、宽幅动态工资制”，营销总部全面导入以目标标准为核心的“全员达标制”;确立了2012年市嘲五大权重”指标，以及“人人头上有指标”的全员目标责任制。

会上，公司进行了针对全员的观真人才观、业务知识及茶艺讲座等重要培训，并邀请到四川大学工商管理学院李光金院长，为观真全体员工进行了“高峰智慧助力观真”的精彩演讲，分享了关于营销管理方面的重要知识与经验，让大家获益匪浅。

为激励优秀团队和员工，肯定大家一年来的努力和成绩，公司于31日举行了隆重的表彰颁奖典礼。执行总裁吴卫红就2011年度销售成绩进行了详细的'数据汇总及分析，对超额完成目标的团队和个人予以充分肯定和表扬，给予了相应的丰厚奖励，并鼓励大家坚定信念、理清思路，智慧工作。表彰大会在热闹和谐的氛围中举行，观真团队总结成绩，从挫折中收获喜悦，在成功中审视不足，以饱满的热情和坚定的意志，拼战2012!

【酒业公司年终总结】相关文章：

酒业销售年终总结11-18

酒业公司新年致辞08-24

酒业公司个人销售工作总结06-20

酒业公司区域经理的年度计划02-17

酒业公司管理制度（精选15篇）08-09

建筑业公司年终总结01-15

酒业工作计划01-06

酒业广告语大全02-09

秦池酒业广告词01-01