学期工作总结和下学期工作重点

时间：2023-05-01 02:44:53 工作总结我要投稿

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学期工作总结和下学期工作重点

2011-2012学年度上学期工作总结和下学期工作重点（初稿）

学期工作总结和下学期工作重点

本学期，在集团及上级部门的领导下，在我校师生们的共同努力下，学校各项工作得以稳步推进。现总结如下：一、抓学习

教师是办好学校之本，为此我校重视教师培训，学校有计划、有步骤地对教师进行了业务培训，使教师素质得以提高。

二、重视德育工作，尤其突出德育自治成效

1、本学期成立了德育自治领导小组，增设了德育自治领导成员，充实了德育队伍，使德育自治工作尽可能全面和细致，培训学生干部及时并让学生干部参与管理有成效。 2、开展了多种形式的主题教育活动，对给学生的思想起到了引领作用。

3、逐步规范了少先队、团委工作，使工作有计划、有组织、有准备地开展，特别是成立了鼓号队并开展工作。

4、成立了班级家长委员会并初步取得成效。

5、落实了科任教师会议制度，通过召开科任教师会，及时发现问题、整改问题。三、落实安全

1、进一步健全了安全计划、制度和组织机构建设。安全工作，责任重大，学校高度重视，从不放松对师生的安全教育，遇事必讲，逢会必谈。

2、学校分层分级签订了安全目标责任书，尤其是针对我校校舍的特殊性与教职工签订了用电的安全协议，并进行了定期和不定期的检查，确立安全第一的意识。

3、根据上级部门有关交通安全的要求，加强了校车管理，做到了安全接送。 4、把安全防震、防火演练常态化。四、教学

（一）、着眼课堂，大力推进四步教学新课改。

1、“四步教学”课改促教。我校把四步教学课改工作列入了学校工作重要议事日程，定期研究，经常性地进入课堂听课，组织教师进行研究解决，及时为教师排忧解难，不断总结经验，切实提高教学质量。

2、加强教学研讨。学校通过“走出去,请进来”的途径开展多元化教研活动，及时进行课改工作的交流与研讨，总结经验，交流成果，排解疑难。先后邀请了区教研室领导到我校进行“课堂教学诊断”和“同课异构活动”、全校老师参与“呈贡育才学校第七届课堂教学竞赛”，多次开放课堂，迎接校外参观团观摩。全校科组课改专项研讨活动不少于三次，进一步提高教师对新教材的认识，对新课标、新理念的理解和四步教学法的探索。

3、加强课堂教学管理，注重课堂安全教育工作。学校以课堂教学为着力点，通过对课堂教学全过程的监控，掌握课堂教学师生动态，利用“思想状态考核表”对课堂教学进行考核，有效提高了课堂纪律，进一步促进学生健康全面的发展，完成课改的目标和任务。重视各项教学常规的研究，把课改工作落到实处。学校从解读课标、研究教材、备课、撰写教学思路、上课、评课等每一环节都提出具体要求。（二）、抓实常规，规范教学工作。

1、抓好制度落实。一个学期来，我校在落实好学校工作计划、教务计划等这些制度的同时，抓好本校教学管理制度、措施的完善和落实，增强管理意识，坚持按制度办事，切实提高管理实效。

2、加强常规检查。我校按要求采取多种形式，认真抓好教学常规检查，教务处每周常规检查不少于二次，及时进行总结反馈，以利于进一步的工作。

3、抓好听课、评课活动。学校领导经常深入课堂听课、评课，帮助和指导教师改进教法、提高教学业务水平。经过听课、评课活动，教师执教能力有了一定的提高。

4、抓好考试质量分析。教师认真对待每月月考工作和每周周清工作，做到严考严改，并认真做好试卷质量分析，不断反思和调整自己的教学，对教学情况进行全面总结，不断加强教学管理。

（三）、重视教学质量的提升。

1、学校重视教学质量奖惩制度，在总部刘校长的指导下反复讨论、修订了新的制度。 2、抓实初三毕业班工作。先后先进五次毕业班学生的思想动员工作，组织召开毕业班科任老师会议，有针对性地进行各班学情分析，抓好学生的培优转差工作。 3、做好体育训练工作，充分备战体育中考。五、存在问题

（一）教师队伍建设：

部分教师的自我认同感还有待改善和提高，事业归属感还不够强烈，对教师的角色和责任缺乏清醒而严肃的认识，导致部分教师或少数教师麻木从教、知足即乐、不思进取，胸无大志。具体表现为：少数教师仅仅把教书作为谋生的职业，而没有认识到“为学生终身成长而工作”非凡的意义和价值，没有把教书作为自己的追求和奉献的事业来敬畏，工作得过且过；少数教师工作虽然兢兢业业，勤勤恳恳，但只是教书而已，没有把教学上升到教育，把教育上升到人格的塑造、精神的引领、文化的熏陶，而只是为分数死教书，教死书；部分教师不爱学习、不爱总结和反思自己的不足和问题，不去钻研教育教学方法，成为坐吃山空型的教师，是教育教学质量水平提不高的隐患，也是我校教师队伍建设中最大的软肋和缺漏；少数教师有违反师德师规行为，令人担忧，以美丽动听的理由和富有创新色彩的手段来摧残学生和折磨学生。

（二）德育工作：

1、对班主任及相关德育工作人员培训、指导不到位，导致队伍人员认识不够、思想不统一，德育管理力度不够、效果不明显。

2、对团委、少队工作的培训、指导不够，导致对无人员素养提高不快、结合学生身心特点开展创造性活动较少。

3、对后进教师（班主任）、学生的思想工作开展不够，导致后进教师（班主任）、学生的思想改变不大，认识提高不快，较大阻碍了德育工作再上台阶。

4、学生个人卫生、教室卫生、公区卫生、宿舍内务的检查不严，制度不细，标准较低，导致此工作与兄弟学校相比差距较大。

5、防震、防火、防灾专项演练工作没有做重点安排，师生在此方面的安全意识不高。 6、班级家长委员会工作停留在较低水平（层次）上，主要原因是学校重视不够，班主任设计不精。

7、对学生会指导和培训的力度不够，激励机制还没有建立起来，没有充分调动学生会干部的积极性和主动性。（三）教学工作：

1、常规检查不细，只是重视量，而忽视质的问题。 2、课堂常规管理中少数教师忽视了学生的习惯培养。

3、对教师培训不到，导致部分教师对教学模式吃不透，导致硬套模式，教学模式流于形式，没有真正激活学生，没有真正调动起学生的积极性和主动性。 4、小组合作、学生自学、学生展示是目前教学中的薄弱环节。（四）后勤工作：

1、对后勤职工指导、培训不到位，工作缺少计划化，全盘性，出现见子打子的现象。 2、对职工缺少考核，或制定了奖惩考核制度没去落实，导致部门职工无纪律性、原则性、我行我素，服务意识欠缺。

3、财产管理没有严密性，财产遗失现象较为严重。

4、后勤管理工作水平目前处于集团较低水平，与兄弟学校差距较大。六、下学期工作重点

（一）加强教师队伍建设，促进学校进一步发展。 1、加强师德建设：

（1）加强师德培训的力度，必要时还要通过问卷、交流、座谈的形式来不断提高教师的思想意识、法律意识，学校为教师创造良好的人文精神坏境，创造“人人想干事、人人能干

事、人人干成事”的工作环境。

（2）排查问题，落实整改。通过开家长会、学生座谈会、通过问卷调查、家长举报等各种形式排查时的问题，深刻剖析原因，及时整改。

（3）加大管理、监督、处罚和责任追究的力度，对体罚和变相体罚学生、以教谋私等违反师德规定的行为，严肃查处。

2、加强校本培训，提升教师专业素养，为提升教学质量打下基础。

（1）完善教研组文化建设，以教研组带动全体教师教研活动，创造浓厚的学习氛围，使教研活动开展的扎实、有效。

（2）采用走出去、请进来、专家引领的办法不断提升教师专业能力。

（3）扎实开展教师的基本功培训。从教师的普通话、三笔字、备课、说课等方面下功夫， 8、加强初三和小六毕业班管理，备考计划要早制定、早落实。特别要关注提前考试的中考科目。

（三）、加强德育管理，保障教育教学质量的提高。

1、根据上学期德育工作中存在的问题，加强对德育队伍人员指导和培训，提升德育队伍人员思想素质和业务素质，细化考核标准，落实考核细则，强化考核要求。 2、内务检查严格按学校标准进行，消灭目前脏、乱、差的现象。

3、加强对班主任的到位管理的检查，全体班主任按学校要求，该做什么做什么，该什么时间到就什么时间到。

4、团委、学生会、少先队各块（项）负责人开学前拿出开展工作，改进工作的具体措施，学校通过后发给全体教师遵照执行。加强对主题教育活动的认真策划、组织、和实施，力争并通过各种形式展示教师的综合能力。

（4）加强过程管理，特别是把学生的学习习惯纳入教师的考核来提升学生的综合素质。（5）开展“高效课堂教学行为探索”，使教师重在教的行为转化为学生学的行为，充分调动学生学习的主动性、积极性，让每一位学生在课堂上能体验幸福、体验成功。 3、培养骨干教师，发挥骨干教师的辐射作用。

4、加强干部队伍建设，通过实行中层干部签订目标责任书，部门定期、不定期工作汇报、完善月绩效考核等方式来增强干部人员的责任感、使命感。

5、严格考核教师，使制度真正做到对事不对人，特别要对有行私舞弊行为考核人员严惩不但。

（二）、狠抓常规，提升质量。

1、有计划、有组织地开展校本培训，在坚持育才的培训模式的前提下，采用走出去、请进来、专家引领的方式来提升教师业务水平。

2、组织好日常教研活动，成分发挥学科组长的作用，本学期重在开展“以优化教学手段，提高课堂效率。”为主题的教研活动，特别要开展扎实、有效，而不是走形式、走过程。 3、恪守“一条准则”就是贯彻“使每一节课有高效”的指导思想，采取各种措施来打造课堂效率。

4、开展活动的具体措施：

（1）寒假前，邀请汪克寒老师对我校小学教师分学科对课标、教材分析、单元备课、学时备课再学习、再认识、再培训，规范教师备课，明确备课要求，寒假要求教师反复熟悉教材，至少备一个单元的课时。

（2）教案展评。开学初，学校要求每一位教师提供一篇自己认为优秀的教案，学校邀请有关人员给予现场指导。

（3）开展上好每一节课的活动。采用随堂听课、点课、推门听课、学生现场评价课堂等各种形式检验课堂。

（4）开展“精品课“活动，要求任课教师在两周内至少在本组内展示一节“精品课”，各组选出优秀课堂在全校展示。要求教师要从重在教转化为学生的学，要让学生能体验到“我展示、我快乐”的幸福感。通过此活动，从中发现更有潜力的教师学校要加大力气扶持、培养他们。

（5）各组开展学生学习习惯培养专题活动，学校教务处要拟定相关的奖惩措施来来矫正学生现有的一些不良的学习习惯。

（6）加强对学生学习成果的大力展示、宣传，较大限度调动学生学习的热情及激情。 5、完善常规制度建设。在执行教学常规制度的基础上，下学期要加大检查力度，把发现问题及时公布，及时解决，促使广大教师规范教学行为。重点检查专课专用、作业批改、课堂纪律、教学方式转变、落实错题集等

6、加强学籍管理和毕业生资格审核。从本学期起从一年级到九学生学籍统一上网，学籍及考号合二为一，需要办理学籍的相关人员相互配合，认真对待

7、加强“三生”转化、提高、培养。转化“潜能生”、提高“优生”要计划、有措施、有档案，并纳入教学考核。通过开展各种兴趣活动来发现和培养特长生。

做到形式新颖、内涵丰富，以形成即生动活泼又成效明显的德育工作新局面。

5、继续抓好常规管理，从细处入手，从小事抓起，考核细致、标准、扎实有效地对学生进行文明礼仪、习惯养成、做人做事等方面的教育要有显著的效果。

6、进一步加强对学生心理健康的指导，特别要关注特殊家庭孩子、后进生及心理问题的学生。

7、认真落实“育才学生五会素质评价方案”，使学生自治再上一个新台阶。 8、初步尝试和落实分层家长会及家长培训。

9、大力做好对优秀学生、进步学生的表彰，充分发挥他们的辐射作用，从而带动和鞭策后进生，使每一位同学都能取得进步。（四）整顿后勤管理，提高服务质量

后勤管理目前是学校管理的薄弱环节，面临着很大的压力与挑战，需要认真研究、思考、去解决。

1、后勤相关人员开学前必须拿出下期开展工作，改进工作的具体措施，学校通过后发给全体教职工监督执行，使后勤工作更具有计划性，规范性。

2、加强对职工的业务和思想培训。更新观念，增强服务意识。全体后勤人员必须树立师生利益、家长利益至上的服务观，把师生、家长合理需求作为开展工作的出发点和归宿，想师生所想，想家长所想，全心全意服务师生和家长。 3、常抓不懈，提高安全防患意识。

4、加强日常监控，确保后勤服务质量和后勤保障水平稳步提高，重点是师生伙食的稳定与提高、学生生活服务细化、学生宿舍、环境保持良好服务。

5、建立健全学校采购工作监督机制，抓好后勤大宗物资的招标采购管理及食堂采购市场调查管理，严格请购、审批、验收、入库、报销制度。 6、加强用电、用水的日常教育与管理。

7、加大校产校舍的定期（期初、期中、期末）及日常的检查力度，严格执行校产保管制度及损坏赔偿制度。

呈贡区育才学校

2012年1月11日

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