进出口部工作总结

进出口部工作总结

　　总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点，不如我们来制定一份总结吧。我们该怎么写总结呢？下面是小编精心整理的进出口部工作总结，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

　　春去秋来，四季轮回，在此先向各位同事、领导说声新年快乐！公司已经迈进一个新世纪。我们财务部也有了一个全新的开始，人员结构自10年基本稳定。11年开始我们都感到担子特别重、压力也特别大，但是我们没有畏缩，在领导的正确引导和各部门的大力支持下，凭着责任心和敬业精神，我们逐步成熟起来。为了进一步的发展和提高，我觉得有必要对这一年的工作做一简单的回顾。

　　一、作为非盈利部门，合理控制成本（费用），有效地发挥企业内部监督职能是我们一年工作的重中之重。为了加强会计基础工作的规范性，完善公司的管理机制，财务部制定了新的《员工岗位职责》。职责中对我部门每个员工的工作程序作了详实的解释。本人主要负责进出口公司的所有财务处理，负责公司及工厂资金的合理调配、监督、检查、审批公司及工厂内部的物资流转、采购付款、销售收款、成本核算及费用报销制度的执行状况以及公司融资理财方面等事宜，宋xx主要负责工厂的所有财务处理，最重要的是要正确核算收入、费用和成本损益并及时的做好帐务结算工作，对款项的收付、财物的收发、增减和使用、资产的增减进行核算，对工厂材料采购这块要做到对历史单价的核实，发现问题及时反馈领导，努力做到能提供合理性的分析、建议，为领导分忧解难。马xx主要负责工厂及公司的出纳工作，按照会计法规及会计核算规范要求，结合本公司及工厂的管理制度做好库存现金、支票汇票的管理工作，每日逐笔逐清，根据工厂和公司的费用报销制度进行各类费用的核对报销工作，特别对于现金方面不允许有丝毫的差错。吴x主要负责工厂会计的财务助理工作，主要对工厂各车间的在产品、半成品、产成品等月底进行盘库及统计核对工作，及时出具各类产品统计报表，月底仔细登记原材料明细账，希望在12年能再提高工作效益。

　　我们切实按照职责中的规定，把各项条款逐一与实际业务联系在一起，找问题找漏洞，并反复消化、严格把关。在出纳环节中，我们强调一定要坚持原则、把牢资金关，明确费用报销等制度。在帐务审核环节中，我和宋亚凤依据公司职责规定，认真处理每一笔帐务。数字是最有说服力的，通过实际工作，我们都深刻的意识到加大成本及费用控制的力度，以尽快推出相应制度的必要性。

　　二、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表，但大家都以苦为乐，从来没有怨言，工作干得有声有色。尽管对我们而言，工作量我自己认为是比较大的，但是相信我们公司在逐步向好的方面发展的同时也会相应提高考核制度，充分发挥企业的奖励机制，从而调动大家的工作积极性。

　　三、为了更好的与各业务部门沟通，我们在完成本职工作的同时，发扬协作精神，积极配合各部门顺利完成了20xx年的各项出口审核工作。同时作好统计工作，正确做好各项收汇及工厂货款的核对工作。

　　四、为了培养自身的综合能力，取人之长、补己之短。我们互相学习企业会计制度，交流心得，熟悉各岗位的工作流程，把问题摆在桌面上，通过正确的方法处理各种帐务问题。

　　五、在一年的税务工作中我们克服了许多困难，通过积极参加国、地税局举办的会计人员培训以及查阅大量的财务资料，顺利完成并通过了企业所得税纳税清缴、增值税一般纳税人年审工作。通过对税务筹划的学习，提高了每月纳税申报工作的质量，并且熟练掌握了统计局、财政局、税务局各项报表的填制工作。

　　通过以上总结，我有几点感触：其一主要是要发扬团队精神。因为公司经营不是个人行为，一个人的能力必竟有限，如果大家拧在一起，就能做到事半功倍。但这一定要建立在每名员工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础上，否则团队精神就成了一句空话。其二是要学会与部门、领导之间的沟通。公司的机构分布就象是一张网，每个部门看似独立，实际上它们之间存在着必然的联系。就拿我们财务部来说，日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系，听听它们的意见与建议，发现问题及时纠正。这样做一来有效的发挥了会计的监督职能，二来能及时的把信息反馈给领导，把工作从被动变为主动。其三是要有一颗永攀高峰的进取之心。随着社会的不断发展，会计的概念越来越抽象，它不再局限于某个学科，在金融、税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域都有所涉及。这就给我们财务人员提出了更高的要求--逆水行舟，不进则退。我们必需武装自己的头脑，来适应优胜劣汰的市场竞争环境。

　　人生能有几回博，在今后的日子里，我们要化思想为行动，用自己的勤劳与智慧描绘未来的蓝图。在xx公司一天就要为公司奉献一天。最后我要说的话是两个字：加油！

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