小学校长工作总结

时间:2023-04-27 13:25:37 工作总结 我要投稿

小学校长工作总结

  总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料,它能使我们及时找出错误并改正,因此十分有必须要写一份总结哦。总结怎么写才是正确的呢?下面是小编为大家收集的小学校长工作总结,欢迎大家分享。

小学校长工作总结

  一年来,我校在上级领导的支持和帮助下,在全体师生的努力下,始终坚持以科学发展观及国家和省、市、区中长期教育改革发展规划纲要为行动指南,以武进区教育局会议精神为依据,以促进教育内涵发展为根本,扎实常规管理为基础,以加强教师队伍建设为关键,以提高教育教学质量为核心,崇尚个性发展,彰显学校特色,使学校在求实中稳步发展,使全体师生在“每天进步一点点”中“为幸福人生奠基”。

  一、筹措资金,夯实学校基础建设。

  为了让全体师生能开心、安全地在学校学习、生活,我校多方筹措,根据自身实际,利用暑假新建了2面塑胶篮球场,更换了篮球架,为学生活动提供了保障;在“积步楼”的每个楼层安装了学生直饮水系统的设施,解决了所有学生喝水的问题;同时,为了使学生在校学习、活动的安全得到更大的保障,我校把“积步楼”的每层走廊更换为环氧地坪的地面,提高了学生在校学习、活动的安全系数。为了做好江苏省义务教育优质均衡发展区的迎评工作,我们又对照有关要求,添置了6套投影仪、15台办公电脑,更新了2个科学实验室、1个美术室的桌椅,投资12000元添置了一批图书。为了提高学校财产的安全性,我校在门卫上安装了监控并完善了门卫的警用设备,对学校的部分围墙进行了改造,校园文化的布置也再次得到提升。同时,各班级和专用教室的布置也得到定期更新,处处体现我校书香校园、进步文化的特色。

  二、锤炼班子,打造进步的管理团队。

  本年度,我校班子建设上倡导“四三作风”,即“三人、三气、三力、三宽”,具体为“做课改带头人,做管理的有心人,做群众的贴心人”、“待人讲和气、对不良现象有敢于批评与自我批评的勇气,加强思想文化业务修养说话有底气”、“部门中有凝聚力、群众中有亲和力、办学有决策力”、“眼界宽、思路宽、心胸宽”。学校中层团结一致,精心谋划,制订了各项工作计划,为学校的发展打下了扎实的基础。这一年,各位中层在把各自的条线工作开展的有色有色的同时,还深入课堂听课,了解教学动态,掌握教学第一手材料,大家实实在在地研究课堂教学微观领域经常面临的问题,发表意见,交流困惑,为学校教育教学水平的提高夯实了基础.。在各位中层的引领下,全校教师业务能力及教学热心有显著提高,教学风气和教育成果等方面受到上级和周边村民群众的肯定和好评。

  三、引领提升,增长教师的幸福指数。

  教师是学校发展的根本,是实施素质教育的主体和中坚,是推动教育改革与发展的决定性力量,也是学校竞争力的源泉。教师的专业素养和专业水平以及世界观、人生观、价值观直接影响着孩子们的成长和发展。加强教师队伍建设,打造进步幸福的教师团队是我们亘古不变的主题。

  为此,我们深入开展师德师风建设活动,以“立师德、铸师魂、练师能、塑形象”为主题,通过开展师德论坛、师德征文、实行师德承诺、制定师德底线、建立师生结对等,提高教师对职业的再认识,努力建设一支师德高尚、业务精湛的教师队伍。

  1、营造氛围,以良好的环境影响教师。

  我校长期开展“争当三好教师”、“三讲三比”等系列活动,深入开展师德教育大讨论,使师德教育深入人心。每年召开师德建设动员会,表彰先进,组织学习《教师职业道德规范》等,保持了我校教师的清廉质美的形象。在中青年教师中长期开展“传帮带”、“手拉手”等活动,促进中青年教师师德水平迅速提高。

  2.举办师德宣传栏,树立典型,以榜样的力量感染教师。

  学校运用橱窗、广播、教师会议等多种渠道,宣传新时期教师师德规范和师德建设的新要求,宣传教师中新人新事、新道德、新风尚。同时,我们开展“我与优秀面对面”活动,引领教师学习优秀教师的精神,弘扬他们的先进事迹,形成一种外学先进、内强素质、甘于奉献、争创佳绩的良好风气,其次,我校充分利用校本资源,发挥本校五级梯队教师的积极带头作用,开展“青蓝工程”项目,以名师专业引领,建立起优秀教师组成的发展共同体,促进优质资源间的协作联动、互利共赢。上半年的师徒结对课,下半年的中层公开课等教学活动则扎实有效,为青年教师成长提供了很大的帮助。

  3、制定教师发展目标。

  全体教师都制定了自我发展三年规划,学校将它们纳入整体发展规划之中,统筹安排,并制定了相应的奖励政策,创造条件,满足教师发展成功的需求,目前在职在编教师中本科及以上学历占91%,中学高级教师13人,市区五级阶梯教师18人。

  4、培养学习型教师队伍。

  我校建立学习制度体系,着力推进学习型校园的建设,围绕打造共同学习、共同提高的学习型团队。通过菜单式学习、沙龙式学习等方式,为老师下达两方面的学习菜单。一类是与师德建设有关的理论专著,一类是报刊杂志上的有质量的文章,充分发挥“三闲书屋”的作用,引领教师博览群书,拓展学习的广度,又通过研讨、沙龙等形式,畅所欲言,凝聚集体的智慧,解决学习与探索中的问题,形成强烈课改的意识。

  5、搭建平台,做有成就感的教师。

  积极为教师搭建平台,让教师享受最大的成就感。我校以“走出去,请进来”的方式让教师与大师零距离接触。一年来,学校先后邀请市、区内特级教师、名师、教研室领导及教研员等等莅临学校或报告或讲座或上课或听课评课诊断或引领指导。同时积极组织教师外出听课,再则,为教师提供更多的展示自我的平台,教研组活动扎实开展,“青蓝工程”长期实施,新设立的“学研共同体”精彩亮相,“名师工作室”活动踊跃参加,“育英杯”教学效益月逐年提升、基本功训练的持续推进,优质课评比、论文评选、课题研究等,我们都鼓励教师尽力而为。通过丰富多彩的自我展示活动,使广大教师充分感受到自我价值实现的乐趣。这些举措的实施,为教师自主成长提供了动力,指明了方向,呈现出了专业引领、自主内驱、团队合作的特征。让每位教师都成为最好的自己,庙小的教师无疑行走在幸福的成长路上。

  四、强化基础,实现进步的高效管理。

  1、强化课程管理,提升课程实施水平。一年来我们继续以《常州市各学科教学建议》为指导,不断完善我校各学科常规制度,以“减负增效”的理念和《庙桥小学教学常规考核实施细则》等为指针,为课程管理提供了有效保障。平时严格执行课程计划,开足、开齐、上好各类课程,开放图书馆、体育训练场地等场馆;认真策划文体、科技、社会实践等活动,不断加强学科常规调研,实行推门听课,对备课、听课、作业、课堂进行不定期调研,以调研促进制度的有效落实。其次,我们继续实行“活动锤炼教师”方略,为教师的发展创设各种平台,切实提高教师课堂教学水平。在校内,针对我校学生表达的现状,举行了低年级写话中年级写作的教研活动;在名师工作室,我校曹丹、李明、龚尧、周良香老师分别执教了数学课、体育课及队活动课,都得到了名师工作室成员的好评;在区域里,李明老师参加了湖塘协作片的体育教研活动,徐丹老师参加了湖塘协作片的数学教研活动,姜静波老师参加了沿江六县市的语文教研活动。每次活动,老师们精心准备,反复磨课,有的还邀请专家给予指导和引领,最终都取得了比较理想的效果。在这一过程中,上课老师得到了提升,参与磨课研讨的教研组及老师都得到了很好的提升,极大地提升了教研的品位;再次,以“立足两个关注”(关注课改动态,关注学生习惯)和“进行三项研究”(研究学生,研究课堂,研究课程)为目的,以“课改生效益,实践炼素养”为主题开展第七届“育英杯”教学效益月系列活动。我们开展了头脑风暴论坛——讨论“我眼中的进步生本课堂”、提升专业素养——聚焦新课标、夯实基本功、庙小教师讲坛、追寻优质“进步生本课堂”、基本技能大擂台、雏鹰展翅奋飞等活动。除外,我们还进行了教师粉笔字训练、比赛,学生的口算比赛、解决问题比赛、英语写作比赛等。这一切,极大地丰富了师生的生活,提高师生的相关能力。

  2、加强教育科研管理,不断提升学校品位。我校多年坚持“服务教学、促进学生、成长教师、发展学校”的宗旨,充分发挥教科研的作用,体现教科研在学校管理和教育教学工作中的服务功能,进一步提高了教师的教研水平。首先,我们创新省级课题的研究。在上个学期研究的基础上,按照区教研室领衔的省级课题《基于教师专业发展构建教学过程性评价机制的研究》这一总课题的要求,整合了原有的评价表,重新设计了《庙桥小学课堂教学观察视角量表》,在校教科研工作会议上进行了具体的解读及使用方法的说明。在开展课题研讨活动时,课题组的教师都能有效地使用好这张观察量表,真正让课题的研究落到了实处。其次,我校注重对课题组成员的督促,让他们在不断的研究中总结经验,积极参加各项论文、案例的评比活动。6月份,总课题组对成员撰写的论文进行了评比,我校获得了4个一等奖、4个二等奖和4个三等奖。再次,注重区级课题的申报。针对我校的实际情况,我校申报了以《提高小学生诵读能力的研究》为题的区级课题,现已立项,并进入理论学习阶段。除外,我们非常关注校级小课题的指导。小课题研究是提升教师专业成长的一条捷径。目前,我校已扎实指导四轮小课题的研究工作,使很多老师迈入了专业成长的快速通道。本年度,我们组织小课题的负责人学习了《今天我们怎样做教科研》中微型课题的研究,指导他们撰写好课题设计方案,为下一步具体研究的开展做好规划,在这一过程其实也是提高他们科研能力的过程。

  3、加强后勤服务管理。一年来,我校后勤工作再接再厉,继续进行规范化管理,加强后勤制度建设,完善了各项管理制度,实行了购物、领物、收费登记制度,实物台帐制度,校产校具管理制度,图书、教学器具、电教器材、文体器具专人负责,专人保管。为了确保教学工作按时正常开展,为了节省经费,假日期间,后勤人员放弃休息,不畏酷暑和严寒,做好教室门窗、教学教具等各方面的维修工作。开学前,订购和发放教师办公用品,教学用品和学生的课本、簿本及卫生用品,按时无误地分发到每个班,每个师生手中,保证了开学工作顺利进行。做好校产校具清点、核实和登记工作工作。对学校的物品维修:利用网络资源、在网上填报,只要一看到我们立即就有回应,不能立即解决的问题也总是耐心地与教师解释,得到谅解,固定资产管理及时在网络上得到登记,为学校教育教学发挥了积极高效作用,在历次检查评比中都受到上级领导一致好评。

  4、加强学校安全管理。学校安全工作始终是我们十分关注的一项重要工作,为此,我们做到组织完善、制度健全、措施有力、警钟长鸣、教育在先,通过家长会、教师会、国旗下讲话等不同场合向师生进行安全常识的宣传,提高师生安全意识,其次,利用飞信、发告家长书向家长宣传提醒安全常识,收到了良好效果,每学期组织师生开展逃生演练,提高师生遇地震等自然灾害时的应急防范能力。其中,在校车辆管理上,我们做到严格控制学生骑车上学,在不到规定年龄的学生杜绝骑车上学。部分学生因路远,且在家长同意的情况下,乘座学生接送车辆。坚持做好车况的常规检查,定期召开接送学生驾驶员会议,加强乘车安全教育。配合教育局做好校车公司的管理与协调工作。加强对学校的食品安全管理,食堂有卫生制度,有卫生许可证。从业人员持有《健康证》,注意讲究个人卫生,时刻保持环境整洁,做好购买原料鲜新无污染,讲究营养的合理搭配。加工符合卫生标准,所售食品坚持实行48小时留小样待检制度。经常对食堂工作人员进行常规教育和培训,完善各方面的台帐资料。确保了食堂工作的顺利进行。

  五、打造梦想,实现快乐的童年生活。

  我校坚持以日常行为规范教育为基础,以学生实践体验为基本途径,以习惯养成教育为切入口,以丰富多彩的校园文化活动为载体,努力营造有利于学生成长的环境,提升教师的育德能力,形成学校的德育特色,提高德育工作的实效性和针对性。

  1、培养良好习惯,重视文明礼仪教育。以红领巾值岗检查记载评比为核心,按照“面向实际,严格管理,贵在坚持,重在渗透”的原则,规范班级管理,促使文明行为习惯养成教育落到实处。其次,我们从常规工作入手,抓好班级“五个一”的训练。即整顿“一个阵容”,建立“一种秩序”,养成“一种语言”,坚持“一项制度”,树立“一个观念”。而后,我们又通过发简报、文明礼仪征文比赛、发放“践行文明礼仪倡议书”、设立校园不文明行为曝光台、开展寻找文明人等活动,使学生逐渐养成了礼貌卫生的好习惯,并逐渐由他律向自律进步。

  2、更新德育理念,倡导班级特色文化建设。首先,由各班根据德育处要求制定各具特色、切实可行的班级特色文化建设活动方案。然后根据方案,从塑造班级特色名称、设计班训、美化班级环境等方面开始实施班级特色文化建设。因而,每一间教室都布置得生机盎然,富有创意和特色,充满着浓郁的文化气息。

  3、加强活动体验,提升综合素养。这一年度,我们举行了开学典礼、期末修业式、“相约三月文明行”学雷锋活动,“循清明习俗承民族文化”清明节系列活动、“粽叶飘香喜迎端午”系列活动等传统活动,力求传统活动精品化;同时,还开展了“千里之行慎于足下”交通安全系列活动,“你歌我舞展笑颜幸福生活乐陶陶”第八届“育英杯”艺术节活动,“情暖端午,爱聚六一”与庙桥社区联合为孩子庆双节活动,“巧手乐秀”湖塘片少先队观摩活动,“美好的回忆”的20xx届学生毕业典礼,“生命之水”主题教育活动,“中国梦·我的梦”征文、摄影、绘画活动、“核心价值观引领我成长”、常州市好书伴我成长、“飘香中秋感恩老师”、疏散演练逃生活动、红十字知识竞赛、古诗诵读比赛等许多特色活动,力争使这些特色活动品牌化;除外,我们对家长的培训也常抓不懈。我们利用家长会、告家长书、专家讲座等方式,向家长传递家庭教育的理念、方法、时机等。同时,组织班主任积极开展家访活动。上门、电话、小纸条、家校联系本等为学校和家庭、社会的联系起到了桥梁的作用,推动了“家校合作”,促进了家校之间的联系

  六、热心扶持,真爱关心流动花朵。

  根据教育局安排,我校与南夏墅新市民小学开展帮扶结对。这一年中,我校选派了韩小峰、蔡静红、顾春晖、孙春艳、周水英五位优秀中青年教师去支管支教。这几位老师面对条件差、环境差、学生习惯差、班容量大等现状,毫无怨言,蔡静红、顾春晖、孙春艳老师主动担起了六年级教学任务。同时,这几位老师以真诚的态度去帮助南夏墅新市民的老师,切实加强常规管理,着重对学生进行了行为习惯养成教育。每周的教师会议上,安全、常规教育可谓逢会必讲,要求老师们从思想上引起重视。每天都安排值班老师对各班班级的卫生、纪律以及文明情况进行常规检查,并做好记录。同时通过设立“红领巾文明监督岗”阵地,红领巾广播小刺猬播报等措施,学生乱扔垃圾、爬树等不文明的现象目前已大有好转同时,要求学校教导处定期对全校老师的备课本、作业本进行检查;遇到重大节日,各班要进行黑板报比赛。通过采取一系列检查措施,来促进全校师生良好行为的养成、精神面貌的改变。真诚关心指导南夏墅新市民小学教师业务进步,积极开展各类教学常规培训,要求教师在教育教学管理中真正做到教学“五认真”。在教育教学工作、教研组建设活动中渗透新课程理念,切实起到传、帮、带的引领作用,同时要求青年教师上汇报课,促进课堂教学水平的逐步提高。

  其次,帮助南夏墅新市民小学加强规范学籍管理、财务管理、后勤管理,这是支管工作中的难点。通过努力,这一年,南夏墅新市民小学克服了过去在招生和学籍管理上、后勤财务管理上的随意性,逐步走向规范,学校安全工作得到了切实加强。

  白驹过隙,一年在充实与忙碌中悄然走过。蓦然回首,不禁喟叹:“生命有结束的时候,育人却永无止境。”我们坚信,只要同心协力,只要敢于拼搏,在“每天进步一点点”的校训指引下,我们一定会脚踏实地而不忘仰望星空,一定能为庙小的学子打造一个幸福的乐园!

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