卫生院的工作总结

时间:2021-05-29 08:41:42 工作总结 我要投稿

卫生院的工作总结范文

  时间是箭,去来迅疾,一段时间的工作已经告一段落,回顾这段时间以来的工作成果,你有什么感悟呢?制定一份工作总结吧。想必许多人都在为如何写好工作总结而烦恼吧,以下是小编帮大家整理的卫生院的工作总结范文,欢迎阅读与收藏。

卫生院的工作总结范文

  卫生院的工作总结1

  安全生产“一岗双责”制实施方案为进一步强化我院的安全管理工作,牢固树立“安全责任重于泰山”的思想观念,尽快形成安全工作“全员参与、人人有责、统筹协调、齐抓共管”的格局,加强管理,严密防范,最大限度杜绝并妥善处置医院的各类医疗事故与突发事件,结合我院实际,特制定本方案。

  一、指导思想

  医院安全工作坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,牢固树立“抓预防就是抓安全、除隐患就是保安全、强责任就是保稳定”的理念,通过“一岗双责”制的全面实施,达到全体干部职工岗位安全意识明显增强,医院安全管理更加细化到位,院内存在的各类安全隐患能够及时被发现、及时被消除,努力形成医院安全工作全员参与、齐抓共管、人人尽职的安全工作局面,彻底杜绝各类安全责任事故,确保医院的安全与稳定。

  二、岗位职责

  “一岗双责”是指某一具体岗位兼有双重责任:即该岗位的本职工作职责和安全管理工作职责。“一岗双责”制是指具体岗位责任人员因失职、渎职或违规、疏于管理、未恪尽职守等等情况,导致本职工作任务未能顺利完成或造成安全事故的要承担相应责任的一项制度。

  三、组织机构

  (一)领导小组:成立“一岗双责”工作领导小组

  组成人员如下:

  组长:李耀武

  副组长:杨海东

  成员:何军强、张程、王慧珍、王玉红

  “一岗双责”工作领导小组设办公室,张程任办公室主任,负责组织开展各项日常工作。

  (二)领导小组分工:

  1、组长李耀武:是医院安全工作第一责任人,负责医院重大安全事故应急指挥工作,组织督导、协调各成员和各科室做好医院安全生产工作,确保医院的安全管理工作制度健全、预案完善、人员分工明确、责任到人,安全经费有保障、安全工作考核公平、公正、公开、奖惩兑现,积极支持相关人员开展安全教育管理工作。具体工作由院办负责。

  2、副组长杨海东:是医院安全工作的具体责任人,落实相关安全管理人员、细化分工、责任到人、组织实施好安全工作考核、兑现奖惩、积极支持相关人员开展安全教育管理工作。

  主要负责医技科室及医疗设备维护等安全生产工作,涉及手术科室、医技科室方面的安全工作由医务科具体负责,医疗设备维护工作由设备科具体负责;主要负责行政后勤保障、治安、消防等安全生产工作,治安消防安全的工作由保卫科具体负责,涉及后勤保障方面的安全工作由总务科具体负责;主要负责临床手术科室、其他临床科室医疗安全生产工作,相关具体工作由医务科负责;全院护理安全生产工作及医院感染控制工作,涉及护理方面的安全工作由护理部具体负责。

  3、成员:是医院条块方面安全工作的具体责任人,具体负责条块内的安全管理工作,修订完善分管条块内的安全管理工作制度和预案、落实相关安全管理人员、细化分工、责任到人,贯彻落实医院各项安全工作制度、措施。

  四、工作原则

  坚持“统一管理、分级负责”的原则,一级一级抓、一级考一级,一级对一级负责。坚持“两手抓”的原则,坚持标本兼治,使安全工作和业务工作互相渗透,互相促进,共同提高。坚持“以考促管”的原则,通过科学有效的考核和奖励,全面落实“一岗双责”制。

  五、工作目标

  1、安全意识:认真组织学习一系列关于医院安全工作的法律法规,使干部职工安全意识增强,安全工作制度健全,职责明确,措施扎实,努力创建平安医院。

  2、医院管理:医院无重大安全责任事故,无重大财产失窃事件,干部职工无违纪、违法和犯罪现象,医院周边治安秩序良好。

  3、安全保障:医院设施设备无安全事故隐患,各种保卫制度健全,保安设施齐全。

  4、安全教育:加强职工的安全教育、法制教育,开展针对有效的活动,切实增强职工的安全意识,提高防范意识。

  六、工作措施

  1、认真学习,增强意识

  为了使广大干部职工增强安全意识,明确“一岗双责”的具体要求,医院将通过下发文件的方式领会精神,增强干部职工的责任感、使命感,同时还将学习关于医院安全生产工作的法律法规的文件精神,通过深入学习,使广大干部职工从思想上提高认识,增强责任感。

  2、健全制度,落实责任

  (1)加强工作责任制度。层层签订“一岗双责”安全工作责任状,进一步明确和强化安全工作职责。

  (2)落实定期检查制度。要严格按照“一岗双责”的'要求和“及时排查、各负其责、工作在前、预防为主”的方针,把检查作为做好安全工作的一个重要方面。查重点、重点查、查反复、反复查,横向到边,纵向到底,不疏不漏,不留死角。

  (3)健全资料档案制度。要将上级的安全工作指示、年度计划总结、日常管理检查等工作台帐系统整理,及时归类建档,为领导决策、工作研究、检查指导、工作讲评、年度考评提供第一手资料,使安全工作更具预见性、规范性和针对性。

  3、考核评价,落实奖惩

  任何人、科室不得隐瞒、迟报、漏报各类事故,医院安全工作列入年度工作考评计划,凡成绩显著或有特殊贡献的干部职工应予表彰奖励;凡因工作中出现安全责任事故的,坚决行使“一票否决”权,取消年度评优资格。

  卫生院的工作总结2

  从优化发展环境工作开展实施以来,我院根据卫生行风建设工作的总体要求,按照巩固、提高、规范、发展的总体思路,紧紧围绕改善服务态度、提高医疗质量、规范医疗服务行为、优化发展环境,建立和完善教育、制度、监督、考核并重的行风建设长效工作机制,标本兼治,综合治理,从源头上预防和治理行业不正之风,构建和谐新型医患关系,实现了两个总体目标:

  (1)群众综合满意度98%;

  (2)群众行风投诉率0.1%;具体工作有以下六方面:

  一、加强领导,真抓实干

  把每项工作落到实处,加强组织领导,调整行风建设领导小组成员,措施到位,职责到人,院长王爱凤任组长,院副书记任副组长,负责行风考核,行风办公室由专人负责行风日常事务处理。实施院科二级抓行风建设工作。行风建设领导小组成员每月进行一次行风例会,部署下月工作重点;每周在科主任会上将行风工作作为重点;副书记制订月、周工作计划,有检查、有反馈,真抓实干,把每项工作落到实处。年初制订出台医院管理医疗投诉、纠纷、争议、事故处理制度,进一步完善行风相关规章制度和行风考评办法,定期检查和考核,重奖重罚,奖优罚劣,加强行业自律管理。行风考核与个人绩效工资及评优直接挂钩。

  二、完善院务医务公开,强化民主监督

  建立和完善医务公示二项制度。积极推行医务公示制度,健全职代会制度,充分发挥职工民主管理的作用,职工意见和建议及时有效反馈和整改,提高管理效率,凝聚职工力量。在醒目处设立专门的医务公示栏,将医院人事、财务等有关制度、规定、具体运作过程在院内内部网向职工公示,把医疗服务项目、药品价格、收费标准、收费依据、服务承诺以及有关诊疗程序、规定等公示,公开内容必须真实可信,突出重点并讲求时效,提高医疗服务和诊疗工作的透明度,保证患者及家属享有知情权,加强社会对医院工作的监督,以良好的信誉取信于民。继续完善了病人选医生、门诊收费清单制和住院费用一日清单制等行之有效的制度。专人负责收费考核,严格执行物价规定,不存在乱收费等损害群众利益的问题。

  强化监督,定期组织党员民主生活会、班子民主生活会、科主任民主生活会、科室民主生活会、院领导与职工面对面的民主生活会15次,会上活跃的气氛、踊跃的发言、对同事缺点、错误的指正、对自己存在问题的剖析,形成了人人有权监督他人,人人被他人监督的体制,更有利于增强团队凝聚力,强化团队建设,最大限度的发挥团队效应。

  三、强化教育培训,提高职业道德素养

  认真抓好全体医务人员的社会主义荣辱观教育和职业道德教育工作。职业道德教育的参加次数和教育效果作为年终评优评先的依据之一。制订职业道德继续教育计划,开展了专题教育,科室内部根据科室性质自行组织学习,每季度1次,每次学习都要记录行风学习笔记。结合职业道德教育,认真组织《开展社会主义荣辱观》、《执业医师法》、《医疗机构管理条例》等有关法律法规的学习,做到知法、守法,从活动开展至今我院共组织法律法规培训3次,提高了医务人员依法执业的意识。不断提高全体医务人员的职业道德素养,增强服务意识。加强对重点部门、重点岗位人员的法纪教育和监督管理,进行政策、法规及警示教育,构筑思想道德防线。树立先进典型,弘扬行业正气。

  组织关于服务礼仪的培训,强化了职工的文明服务意识,组织了电话礼仪、仪容、仪表、仪态礼仪、导诊接待礼仪、出入院接待礼仪、护理礼仪等的培训共4次。通过培训,医务人员从外表上,着装整齐、仪表规范;行为举止上文明得体、落落大方;内在素质上,互相谦让,互相关心。培训之后,医务人员的服务理念发生了改变,服务水平得到了提高,服务态度明显改善,打电话时对方有礼貌的您好,我是某某,请问您找谁,出院时您走好,定期复查,让患者从入院到出院都感觉温馨、舒适。各种教育、培训,提高了医务人员的技术水平、服务水平、人际交往能力和综合素质,加强了医院的软件建设,营造了温馨诊疗环境。

  四、加强监督,畅通信访投诉渠道

  公开24小时办公室行风投诉电话,在门诊大厅的醒目位置标注院长的联系电话,加大监督金和查处力度。组织召开行风监督员座谈会,共收到了意见和建议20余条,并及时有效整改,整改结果及时反馈。建立健全投诉举报办结制度、医患争议处理机制和责任追究制,认真查处每一件群众投诉举报,今年服务投诉举报累计2次,件件查落实,事事有回音。对各类比赛为医院获得荣誉、电话回访及各类会议得到病人表扬、收到表扬信、锦旗的个人给予行风奖励,工作开展以来来,有8人次获得行风奖励。

  在院内开展形式多样的满意度、患者意见建议调查,并作为医院周考核和行政查房的重点。在门诊征求病人及家属对接诊医生的诊疗水平及服务满意度调查10次;向住院病人征求住院期间对医护人员治疗护理的意见建议5条;向临床医务人员征求行政后勤人员的服务及工作效率满意度11条;向职工征求对医院管理的看法、建议15条。经过满意度调查,看到了我们存在的问题,促进了我们的工作,拉近了医务人员及医患之间的距离,有效的减少、控制了医疗纠纷的发生,促进了医患和谐。

  五、提升医疗服务水平,树立良好社会形象

  强化以病人为中心、以质量为核心的理念,积极探索医疗质量动态监测、评价、反馈机制,完善医疗质量责任追究制,充分发挥各质控小组对医疗质量的监测、评价作用。及时了解和分析临床诊疗信息,包括临床用药、医疗收费等情况,有效防范和及时纠正诊疗工作中存在的问题,努力减少医疗纠纷。积极开展业务培训,加强经常性医疗检查,严格执行医疗,护理技术操作规范,提升医疗、护理和服务质量。大力推行以人为本的人性化服务,设置统一标牌,进一步完善导医制,设置绿色通道、轮椅通道,为老、弱、病、残、行动不便者提供全程服务;努力改善、美化就医环境,规范就医服务流程,各类服务窗口和门诊实行弹性工作制;尽可能推行一站式服务,减少环节,方便群众。大力开展惠民便民亲民服务,为有效解决群众看病难看病贵的问题,我院采取以下惠民措施:

  ①免收挂号费;

  ②持优惠卡各项治疗、检查减免20%;

  ③对本乡户口特困居民治疗、检查减免20%;

  ④在本乡开展村民健康体检及医疗救助;

  ⑤认真落实病人的知情同意权和严格抗菌药物的使用管理,合理用药;

  ⑥对于我区农民给予部分病种减免手术费用30%。

  病房、部分门诊添置电风扇、纱窗、电视,改善诊疗和住院环境。加强了消防安全教育、措施到位、责任到人。开展了院内外的健康教育,下乡入村传播健康知识。在食堂增设电磁灶,方便病人家属自行做适合自己口味的饭菜。进一步完善和落实继续坚持出院病人回访制,出院病人回访率达70%。积极推行文明礼貌服务,引导和激励党员、干部贴近本职工作,积极参与精神文明、行政效能、行业作风等建设,在实践中强化自我教育,自觉养成为民、务实、公正、廉洁、高效的优良作风,把对病人的尊重、理解和信任关怀体现、贯穿于医疗服务的全过程,建立相互尊重、相互理解和相互信任的新型医患关系,加快行业文明建设。

  六、不足之处

  我院还存在人性化、规范化服务意识欠缺,主要表现在导医缺乏热情和主动,医患联系制有待加强;环境卫生工作,特别是输液大厅、院内公共厕所等场所不能随时保持清洁;有个别科室办公桌面不够整洁;便民设施、惠民规定还不全面,在这些方面还需要继续努力。

  在以后的工作中,我们将本着为百姓健康服务为唯一目标的理念,提高医疗技术、改善服务态度、时刻保持廉洁自律、积极接受社会监督,尽心竭力为构建和谐医患关系、和谐社会作出努力!

  卫生院的工作总结3

  一、两个基本服务工作

  (一)基本诊疗服务

  截止目前,卫生院共接诊门诊患者7861人次,农合减免19.1万;住院患者392人次,农合减免10.5万。

  (二)基本公共卫生服务

  孕产妇发现101人,结案70人,高危32人,高危住院分娩率达100%,管理特高危孕产妇1例,通过解决在市一院周围租住房屋租金及生活补助等途径,为其提供住院分娩条件,现母子已安全出院,救助金额达1.2万,实现全年孕产妇零死亡。中医药健康管理老年人400人、儿童202人;对57人重症精神疾病患者随访管理,其中三级以上危险程度6人,协调派出所、各村委共同参与管理;65岁老年人体检645人,艾滋病扩大检测1150人,其中阳性1人;健康教育专栏36期(村级30期),发放卫生宣传手册8000余分(其中禁毒防艾1000余册);计划免疫工作常规开展,9月新生入学查验接种证,累计需补种各类疫苗2200余针次,现已补种564针次。

  二、基础设施建设

  各村卫生所修建已完成,细节的整改在20xx年10月已完成,为加强村级卫生所环境卫生及感染管理要求,卫生院务会通过并实施,对各村卫生所诊疗室及预防接种室进行墙砖及治疗台的统一打造;卫生院新建业务楼余今年5月做基础验收,8月做工程总体验收,因施工方对验收时提出的整改事宜一拖再拖,至今未做最终验收,预计将在来年冰凌天气结束后投入使用。

  三、廉政建设工作

  我院主要采取不定期廉政谈话的方式,杜绝大处方、过度检查及过度医疗,以减轻群众医疗费用支出,实现住院次均费用全县最低,为巩固扶贫工作成效尽绵薄之力。坚决贯彻落实基本药物制度,我院药品全部实行云南省药品招标采购网络平台统一采购,零差率销售。

  四、院内管理

  加强医疗质量管理,服务水平稳步提升,实行二十四小时值班制度,不断完善并严格落实各项医疗质量管理核心制度,加强医务人员医德医风建设,加强群众监督,不断提高服务水平,增强服务意识,转变服务观念,改善服务态度,以群众满意为最高目标。建立健全各项规章制度,调动职工的积极性,不断提高医院服务质量和服务水平。

  五、存在的不足:

  我们虽然取得了一定成绩,但存在着诸多差距,主要体现在:

  (一)部分群众不理解合理用药,康复心切,在严格控制抗生素、激素滥用的同时,就诊疗效不显著而使业务有下滑趋势。

  (二)村医综合素质不高,老龄化严重,村级工作开展困难。

  (三)医疗安全不良氛围紧张,医生执业压力大,甚至遭到病人及家属的恐吓、辱骂等,医务人员消极心态若影若现。

  总之,通过全体职工的共同努力,卫生院各项工作取得了较大进展,但很多工作仍然存在诸多不足,在今后的工作中会不断加强管理,我们决心在县卫生局、乡党委政府的正确领导下,明确工作目标,扎扎实实工作,把我乡卫生工作推上一个更高的台阶。

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