社联学期工作总结
难忘的工作生活已经告一段落了，回顾这段时间的工作，相信你有很多感想吧，是时候在工作总结中好好总结过去的成绩了。那么一般工作总结是怎么写的呢？以下是小编收集整理的社联学期工作总结，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
社联学期工作总结1
经过大一上学期学习和锻炼，自己获得了部分工作经验和能力社；本学期以来我开始充当社联副部长的角色，有一个干事升为副部长需要更换自我定位，调节自己的工作方式。这段时间以来，我一直学着向副部的角色过渡，这其中出现了许多问题，当然也收获很多东西，下面我就各个方面做一个总结分析。
本学期活动管理部换了部长和副部，一批新进的干事也为我们部门输入新鲜血液，刚当上副部长，我充满了激情和斗志，希望闯出自己的舞台。副部的工作很繁琐，要联系各社团，搜集并整理活动策划书，借多媒体教室，安排考核人员，带领干事学习等等。开始我负责安排考核人员，起初新干事缺乏经验，我安排新老干事合作去考核，这样既促进各干事之间的交流，又培养干事的考核经验，干事工作逐渐走入正轨。刚上任，我的确很忙，每天都很累，原因是要帮助干事熟悉活动管理部的各项事务，让他们能独当一面。这期间，我学会了怎样分配事务，引导干事去积极参与活动。我学着处理跟他们的关系，这是他们的进步，也是我自己的提升。同时我跟另外两个副部合作很默契，各司其责，互帮互助。
后段时间，我们部门承办了读书交流报告会，我们准备了很长时间也忙了几个星期，当然我也是尽我的全力去办好这个活动。之后虽然我们没有获的想象的那么成功，或者说我们暴露出很多问题，但是我们发现了问题，收获了经验，做了很全面的总结。我也知道了自己存在的不足，明白了办好一个活动不仅仅需要工作负责细心，也要学会发扬团队精神，用集体的智慧力量可以办好意想不到的事，我们活管部是一个不可分割的整体，众志成城才能获得成功。
近阶段，我发现本部门有干事很闲也有干事却很忙，而我们副部却一直很忙。针对这情况我提出了内部改革，一是让每个干事负责5至6各社团一学期的活动考核，而是让每个值班干事负责借多媒体教室，这样是让副部权力下放，发挥干事主观能动性，达到更好锻炼干事目地。另外，我接手借多媒体教室后，严格控制各协会所借次数，每学期只能借3次，并作相关记载。这些措施的实施让本部门工作日渐有条理，秩序井然。
其他方面，我也学会与其他部门多联系，因为社联各个部门虽独立但却是一个整体，各部门多交流合作才能互相进步。与更多优秀人打交道才能更加完善自己，让自己更优秀。我想，社联每个人都出于为社联好的目地，都工作尽心尽力，希望把社联越办越好。在这个大家庭里，我们应该不分等级制度，低调做人，取长补短，互帮互助，发扬相亲相爱一家人的团队精神，这样才能让社联越来越好！
最后我想说的是：既然我来到社联这个大家庭，就要尽心尽力做好自己本职工作，为社联贡献自己的一份绵薄之力，愿社联越办越好！同时，希望自己不断取长补短，完善自己，走向优秀与卓越，迈向成功的彼岸！
社联学期工作总结2
紧张的一学期即将过去，同时也意味着这学期社联的工作也即将告一段落。通过这个学期在社联的工作让我看到了一个正在不断壮大的团体，但就本部门来说也看到了许多的不足。
首先就是干事的.个人技能不够强，独立出一些宣传画，宣传板还是有很大困难的。我感觉这个问题就是没有做好招新前的动员工作。下学期的活动很多，我感觉干事的工作强度跟不上下学期的繁重活动。如果宣传部在下学期有再次招新这个机会，我希望重新招纳一些有绘画，书法功底的干事。
第二，部门之间工作计划不能及时的通知和落实。最后就是我的自我检讨，这学期没有组织一些学生活动，比如绘画或者一些文艺作品的制作比赛。虽然这些活动可能是分团委宣传部的工作，但我认为社联独立组织了宣传部就应该有自己的独立宣传体系。活动也不能都由协会组办，每个部门一学期组织一次本部的独立活动我认为还是挺有必要的。
这学期宣传部的工作不是十分让人满意，所以我希望通过一些计划让下学期有一个好的转变。
宣传部下学期的工作计划主要由以下四个方面进行开展：
一、常规工作：
宣传部以宣传为本，在院开展每项活动之前，宣传部都将一如既往地进行一系列的宣传造势：横幅、海报、传单。由于资金与人手有限的原因，我们没有足够的实力每次都开展大规模的铺张式宣传。“利用有限的资源，达到最好的宣传效果”是宣传部工作的重要方针。
二、合作宣传：
宣传不仅是一个部门的工作，做好宣传需要每个部门的协调配合：
1）主办部门须提前于宣传部做好相关的沟通，包括横幅、海报的时间期限，制作要求，活动现场的需求。
2）同时，我们也希望，在横幅、海报、发放过程中，能有主办部门的同学的共同参与，这样能够适当减轻宣传部同学花在这些比较简便工作上的精力
三、部门组建：
对于宣传部内部的管理，我真切地希望能给每位宣传部的成员带来轻松且有序的环境。每个人有专攻的任务，但也要涉及其他的工作，这样在某向工作人员短缺时，能够灵活的调人手。定期会议不是最有必要，但在一项重要任务工作开展前，部门成员及其他部门的相关人员希望能共同开会，以便今后工作的顺利开展。
四、部门活动
宣传部的具体工作计划由各协会所组织的活动而定，所以在这里不便做具体设想。
最后，宣传部郑重承诺：我们将在未来的工作中努力帮助社联各部门做好宣传工作。
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