回顾全年工作总结

时间:2021-12-14 09:39:05 工作总结 我要投稿

2021年回顾全年工作总结范文(精选5篇)

  时间乘着年轮循序往前,一段时间的工作已经结束了,回顾过去的工作,倍感充实,收获良多,该好好写一份工作总结,分析一下过去这段时间的工作了。那么写工作总结真的很难吗?以下是小编收集整理的2021年回顾全年工作总结范文(精选5篇),仅供参考,大家一起来看看吧。

2021年回顾全年工作总结范文(精选5篇)

  回顾全年工作总结1

  20xx年城建、城管工作以“为政府分忧、为群众解难”为最终工作目的。在今年的全年工作中主要围绕着两个中心目标开展,一是“如何更好的成为政府的“腿”,扎扎实实完成办事处下派的各项工作任务”,二是“如何在工作中突出以人为本,服务于社区广大居民,更好的体现出政府与居民间零距离的桥梁作用”。现就围绕两个工作目标社区政务工作站城建、城管20xx年具体工作进行表述,具体情况如下:

  一、做好政府的“腿”,完成日常具体工作。

  1、20xx年城市清洁日工作:根据区爱卫会、区街办文件要求,在每月未的最后一个周六发动居民、党员、社区志愿者及社区保洁员开展一次城市清洁日活动。政务工作站认真落实文件精神,总结20xx年的工作经验,结合本地区的实际情况制定了详细的工作计划,在政务站的统一领导和协调下,要求各居民工作组认真落实工作,争取达到“城市清洁日活动人人参与美化家园”。在已完成的10次城市清洁日活动社区内共发动组织参加人员2500多人;清理堆物堆料20余车约40吨;清理非法小广告4000多处;清理绿地累计60000多平方米。对改善辖区内环境卫生起到了关键的作用。

  2、迎接市、全国创卫专家组对我地区创卫工作的复检:20xx年市、全国创卫专家组共6次对我地区创卫工作进行复检,为更好的完成任务,使得朝阳区达到全国卫生区的标准,为市民营造一个良好的生活居住环境,政务工作站在社区党委的领导下,在办事处城建科大力帮助下,出动大批人力物力改善辖区内的环境卫生,共清理卫生死角4处,清除垃圾杂物10余车、20多吨。为创卫工作做出了积极的贡献。

  3、为巩固创建国家卫生区除四害达标工作中,我政务工作站完成了春秋季全市统一灭鼠工作、夏季灭蚊蝇蟑工作。在此其间辖区内发放鼠药200多袋,灭蚊蝇蟑药品500多袋,张贴除四害宣传材料150多张。使社区内的四害密度严格的控制在标准范围内。

  4、积极参加办事处组织的“城市清洁日宣传”、“除四害宣传”、“创卫宣传”、“节水宣传周宣传”等各种宣传活动。

  5、积极配合街道城建科绿化队做好绿化普查工作,对辖区内8个居民工作组内绿化面积及灌木数量做了详细的统计,并做出辖区绿化区域示意图。

  6、为控制北京地区夏季用电量,协助城建科对辖区内20余家社会单位进行用电情况检查,严格控制单位的室内温度,有效的减少了用电量。同时,在社区内向居民发放关于节电的致居民一封信4000多份,引导居民节约能源。

  以上各项工作的出色完成,不仅改善了辖区内的环境卫生,为居民营造良好的居住环境,并且正确引导社区居民正视自身生活习惯,提高了居民节约能源、保护环境的意识,增强社区居民参加社区活动的积极性和主动性,同时拉近了居民与政府的距离,使居民对政府更加信任。充分体现了政府“腿”的作用。

  二、以人为本,服务于社区广大居民,体现出政府与居民间零距离的桥梁作用。

  1、以人为本,认真对待建设工地施工扰民问题:继20xx年为辖区1700余户居民争取到扰民费后,工地并没有吸取教训,没能顺延发放扰民费,3月初辖区居民又来到社区找社区党委及社区政务工作站反映工地扰民,广大居民情绪激动。为保护广大居民的利益,维护辖区稳定,由社区书记牵头政务工作站前后10余次组织召开工地施工扰民协调会,在反复商谈协调后居民与工地基本达成一致,工地向居民发放施工噪音补偿费4个月。7月中旬社区党委组织社区居干将1500余户的扰民费送到每户手中,避免了大热天居民排队领取扰民费的情况,充分体现了社区以人为本服务于民的工作作风,得到这社区居民的一致好评。

  2、拆除违章建设,为民办实事:“社区第二居民工作组慈云寺2号楼由于房管所疏虞管理,小区内一直没有大门,卫生及治安环境相当差,丢失自行车情况严重。楼前有两处违章建筑,以经营日常百货、大饼等主食为主。又因工地紧挨2号楼,工地工人经常到小院内购买食物,导致小院内人员来往复杂,小区安全得不到保障,对居民正常生活造成了严重的影响。2号楼居民多次向社区及办事处相关部门反映此情况,但一直未能解决”。政务工作站接到群众反映后多方收集资料协调办事处城管队及十里堡工商所联合执法铲除居民心中的这颗毒瘤,经过多方努力,反复与该违章建房户协商终于在10月中旬将该处违法建设拆除。2号楼居民一致认为社区为民办了一件大好事大实事。

  3、为残疾人建残疾车存放处,体现政府关心弱势群体:街道办事处20xx年投资对社区第四居民工作组进行改造,打造街道又一精品居住小区。小区改造完成居民拍手称快,但居住在小区内的6位有残疾摩托车的残疾居民,因残摩存放在地下存车处给这些残疾人存、取车带来了极大的不便,所以向政务工作站反映“小区改造时没有充分考虑到这部分弱势群体,希望有关部门给予解决”。政务工作站及时将此问题向办事处的社区办及城建科的相关领导反映后,领导非常重视,答应尽快解决问题。在征求了小区内残疾人及广大居民的意见后,决定在慈云寺44号楼东北角空地处为6位残疾人建一处简易、封闭、临时性的存车处,解决这几位残疾人的存车难问题。经过10几天的施工,现存车处已建好并交付使用,几位残疾人非常满意,并向政府及社区政务工作站表示感谢。这件事情的处理充分体现了政务工作站的桥梁作用。

  4、接待群众制度充分体现政务站为政府排忧、为居民解难:

  在2005年1月至11月10个月的时间内政务工作站共收到群众反映问题“登记表”20份,以经处理18份,另外几份因问题复杂正在协调有关部门处理中。这些问题的处理及大的解决了居民的困难,达到了为政府排优的目的。

  以上是社区政务工作站城建、城管20xx年所作一些主要工作的归纳和小结。在明年的工作中,依然要紧紧围绕“两个中心目标”,在工作方式、方法上加以改进,充分体现“以人为本,为民服务”的宗旨,从城建、城管工作中搭建起社区政务工作站为民服务平台,为政府排忧、为居民解难。在工作中求真务实体现“腿”和“桥梁”的作用。

  回顾全年工作总结2

  新的一年即将过去,在院领导的.大力支持下,儿保科全面完成今年的计划。并认真贯彻《国家基本公共卫生服务规范》,切实做好了所管辖的儿童保健管理工作。

  一、20XX工作成效:

  1、截止20XX年9月30日掌握辖区内儿童系统管理情况:0~7岁儿童2172人,共体检次数8794次,0~3岁儿童1931人,共体检次数8382次,20XX年度新生儿建册915人,体检次数3945次,系统管理率50.83%,并按要求进行免费体检,同时给予营养及发育方面的指导。

  2、对辖区内的体弱儿进行了专案管理,做到有登记的矫治方案,本年度专案管理人数9人。

  3、全年内5岁以下儿童死亡共发生9例,其中婴儿死亡3例,新生儿死亡4例,1~4岁儿童死亡2例。全年内无新生儿破伤风发生。

  4、为辖区内儿童免费进行3血红蛋白测定,并给予指导及治疗。同时有针对性的进行健康教育:如纯母乳喂养.婴儿抚触.疫苗接种等。

  5、本年度六·一儿童体检人数共5226人,其中检测佝偻病人数76人,缺铁性贫血人数334人,营养不良989人,先天性心脏病人数3人,重度肥胖人数8人,对检测出给予有效指导及治疗。

  二、存在问题:

  由于与儿童家长沟通不足,导致体检部分未能及时完成,儿童家长不能主动进行体检,使儿童系管率不够高,血红蛋白检测率较低。

  今后我们会更好开展儿童保健工作,确保儿童身心健康,加强儿童保健及相关业务学习,进一步规范儿童保健工作,提高服务工作质量。

  回顾全年工作总结3

  20xx年2月至20xx年1月期间,我作为客户工程师,负责本公司华北区单元一的20xx年度销售业务,主要面对北医系统、首医系统及东三省区域内的客户,进行公司产品、技术服务的销售并及时催缴回款。在过去的一年里,本区域内累计实现销售回款×××万(截止20xx年12月)基本完成销售业务。现对过去一年的工作业绩获得成因、不足之处、及对公司的建议简要分析总结如下。

  之所以取得如上业绩,主要原因如下:

  一、老客户的鼎力支持及前任同事打下的良好基础是我今年业绩相对较好的原因之一。老客户推荐的新客户相对容易成单,不仅成单效率高,而且回款及时,同时有助于扩大公司产品的品牌效应。所以,在维护老客户关系,巩固前任同事打下的市场基础方面,我做了较大努力,也赢得了客户的信任,促成了很多老客户新订单以及客户推荐的订单。这是业绩取得的主要原因之一,也是下一年度应该持续关注的工作策略之一。

  二、09年签订的GeneCard客户的回款,占据总回款一定比例,促成我基本完成销售指标。正是由于去年的有效积累,也促成了我今年业绩的提升。这部分业绩取得令人欣慰,但同时也预示着下一年度我需要签订更多的合同,才能缓解目前应收款不足的尴尬局面。每一年度的销售工作都是由延续性的,希望在未来的一年能注重工作的延续性,保持一贯良好的工作态度及作风。

  三、良好的工作习惯是个人业绩稳定提升、应收款即时到帐的主要原因。在过去的一年里,个人养成了每日拜访客户,及时处理邮件,工作不拖拉、确保今日事今日毕,以及良好的自我管理习惯。正是这些良好工作习惯的养成,加上积极进取的工作态度,促成了我在工作中业绩的提升,也是有别于他人的自身特点。积极的努力在未来一年需继续保持。

  在过去的一年里,个人也有工作不到位,自认为不足可以进一步改进之处,总结如下:

  一、对一线业务员的培训管理不到位,没有给予他们过多的单独或集中培训,没有有效调动个别业务员的积极性,长此以往势必影响下一年度的工作业绩。今后应在这方面注重改进。

  二、外省市区域内的销售渠道工作没有进展。一个人的精力、时间毕竟是有限的,北京市以外区域的市场拓展,还应从销售渠道角度加以改进。力争下一年度发展更多带来稳定收益的产品代理公司,并想法设法调动代理商的积极性。

  三、大客户开拓不得力,个别产品销售不畅。在这一年度的销售中,本区域内的大客户及GeneCard、HCS客户成单数量有限。究其原因,有来自公司支持方面的,当然也存在个人的不足之处。主要需要提升自己的业务水平,只有掌握更多的科研信息,提供更多的技术支持,才能更好地解决客户需求,面对大客户才有更多的谈资和签约资本。这是未来业绩能否提升的关键,是急需解决的问题之一。

  个人在销售岗位为公司服役近两年时间,积累了一定的经验,同时也意识到公司存在的一些潜在问题,现以个人观点提出供若干建议如下。

  一、销售团队后备力量储备。由于一线业务员,缺少洽谈合同的实践以及持续、系统的培训,致使他们对公司产品及服务理解有限,尚无法独立高效促成合同,一旦有客户工程师离岗,区域业绩必然收到较大影响,势必影响公司的持续发展。此外,由于缺少销售提成的刺激,看不到可上升空间,一线业务员的工作态度也将受到影响,甚至可能影响团队的协作。建议适当分出区域让较优秀的一线业务员独立承担销售任务,以便选拔人才,储备后备力量。

  二、重视客户工程师意见。公司有良好的运作原则,但是有些条条框框影响了潜在的客户签单,比如克隆购买要款到启动等等。建议公司在制定运作原则时,能更多的倾听客户工程师的意见,并赋予其一定权力。因为,客户工程师是直面客户的,切实了解客户需求,知晓哪些原则可能影响潜在的公司利益。此外,由于公司尚未设立市场部,客户工程师这个岗位自然是公司的眼睛和耳朵,如果他们的意见得不到重视,或者长期妥协无意愿提出意见,势必会影响公司的未来发展。

  三、提升技术水平和服务质量。我们是一家面向生物医学等科研用户的技术服务型公司,在生命科学技术领域日新月异,市场竞争日趋激烈的今天,只有不断提高自身的科研技术水平,提升服务质量才能更多的抢占市场,赢得客户的良好口碑。在当前产品价格没有更多浮动空间的前提下,建议从扩大科研产品及服务的覆盖领域,缩短技术服务时间,提高售后处理方面着力下功夫,以求获得更多的客户群体,扩大本公司的影响力。

  以上是对过去一年个人工作的总结回顾及对公司发展的个人建议,希望得到上级领导的关注和指导,并给予意见和期望。

  回顾全年工作总结4

  今年以来,在区、市农机局的支持指导下,县农业机械化管理局围绕县委、县政府提出的“四个建设重点突破”工作目标要求,以实施“千乡万村现代农机装备工程”为总抓手,认真贯彻落实中央强农惠农政策,加大新机具新技术的推广应用,推动农机化发展进程,强化农机安全生产管理,确保人民生命财产安全,促进农机化事业和农村经济的健康快速发展,农机化各项工作取得了显著成效。我局20xx年被评为全国农机科普工作先进集体。现将全年各项工作开展情况总结如下:

  一、主要工作成效

  1、做好政策引导,促进农机推广,农机投入创新高

  我局在落实强基惠农政策上,做到工作思路明确,工作措施到位,认真组织人员深入全县各个村屯,采取多种形式宣传购机补贴优惠政策,做到国家购机补贴政策家喻户晓,购机补贴工作扎实推进。20xx年我县共落实中央、区、市、县农机购置补贴资金1035.86万元,共扶持2907户农户购置2983台套先进适用补贴机具,其中水稻收割机113台,水稻插秧机159台,大中型拖拉机20台,甘蔗割铺机216台,甘蔗剥叶机203台,甘蔗装载机29台,甘蔗中耕培土机34台,手扶拖拉机、耕整机1560台。这一大批新机具的推广使用,使农机投入再创新高。

  另外完成广西农机下乡补贴机具台数477台,其中:水稻插秧机54台、甘蔗割铺机217台、甘蔗剥叶机203台,农机下乡补贴资金完成33.155万元。占全区农机下乡补贴资金1100万元的3%。

  2、服务“三农”,抗旱保春耕工作成效显著

  今年入春以来,我县出现了近年来罕见的严重旱情,按照县委县政府指示精神,我局积极行动起来,及时将抗旱救灾作为春耕生产工作重点,成立了抗旱领导小组,主要领导亲自抓,分管领导具体抓,其它领导配合抓的工作格局。从农民急需抗旱设备入手,主动向县政府及上级部门汇报工作情况,以国家对抽水设备有购机补贴优惠政策为契机,在中央补贴30%的基础上,争取市、县级安排15.5万元抗旱救灾经费对农户购机进行200~400元/台的累加补贴;积极做好协调抗旱机具的调运和发放工作,共调运592台套补贴供应发放给农户;组织全县6000多台抗旱机具投入抗旱工作,全县累计抗旱浇地面积达20万亩以上。同时,我局积极组织全县102台大中型拖拉机投入甘蔗地深耕深松作业,完成机耕面积4.7万亩。组织8000多台手扶、耕整机进行机耕作业,完成玉米、花生等旱地作业1.9万亩,完成水稻机耕面积19万多亩。组织245台水稻插秧机投入机插作业,完成机插面积1.95万亩,机插水平达到10.3%。

  3、搞好农机技术培训工作。

  我县农机校,在主管局的大力支持下,创新思路,更新观念,坚持服务效益两手抓,走“开门办学”的路子,在巩固成果的基础上又取得了新成绩,以国家实施“阳光培训工程”为工作契机,抓好农民工培训工作。全年共完成人的拖拉机驾驶员技术培训。水稻机插育秧技术培训250多人次。召开分段式甘蔗机收技术培训演示现场培训会7场,参加人员达800多人。甘蔗中耕培土技术培训演示现场会3场,参加培训人员200人次。

  4、加强农机安全生产检查工作。

  为了有效防范和遏制农机重特大事故发生,我局采取以下强有力工作措施:一是广泛开展农机安全生产宣传教育,营造良好的安全氛围。我们充分利用各种宣传形式广泛开展农机安全宣传教育活动。通过印发宣传资料,喷写宣传警示标语,悬挂宣传横幅,给机手上安全培训课,发放记分卡,年检时对机手面对面进行教育,签订农机安全生产责任状等形式开展农机宣传教育活动,充分营造良好的安全氛围。二是认真组织开展事故隐患排查、整治活动,严厉查处违法违章行为。三是组织农机监理人员深入田间地头,抓好农机安全生产的教育,并加大路检路查力度,力保农机零事故。今年以来,我局已开展农机安全生产检查102天,出动执法车辆221辆/次,出动执法人员1068人/次,检查各类拖拉机1280辆,纠正各类违法违章行为152起,教育机手群众3600人次,从源头上杜绝了农机重特大事故的发生。

  5、克难攻坚,努力攻克甘蔗收获“瓶颈”难题。

  我县地处山区,全县现有甘蔗面积近13万亩。甘蔗生产是我县主要的经济支柱产业。长期以来,我县的甘蔗收获一直都是传统的人力手工砍伐,劳动力强度大,消耗也大,耗工耗时多,为了解决我县甘蔗发展面临的瓶颈问题,加快推进我县甘蔗生产机械化进程。我局着力把解决甘蔗收获难题当作重点突破口,主动与南华糖业公司做好沟通安排,邀请柳州飞燕机械制造有限公司将他们所生产的飞燕牌甘蔗剥叶机调来我县演示推广,通过进行现场演示推广,柳州飞燕公司制造的甘蔗剥叶机具有重量轻,移动方便,工效高、剥叶干净、不伤甘蔗等诸多优点,得到了广大蔗农的认可和支持,今年全县蔗农购买甘蔗剥叶机达203台,推广成效为全区、全市第一。这些新机具的投入使用,将解决长期以来我县甘蔗收获环节的瓶颈难题,为发展壮大我县甘蔗支柱产业做出积极贡献。20xx/20xx年榨季甘蔗机收水平有望达到50%的目标。

  6、积极引导,不断壮大农机合作服务体系。

  按照“因地制宜、多元创办、政策扶持、市场运作”的思路,我局切实加强农机合作组织体系建设,推进农机社会化服务进程。我局对各个合作社在落实农机购置补贴资金、技术指导、作业信息等方面给予倾斜,努力争取上级资金扶持,20xx年共扶持15个合作社添置了60多台水稻插秧机和10多台甘蔗剥叶机,使合作社的功能得到了进一步完善,农机装备有了明显的改善,为农机合作社实施推行农机作业“一条龙”服务提供了保障,为农民群众通过农机化实现规模经营和增加收入搭建平台,创新县农机管理服务模式,提高农机管理服务水平。我县农机专业合作社的成功组建取得了以下成效:一是改变了传统耕作观念。传统耕作方式以一家一户为单位,规模小,不利于机械作业。在建立了农机服务合作社后,农忙季节,农机合作社与农户达成农机作业协议,使用先进适用的农业机械进行作业,由此,缓解了农村劳动力的紧缺,减轻了农民的劳动强度,提高了工作效率。二是实现了农民和农机经营者“双赢”。使用机械化作业降低了农业生产成本,实现了农民增收,同时外出务工者也不再因农忙返乡而节约了路费和多挣了工钱。农机经营者扩大了作业区域,延长了作业时间,从而提高了机械利用率,增加了作业收入。三是推动了农机化的发展。合作社的成立,不仅提高了农机具的利用率,使农机技术在农业生产中得到广泛运用。这15个合作社在今年的双抢、秋收中发挥主力军作用,共完成机收面积9.25万亩,完成机插面积1.82万亩,创收近1000万元。

  7、抓好党组织建设工作。

  按照县委开展的“党组织建设年”活动的工作部署,我局党支部成立了活动领导小组,制定了实施方案,召开了动员大会,迅速在全局营造了浓厚活动氛围。我局积极组织开展“五好机关党组织”建设,认真贯彻落实机关党建目标管理责任制,以“五好”为标准,把党支部建成“五好党支部”。加强党员队伍建设,教育、引导全体党员积极争当“学习好、工作好、作风好、团结好、形象好”的“五好”党员,形成学习先进争做先进的“五好”党员良好氛围,并积极培养发展入党积极分子3名。在开展结对共建活动中,县党支部与大丰镇皇主村党支部结成对子,在结对共建活动中,办了三件实事:一是充分发挥部门优势,在皇主村召开分段式甘蔗机收和甘蔗中耕培土演示现场会5场,进行新机具新技术的示范培训200多人次,积极引导皇主村的农机户通过购买使用农机达到致富的目的。二是针对皇主村农业机械化水平较低的现状,结合本部门农机购置补贴项目的实施,对皇主村购机农户进行政策上的扶持,目前共扶持皇主村的农户购置甘蔗剥叶机2台、甘蔗割铺机2台、甘蔗中耕培土机2台、抽水机2台、手扶拖拉机机15台等一批新型机具,优先安排4户种蔗专业户购买国家补贴机具,鼓励引导该村农户购买使用农机机械的积极性,逐步提高该村农业机械化水平。三是积极开展爱心育苗行动,在新学期开学之际,及时将捐助款900元送到3名家庭困难适龄女童手中,帮助她们顺利入园学习。

  二、主要工作措施

  1、加大宣传力度,使农机化各项政策家喻户晓。

  宣传是否到位,直接关系到实施国家政策的成败。我局主要采取以下工作措施加大宣传力度:一是以电视台为平台,多次连续播放农机购置补贴政策启事;二是以开展农机科技下乡活动为契机,在各乡镇主要村屯路口张贴宣传通告及发放宣传资料,深入各乡镇进行惠民政策宣传等活动;三是是创办农机简报(平均每月一期),每期印制100多份,送发给县领导、县直单位和各乡镇政府、乡镇农业服务中心等单位,通过简报媒体感应作用,及时将惠农信息传达给农民兄弟,成效显著。四是在各种刊物刊登县农机发展动态的新闻文章达60篇以上。

  2、规范服务,不折不扣落实惠农政策。

  根据区农机局、区财政厅有关规定,20xx年农机具单机中央补贴金额为2000元以上的由农户到农机产品经销处选机并与经销商谈好价格后,由经销商填写购机申请表,农户再执申请表与个人身份证到县政务中心县农机局窗口办理购机手续。单机补贴额2000元以下的,由各经销商办理补贴手续,县农机局把关审核。为了不出差错地落实好购机补贴政策,我局成立了购机补贴工作督查小组,加强对购机补贴工作及二级经销商的管理和监督,进一步规范农机购置补贴工作程序,操作阳光透明。我局在实施农机购置补贴工作过程中严格执行国家、自治区农业机械购置补贴专项资金管理办法和年度实施方案,坚持实行补贴资金集中支付、购机户受益公示制、管理监督制、绩效考核制等“四项制度”,并自觉接受社会各界的监督检查,做到措施到位,监督到位。确保各级政府补贴资金真正用到点子上,服务于农业,服务于农民,让农业机械化在社会主义新农村建设中发挥更大的作用。20xx年5月,我县农机购置补贴手续正式在县政务服务中心办理,这是我局贯彻上级指示精神,规范程序,严格管理,阳光操作农机购置补贴资金落实工作,从根本上做到公正、公开、公平、廉洁、高效、便民而实行的一项新举措,标志着县农机购置补贴工作的便民服务进一步得到体现,监管工作进一步强化,操作程序进一步规范化,信息发布进一步公开化。我县是南宁市第一个进入政务中心办理购机补贴手续的县份。根据上级有关精神和自治区农机局《关于开展农机购置补贴大整顿工作的通知》(桂农机办[20xx]57号)文件精神,今年7月中旬在全县范围开展20xx年上半年农机购置补贴大检查大回访活动,这次大检查大回访涉及用户2075户机具2271台套,涉及机具18个品种,其中补贴额2000元以上的392台套,2000元以下的1879台套。经过20多天的检查和回访,补贴机具真正到位,补贴农户与机具相符,农机购置补贴政策得到真正落实,农民得到真正实惠。购机者对农机部门的工作方法、工作态度、工作质量比较满意,没有什么异议。没有发现工作人员存在吃、拿、卡、要等现象。补贴机具给农民带来了极大的便利和较好的经济效益,特别是大型机具如联合收割机,给农民带来了可观的经济收入,甘蔗剥叶机给种植大户解决了请工难的问题。

  三、存在问题

  1、近年来,县财政对农机化发展虽然有一定的投入,但总量较少,对新机具的推广带来了直接的影响,一些大中型农业机械推广难度较大,一些农机新技术全面推广受到影响,农机推广示范工作仍跟不上新农村发展的需要。

  2、我局二层单位农机校的培训设备十分陈旧和短缺。20xx年7月份为了让我县招商引资项目顺利进驻农机校,按照县委县政府指示,农机校配合县政府全部搬迁出原校址,至今已有两年时间,但是新校址的建设工作一直未能正式启动,农机校的办公场所和培训场地一直没有得到妥善的解决,至今,我县农机校的办公场所一直挤占了县农机监理站的放置扣押违规车辆的车库(对监理站工作开展带来了较大的影响),机手培训场所则是游击战术,毫无定所,直接影响了县农机校教学工作的正常开展。

  3、机耕道路、机棚(库)等基础设施落后,制约农机化发展。相当数量连片平坦、面积较宽的田块没有配套建设机耕道路,不适应机械化作业。

  4、农机安全生产形势不容乐观。随着国家购机补贴政策实施,近年来,我县各种农机具增长速度发展很快,这些农机具的投入使用对提高我县农业机械化作业水平起到很大的推动作用,但也给我县农机安全监管工作带来了很大的压力。目前,我县一些小型拖拉机、微拖挂牌率年检率低,无牌无证、拖拉机违法搭人等违法现象仍时有出现。

  四、20xx年工作计划

  1、狠抓购机补贴工作不放松。结合我县实际情况,我局20xx年在购机补贴工作上将加大工作力度,力争20xx年完成各级财政补贴资金突破1500万元大关,在全年资金安排上,突出主要农作物和主要机型,重点补贴水稻机械和甘蔗机械,把发展水稻机械化和甘蔗机械化的两大“瓶颈”作为县农机化发展工作的重中之重来抓。

  2、加大农机新机具新技术推广力度。通过抓好抓实农机购置补贴实施工作,力争全年新增水稻收割机100台,水稻插秧机200台,大中拖30台,甘蔗中耕培土机200台,甘蔗剥叶机200台,甘蔗装载机40台,同时继续努力新增其它先进适用的一大批新型农业机械,做好重点突出,全面发展,抢抓机遇,努力把我县农业机械装备水平提高到一个新的大幅度增长的水平。

  3、抓好农机安全生产,确保农机安全生产良好态势。20xx年重点抓好车辆检测、第三者责任保险落实和进一步深化“平安农机”的创建工作,开展文明执法,规范执法,加强与公安、安监部门配合,进一步加大农机安全生产检查力度,强化路检路查,全面排查监控,消除事故隐患,从源头抓起,杜绝重大农机事故的发生,确保农机安全生产。

  4、加大力度促进农机专业合作社发展壮大。20xx年,我局将创新工作机制,加快农机合作社发展,重点扶持2-3个示范合作社建设;加强农机合作社主要负责人和管理、财务人员业务培训,提高合作社内部管理水平和运行质量,增强合作社竞争能力,发挥农机具的整体效益,不断提高农机社会化服务水平。

  5、不断提升农机培训水平和规模。20xx年争取县政府同意尽快完成县农机校的办公、培训场所建设问题。加强农机培训工作,对农民购买的各种新型机具及时进行操作使用、维护保养等技术培训,并努力争取把农机培训列入阳光培训和返乡农民工培训工程,减轻农机手的负担,调动农机手的参培积极性,全年争取完成各类农机手培训目标为800多人次以上。

  回顾全年工作总结5

  今年是改革开放xx周年我办在区委、区政府的正确领导下在市审管办的关心支持下认真履行改革、服务、协调、监管等职能以科学发展观为指导优化审批服务提升行政效能强化队伍建设深化拓展“树新形象、创新业绩”主题实践活动全力投入企业服务年活动截至12月底共为企业和群众办理审批服务事项16885件其中即办件率为56承诺件提前办结率为95取得了较好的经济效益和社会效益。现将有关工作总结如下:

  一、“树新形象、创新业绩”主题活动扎实推进。

  按照区委深化拓展“树新形象、创新业绩”主题实践活动的统一部署狠抓审批服务优化和行政效能提升推进中心规范化建设。今年着重以“树形象、优服务、破难题、促发展”为主题形成“人人参与、责任落实、窗口联动、整体推进”的良好创建氛围。审管办制定了《深入拓展“树新形象、创新业绩”主题实践活动的实施意见》并组织成立了活动领导小组。通过广泛征求社会各界意见开展“服务创业、再增感情、推动创新、再破难题”专项行动建立作风建设长效机制开展“阳光行动”积极深入园区、乡镇和企业开展“谋两创、促发展”专题调研多次组织民主恳谈和意见征询会全力推进“政企联动克难攻坚”企业服务年系列活动。按照“五新”要求进一步转变作风规范审批优化服务提升效能。

  依法办理人大、政协议案、提案。针对朱彩霞等代表提出的《关于在轻工产业园区设立行政审批服务中心的建议》我办多次通过面商与沟通并深入园区调研提出切实可行的政策性建议。

  二、上下齐心协力市级考核目标任务出色完成。

  按照市政府统一部署我办牵头全区38个职能部门非行政许可审批事项清理共计377项根据《行政许可法》等法律法规精神和行政审批制度改革要求经专门工作组审查核准第一批共取消223项保留154项并报区政府批准发文公布温鹿政发〔2012〕92号文件。

  今年我办积极依托我区公务网和审批网系统建设领先优势进一步完善网络审批系统建设使该系统具有实时监控、预警纠错、投诉处理、绩效评估和信息服务等五大功能成为全省第一批率先建成电子监察系统的几个县区之一在全省电子监察系统建设电视电话会议上受到常务副省长陈敏尔的点名表扬。

  我办在深入调研和多次征询乡镇与职能部门意见的基础上制定《区乡镇便民服务中心建设实施意见》政策草案上报区政府同意后发文。作为全市34强镇的双屿、南郊已于11月按期完成乡镇便民服务中心建设并投入使用。

  三、推出四大举措提升审批高效优质服务。

  实行审批中心下移审批窗口前移。组织窗口业务骨干分片区深入企业、园区、乡镇开展业务培训现场答疑解惑。重点抓好工业性投入、村二三产供地、基础设施重点工程、总部经济、楼宇经济等工作的前期审批服务。推行“告知承诺制”、“部门会商制”、“审管、部门、业主三方联审制”等新措施、新办法针对26个工业性投入项目在审批网站开设审批专题采取“时间倒逼”、“问题倒查”、“责任倒推”等措施快速推进审批进度。对重点攻坚项目审批进行流程再造完善网上审批综合系统监督功能进行全程实时电子监察。会同法制办、监察局开展全区行政审批工作监督检查出台《联合审批管理暂行办法》、《行政审批超时默许暂行办法》等配套政策建立“服务专线”对重点项目如德嘉木业、海特克等企业实行24小时贴身服务。

  四、强化文明创建推进中心规范化建设。

  审批中心始终坚持以文明创建为抓手以素质推效能以形象促发展树立“阳光开放”服务理念加强中心软实力建设。组织窗口工作人员开展党的十七大精神、科学发展观、反腐倡廉等一系列主题教育活动提高党员政治素质与拒腐防变意识。设立审批服务“开放日”贴近与企业群众距离开展窗口人员文明礼仪培训发挥党员先锋模范岗示范作用。在中心设立了政府信息公开查阅场所接受群众咨询查阅及时发布信息提高政府工作的透明度。通过办事群众的“阳光投诉”、服务满意度评议、人大、政协职责监督及社会行风监督员的抽检或明查暗访、审批全过程网上实时监控等措施加强对行政审批环节的依法监督、廉政监督和效能监督加大阳光投诉的督办力度杜绝故意刁难、办事拖拉等现象进一步树立了审批中心“阳光、规范、廉洁、高效”的整体形象。

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