土建部月度工作总结

时间：2022-04-29 09:05:55 工作总结我要投稿

土建部月度工作总结

　　时光在流逝，从不停歇，一段时间的工作已经结束了，回顾这段时间中有什么值得分享的成绩呢？来为这一年的工作写一份工作总结吧。我们该怎么去写工作总结呢？以下是小编帮大家整理的土建部月度工作总结，希望对大家有所帮助。

土建部月度工作总结

　　土建部月度工作总结1

　　12月份即将来临之际，11月份也悄然离去。我在四川南充华西建筑劳务公司也走过来5个多月。在这5个多月中，有过挫折、有过彷徨、有过放弃、有过坚持、有过汗水、有过欢笑，送过旧人走，迎过新人来，庆幸的是我坚持了下来，也正是因为我的坚持，我学到的知识比别人都多，更懂得这份坚持的珍贵。

　　我很庆幸能从一个工程的基础跟起，一直跟到现在做斜屋面，学到的知识也比较系统化。不过在做斜屋面的时候我就发现出现的问题比较多了，也许是我第一次接触斜屋面吧。感觉在看图上面没有什么困难了，但在实际的操作中又发现其实有时候看图纸并不能比较全面地了解个别节点的做法，还是要去到现场学习，结合实际操作才能更好地理解。记得有一次师父叫我把一个节点的做法用图形表达出来，因为第二天就要去验收了。我在图纸上就花费了差不多一个小时，最后还是没有很好地表达出来。在师父讲解后还是迷迷糊糊的，不是太明白。后来去现场的时候师父又为我讲解了一遍，最后才完全明白是怎么做的。

　　在斜屋面的施工过程中我发现一个这样的问题：屋面有个别节点的施工方法与图纸上要求的尺寸并不完全相符，而且也并没有设计院的变更回复。但这样做出来的效果并不影响观感、质量和使用效果。还发现这样子施工相对来说比较简单方便。为此我专门找到现场工长和技术总工了解情况。他们的回答是已经向设计院递交了图纸变更的联系函，但是设计院的回复至少要15天才能拿到，由于施工进度比较紧张，所以先施工。我不太清楚这种做法是否符合规定，但是现场施工并没有影响到工程质量，而且施工比较方便，所以我也就默认了项目部的方案，先施工。

　　在斜屋面的验收中最难的就是节点尺寸这方面。斜屋面讲究的就是造型，有许多形状各异的构件和节点。节点对尺寸的要求比较严格，这对木工来说也是比较难的。因为这关系到几个方面，如果节点尺寸太小，钢筋就很难放下去，后期会造成漏筋等现象；如果节点尺寸太大，混凝土保护层则有可能太厚，拆模后可能造成节点混凝土开裂，甚至有可能会掉下来。所以在每个节点支模时容不得半点马虎。在验收中我们也着重对节点模板、钢筋的检查，避免此类质量事故的发生。

　　在这个月中还发生过这么一件事：在钢筋验收过程中就发现梁筋的锚固长度远远达不到设计的要求。规范上四级抗震，砼为C30的这个等级梁钢筋的直锚长度为36d，砼为C25的这个等级梁钢筋的直锚长度为42d。在一至七层砼等级为C30，在八层以上砼等级为C25，但是在开料的过程中，钢筋翻样工长全部都是按照36d计算，所以下料长度就没有达到设计规范要求。总包质检发现后坚决要求重新下料，达到锚固长度后才能浇筑混凝土。最后我们采取的补救方法是：取达到锚固长度的同等级钢筋焊接。待检查完全达到设计规范要求后再浇筑混凝土。

　　土建部月度工作总结2

　　4月份以来，我项目部的工地生产工作开始进入正轨，在经过两次履约检查和各项内外业工作的准备完善下，工程进展比较顺利，现将具体情况汇报如下：

　　一、项目总体情况及项目进度

　　我项目部驻地、试验室和拌和站建设基本完毕，便道已全线拉通，驻地、试验室、拌合站完全投入工作。4月25日，项目正式开工，K3+225大桥桩基础和K3+050的通涵样板工程开工，至4月底，已进行桩基开挖和样板通涵工程土方开挖和基底处理工作。

　　截止4月底，项目进展情况良好，内业方面，在3月份完成工作的基础上，4月份项目部综合办公室主要负责做好4。12的履约复检、各项接待工作、后勤工作及协助各部门顺利开展工作；试验室完成了土工试验、集料试验；计划合约部签订了6个施工队伍分包合同，分别为2个涵洞合同、2个防护合同、2个桥梁合同；安质环保部准备各项开工申请方案，施工组织设计方案及各施工队的安全管理制度、方案；财务部主要在办理保函及预付款支付的工作。外业方面，4月下旬，K3+225大桥桩基础及K3+050的通涵样板工程陆续开工，开始进行桩基和通涵开挖。

　　二、施工队进度情况及下月进度计划

　　4月份已进场6个施工队伍，并且K3+225大桥桩基础施工队伍及K3+050盖板涵施工队伍开始施工作业，其余4个施工队伍入场待命，随时准备。

　　5月份，计划由两个路基队进行路基填筑、路基开挖、填方基底清淤、换填；二个防护队进行防护施工；三个桩基队伍负责大桥、大桥、大桥桩基础；二个通涵队负责通涵的施工；二个桥梁下构队进场准备施工。

　　三、计量及工程结算情况

　　1、起草并协助项目经理签订了的6项劳务引进协议；

　　2、清单台帐报领导审核，并编制最终台帐上报监理处；

　　3、编制并上报签认了开工预付款申请；

　　4、编制并上报签认了第一期计量支付报表；

　　5、编制项目部内部5月份施工计划任务，并经领导审核下达至各专工；

　　6、编制了项目部内部产值统计表，报财务部。

　　7、编制了《项目部对施工队伍计量、支付办法》，报领导审核需要修改、细化；

　　8、编制上报了K32+050通道基底处理变更申请报告。积极配合各部门工作，较好的完成了4月份部门工作计划。

　　四、财务及资金使用

　　（略）

　　五、材设情况

　　1、与大唐公司反复协商初步达成双峰海螺水泥送货协议，待正式签订合同；

　　2、经过多家厂家询价并报请项目部及公司材设部，确定声测管厂家并与厂家协商达成购销意向协议；

　　3、拌和站月底开始进料，具备砼生产能力；

　　4、配合各专工的工作；

　　5、完成领导交办的其他事项。

　　六、协调工作

　　1、临时用地各项工作正常有序的进行；

　　2、爆破方案已定，已达成口头协议；

　　3、顺利拆迁房屋一座；

　　4、及时调解各种小矛盾、小纠纷；

　　5、三杆拆迁正在进行中；

　　6、及时完成领导交代的各项任务。

　　七、安全、环保情况

　　1、内部分工

　　在四月下旬，进行质检、安检任务内部分工。将工作细分到个人，并相互配合。

　　2、质检方面

　　（1）已建立质检程序及资料存档制度，已开始正常的检验申请批复工作。（2）K3+050通道基坑验收、基底处理验收完毕，质检资料已整理完毕。K35+282。5—K35+475段仰斜式挡墙部分段已通过验收，质检资料已整理完毕。（3）不足方面：

　　①进一步加强自身素质，加强业务学习，满足工作需要。 ②需进一步加强部门之间的沟通。

　　③进一步完善质量证明资料的收集、整理工作及施工质检程序。及时整理上报质检资料进行签认。

　　3、安全、环保方面

　　（1）现已开工的工程安全设施基本到位，安全技术交底完成。

　　（2）大桥桩基施工队已进行三级安全教育。

　　（3）正在建立、完善安全九大项档案。

　　（4）已完成七大项施工专项安全技术方案。

　　（5）不足方面：

　　①对新进工人进行安全教育培训时，工人们对此不是很重视，抱无所谓的态度。

　　②部分施工队工人对现场安全施工不够重视及理解，已多次发现不带安全帽及赤脚作业者。解决办法：现场对违犯安全制度及规程者进行拍照取证，实施安全奖罚办法，规范安全作业。

　　③应进一步加强对工人的安全教育，使工人们对安全的重要性有进一步的认识。

　　④三级安全教育培训，要及时，安全员要多与施工队进行沟通，安全工作做到位。

　　⑤安全检查记录要及时整理完毕并建立台帐

　　4、现安质环保部已正常运转，质检、安检程序正在进一步完善中。

　　八、综合管理情况

　　4月份，综合办公室主要完成了以下工作；

　　1、对项目部生活区进行改造，提高员工的生活质量；

　　2、协助安质环保部制作各项标志标牌；

　　3、协助应对4.12履约府检查，做好宣传工作；

　　4、收集保管好办公室文件，做好档案管理工作；

　　5、灵活调动车辆，保证工地用车。

　　九、需要解决的问题

　　二支桥梁下构队计划本月中下旬进场，还请公司及时明确施工队伍；另外土方队进场已近四月，迟迟未能签订施工合同，已严重影响项目生产和日常工作，项目工作无所适从，请公司及早定夺。

　　由于项目部所有车辆中有三台是以租赁的形式使用，因此目前急需解决项目部车辆租赁的相关问题，有关情况报告已经上报，但至今没有回复，望公司领导予以重视。

　　土建部月度工作总结3

　　转眼间，已经来公司一个月了，为了尽快融入公司的工作氛围，更快更高质量地完本职工作，我不断的严格要求自己、提升自己的业务水平。

　　我们公司是要求个人综合能力非常全面的一个平台，同时也是给我提供了一个很好的'学习机会，在这里我的工作不是单单是一个土建工程师的本职工作范围，而是扩展到土建工程师意外更广的层面，从而思考问题不能局限性于某个小范围，对待以前从未接触过的东西都是自己要学习的东西，遇到困难不要退缩，积极主动的去开展工作，不懂多提问，多喝同事交流、沟通。在完成这件事的过程就是自己学习的过程，总结完成这件事情的全过程和自己从中学到什么，在以后的工作生活中遇到类似问题能举一反三，迎刃而解。

　　这个月以来的工作有下面几项：

　　1、了解南渡江项目的实地情况，各期地块的经济技术指标

　　2、学习公司的制度

　　3、地勘队伍进场施工，负责南渡江“江畔花园”项目的进尺控制

　　4、“江畔花园”项目围墙施工单位进场，把围墙的施工图发给施工单位，严格要求按照图纸进行施工

　　5、村民阻挠施工拍照存档，为以后开展工作作为依据

　　6、参与考察施工总承包单位，湖南六建的山钦湾项目、凤凰岛项目，凯翔建设的赛维尔项目和水岸名都2期项目

　　7、工程部用车市场价格调查供领导参考

　　8、实地查看迈雅村的进村路口和我们地块的关系，为封堵从我们地块经过的路口做准备

　　9、参与南渡江江畔花园项目临时用电方案的讨论

　　10、到供电公司了解临时用电的报装流程与所需的费用调查

　　11、临时用电的主材价格市场调查