武装保卫处年度工作总结

武装保卫处年度工作总结

时间:2018-10-09 工作总结

尊敬的各位领导:

2009年,是*公司**工程全面实施的一年,也是*公司发展形势遭遇严峻困难的一年。一方面**工程全面铺开,周边治安的各种复杂矛盾业以呈现;另一方面,受国际金融危机的持续影响,*公司出现**面积的歇工,员工收入明显下降,队伍稳定面临巨大考验。因而,武装保卫工作所处的形势和遭遇的困难比以往历年来都严峻和复杂,面对着巨大的挑战。

一年来,在*公司和上级部门的关心指导下,在各单位的大力支持和员工的共同努力下,我们以“****”为主线、以内部防范为重点,全力保障**工程建设,大力开展“平安创建”活动,不断夯实维稳基础,全面完善治安防控体系,出色地完成了各项工作任务。尤其是在**工程施工、设备**、**竞聘、国庆安保等关键时期,*公司井然有序的治安秩序和稳定局面更为难得。一年来*公司未发生盗窃刑事案件,治安案件仅发生*起,依法行政拘留*人;武装工作已输送合格新兵*名;*月份,*公司获得**市“平安企业”和“治安综合治理先进单位”两项荣誉称号,这些成绩的取得令人欣喜。为总结经验,进一步促进工作开展,现从六个方面作简要总结汇报:

一、以“**工程”为中心,强化整治与协调,全力保障**工程建设

**工程是**市政府“***”重点工程之一,更是*公司今明两年各项工作的重中之重。而周边治安状况甚为恶劣,尤其是**阻挠施工现象,存在的治安隐患较为突出。为此,我们在年初就明确把 “**工程治安保障”作为今年治安保卫的工作重点,提前启动了**保障方案,重点从五个方面开展整治和协调。

一是开展**工程治安隐患的排查。我们从1月到5月用了5个月的时间深入调查摸排治安隐患,对***所属工程队及*个村民组和**余名工程承包人的情况进行排查,并依托公安机关对其中重点的**余名工程承包人开展一定的管控,为**工程的全面启动做好治安准备。

二是加强与政府机关的沟通协调。针对施工中出现的多起阻扰施工的苗头及违法行为,我们先后向市、县、区政法委及公安机关作了*次专题工作汇报,建立治安情况周通报制度,加强与各部门的沟通。市公安局驻****重点工程治安管理办公室在*公司驻点整治,多次召集协调会,开展协调和整治,有效地维护了**工程的良好治安环境。

三是组建由***人组成的**工程治安应急保障分队,专门制定《*公司应对突发事件处置预案》,随时做好打硬战的准备。在今年*月****三十余人索要**赔偿、**搬迁户*余人聚集办公大楼干扰工作、*月份****十余人聚集大楼索要工程、*月份***工程队有组织地阻扰**施工等多起突发事件中,应急分队全员投入,开展现场管控和处置,有效防止了事态的扩大。

四是强化整治和协调的力度。针对公安机关整治期间仍发生的阻扰施工行为,我们在加强协调的基础上,及时调整整治措施,顶住多方面的压力,以打促调,通过*月份对**管道施工阻扰案件的查处和对为首人员某某的行政拘留处罚,从其效果来看,有效地遏制了阻扰事件频发的事态,对**工程建设的长期发展具有重要意义。

五是加强工程的治安管理,协调落实门卫出入管理。多次协调组织人员开展**、**拆除工程的监场管理,防范物资流失;协调落实有关部门加强工程的监装管控;与工程各部门协调落实门卫管理,根据施工特点,为工程车辆、物资出入门卫提供便利通道;签订《**人员治安管理协议》,采取登记的办法,对**人员开展治安掌控。

通过近一年的整治,现阶段**工程建设的治安秩序整体平稳,我们仍将持续保持高度关注。

二、强化措施落实,确保大局的平安稳定

今年以来,我国的大事及*公司的大事都比较多,有“两会”、国庆60周年庆典、十七大四中全会、**人员**竞聘、**管理的推行、员工的**待岗及收入降低明显等等,*公司维稳工作存在巨大压力。为此,我们实行目标控制管理,着力强化各项措施的落实,全力维护*公司大局的稳定。

一是强化组织领导,明确职责。我们定期召开综治执行成员普法工作会议,形成以基层单位为基础、部门负责人为第一责任人的管理体系,既强化了组织领导,也明确各部门的目标责任。

二是加强不稳定因素的排查。在“两会”、国庆60周年庆典、十七大四中全会期间,我们强化了对**人员、原“***”邪教重点人员等的排查,并重点对原“***”邪教的*名人员进行跟踪帮教和管控,实行“**责任制”,巩固**成果。一年来,在*公司的数个重要时间段里,我们以员工思想动态为重点,梳理出*个方面的维稳信息,为*公司维稳措施的制定提供了详实的现实依据。

三是制定应急处置预案,落实安保措施。今年我们在《*公司维稳工作应急预案》、《突发事件应急处置预案》的基础上,针对国庆60周年庆典专门制定了《*公司国庆安保具体措施和应急预案》,细化了各项国庆安保措施,强化了各部门的落实。

四是推动各部门开展扶忧帮困工作。针对今年的稳定形势,我们提出了*个方面的维稳工作建议,强调帮扶员工增加收入、帮助员工解决实际困难。各部门、单位以沟通理解、掌控动态、帮扶增收、解决困难为内容开展了多项帮扶员工的工作,促进了员工队伍的稳定。

通过一系列维稳措施的落实和扎实细致的工作,顺利实现*公司重大活动期间的稳定,确保了*公司全年的平安稳定。

三、强化打击与防范,全力防止物资流失

物资流失是企业面临的突出问题。打击盗窃行为,维护物资安全,是我们一项长期而艰巨的任务。打击是治标,防范是治本。因此,我们突出重点,打防结合,标本兼治,严厉打击盗窃行为,强化内部防范,杜绝物资流失。

一是严厉打击盗窃行为,加强物资安全保障。针对盗窃现象时有发生的现状,我们先后开展*次“反盗窃”专项整治活动,采取巡逻、检查、秘密守候等方式加大打击力度,严惩盗窃违法人员。在日常工作中,还多次组织**队、**组和**三大队在上下班、夜间及节假日期间不定期地开展专项整治。通过活动的开展,共破获治安盗窃案件*起,行政拘留*人,挽回经济损失近**元;一年来未有盗窃刑事案件发生。通过专项整治活动的持续开展,有力地打击了盗窃行为,震慑了违法分子,确保了**物资安全。

二是加强门卫管理规范化运行,防范物资流失。自门卫管理引入**服务机制取得良好成效后,今年仍继续得以加强。在**个门的管理中,**管理已占*个,已基本实行了全面的规范化运行。严格落实车辆、物资出入制度,规范出入手续;严格落实出入检查制度,不放过每一出门物资和车辆;严格规范巡逻制度,对**实行不间断巡查,对重点部位不定期地组织开展秘密守候。为进一步强化门卫管理工作,今年我们还修订了《*公司门卫管理办法》(**月*日已正式实施),实现了人、车、物出入门卫的统一规章。这些措施、制度的严格落实,有效地预防了盗窃案件的发生,有力地防范了物资流失。

三是加大技术防范投入,全面提升技防能力。*公司原有包含**个摄像头、**条通道的自动摄像系统,但因**范围广、**要害部位多,技防能力仍然较为薄弱。在*公司领导的大力支持下,先行对**、****等这*个要害部位增设了含*个摄像头的监控系统。同时,一套**万元包含**个摄像头的监控系统将在**工程施工中一并安装。建成后,*公司的监控系统将24小时实行全方位全程监控。在巡查监督中,还设置了一套含**处巡更点的电子巡更系统,强化了技术监管措施。这些先进技防设施的运行,不仅全面提升*公司的技防能力,还为*公司平安创建提供技防保障。

通过“打防结合”的常抓不懈,*公司盗窃案件大为减少,物资流失现象有了根本遏制。一年里,我们破获治安案件*起,行政拘留*人;查处治安事件**起,教育和处理违规人员**人;协调处置工程突出矛盾**余起。*公司全年未发生一起刑事案件及重大火灾及安全事故,各类案件发案率远远低于市综治委的控制指标,实现了*公司的平安稳定。

四、强化目标管理,夯实综治基础工作

2009年*公司大事多,尤其是**工程施工、员工**息工和**人员竞聘**等,涉及面广,容易滋生群体性矛盾。妥善处置突发事件,防止矛盾激化,维护正常的生产和工作秩序,是今年综治工作的重要任务。为此,我们进一步强化综治领导,利用各种途径,加大普法宣传,加强员工思想教育力度,深入进行矛盾纠纷排查化解;制定应急预案,全力处置突发事件;深入开展帮扶救困,提信心、鼓士气,引导员工共克时艰。

一是健全组织网络,落实综治责任制。今年以来,*公司党委始终把治安综合治理作为重要议事内容,坚持一手抓发展,一手抓平安,以发展保平安,以平安促发展。强化综合治理目标管理,落实综治责任制。以综治各项措施的落实为重点,推进基层综治工作的开展。我们与*个成员部门和*个基层单位签订了《治安综合治理目标管理责任书》,将目标管理纳入*公司经济责任制考核内容,明确责任,奖罚分明。今年*月**日,我们对2008年度工作成绩突出的***、***、***等单位予以表彰奖励。

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