技术部工作总结

时间:2022-08-04 15:04:57 工作总结 我要投稿

技术部工作总结

  总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它可以提升我们发现问题的能力,不如我们来制定一份总结吧。总结怎么写才不会千篇一律呢?下面是小编整理的技术部工作总结,希望能够帮助到大家。

技术部工作总结

技术部工作总结1

  20xx年生产技术部在公司各位领导的正确指导下,在其他部室的相互协助下,严格按照公司制定的各种规章制度及相关文件的要求,本着“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,较好的完成了公司交给的各项工作。为了更好的完成下一年度工作,现对生产部20xx年工作总结如下:

  一、部门内部管理情况

  1、通过完善、修订本部门规章制度及员工岗位职责,进一步明确部门及个人工作任务,明晰权责,担负起生产管理的.主要职能。

  2、严格按照公司管理规定将生产和安全两部门文件、资料进行收集、整理、存档,以便查阅。

  3、编制公司生产技术部“安全生产日志”,其中包括生产部人员入井记录,并按时填写记录。

  4、完成各施工单位工程预结算的所有工作。

  5、编制地面土建工程进度计划,并积极协调督促计划的落实,组织图纸会审,优化设计方案,并提出合理化建议,审核施工方案,审批施工组织设计。

  6、对红一矿、二矿进行工程量统计,上报每月生产实际完成工程量,根据完成情况编制月度生产计划。

  7、按时向人力资源与企业管理部上报本部门月度重点工作及完成情况,并积极参加月度绩效考核会议。

  8、协助其他部门共同完成公司安排的其他工作。

  二、现场管理工作

  1、每月组织公司、施工单位及监理代表分别对红一、二矿各项工程进行工程进度和质量验收,并及时收集、整理相关技术资料。

  2、每月对红一、二矿进行工程质量检查,针对生产过程中存在的问题,严格按照掘进作业规程及措施进行整改,执行—措施—施工,杜绝无措施施工现象。

  3、经常深入施工现场,督促施工单位做好施工现场安全防范、文明施工等工作,努力创建标准化工地。

  4、积极参加由公司安监部组织的每月安全生产大检查,对现场存在的诸多安全隐患问题进行了严格的检查,针对查处的问题通知相关人员限期整改,并按时参加月度安全例会。

  三、矿井生产情况

  1、全年共计划掘进煤巷进尺8855米,实际完成煤巷进尺3681米,其中红一矿完成3300米,红二矿完成381米。

  原因:(1)由于20xx年没有工作面接续,所以20xx年没有过早安排采面掘进,而是全力以赴组织回风、皮带、轨道三条延伸巷的掘进。到10月底,三条延伸巷全部到位。从11月份开始,掘进1119—1N工作面。

  (2)掘进量与原煤产量是息息相关的,由于受市场的影响,销售不畅、库存煤量大,原煤产量上不去掘进量也就相应跟不上。

  (3)红二矿副井出水,涌水量较大,导致工程暂停;

  施工队伍人员不足;双回路没有形成,电压低,供电距离远,电压降大,影响工程进度;二号风井绞车小,提升有限;耙矸机小,出渣时间长;井下有水,6级排水;影响了施工进度。

  2、全年计划原煤产量达到150万吨,实际完成产量17万吨左右。

  原因:(1)生产能力不具备。20xx年,红一矿只有一套综采设备,只能安排一个工作面生产,而且为煤层较薄的1114—1S工作面。即使全年安排回采生产再加上三套综掘进尺煤量,年生产能力也只能达到80万吨,不具备年产150万吨的生产能力。

  (2)20xx年红一矿原煤库存量大,生产目标是20xx年初以销定产的,由于今年煤炭行业萧条,原煤销售问题相对很大程度上影响原煤产量。

  (3)本年度红二矿无原煤产出。

  (4)国内煤炭市场销售形势严峻,红一矿煤质差、含硫高导致销售更加困难。

  3、原煤发热量目标值:掘进煤计划指标≥5000大卡,回采煤计划指标≥4000大卡。实际掘进煤发热量高于5000大卡,回采煤发热量低于4000大卡。

  回采煤发热量低于4000大卡原因:由于1114—1S回采工作面煤层平均厚度只有1、8米左右。而使用现有综采设备进行回采,最低采高不能低于2、3米,被迫造成工作面割顶板(油页岩)0、5米左右,严重制约了回采原煤的煤质。

  4、煤炭回采率:计划指标≥80%,实际达到98%以上。

  5、为了给员工提供更好的娱乐活动场所,公司就20xx年新建了足球场、篮球场,并在红一矿活动中心整修了羽毛球和乒乓球场,共完成工程量12700㎡。

  6、公司生活区零星工程完成情况:一、二号公寓楼场地铺砖、硬化、砼路工程共完成28326㎡;采煤队四合院(彩钢房)完成1200㎡;足球场边毛石砌筑、硬化工程180㎡。公司办公区车棚工程共完成780㎡。

  7、红一矿地面重点工程完成情况:井下水处理厂房彩钢结构,管道,清水、污水及调节池共完成4175、25㎡;炸药库防爆堤坝、围墙及道路工程完成28500㎡。

  8、红二矿地面重点工程完成情况:工业广场动照网:生活办公区电缆沟及电缆敷设完成,35/10kv变电所至空气加热室、空气加热室至副斜井绞车房电缆沟完成;副井提升机房主体工程445、09㎡;工业广场厂区围墙、铁艺栅栏完成781m。

  四、存在的问题

  1、部门规章制度、岗位责任制不完善;

  2、本部门人员业务素质和管理水平有待进一步提高;

  3、技术人员配备不齐全,工作流程不健全;

  4、安全生产知识欠缺,生产资料需要规范和完善。

  结合20xx年工作开展情况,认真总结,查找不足,有针对性的制定目标任务,努力改进。

  20xx年度工作计划:

  一、本部门内部管理工作计划

  1、根据公司20xx年工作计划,合理安排各矿月度生产,积极采取措施,确保完成全年计划。

  2、强化本部门规章制度及员工岗位职责的执行力。

  3、继续加强煤矿技术管理工作,为安全生产搞好技术保障。

  4、不断完善工程验收及工程质量体系制度,使各项工程工程保质保量完成,努力推进矿井质量标准化工作向前发展。

  5、强化各施工单位工程预结算的所有工作,认真落实—工程—合同—预算的规章制度。

  6、加强部门内部管理和各部门间的协调工作,不断改进工作作风,提高安全意识。

  7、做好全年生产接续安排,重点工作安排专人,确保各项目标任务顺利完成。

  8、根据各矿每月实际情况,认真编写合理的月度生产计划。

  9、本部门技术人员经常深入现场,及时掌握三类工程施工情况,对施工中出现的问题及时落实整改,确保每月工程按月度计划顺利进行。

  10、明确分工,落实责任,强化日常管理,严格按设计和规程规定验收,上尺上线,加大检查力度,杜绝质量事故和安全事故。

  11、优化设计方案,节约生产成本,为合理化、经济化生产做好辅助工作。

  12、做好红一、二矿地面生产系统的配套附属工程的施工建设。

  14、完成领导交办的各项任务,积极参加公司组织的各种活动。

  二、年度生产计划

  1、根据本公司实际情况现制定本年度矿井生产计划,掘进煤巷进尺7765米,生产煤835547吨。具体安排如下:

  (1)红一矿井巷掘进安排:掘进一线计划2587米,掘进二线计划2407米,共4994米;开拓工程计划680米;全年共计划掘进5674米。

  红二矿计划掘进各类巷道20xx米,其中斜巷443米,平巷1501米,煤巷247米。

  (2)红一矿综采工作面产煤及原煤产量安排:1114—1S综采工作面产量39445吨;1119—1N综采工作面产量288512吨;1111—1N综采工作面产量46368吨;掘进工作面原煤产量110677吨。

  红二矿原煤产量计划:一采区煤4—2计划产煤35540吨。

  2、红一矿地面重点工程安排:联建楼至井下水处理管沟计划完成;联建楼至井下水处理站及井下水处理设备安装计划完成;通廊内消防管道安装计划完成;铺设车场轨道及通岔计划完成。

  3、红二矿地面重点工程安排:工业广场厂区内混凝土道路硬化计划9300㎡;工业广场围墙(砖混结构)计划完成;入场主干路(柏油路)计划完成;地面动照网电缆沟计划完成400米;副斜井绞车房计划完成。

技术部工作总结2

  xxxx年是不平凡的一年,在这一年,也是我们xx公司成立二十周年和的大喜之年,我们的心情是欢腾中而又夹杂着沉默;喜悦当中又带着忧伤。在欢送xx迎接xx到来之际,我们部门认真地回顾近一年来的工作成果及存在的不足,为了能够使今后的工作在质量上、效率上再上一个台阶,现将本年度完成的主要工作总结如下几个方面:

  一、人员分工合作,共同完成任务

  我们技术部是公司的一个重要部门,负责各个工程项目的图纸设计、技术资料收集和整理,以及对各个工程项目的施工进行技术跟踪和技术支持等等。今年,我部组织相关技术人员,将各项工作任务落实到每一个人,分工合作、加班加点,最终能按时完成设计任务,从而确保了每项工程都能按质按量地完成。为了给设计人员提供实践学习的机会,我们部门有计划地在一定时期内组织设计人员到生产工地的第一线,参加实践锻炼学习,从而进一步提高设计人员的设计水平以及做好对各个工程项目的技术跟踪和技术支持工作。我部所参与的工程项目包括: 1、 配合生产部、工程部做好余热电站、水电站及xxxxx项目的各种设备、工艺等大小型维修与改造。 2、 完成xxxxxxx项目的图纸设计工作。

  3、 跟进和做好xxxxxx项目的建设工作。

  4、 做好其他项目的前期方案图纸设计工作。

  5、 参与新产品、新设备的研发和调试工作。

  6、 策划和组织好公司成立二十周年庆典的对外宣传活动及公司的业务推广。

  7、 做好各个运行电站发电数据的录入存档及统计工作。

  8、 公司办公设备及局域网的维护。

  二、坚持技术创新,管理得心应手

  秉承我们公司的`创新精神,我部在科技创新方面的宝贵的经验又得到了较完善的一次体现!我们把xxxxxx项目作为我们设计图纸和完善工艺的“革命根据地”,重新设计和开发xxxxxx项目,在xxx原来的基础上根据现场的实际生产情况,做出了许多的改进,把xx现在所存在的问题和未来运行中可能出现的问题都尽可能的考虑周全,并结合我们经过多年来所掌握的实践经验和技术知识,部分设计还通过了多次试验,尽力使湖南xxxxx项目在将来的运行中实现安全、高效、节能、环保的目标。

  我们还把在余热发电工程项目中的系统控制理念,采用先进的计算机监控系统并结合xxxxx的生产工艺要求,大胆地将这些技术注入到湖南xxxx项目中去,自行设计和制作出一整套较为先进的监控系统,确保了在运行管理中控制得心应手,整体上比前一项目的科技含量形成了巨大的差异变化,同时也进一步的提升了我们公司的市场竞争能力。 三、坚持不断学习,提高综合素质

  为提高技术部的人员综合素质,满足公司长远发展建设的需要,我部每年都会选派人员深入施工现场锻炼学习,并提供技术支持和指导等相关工作,资料共享平台

  今年四月份派送xxx到xxx水电站参与电气方面的技术支持和指导工作。八月份后派送xxx连续三次深入xxx施工现场锻炼学习和提供技术支持。也曾多次组织xxx、xxx、xxx、xxx等人到xxx等现场工地参观学习、搜集数据和整理资料并参与技术改造工作。平时鼓励员工积极参加一些专业课程的培训学习,通过一年来的理论和实践锻炼学习,我部员工的综合能力都有了较好的提高,今后我们一定还会做好理论与实践的锻炼培训工作,以巩固、强化和提高我部队伍的综合素质。

  三、发扬优良作风,改善不足之处

  通过一年的努力,我们的工作取得了一些新进展,如果说本年度技术部工作取得了一些成绩的话,离不开公司的正确领导、各部门之间的积极配合和技术部全体员工的共同努力。但我们在肯定成绩的同时也看到了有待改善和提高的地方,具体表现为:我们的队伍综合素质还有待进一步提高;其次是技术资料和图纸整理、归类的合理化仍需进一步加强;存在的问题更多的是我们在设计过程中考虑不周,许多问题在施工或运行中才逐渐显露出来,这就要求我们多学习新工艺,新知识,在实践过程中拓展思路,敢于创新。

  今后我们还将努力完善我们部门综合建设,继续发扬优良作风,改进不足,逐步改进上述提及的问题,为公司再添佳绩。

  我们坚信,在大家的团结努力下,xx公司的明天会更加灿烂辉煌!

技术部工作总结3

  眼看新的一年又将来临,忙忙碌碌的xx年又将走过,回首一年的工作历程,感觉深有收获:学到了许多专业知识,在实际工作中也得以运用。同时也感觉到自己在专业设计方面还有许多需要学习的东西。作为一名技术设计人员只有认真的工作并在工作中不断的学习才能提高自己的设计能力,充实自己,才能更好的适应并顺利完成各种工作。

  xx年元月份公司计划投入开发8~10吨液压挖掘机刚性驱动桥、转向桥和变速箱总成,目前该产品几乎全部为国外进口品牌,价格昂贵,且多为链轨式。近年来国内对轮胎式小型挖掘机需求量涨增,需求空间大,自主研制后在保证可观利润下仍有较大价格优势,该系列产品为朝阳产品,也将可能是我公司新的转折产品,市场前景十分看好。而且该前桥为转向驱动桥,为新类型产品,我公司未曾做过,对我们技术人员来说也是一个挑战。但我们既具有纯驱动桥的设计生产经验,又具有纯转向桥的设计生产经验,此次开发设计既是两种经验组合的应用,也是一次练兵学习的好机会。在此次开发设计工作中我主要负责前后桥轮边部位各件的测绘、设计和对该部分加工工装、工艺等的初步设计工作,并在零部件生产过程、整桥装配过程中进行现场跟踪、技术服务和指导。在这段时间里针对自己所不熟悉的转向桥和挖掘机的配置等各方面我进行了认真的学习,掌握了一定的新知识。

  2月份德州工程机械厂欲开发路面用铣刨机,想选用我公司的'拌和机变速箱,我又针对其要求对该变速箱进行了钳盘式制动的改型设计。

  4月份,作为技术部质量管理体系认证内审员,和其他技术人员共同完成了ISO9001:20xx质量管理体系复审要求中技术部的工作。

  6月份我和销售人员一起到洛建洽谈PY180平地机后桥供货事宜,并针对其需求进行了PY180钳盘式制动平地机后桥的设计,签订了技术协议,并在关键零部件生产装配过程中进行跟踪服务和指导。公司原生产为鼓式制动,该改型产品可适应不同用户要求,并且目前已顺利装配两台套。

  7月份针对小挖桥试制后总结,对前后桥图纸进行了改进并换发新图纸。

  同期公司针对原停产平地机后桥再次投入生产并加大生产量的状况,为确保质量的稳定性引进了天津PY180后桥图纸。我进行了部分图纸的计算机输入工作,并对照我公司原图纸进行优化设计。

  9月份编制了PY180平地机后桥使用说明书和零件图册。10月份编制了8~10吨挖掘机变速箱使用说明书和零件图册。

  11月份针对临沂众友用挖掘机变速箱液动换档漏油问题进行换档部分改进设计,并下发图纸。

  12月份配合许工与济南交通学院会签8~10吨轮挖桥箱配套协议,并根据其要求对原气室制动部分改型设计为液压油缸制动,并已下发图纸进入试制阶段。

  在这一年中,针对我所负责的产品:拌和机系列桥箱、平地机系列后桥、挖掘机前后桥进行了日常技术服务和跟踪指导工作。

  在多年的设计工作中我体会到,产品的开发设计一定要求真务实,理论与实践相结合。每一种新产品的开发设计,从图纸到工艺、工装的设计都要与市场和公司的实际情况相结合,才能设计生产出质量好、适销对路的产品来。作为一名机械设计人员,不论在哪一个产品的设计开发过程中,都应进行周密的市场信息调研,并加以分析研究,理解应用。在产品的生产加工过程中,深入生产一线了解和处理生产加工过程中出现的问题,及时总结更正,即能避免公司过大的损失也在同时提高着自己独立分析、处理问题的能力。通过这又一年的锻炼我充分运用以前学到的理论知识,并进一步学习接收新知识,提高了自己的专业工作能力,而且还为以后的新产品开发设计积累了一定的经验。同时我也希望并将珍惜公司给予的更多学习、接触新事物的机会,以便更好的提高自己综合能力,更好的适应工作要求。

技术部工作总结4

  20xx年度是技术部快速、稳步、持续发展的一年。在公司各位领导大力支持下以服务作为技术部的工作重心,努力打造安全、稳定、高效的企业网络,在信息化建设、信息安全保障、系统研发等项目中,与各部门紧密配合,顺利完成了20xx年度的工作任务,发挥了技术部技术支持的工作职责。现将20xx年度的工作总结如下:

  一、年度大事件

  传播机构信息化建设,xxoa的功能修改,逐步完善业务、人力行政、财务等流程,使信息平台支撑公司的制度执行;

  系统前期自行开发,后续工作外包给开发商,与开发商的.技术对接及进度跟进,测试修改程序,以及数据迁移工作;

  系统解决方案的定制,并根据xx自身特性,做出规划实施方案和实施周期,计划将oa个别功能集成开发至moss中;

  4.配合公司的种子计划提供技术支持;

  机房高温预警解决方案;

  6.保障总部、分支机构网络安全运维,突发事件的及时响应恢复;

  7.上海分公司办公地址搬迁,网络、电话综合布线规划及工程实施;

  8.企业域名续费及备案工作;

  9.部门人员流动,做好人员及时补充,避免工作衔接疏漏可能造成的工作停滞;xx协助公司制作绿色办公宣传报,协调xx十周年庆活动筹备工作。

  二、开发组工作

  (一)ers系统开发工作:

  1.发布开发商修改的ers程序并进行测试,将错误整理成文档,提交给开发商继续修改,循序渐进地进行这些工作;

  2.不断跟进开发商修改的进度,向领导汇报工作情况;

  3.分析ers数据库和mp数据库,并整理数据库中各个数据表的结构表;

  4.开发程序迁移的程序,并不断完善和改进程序;

  5.分析ers数据库和mp数据库中各个表之间的关系,按照ers数据库的结构,将mp数据库中的数据统一整理出来,时间截止到20xx年x月x日。

  (二)遇到的问题:

  1.在测试的过程中发现新系统中部分功能不符合驿若工作人员使用要求,与驿若和开发商共同分析提出修改意见;

  2.整理出的错误数据,在修订后仍然还会存在问题,与驿若人员沟通,重新修改;

  3.因旧系统中数据量庞大,尤其是新闻、广告的数据有上百万条,整理出来的数据经驿若公司修订后,导入新系统中时,发现存在很多问题,有将近二十多万条数据不能导入到新系统中去。将新闻数据按照每个excel中放xx000条数据整理出来,通过程序调试找出错误,提交驿若公司重新修订,再导入到新数据库中。

  (三)经验积累:

  1.对数据迁移的方法有了一定认识,总结出在数据量比较大的时候,一定要严格按照新数据的结构整理数据;

  2.整理出来的数据,必须制定修订的标准,并对修订数据的人员进行培训;

  3.需求分析能力有待提高,与开发商沟通分析问题需要提高方式方法,并针对需求找出解决问题的办法。

  三、网络组工作

  (一)服务器安全运维管理

  1.服务器安全运维,提高安全级别,病毒防御能力提升,系统优化;

  2.服务器及数据、程序定期备份,确保数据灾难恢复;

  3.机房高温预警解决方案,并实施;

  4.处理驿若oa服务器损坏事宜,oa系统迁移工作,重新向开发商申请机器码与序列号。

  (二)网络安全运维及系统运维

  1.保障xx、驿若网络安全运维,突发事件的及时响应恢复;

  2.驿若oa及企业邮箱用户增删,流程、表单的修改;

  3.驿若员工电脑每日维护工作;

  4.系统解决方案的定制,并根据xx自身特性,做出规划实施方案,实施周期,计划将oa个别功能集成开发至moss中,并进行演示系统搭建;

  5.邮件系统管理维护,邮件发送错误报告分析及时解决;

  6.闲置、报废电脑配件合理分配利用,有效节约成本;

  7.机房频繁断电,请物业配合进行电力改造,技术部连续值夜班维护、服务器等设备;

  8.驿若各部门网络综合布线调整;

  9.前台装修,协助各部门工位调整,网络、电话线路重新部署,保障正常有序办公;

  10.上海分公司办公地址搬迁,网络、电话综合布线规划及工程实施;

  11.其他电子设备的调试和维护。

技术部工作总结5

  根据XXXX年工作计划,教育技术部较好地完成了学年初定目标,现将一年来的工作小结如下:

  一、对学校新老校区的学术报告厅的多媒体设施进行了清查,完成了和教务处的设备交接。

  二、制定了《教育技术部工作职责》、《教育技术部主任岗位职责》、《学术报告厅管理员职责》、《学术报告厅使用管理办法》、《全自动录播系统室管理制度》等制度,使管理更加制度化、科学化。

  三、完成了新老校区学术报告厅使用的审核审批。

  四、对新老校区学术报告厅值班、现场运维等工作。

  五、对学校新老校区的学术报告厅的多媒体设施及时进行维护保养,保证了学校及各二级单位的活动在学术报告的正常开展。

  六、新购设备及时分类入帐,按要求进行签字,保证学校资产入库。其他二级单位借还多媒体设备严格遵守设备借还制度。

  七、期初和期末对学术报告厅的设备进行了检查,对存在的问题及时处理。

  八、认真完成中心临时安排的各项任务,对其他科室的工作进行有力的'帮助和支持。

  成绩的取得是可喜的,同时也清醒地看到存在的问题,在以后的工作中,会更加努力工作,同时希望得到各部门的大力配合,在领导同事的共同努力下,教育技术部工作将会取得更大的成绩。

技术部工作总结6

  20xx年,在公司的正确领导下和各部门的紧密配合下,紧紧围绕20xx年度工作目标、部门工作目标,以安全生产为中心,加强安全生产管理、设备管理和技术监督等各项日常管理工作;以制度化、精细化、标准化为管理手段,加强安全生产执行力和时效性。严格工作计划、布置、控制、总结流程闭环管理;加强设备事故预控、隐患治理工作;坚持“安全第一、生产第二”的原则,充分发挥职能管理作用,全面完成年度安全生产目标。现就一年的工作情况总结如下。

  一、主要产品完成情况及产品产率(统计到20xx年10月)。

  二、强化生产管理,加大生产组织力度。

  1、为能更好的组织生产,努力提升公司综合实力,生产技术部积极配合公司领导,根据公司生产装置实际生产能力及市场行情,认真编制每月的生产计划。

  2、加大生产现场管理工作力度,严格执行安全法规、生产操作规程,杜绝重大设备、人身伤亡事故。在生产现场管理上,狠抓安全管理和违章违纪现场管理,每天对生产现场进行检查,对违章违纪的责任人进行处罚。

  3、针对各车间无法自己完成的维修项目,生产技术部根据实际情况积极组织、协调外来单位进行维修,确保了各车间正常生产。

  4、严格执行公司考核制度,每周严格按照制度要求进行一次全厂工艺指标、设备检查,并对每月消耗偏差较大的指标及时根据实际运行情况进行摸底调查。并于每个月的30日,与质监部、经营部一起到各车间进行原材料的统计盘库工作。

  三、完善工艺、设备管理考核制度。

  1、认真做好各车间生产工艺指标考核工作。我部门下发了《工艺指标考核规定》,在生产工艺指标考核工作方面,根据工艺指标对生产系统影响程度的不同作相应的考核,将工艺指标分为A类、B类、C类指标,其中A类指标由生产技术部进行考核,B类、C类指标由车间自行考核,通过对各车间工艺指标考核,各车间工艺指标合格率明显提高。

  2、在20xx年设备管理考核细则基础之上,继续完善考核制度。通过对20xx年各单位设备故障率、设备事故、辅料消耗、备品件库存、计划检修执行情况等进行综合分析、统计,重新量化考核标准。细化了考核方案的,比如,每个月月末,都会组织设备管理人员对全厂设备进行设备完好评估,奖罚分明,确保了制度能够执行,考核能到位。

  3、每周一进行全厂工艺、设备专项检查,对查出的问题要求各单位限期整改并进行复查验收,各车间工艺指标合格率有所提高、设备事故率有所降低,取得了良好效果。

  四、积极申报质量管理优秀成果、节能改造项目、优秀成果、优秀新产品、优秀论文等创新项目。

  1、20xx年3月31日向集团公司计量检测中心上报三项优秀质量管理成果,其中焦炉煤气的深加工及利用探讨获得了煤炭工业20xx年度质量管理优秀成果,焦炉烟道余热回收利用及推广获得山东省煤炭行业20xx年度质量管理优秀成果。

  2、20xx年3月向内蒙古自治区上报了三项节能改造项目;

  3、20xx年5月向集团公司上报了三项优秀成果、一项优秀新产品、xx篇优秀论文;

  4、20xx年10月向鄂尔多斯市上报了三项节能改造项目。

  五、加强学习活动开展工作。

  生产技术部积极响应公司开展加强学习的精神,每月制定本部门本月学习计划,积极参加由公司组织的全体学习。通过学习不仅增长了知识,提高了素质,而且加强了劳动纪律。除了公司定期学习外,我部人员还在空余时间自修,并取得相关资质,思想汇报专题如初级工程师证、职业资格证等。另外我部门人员积极参与民主生活会,通过参与民主生活会,我部门每个人员对自己进行了自查自纠,充分认识到自己工作于生活中的的不足,从而让我们知道在今后工作、生活中如何提高自己。通过我部门自我学习及参与公司培训活动,我们不仅拓宽了视野,还增长了专业知识,素质也相应提高。

  六、加强统计管理工作。

  在统计工作上,我部门每天根据各车间提供的生产报表及时编制公司生产经营调度报表,上报公司相关领导,并时时完善调度报表。重视原始记录、台账、统计报表管理工作,定期对各车间的原始记录、台账等进行检查,确保生产现场原始记录的.及时性、准确性。

  七、设备改造,技术创新

  1、备煤车间精破碎给料机改造

  原激振器电机7.5KW,经常出现漏油、振动大、螺丝断裂,经常事故停车。将7。5KW的原给料机激振电机改为3。7KW的振动电机,不仅解决了漏油、运行不稳定、振动大等问题,而且实现了节能降耗的目标,取得了良好的运行效果。

  2、备煤车间筛焦楼下料口增加了中焦破碎机

  中焦比大焦畅销,因此,根据公司领导安排,生产技术部与备煤车间自行改造,自制中焦破碎机,安装以后运行效果良好,给公司带来了一定的经济效益。

  3、焦炉粉焦抓斗单轨变双轨改造

  熄焦池焦末多,清理不及时会堵熄焦泵,影响上水量,从而导致熄焦不彻底,红焦烫伤皮带,而熄焦抓斗单轨运行时抓斗活动范围小且容易掉轨。生产技术部与车间就该问题召开分析会,与车间一起研究了可行的改造方案,将抓斗单轨运行改为双轨运行,改造后明显提高了熄焦池的清理速度,保证生产安全稳定运行。

  4、循环水泵房行车改造

  由于循环水指标偏离正常值,导致水泵叶轮腐蚀严重,影响循环水上水量,危及安全生产。因此需要定期更换循环水泵叶轮,循环水泵房没有设计行车,人力更换费时、费力,且不能保证是否能够及时维修和维修质量。生产技术部与车间就该问题召开分析会,与车间一起研究了可行的改造方案,给泵房新增行车,将焦炉车间替下的单轨行车安装在循环水泵房,这样很好的解决了循环水泵叶轮更换时的棘手问题,同时也是变废为宝,将旧行车合理利用,给公司创造了效益。

  5、LNG车间制氮站改造

  车间制氮站原有2台Y型空气压缩机,在正常生产时必须保证两台全开,而Y型活塞压缩机故障率高、维修费用高,一旦出现故障,全厂氮气供应受到制约,外购又给公司增加了生产成本,氮气供应不及时会危及安全生产,造成全厂性停车。生产技术部与车间就该问题召开分析会,与车间一起研究了可行的改造方案,新增一台空气压缩机作为备用,一台出现故障时立即开启备用机,从而实现安全稳定生产。

  6、风机双电源快速切换装置

  焦炉的生产离不开煤气鼓风机组,是整个焦化厂的核心关键设备。我公司鼓风机为两路高压供电,但不能实现互切,一旦一路电源出现故障,势必会导致全厂性停车,带来不可估量的损失。根据内蒙古能源公司领导指示增加风机双电源快速切换系统,在202配电室增加了风机双电源快速切换装置,实现了煤气鼓风机双电源互切,保证了焦化厂安全、稳定的生产。

技术部工作总结7

  温故而知新,前行回望更知曲直,作为一个锐意进取的人来说过去的不是结束,而是新起点爆发力的积累。现将技术部门在过去的工作做一个回顾。

  一、专业技术队伍薄弱

  由于新公司成立不久,存在人才奇缺的严重不足。作为新兴的信息科技公司目前公司技术部共三人,美工一人、程序两人。看似稳定的三角组合先且不论稳定与否,其合理性就有待商酌。目前技术部策划由总经理和美工、程序兼任,切片由美工兼任,美工一人而任三职多有不堪,程序无需求文档,且版面多变,以致事必下问,而美工、总经理均非职专策划且一心多用,答非所问更是常事;是以沟通不顺积极受挫、事不顺思不畅终致全无绩效可言。

  目前已与总经理协商,拟组建项目控制中心全盘控制项目始末如工厂跟单部,公司技术人员缺乏亦非一两日,公司也曾多次招聘,几次面试亦无成效,公司招聘当立重点及持久方针。

  二、项目多头并进

  项目的.多头并进是任何一个追求绩效的公司的忌讳,缺乏单纯动机的多项目开发往往使得开发人员多不可估算的项目产生恐惧。

  三、技术不过关

  网站不是一堆网页的集合,而是现实生活中的可见的或不可见的数据的集合并以一定可变的逻辑表现出来。技术部的任务大致可以分为三类:设计数据类别以便存储数据、归纳常用逻辑、表现数据,目前技术部三块均存在问题。

  设计数据类别:技术部门没有专业市场认识,对可能出现的数据类型缺乏预见性,以致开发的系统不能如同行网站一样运营。

  程序逻辑设计:因技术部程序见识不够、想法不够而不能实现。

  四、懒散及目标的缺乏导致表现数据阶段效率低下

  设计数据类别、程序逻辑设计算是挑战式的技术活的话,那表现数据就纯粹是手工针线活,要充分的细心和耐心。技术部缺乏目标或者是目标太多,总之一到表现数据阶段项目就卡住了。

  希望能在接下来的工作中有所改进,将目标顺利完成!

技术部工作总结8

  转眼20xx年已经过去,进入了20xx年。公司在各个方向都呈现了蓬勃发展的势头。与此同时,技术部在孙总的领导下,始终把各项技术任务放在首位,并出色的完成了各项工作。在此,我代表公司技术部以及我本人向公司作20xx年度工作总结,请予审议,并请各级领导和同事提出意见。

  一、20xx年度我和我的部门的成绩

  1、抢鲜网V2、V3版开发。互联网技术日新月异,发展迅速,为了使公司主体网站始终走在互联网电子商务网站同行的前列,技术部完成了抢鲜网V2、V3改版工作。版面焕然一新,访问速度大幅提高,增强了用户体验。

  2、20xx年1月5日,前往顺义机房,在现有机器数量的基础上新增一台,并配置路由器,使之组成内网,增加网络安全性。在新增的机器上架设总裁人脉网邮件服务器,完成了邮件服务器环境架设、程序改版、功能测试等功能,让我们的.邮件服务器在功能和操作上类似于新浪和网易的邮件系统。

  3、20xx年上半年,技术部门完成课件三分频的改进工作,使之成为更加成熟的产品,针对视频传输网络带宽限制的问题,设计了流媒体传输机制,在不用额外花费购买带宽的情况下保证了视频的传输通畅,提高了观看品质。

  4、20xx年中旬,设计医疗服务流程,根据安总的指示和建议,技术部完成了对医疗服务流程设计工作,内容包括:设计了医疗服务宣传彩页、医疗卡、进京就医流程、医疗操作手册等。

  5、20xx年下旬,完成短信系统的设计工作。短信系统采用JAVA技术,结合短信公司所提供的技术参数,整合在公司网站上,方便于会员在忘记密码时,能方便的使用手机找回密码。

  6、根据需求,技术部完成了清华长三角研究院网站设计和制作工作,现在该网站已经成功运行,从服务器架设到到程序设计均由总裁人脉网提供。

  7、完成了巨鹿网的设计和代码实现,网站服务器与代码由总裁人脉网提供。

  二、正在进行中的工作

  1、总裁人脉网商学院增加视频课件首页。把中企大学中优秀的可见提炼出来,显示在总裁人脉网商学院频道。

  3、开发总裁人脉网合作机构的前台和后台工作。依据和清华大学合作的模式,设计类似后台系统,便于开展与其他机构的合作工作。

  4、新商圈模式的设计。增强现有商圈、商机、人脉这个三个服务之间的联系。

  5、增加会员定制模块。方便会员浏览其所关心的内容。

  6、在商学院频道增加年展模块。为合作提供展示平台

  三、我和我部门的不足

  1、部门没有专门的产品策划人员,在产品策划时,没有能敏锐的把握住产品的精髓,导致产品设计的返工次数较多。

  2、技术部门人员配置较少,在大工作量时显得人员捉襟见肘。

  3、本人在产品设计的工作中,因为经验不足,使产品设计工作中未能把握住“轻重缓急”这一工作准则,造成一些急需解决的重要工作反而进行得很仓促或需加班进行。

  4、以上是本部门在20xx年度在工作开展方面有待改进的,部门工作存在如此多的不足,亦是我本人管理水平及工作开展方面的不足。

技术部工作总结9

  生命中的一切彷如这如花般破碎的流年,无可挽留,如此迅速而短暂。大学第一学期也便这样又即将告罄。进入院广播台,是极大的庆幸与荣幸,能与大家一起分享好文章,更是件非常快乐的事。我所播的节目是《文行天下》,播出以来,觉得自己都较为认真负责地准备,对自己的工作较满意。工作情况大致如下:

  1 .每期节目都认真选材,仔细构思主题和串词,汇编成章

  2 .坚持手写广播稿(或许是对文学有特殊情愫的缘故,喜欢这种传统的`方式)

  3 .提前交于搭档阅览以让其熟悉内容

  4 .按时播音,从不缺席

  虽然我很认真负责地完成自己的本职工作,但仍有一些方面存在不足:

  1 .和搭档、音控的配合有待提高

  2 .对广播论坛关注不够

  3 .对广播台里的成员还不是很了解

  4 .由于我个人的关系,许多文风里带着静静的哀怨。

  以后会给大家多推荐些积极乐观的美文。

  担任广播台播音员以来,我觉得自己学到了很多也收获了很多,这里只例几项:

  1 .台长人很好,很亲切,通情达理,对同学们的工作有很多帮助

  2 .认识了许多朋友

  3 .学到了一次工作不是一个人的事,需要大家一起合作,一起配合。少了音控,少了播音,节目都不能正常播出。

  同时在广播台建设方面,我也略有一二建议:

  1 .目前我们的广播时间段基本上同学还未到教室,无法听到我们的播音,这对广播台成员工作积极性是极大的挫伤。望能争取调整广播时间段,让更多的同学听到我们的播音。

  2 .广播台硬件设备有待改进。每次一号楼要关则二号楼也等于要关,三四号楼亦是,原本听众就不多,这样一来使听到的人更加少。

  3 .需要加强对广播台的宣传,在很多人看来,广播台似乎是一个可有可无的单位,了解也甚少,听众数量更不必说了。

  4 .广播台人员虽经过层层选拔,但在校内各大活动主持选拔中并没有实质性效益(绝对优势),广播台的地位在同学们心中自然也不高。

  5 .有些同学对于广播的态度有待改进,责任心有待加强。以上这些,也许早有许多人讲过了,也许有一些无可避免,但我还是把它们提出来,只希望我们的广播台越来越好。

  由于种种原因,许多事情如人生一般总是不能如愿的。而我们只有多看看那美好的一面,尽力了,也便足以告慰平生了吧。

技术部工作总结10

  时间过得很快, 转眼间一个学期的工作已经接近尾声,回顾走过的这一学期,广播站走过的这一学期忙碌而紧张的路程,我们付出了很多,也收获了很多。广播站,与您一起成长我们尽最大的努力搜寻最有价值的咨讯,我们技术部用最真情的服务回应最真切的期盼。

  回想起自己刚加入技术部的心情还历历在目,是个偶然的机会我来到了这个部门,当时还不知道这个部门的职责在哪里。通过学姐的耐心知道,我学会了广播站仪器的'使用,懂得了怎样与播音员做良好的沟通。并来到了“一点动心”这个大家庭。通过长时间学习。也发现这是个非常锻炼人的部门,需要很好的组织能力,协调能力,临场应变能力。我越发的热爱这个工作。

  现总结如下:

  一、配合学校开展各项活动

  除了平时的工作,这个学期我还协助广播站站长和技术部部长开展了广播站的大型联欢会。

  从策划到进行我从中学到了很多,也得到了很大的锻炼。策划,征选节目,物品采购,会场布置,活动后续总结,我都认真的参与其中。在整个活动中我得到了很大的提高。着实让我更加热爱这个大家庭。

  二、栏目设置方面

  本学期我在周日的“一点动心”栏目工作。 这是一个校园点歌台栏目:每天晚上任意点播自己喜欢的歌曲,送给老师或同学们,留下真切的关心与温暖的祝福,我们会用音乐来缓解同学们一周的紧张情绪,给大家送去动力,让大家更好的投入到学习中去。

  三、存在的不足

  之前的我,对技术部的事情不是很了解,刚刚接手感觉很棘手,幸好有站长和部长帮助我,这学期的广播站工作,自己感觉一学期的工作也存在许多的不足:

  1 、由于家里有事请假。

  2 、在工作中也有放错歌曲的错误发生

  四、改进措施

  针对以上存在的问题,在新的一年里,要采取改进的措施,将我们的工作融为一体,有效开展活动。 1 熟练自己的技术,更好的工作。

  2 克服困难不无故缺勤。

  相信在大家的共同努力下,领导老师的正确领导下,在天时地利人和占全的情况下,我们的广播站技术部定会蒸蒸日上,飞黄腾达,成为长春医学高等专科一道美丽的风景线。

技术部工作总结11

  20xx年是对于乐盈广场项目来说是至关重要的一年,在公司的领导和各部门大力支持下,技术部各项工作稳步推进,逐项落实、基本上完成公司制定的工作计划。具体完成情况如下:

  1、在xx年5月底完成了指标调整论证评审,并在开发部的配合下取得了正式批文。这项工作从20xx年年底到完成差不多历时半年,技术部从最初的毫无头绪,经过多轮与专家的讨论,逐步明确了以日照受限为主线的思路,并在设计院加班加点的配合下尝试了几十次的日照计算,最终精炼出论证文本。这项工作对于项目来说是至关重要的一步,彻底解决了原本不可能的设计任务,也为项目争取了商业利益的最大化。

  2、在xx年9月底取得了规划方案的评审意见,基本获得了规划与市政府对本方案的认可,保证了后期工作的顺利开展。由于地块中现存菜场的原因,导致相关的手续不能办理。该评审意见成为后期施工的唯一有力支撑。

  3、在xx年11月中旬完成了1#楼的扩初设计及全案的方案深化。

  4、在xx年12月底确定了装饰、景观、灯光、标识等设计的意向单位,并陆续签订了设计合同。

  5、在xx年1月底完成了1#楼各专业的施工图设计。为了配合项目尽快开工的要求,在设计期间采取了按照工程节点分层出图的方式,以最快的速度提供图纸,基本满足了现场施工的需求。在过程中工程部也提出了很多宝贵的.审图意见。

  6、在xx年1月初完成了售楼处装饰及外围景观概念设计初次提报。

  回顾xx年的工作成绩,尽管总体上技术部工作符合公司的开发要求,但在方案设计与总体进度安排上还是存在一些反复和犹豫,为了避免重复出现这些问题,技术部对15年工作做如下安排:

  1、xx年3月底完成二期地下室全部施工图设计。

  2、xx年3月底完成售楼处装饰及幕墙设计。

  3、xx年4月底完成2#楼地上施工图设计。

  4、xx年4月底完成售楼处周边景观及灯光施工图设计。

  5、xx年5月底完成3#楼地上施工图设计。

  6、xx年12月底完成全案装饰、景观、标识、灯光、幕墙施工图设计。

  7、xx年12月底前完成项目绿色建筑设计一星申报相关工作。

  新的一年即将来临,让我们振奋精神,坚定信心,以奋发有为的良好精神状态和扎扎实实的工作作风,正视、克服、解决项目所面临的诸多困难和问题,理清工作思路,再接再励,努力推进项目建设,为全面出色完成15年的工作目标而努力奋斗。

  江西北奥技术部

  二零xx年一月十七日

技术部工作总结12

  光阴如梭岁月匆匆,又一个年轮飞驰而过,沁骨的寒气带来了冬的讯息,也送走了充实而忙碌的一年,我们广电局的职工们在机构改革、节目改版的大形势下,积极努力的工作着,每天都看到同事们忙忙碌碌的身影,看着自办节目受关注程度日益提高,大家都从心里感到高兴。我们技术部在局台领导的帮助指导下,在兄弟科室大力配合下加之全科室五名同志注重合作,注重协调,在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的成就,有了新的进步,圆满完成了局里交办的各项任务。下面就技术部09年所做的几方面工作做一下总结:

  一、加强内部管理,完善各项管理制度

  从09年年初开始,技术部就开始坚持每周一次例会制度,传达局里最新工作动态、组织学习钻研新课题,确定工作目标,共同探讨工作中遇到的新问题,找出解决方法并记录下来以增加工作经验、认真总结上周工作,部署好本周工作。先后讨论制定了非编机房设备使用及管理制度,后期设备维护维修制度,演播室、录音间使用及管理制度,人员岗位工作制度,耗材购置及领用制度,机房卫生管理制度,全场录像管理规范制度等。建立了设备检修保养计划,健全了设备管理档案。规范了演播室管理制度规定,确定了各科室的上镜安排。

  二、加强对机房及录播剪辑设备的管理

  对剪辑一室、剪辑二室、播出机房的线路重新进行了规范整理,固定走向,认真梳理,消除了原来线路杂乱无章的现象,对现有的非编制作播出网络进行改造分离,真正实现了非编网和播出网络的物理隔绝,杜绝了事故隐患,市局社管处来我局进行年度安全播出检查时,对我们所做的工作给予了较高的评价。加强对新进人员的业务培训,让他们了解设备的操作规程,实行持证上岗,技术部每天对机房进行巡视,禁止无证人员进入机房、上机操作,并在剪辑室门口悬挂黑板,对检查情况进行通报,真正将剪辑室纳入规范化管理,减少因人为因素,操作不当,致使设备死机,影响工作的问题。加强设备的维修维护,多次到济南维修了四台摄像机、两个三脚架、四台剪辑机。先后对8台非编和一台硬盘播进行了升级改造。加强设备保养,技术人员超前介入,严格按照“设备定期维护维修制度”进行维护保养,始终让摄录非编设备处于最佳状态。前段通过征求有关科室的意见,大家对设备管理反应良好。现场录像工作中设备在长途运输、搬运过程中容易出现损坏,为此,特地订做了航空箱,将设备固定在里面,即起到了保护设备的作用,又方便了运输及安装。购置5个线缆滚,将电缆、音频、视频线全部缠在线缆滚上,减少线与地面的磨损,提高了使用效率,延长了使用寿命。为剪辑室配备10个耳机,供剪辑人员使用,解决了因大家在剪片过程中声音互相影响的问题,受到了大家的好评。

  三、搞好内部培训,切实提高技术部工作人员整体素质

  针对本科室年轻同志比较多,工作能力参差不齐的问题,我们从头开始,系统培训,提出了“学习型科室”的'口号,坚持每周一个课题,一月一个目标,常抓不懈。并结合技术部实际工作中遇到的问题,抓住机会让大家都有实际操作的能力,尽快掌握工作技能,全场录像从三八演出开始就完全由新同志独立完成设备连接调试,并且事后都做了详尽点评。此外还举办了硬盘播出应急方案,系统连线及处理问题的基本思路。非编硬件设备故障排除,非编的使用,演播室灯光的布局,电台、电视台录制节目质量培训,调音台的使用,录音工作站的使用及故障排除,摄像机的使用方法等内部培训讲座,大大提高了技术部工作人员的整体素质。在省台举办的电台、电视台节目录制质量奖评选活动中,今年技术部所录制参评的电台和电视台节目双双获省台二、三等奖和市台二等奖的好成绩,并在各区县参评作品中名列第一。

  四、重大活动技术保障工作顺利进行,未出现任何技术故障

  今年以来共完成全场录像26台次,移动广播10余次,并协助周村台完成移动广播一次,电视电话会议8次,完成了局内变压器安装施工和杜坡山发射机房配电箱施工改造。对局内各办公室线路进行了调整,历时近一月累计架设网线400多米,电话线100多米,电源线100米,新增网络交换机10余个,为近20个办公室完善了办公设施。

  五、存在的问题及下步打算

  回顾一年来技术部的工作,对照职责,我们自己认为还是基本称职的。虽然这一段工作中我们取得了一定的成绩,但也存在着不足。首先,在工作中面临一些新情况,工作方法过于简单;在一些问题的处理上显得还不够成熟。其次,在业务理论水平和组织管理能力上还有待于进一步提高。再次,自己在综合素质上距工作要求还有一定差距。这些不足,有待于在下步工作中加以改进和克服。

  在下一步的工作中,我们要虚心向其它部门学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论知识,不断提高自身的业务素质和管理水平。要进一步强化敬业精神,增强责任意识,提高完成工作的标准,继续努力开拓新业务。力争在下一步的工作中再上新台阶、更上一层楼。

技术部工作总结13

  信息技术部是一个年轻的团队,我们的成员分散在各个教研组,很多成员都是教育教学中的骨干,他们在完成繁忙的教学任务的同时,分担了信息技术部的各项工作,作为信息技术部的部长,我一直感到很惭愧,对他们工作中的付出我都无以回报,这次学校将感动团队授予我们信息技术部,我想一方面是对我们工作的肯定,另一方面也是对我们今后的工作提出了更高的要求。

  我们信息技术部的工作可以说是琐碎,繁杂,很多时候做得都是一些救急工作,实在是说不出什么惊天动地的大事,也谈不出很多高深的理论。虽然如此,我觉得通过我们信息技术部所有老师的努力,在以下几个方面的工作中还是卓有成效的

  第一,我们信息技术部的成员分散在各个办公室,在他们的影响和指导下,全校教师的信息技术应用水平有了很大的提高,老师文字处理,制作随堂的教学课件,已经是比较熟练了。当老师们遇到难题时,他们经常会得到身边能手的帮助,这样可以使问题得到比较快的解决,老师们也不再惧怕用这些现代化的教学手段。

  第二,各个办公室的电脑维护也有了专人负责。象徐诚经常会帮低年级的办公室去及时处理各种电脑故障。袁平平也是她所在办公室电脑的第一维护人。

  第三,在大型活动中,信息技术部的成员能团结协作。在学校省级十五电教课题《运用信息技术,促使学生合作——探究型学习方式的形成的研究》已完成结题的工作中,我们全体成员在教导处金东旭主任的统一部署指导下,大家分工明确,各尽其职,徐诚、顾雄二话没说就接下了上录像课的任务,袁平平利用休息时间完成了各项统计工作,徐涛制作汇报要用的幻灯片。金主任化了大量的时间完成了结题报告。

  第四,在学校的各项大型活动中,都可以看到我们信息技术部老师的身影。曹之杰老师为江苏省语文特级教师研讨会新基础教育、党员先进性学习、学科发展中心开放活动、《江苏教育》学校发展教师论坛、全市德育工作会议、游戏周活动、田径运动会暨体育节、感激节研讨活动、中老年教师研讨活动校艺术节20xx年暑期校本培训普通话连着你我他主题宣传活动、绿色学校申报局小杯读书节系列活动、《三年发展规划》中期评估、心理工作室活动、市《品德与社会》、《品德与生活》评优课、周锐来校与小读者见面会、市科学评优课英语朗诵比赛、全市特色德育研讨会作了拍摄和准备工作,1-6年级家长会电视直播工作,这些工作看似单调,琐碎,但是如果没有高度的责任心,是无法保持保量地完成的。

  第五,在信息技术部部长曹之杰的带领下,我们帮助十多位老师制作修改多媒体课件,参赛、对外公开课等,其中由曹之杰、徐涛、徐诚等人制作的课件在全国、省市级评比中荣获佳绩。共获得市级一等奖三个、省级一等奖一个,国家级三等奖一个(常州市仅有两只课件获此奖项)。局小创学习型单位巡礼专题电视片拍摄制作,参加市展评获二等奖,这标志着我校自主开发校本资源的能力已大为提高。

  第六,利用校园网,开辟了学校对外宣传的第二个窗口。老师们通过校园网展示自己的成果,交流各类信息,自校园网建立后,先后进行了我与学校《三年发展规划》的实施,中老年教师研讨会、感激节研讨"新基础教育等多项专题研讨,改变了原来的单向交流的活动形式,通过网络,使每一位老师都真正有了话语权。家长们通过校园网了解学校的各类新闻大事,学生们通过校园网发表文章,展示才华。建立了教师成长记录袋,记录下教师在三年中的成长轨迹。

  在过去的一年中,我们信息技术部在全体成员的共同努力下,做了一些工作,但还有很多的不足,下一步工作,我们将围绕以下几个方面:

  第一,完善教育信息基础设施的建设;近些年来,学校在教育信息化上舍得投资,在办公室、教室都配备了许多现代化的教育教学设备,但是如何更好地发挥这些已有设备的最大作用。

  第二,构建提高教学质量的教育资源信息化系统;在三年发展规划中期评估中,在资源库的建设上没有得到较好的评价,这固然有设备方面的原因,但我们也不能完全推卸掉自己的责任。事实上,在教师信息技术应用水平逐步提高的今天,老师们在平时的课堂教学中留下的资料很有保存下来的必要,建立一个较为完善的资源库,这个资源库并不是由一个个精美的课件构成的,那怕是一张图片,一段音乐,一则幻灯片,都可以放入资源库,但是资源库是建设光靠我们信息技术部的.几个成员来做是心有余而力不足的,要得到各级领导和全体老师的配合,资源库的建设将是我们以后工作的重点之一。

  第三,增强教师有效应用信息技术的能力,提高教学质量;信息技术部老师的很多时间是化在维修电脑,做课件等琐碎的工作上的,做了大量的工作,我校教师的信息技术水平已经有了很大的提高,但是

  第四,增强学生应用信息技术自主学习的能力,提高学习质量;在这方面,作为信息技术应该是有义不容辞的责任,但是很多学科老师也在有意无意地培养着学生的信息技术能力。比如,有的老师自己信息素养比较高,他经常会要求学生上网找资料,在课堂上也会向学生介绍网上的信息,久而久之这个班学生的信息素养也会高于其他平行班。

  第五,拓展学校教育虚拟空间,促进学校、社区、家庭的***发展。我听说有些班级在班主任老师的带领下,在网上建立了自己班级的同学录,家长、学生、老师在这个平台上及时地交流着信息。完善教育信息化基础设施建设;构建提高教学质量的教育资源信息化系统;加强促进学生发展的信息化体系建设;提升学校信息化管理水平;加强教育信息化实验学校建设;营造学校、社区、家庭联动的信息化网络环境。

  第六,强信息技术部的内部管理,在分工明确的情况下,对各个成员的工作及时作好记录,让让信息技术部的每一位成员都发挥自己的聪明才智。

  通过一年的工作,我们明确了自己的责任,看清了努力的方向,在新的一年中,我们期待着把工作做得更好,为学校的教育信息化作出自己应有的贡献。

技术部工作总结14

  转眼间,20xx年进入了年底,生产技术部在公司领导的正确领导与公司各部门的大力协助下,出色的完成了部门各项工作。在此,我代表公司生产技术部以及我个人向公司作20xx年度工作总结及20xx年生产技术部的打算。

  一、回顾20xx年的工作历程及工作业绩:

  (一)、根据部门的职责范围,完善各种制度、规定、管理办法及服务煤矿。

  1、生产技术部始终把各项技术任务放在首位,年初骆总安排,包总与韦总审批,为属各煤矿编制防治水部分模板管理基础资料与采掘作业规程编制模板及各种安全技术措施编制(初次放顶安全技术措施编制等)模板。防治水部分模板管理基础资料:

  (1)、矿井探放水设计说明书。

  (2)、防治水措施、预测预报和预案编制及基础台账建立。

  (3)、矿井水文地质类型划分报告范例文本。

  (4)、矿井防治水管理制度及防治水事故案例。

  (5)、矿井防治水中长期规划与年度计划编制。

  (6)、工作面探放水专项设计编制。

  (7)、矿井防治水图纸绘制内容规定说明。

  (8)、中纸厂煤矿安全设施设备竣工验收协助完善了采掘工程平面图与防治水图纸内容。

  (9)、公司兼并重组协助杨家福完成图纸资料部分。

  2、完善了部门制度和对公司属各煤矿技术方面的规定及管理办法。

  (1)、编制了技术管理制度(骆总安排)。

  (2)、编制了加强煤矿井下紧急避险系统建设管理的通知(刘总安排)。

  (3)、编制防灭火管理办法(张总安排)。

  (4)、编制认真做好20xx年“雨季三防”工作的通知。

  (5)、编制矿井独头巷道掘进预防后路堵塞安全技术措施的通知。

  (6)、编制了加强技术管理的通知。

  (7)、编制了认真做好编制20xx年采掘计划的通知。

  (8)、编制了加强煤矿防治水管理工作的通知。

  (9)、根据20xx年x月x日国家安监局下发的煤矿安全质量标准化考核试行办法,拟定了公司安全质量标准化检查考核评分表。

  (二)、刻勤刻守、认真履行工作职责,完成了部门及公司的`常务工作。

  1、组织机关相关生产部门对公司属各煤矿编制的规程、

  措施、计划进行会审,共计77次。

  2、参加公司召开的安全办公会、“一通三防”、机电运输、防治水、顶板管理专题会,共计16次,完成了公司一月份机电运输专题会议纪要与9月x日公司在兴源煤矿召开的机电运输和顶板管理专题会议纪要。

  3、参加了公司所组织的安全大检查与安全质量标准化大检查,共计70次,查出安全隐患共计120条,并督促煤矿整改。

  4、每天对公司属各煤矿生产情况进行了调研,并填写生产技术告知牌。

  5、参与了银河煤矿、鹏程煤矿、小关河边煤矿、打牛厂煤矿、雄兴煤矿采掘技术及采掘计划方案审定。

  6、对中纸厂煤矿产量上不来,进行了调研,下矿两次,完成了调研情况报告。

  7、履行公司安排日常的值班任务,并在20xx年春节及节假日都坚守在值班的岗位上。

  8、陪同上级部门对属各煤矿的验收及安全检查。

  9、参入公司属煤矿资产评估资产统计工作,下矿10次。

  10、参加公司属各煤矿安全隐患验收工作30次。

  二、存在的不足

  回顾今年的工作,与公司的要求还是有一定得差距,特别现在科技发展,知识更新,有很多理念、观点都跟不上时

  代的步伐,工作起来有捉襟见肘的感觉,所以在以后的日子里必须加强学习,巩固专业知识。

  三、20xx年生产技术部及个人的打算

  (一)、认真学习、贯彻国家方针、政策、法律法规及行业部门的规定、规范,落实省、市、县文件及会议精神,坚持“以人为本”、科学发展、安全发展的理念,加强业务学习,千锤百炼、百炼成钢,提高自身的业务水准。高技术、高水准、高标准、严要求地服务公司属各煤矿。

  (二)、加强技术基础管理工作,使公司生产技术管理工作逐渐走向正规化、制度化、完善化,为安全生产搞好技术保障。

  (三)、精心组织、科学计划编制三年生产规划及年度采掘计划,确保采掘工作面按期布置到位,实现矿井采掘正常接续。

  (四)、进一步加强采掘工作面现场管理和辅助工序的协调调配工作(各环节工作),督促属各煤矿抓好安全质量标准化建设与安全隐患排查治理工作及安全工作。

  (五)、尽职尽责完成部门的日常工作及公司安排的各项任务。

  四、公司的发展思路及发展方向

  1、提高工资薪酬待遇与福利待遇,或实行“干股”制,引进与留住尖端型技术人才与高级管理人才,稳定公司持续发展。

  2、兼并重组工作已经明朗,要优化整合、扩能矿井的总体布局与方案设计,井型设计按能满足要求,尽量做到做强,要加快整合、扩能矿井基本建设与加大安全投入力度,

  确保矿井达标、投产。

  3、合理开采生产矿井与保留系统的煤炭资源,确保煤炭资源的利用与合法化开采。

  4、要狠抓安全知识教育与培训,提高全员抗灾自救能力。

  5、引进高科技、新知识、新工艺、新技术,狠抓煤矿防治水、防突、防瓦斯、机电运输、顶板管理、火工用品管理等工作,提高煤矿及公司的经济效益。

  6、强化系统建设与“六化”矿井建设,提升办矿水准,构建“本质安全型”矿井(公司)。

技术部工作总结15

  本学期以来,在学校的统一领导下,信息技术部紧紧围绕“抓好设备日常维护,努力为教学服务”的原则,扎实开展工作,圆满完成了预期工作目标,现将半年来的工作情况总结

  一、抓好设备维护,服务教学需要

  一是抓好教师电脑的日常维护,保障教师教学办公的需要。对教职工的办公电脑出现故障时,能解决的及时进行解决,疑难故障不能解决的时送交专业维修部门进行维修。经常性检查多媒体设备的运行情况,建立并完善了多媒体设备的管理制度、使用登记制度等,及时进行维护和保养,保证了教学设施的正常使用。三是制定了多媒体设备正确的使用操作方法,除了为教师学习使用多媒体设备的操作方法外,并在每台机器上附有“操作方法与操作步骤,注意事项”使用说明,指导教师正确使用多媒体设备开展教学。

  二、开展课件制作比赛,提高教师的'教学水平

  本学期以来,组织开展了教师课件制作评比活动,通过这项活动,一方面调动了广大教师开展课件制作活动的积极性,另一方面进一步了解教师在课件制作中存在的不足,为开展教师信息技术内容的培训提供依据。

  三、认真做好学生信息技术课教学和考核工作

  除了完成正常的信息技术课教学外,精心组织学生信息技术科目的考试工作。协助培训部开展会计电算化的教学以及考试等项工作。

  四、加强校园网络维护,保障网络安全

  定期对网管设备进行检查和维护,及时升级杀毒软件、下载补丁,保障校园网络的安全运行,努力为校园网络文化建设做出积极献。

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