调度工作总结

时间:2023-09-21 12:38:02 工作总结 我要投稿

调度工作总结【优秀15篇】

  总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,让我们抽出时间写写总结吧。那么你知道总结如何写吗?以下是小编收集整理的调度工作总结,希望能够帮助到大家。

调度工作总结【优秀15篇】

调度工作总结1

  在20xx年全年的工作中,作为调度从设备安装调试到带水带煤试产期间,工作有过漏洞和失误,但更多的是在这一年来的工作过程中,在郝矿的统一领导指挥下,我的工作能力、业务、技能、管理水平等方面得到了很大的进步和提高,具体工作如下:首先总结全年的工作:

  一、在施工期间积极配合厂部领导施工单位的工作;1.合理安排组织施工作业,在现场监督施工单位施工,保证工程质量和进度,做到每日有记录、每日有汇总、每月有总结,定时组织召开日调度会、日总结会和周总结会。根据会议精神合理安排下一步的工作。加快施工进度,缩短施工工期,确保我厂按时投入调试生产。

  2.组织人员积极配合分管领导,把全厂的材料消耗、设备安装核实统计汇总,包括土建、设备、管网、非标件、电力实施等。

  3.组织人员复检核实,工艺设备在安装过程中,配件的.损坏和短缺事项,并安排员工积极配合施工单位完善为调试做好准备。

  4.组织培训在厂施工的职工,培训内容有:生产工艺流程、操作技能安全规程,现场操作模拟培训及我厂的规章制度。5月份9月份培训,合计课时78小时,职工上课率97%,合格率95%。

  二、带水调试工作;

  1.根据厂部的精神,积极组织各车间临时负责人召开带水联动试车调度会,合理分工,细致安排,从而保证了带水联动调试一举成功。调试7天后,6月3日因浓缩池漏水事故而制约带水联动调试,导致带煤调试置后87天。

  2.在带水联动过程中,及时安排机电、生产车间配合厂家和设计院等把工艺系统中的缺陷,漏洞和跑、冒、滴、漏等汇总完善,为下一步带煤调试做准备。

  3.带水联动调试中技改完善事项有:

  1)所有厂房内皮带输送机加设过桥;(方便职工安全操作)2)皮带输送机栈桥增设冲水管;(方便职工更好的维护现场卫生)

  3)完善洗选系统中跑、冒、滴、漏有:四台弧形脱介筛溅料、各管跑、冒、滴、漏料等;

  4)完善每台设备的控制、集中控制系统摄像头安装;5)完善各机械设备的安全防护配电实施;6)完善整定每台设备的配电柜;

  7)组织我厂职工生产现场工艺操作的培训、模拟、演练;8)原煤场地增设分级筛和破碎机各一台;9)412刮板机加设操作平台一处;

  三、带煤试生产(小时上煤量总体没有达到设计能力)1.从9月12日开始带煤试产,到12月25日共运行654

  小时,带煤432小时40分,原煤平均处理量233吨/小时。合计入洗原煤100989.14吨,产出精煤70692.4吨,产率70%,平均灰分9.27,平均水份8.5。中煤7069.24吨,产率7%,平均发热量2963卡,平均带煤5.3。产出矸23227.5吨,产率23%。产出煤泥3029.67吨,平均灰份69.3。平均介耗0.76kg/T,捕收剂平均0.09kg/T,起泡剂平均0.026kg/T。外部影响时间合计142小时16分,内部影响时间合计125小时17分,人员损伤事故3起,机械事故有11起。

  2.带煤试生产配合厂家和设计院组织人员完善技改事项:1)标定全厂料位正常投入使用;

  2)标定全厂的计量皮带称正常投入使用;3)标定密度计正常投入使用;

  4)标定每台设备的配电整定值,正常投入使用;5)技改混料桶中心入料管和介质入料管(切短中心入料管120cm加设介质入料分流管)6)技改精煤浓缩旋流溢流出料管。

  7)调整脱介筛脱介效果和扫地泵出料口位置;8)解决了精煤带水大的问题;9)磁选机了带介高的问题;

  10)三台精煤刮板机、一台原煤刮板机飘链的问题;11)组织机修完善跑、冒、滴、漏的地方;

  3.待进一步试产检验定性的事项(必须在设计能力生产运

  行中测试)

  1)浮选机的处理能力和效果检验定性;2)加压过滤机的处理能力和效果检验定性;3)脱介筛脱介效果的检验定性;

  4)混料桶和混料泵的处理能力和效果检验定性;5)精煤刮板机的处理能力和效果的检验定性。四、其它工作总结

  1、夏季、冬季三防工作,制定出台一套完整的夏季、冬季三防制度和实施方案,并监督实施。确保我厂安全度过防汛、防冻期。

  2、配合分管领导,组织各车间负责人制定完善我厂的所有的规章制度。

调度工作总结2

  忙忙碌碌间,走过了充满感动和坚强的20xx年。对我个人而言,这是收获颇丰的一年。这一年中我和大家一样都经历着感动、告别、收获、感激和努力,不论是生活还是工作都让我重新审视了自己以往做人做事的态度和方式,使我有了很大的提高。尤其是参加工作后,在领导和同事们的支持和帮助下,得到各方面的锻炼,让我受益匪浅。在此向各位领导和同事表达诚挚的谢意,感谢大家给予我的宽容、鼓励和帮助。现将入职以来思想、学习和工作情况总结如下:

  一、思想意识的转变

  刚刚走出校园的我,没有任何的'工作经验,走上工作岗位初始也未参加过专业的培训,很多专业知识对我来说虽然极具吸引力,但还是非常陌生,与其他同事之间存在着很大的差距。而我也知道自己的最大缺点就是急躁,很多事情太急于完成而出现错误。再加上同事处理工作的得心应手,而我却心有余力不足。所以随着这些担心,初来时的兴奋逐渐被压力所取代,心里也总是倍感愧疚和自责。这在通过大家的帮助和自己的学习,逐渐进入工作状态后,不安与紧张慢慢得以平复,自己也有了自信和做好工作的决心。

  二、学习方面

  作为一名调度要非常的熟悉制作流程,显然,刚入职的我在这方面还是很薄弱的。所以在工作之余积极的向同事请教学习,使我掌握了各种构件的制作流程,明确了生产调度应该具备的能力;在车间遇到不明白的问题,虚心向工人师傅请教,了解各种设备的用途和工艺执行情况。我想:只有精通岗位业务,才能做到对生产的有效监管。

  三、工作方面

  按时参加生产例会。协助领导进行生产管理工作,在领导和同事的精心指导下我学到更多的知识,积累丰富的工作经验。配合同事完成杭州博览项目的构件制作。其中包括:跟踪材料进场时间、排版下料时间、生产计划编排、协调生产、成品发货以及与现场项目部沟通等工作。

  四、工作中存在的不足

  在过去的工作中我虽然取得了一定的进步,但是这些进步都离不开领导和同事对我的帮助。在工作中我也出现过的生产组织不力,协调不到位,对领导的指示落实不到位的情况。并且在工作的过程中,由于工作经验不足并且对其他专业比较陌生,造成工作效率降低习甚至出现错误。在以后的工作中,我会主动加强和其他部门沟通,充分利用资源,多方面学习全方位发展,提高主观能动性,积极工作,认真落实领导的指示,努力不断提高自己的业务水平争取把本职工作做的更加完美和成功。

  20xx年的工作已经结束。俗话说:“细节决定成败”,在以后的工作中,我将严格执行各项,恪尽职守,高标准要求自己,不断学习积累经验。不管工作是枯燥的还是多彩多姿的,我都要不断积累经验,与各位同仁一起共同努力,勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为调度工作做出最大的贡献。

调度工作总结3

  近日,清河监控调度中心组织办公室、机电、稽查人员及监控班长召开会议,传达管理处《安全生产隐患大排查大整治工作实施方案》,按照实施方案中提出的“九防”内容,针对中心实际工作逐项排查落实,多措并举确保中心安全生产工作的顺利开展。

  一是成立领导小组。为将活动扎实有效开展,成立由中心主任为组长,各班组负责人为成员的专项活动小组,明确责任,分工到人,按照管理处制定的实施方案要求,认真开展各项工作。

  二是开展隐患大排查。由中心主任带队,安全员、电工共同参与,对中心各场所进行横向到边、纵向到底的安全隐患排查工作。检查监控室设备运行情况;食堂食品存放和卫生情况;宿办楼安全用电情况;财务室报警器使用情况;灭火器材的完好情况;车辆机械运转及胎压等情况,确保不留死角,及时发现整改隐患。

  三是加强防汛工作。进入汛期雨水增多,办公室人员检查防汛沙袋和铁锹,确保防汛设备设施的充足完好,在需要时能够正常使用;监控人员时刻关注京九下穿桥情况,出现积水等不安全因素,及时向值班主任报告;中心电工检查宿办楼、监控室防雷设施,确保接地完好。

  四是做好人员管理。大力开展职工诉求和温馨家园建设,及时了解职工的`思想动态,及时解决各类矛盾纠纷,确保不发生上访、游行等恶劣事件;关心职工工作和生活,结合满意在青银活动,打造和谐向上,凝集力强的职工队伍。

调度工作总结4

  在矿委的组织领导下,全矿职工紧紧围绕“安全第一、安全发展”的主题,积极开展煤矿安全生产的各项工作,为全面完成矿井各项基本建设工程奠定了良好的基础,使我矿安全生产的各项指标得到圆满实现。现将全矿半年来的.调度工作做如下总结。

  一、 完成各项生产任务和采掘工程进度

  1、1212综采工作面累计推进300m,完成原煤产量15万吨。

  2、1213综掘工作面进尺233m。

  3、总回风大巷完成进尺93m。

  4、1214辅助运输大巷完成67.8m。

  5、新井扩巷掘进完成109.3m,支护U型钢架40架。

  6、主运大巷风桥段起底76m,新主斜井起底114.5m,17回风巷起底95m。

  7、主运大巷和辅运大巷拆除皮带645m,起底挑顶30m。

  8、开挖水沟252m,清理主大巷水沟并进行砌筑维护1500m。

  9、各种巷道及岔口补打锚索562根,帮锚杆1202根,顶锚杆5137根,共6901根。

  10、新建100m3水仓一个,永久性闭墙工程2处。

  11、新建主运大巷风桥一座,可供大型设备转运通过。

  二、回收井下存放的各种材料情况

  1、综采队在采面正常推进的情况下及时回收了进回风顺槽内运输设备,300m巷内的皮带架已全部出井。

  2、开拓一队回收新井旧巷内开关、风机、综保、喷浆机共11台,电缆300m。

  3、运料队从5月15日开始承接井下材料回收工作,回收支护材料顶锚杆1250支,网片600张,液压支柱138根,绞接梁2车,钢带112根,回收运输设备皮带三节滚510根,直滚268根,H架154件,皮带机头机尾12件,托梁189根,各种刮板链条5车,溜槽165片,刮板滚子10余件,二运架20余件,矿车及架子2台,回收机电设备、锚杆机5台,水泵2台,变压器1台,风机2台,减速器5台,绞车7部,电机5部,滚筒20个,开关9台,回收其它材料、钢丝绳12盘,木料2车,轨道92根,废油桶14个,废旧风门4道,废旧风筒15车,废皮带110余卷,回收其它废材料30余车,废配件小材料10余车。

  三、运料队材料入井运输情况

  井下采掘机电通风队从二月份开始至五月二十日所使用的各种材料和设备由各队自己负责运输,从五月二十五日开始组建运料队负责井下材料供应,一个多月来向井下运送料石3车,黄土5车,砖31车,水泥10余吨,砂子20余方,运送支护材料,顶锚杆1750套,帮锚杆1300套,锚索400根,锁具120箱,锚固剂73箱,帮网110卷,顶网1070张,梯子梁60条,钢带150条,托梁180余件;运送机电设备,电机、开关、电滚筒、水泵、电机、变速器、绞车、风机20余件;运送运输设备刮板机头、溜槽、档煤板、三节滚、直滚100余件,大小滚筒6个,运送其它材料风筒5车次,风门10余道,电缆线、钢管、筑风桥钢材、绞接梁10车次,各种油脂10多桶,二运架子8架,和其它小型材料;开拓一队、炮掘队、综采队的各种材料由各队负责。

  四、六月份矿领导跟班值班情况

  根据调度室统一安排,科队以上领导干部应带班90次,实际带班下井158次,矿级领导下井69次,科级领导下井51次,机电、通风、运输、探水队长下井75次,采掘队长下井次数未达到要求,部分采掘队长未填下井记录。要求科队以上领导干部轮流值班共90次,实际值班67次,个另人员未按规定值班,跟班值班记录填写不完善。

  五、调度运行情况

  在调度人员不足的情况下,调度人员能够及时通知、通报、传达上级领导的指示,根据生产要求随时调动人力、物力和车辆服务矿井安全生产,认真填报相关记录,逐级上报安全生产情况,及时安排了相关负责人处理各环节在安全生产中存在的各种问题,及时掌握矿井安全生产动态,组织协调井下生产、运输、机电、通风的相互关系,保证了矿井正常的安全生产。

  六、2月份调度及安排

  综合前半年各项工作

  1、 认真细致地搞好全矿生产调度工作,将有关情况及时向领导汇报;

  2、 积极参加全矿各类隐患排查、专项整治等一系列安全活动,深入井下现场研究解决安全生产中存在的问题,提出合理的建议、措施和方案;

  3、 配齐配足调度岗位人员,认真落实调度岗位安全生产责任制和各项管理制度;

  4、 及时收集整理各类调度信息,分析掌握安全生产活动情况,合理安排布各项生产任务;

  5、 及时传达各类安全生产信息和指令,信息反馈及时准确,调度通讯系统正常运行;

  6、 及时填写各种记录,并记录整理好管辖范围内调度资料和各种台账;

  7、 安排掌握生产进度和完成情况,了解井下作业地点的环境情况和安全状态,督促相关人员及时整改存在问题,保证采掘作业正常进行;

  8、 督促科以上领导干部跟班带班值班,共同搞好特殊情况下的生产调度工作,为领导决策当好参谋;

  9、 做好各种应急救援的协调工作;

  10、 搞好安全生产系统各环节、各队组的设备材料供应工作,保证采掘机运通所需的各种材料准时到位,维护矿井正常的安全生产。

调度工作总结5

  从事调度室调度员工作。至今已将6个年头,通过领导和同事的关心帮助还有自己不懈的的学习与锻炼,已逐渐认识并能初步掌握调度室调度员的工作。下面把本人在调度岗位的一点心得体会阐述如下。

  调度工作是押运公司的核心指挥机关,调度员编制好车辆运行计划,仅仅是调度工作的开始,更重要的是保证车辆运行计划的实施。调度员掌握和指挥押运公司的三大资源,计划、车辆、人员,在业务运行过程中,调度员既是上级部门和领导的参谋,又是车辆的指挥员,既是车组人员的勤务员,又是安全宣传员。所以做好调度工作必须要充分发挥调度员的主动性和积极性,合理安排、科学调度,保证充足运力,最大限度发挥押运车辆运输的能效,使现有的线路资源与公司的投资成正比最终达到效益最大化。

  一、调度的日常工作

  调度员首先要有干一行爱一行踏实工作的'精神,主动积极、认真负责、秉公办事,具有沉着、机智、果断处理工作与应急事件的能力。调度员要根据业务情况、编制车辆运行动态计划,进行有计划的指挥调度。要了解公司的经营计划和保证完成计划的各项措施及业务指标完成进度情况。了解当前运营形式,熟悉各线路业务情况及流量、流向、季节性变化并掌握天气变化情况;熟悉押运各项规章制度和交通安全法规;熟知各类汽车的一般技术状况、车型等,能够了解驾驶员的驾驶操作水平与技能,掌握驾驶员的思想情况、个性、爱好、身体健康状况等。

  其次在调度工作中要严格执行调度计划,随时了解计划进行情况,听取各方面反映,做好调查记录;随时掌握各线路车况、路况,加强与各中队,车组和用车客户单位联系,保证内外协作、沟通及时,增强突发事件应急能力。在节假日期间,科学合理调整运力,使车辆的利用率、效益最大化。调度员应经常深入现场了解运营实际,掌握运营进度。现场调度要与中队和车组调度密切配合,合理调剂计划,变更车辆运行计划及时与客户,中队和车组沟通。做好公司各项登记统计的换发工作。对现场出现的各种违规现象及时反馈。值班调度员要坚持早送晚迎制度,签发行车变更单,详细交代工作与安全注意事项,做好车辆动态记录工作,回收行车临时派车单与各项统计,并做好登记。交接班时做好记录,交代清楚需要办理的遗留事项,不断研究和改进调度工作,发现有关情况,及时向领导请示、汇报,按照企业制度、科学合理调度、灵活机动恰当处理各种有关客户、车辆、车组人员日常运营中发生的问题。

  再次调度员要加强对车组人员及客户的管理,为他们提供优质服务,对他们一视同仁,积极协调并解决运营中出现的问题。杜绝扰乱正常运营行为的发生,严禁不按正常路线行驶、误点、漏点等现象。对公司管理规章制度和通知及时通知到中队,帮助上级完成车辆、驾驶员年审、年度换证等工作。在了解当前运营的情况下积极申请新增线路与更新车辆,扩大公司新的效益增长点。

  调度员还要为广大车组人员做好表率作用,带头遵守企业的规章制度,严格考勤并组织好人员参加每周例会与学习。根据公司的要求督促车组做好文明服务工作,达到公司要求,让客户满意。及时处理好客户、承运人的投诉,避免业务事故,切实履行好服务承诺,对客户投诉要认真核查,及时处理,投诉处理率150%,保证公司的服务质量。要对日常生产中出现的问题及时沟通及时整改,交流各自工作经验,广泛吸收各方面的意见,持续改进调度工作。

  二、调度员的工作要领

  调度员工作最大的特点来自于对车组执行业务的管理,各人有各人的脾气、性格、爱好,每个人都有差异的,说实话很难去了解每个车组队员的心思。这个时候,首先要有温情,在不违反原则的情况下,尽量满足他们的要求,因为好的心情是安全行车的条件之一,但是,也不能一味去满足他们,要有魄力,不执行计划就要通知相关单位按照规章处罚,要严格执行调度计划,保证调度命令的严肃性,还要做公平公正,严禁以权谋私,坚持以人为本,把车组人员当成我们的客户,调度人员要为他们提供一流的服务,只有这样车组人员才有可能为广大乘客提供一流的服务。

  要坚持自我学习,不断总结、不断完善。调度工作没有最好,只有更好。影响道路运输的环境每天都在变化,要不断地观察每车的计划执行情况,认真总结,持续改进。

调度工作总结6

  本人在思想上不断地要求进步,时时处处提醒自己是一名中国共产党员,无论在思想上,还是在工作上都要起到先锋模范带头作用,要无愧于共产党员这个光荣的称号。我认为,作为一名共产党员,不但要在组织上入党,更重要的是要在思想上入党。如何做到在思想上入党,最重要的是加强政治的学习。如果我们只是顾扎堆于事务,不顾学习,放松思想觉悟,理论根底不深,或是自己所要追求的,就会使自己走上错误的道路。多读书看报,不断提高自己的综合素质和管理能力。我主要是负责全站的车辆管理和调度工作。我单位地处远郊,每天都要接送职工上下班,各项工作业务的办理都离不开车辆。因此,在日常用车时合理调配车辆,首先保证让职工上下班坐得安心和舒服;公务用车、值班车随时候命。做好车辆的维修和保养工作,平时能督促各位司机做好车辆安全检查工作,确保车辆行车的安全;做好车辆的卫生清洁工作,做到每台车里外都干净、整齐。做好车辆资料管理工作,如车辆的年度审核和换证等,车辆的行车记录以及耗油情况等。经常教育和指导司机们根据车辆的特点,用正确的、科学的方法驾驶车辆,尽量减少耗油和其他方面的损耗,节省开支,延长的车辆的使用寿命。定期上安全教育课,要求各位司机要将安全驾驶放在首位,一刻也不能放松。

  本人的生活朴素,作风正派,吃苦耐劳。平时与同事相处融洽,以身作则,带领司机队的同志做好工作;尊重领导,虚心听取不同意见,对有些干部职工提出的意见,能耐心解答并及时向领导反映,多次受到好评。

  但是,在工作中还存在许多不足的.地方,主要是耐心不够,对车辆的维修技术还不全面,缺乏主动性。

  在今后的工作中,我会牢固树立“全心全意为人民服务”的思想,时刻以一个中国共产党的身份严格要求自己,把集体利益放在第一位,做好本职工作。加强政治思想学习,提高自己辨别是非的能力,使自己的思想觉悟能上到一个新的台阶;加强业务知识的学习,通过各种渠道,不断吸收和更新的知识,以适应工作的需要、社会的需要。最重要是改正缺点,发扬优点,做一名优秀的中国共产党员。

调度工作总结7

  岁月如梭,时光飞逝,转眼间半年又要过去了。回首过去的XX上半年,感触很多,这一年来对于生产调度来说:即是苦难的一年,也是丰收的一年。特此做一份调度员半年工作总结,来汇报总结自己的工作进展。

  作为生产调度员,首先要做到内行管理。管理工作,重在管人,管人重在管心、管思想。安排一项工作,应先把工作的标准给大家讲清楚,然后认真检查落实工作进展的情况,而且对于常见的易发生的问题应该有预见性。事前应考虑到在什么时候、哪个环节易出现问题,从而拿出强有力且有效可行的措施加以预防和控制,把一些问题控制在萌芽状态,保证生产有序顺畅的进行。事前的预防胜于事后的控制,达到防患于未然。

  一、总结经验

  由于我的社会经验不足,在与客户沟通方面也有一定的困难:上个月公司派我去送邀请函,其中区卫生厅财务处邀请函的递送我却没有顺利完成,事后我总结了一下经验教训:自己不应该先与他们的领导接触,通常领导都比较事务繁忙,他们平时的会议都一大堆,所以我会遭到拒绝,我应该先从他们的基层工作人员入手。事后我沮丧的回到公司,心里充满了自责。但付总及时的开会又极大的鼓舞了我们,我下定决心以后一定要更加努力工作,凡事三思而后行。

  一开始工作的时候由于对业务知识不是很熟,接听客户来电的时候都会顾此失彼,或忘记记录机型,或忘记记录客户具体地址,这也为维修员的工作造成了极大的不便,随着工作时间的推移,加上同事的指导,我渐渐改正了这方面的错误。同时我的业务水平也有进一步的`提高。工作中我也有犯错误的时候,对自己的工作还不够钻,脑子动得不多,没有想在前,做在先;工作热情和主动性还不够,有些事情领导交代过后,没有积极主动地去投入太多的精力,打回访电话不够积极。

  二、积极端正态度

  维修部是公司运转的一个重要枢纽部门,许多机器耗材的销售,维修及其新机器的推广与安装都离不开维修部的技术人员,作为维修部的调度员更要做好客户电话的接待回访与维修员的调配工作。

  自5月底,我毕业后来到新疆宏基电子有限责任公司,在维修部从事维修部门的调度工作。我主要负责客户维修记录资料的电脑与资料箱里的双重录入及建立客户装机档案,每天一上班我就开始回收技术人员的派工单,进行派工单收集的统计,定期进行客户电话回访,按时完成当天工作,工作从不拖沓,视时间为生命。,除了本职工作外,偶尔还会有计划之外的事情需要临时处理,而且通常比较紧急,但我都会腾出时间,在本职工作不受影响下积极去完成计划外的工作并且我对待工作更追求速度与效率。

  通过调度员半年工作总结,我更加坚信凝聚产生力量,团结诞生兴旺。作为调度员,应顾全大局,时刻把提高整个团队的凝聚力和向心力作为己任。

调度工作总结8

  四季轮回。不知不觉,本人已在调度这个新的工作岗位上度过了平凡但却充实的第一年。20xx年二月末,本人从昌化操作站至调度所,从事调度与监控工作。这是领导对本人的信任与培养。我也十分珍惜这个机会,在新的岗位上勤勤肯肯,努力工作,充分发挥自己的聪明才干。以下是本人一年来的总结:

  一、立足本岗,做好本职工作

  从到调度所报到之日起,本人就积极投入到新的工作岗位中去,积极向各位老师傅们学习业务技术,学习大量调度业务技术书籍及有关规章制度。调度班张班长是位能干、热情、细致的女班长。她十分重视对对新进调度员的业务培养工作。为我三个月后的调度副值业务考试以及以后业务技术发展,制定了详并正式担任调度副值。

  本人在跟班学习的同时,尽已所能,完成所领导交与的调度所内联网及时完成上级布置的工作。积极配合班长完成班组部份管理工作,起草了监控岗位责任制,监控交接班制度、监控值班等制度,完成一些资料整理工作。进入调度所工作时,正值局创一流供电企业活动最后攻坚阶段。本人积极主动参与,完成班、所布置的无论份内或份外的工作。特别是在局MIS系统“调度管理”模块及“监控”模块的修改和建立,本人做了大量工作:搭建模型,调试改进,等等。整理和规范了班组台账资料,制作了统一的台账标签。在日常工作中,本人及时根据设备变更情况,完成相应的资料登记整理工作。

  在进调度所工作后不久,调度所为了加强对电网的调度管理,加强对无人值班变电所设备的监控,理顺关系,确保电网的安全经济运行,成立了监控站。根据工作安排,本人被安排于监控站工作。监控站成立前,电压及功率因数两市局对我局的考核指标完成情况很不尽如人意。从20xx年3月份,我局A类电压合格率及功率因数呈现逐月上升的好趋势,其中电压合格率5月份达到99。26%,创历史最好记录。其中包含了调度班全体人员的辛勤劳动。本人也为摸索10kV电压变化规律,多次后半夜起床监控电压变化情况,为电压的调节控制积累了很好的经验。本人的工作也受到了许局长的点名表扬。

  二、加强业务学习,适应岗位需要

  “科学技术是第一生产力”,作为生产一线的一名电力工人,深知业务技术的重要性。只有扎实过硬的业务技术,在企业、部门中立足。社会生产不断发展进步,需要人们掌握更新更好的技术,满足社会生产发展的需要。当代社会,已进入高速发展的信息时代,新技术,新科技不断出现,电力行业也不例外。如本人目前所从事的工作,可以说,绝大部份是在电脑上完成。作为监控的重要工作之一:电压和无功调节、负荷控制,就是在调度自动化系统上完成;另外,值班的日常工作都在MIS中进行。掌握先进的生产、管理工具是适应现代化企业需要的必备素质。作为一名普通工人,本人坚持立足本岗,努力学习,刻苦专研专业技术,努力提高业务技能;积极学习先进科学文化知识,不断学习,不断进步,以适合日益发展的电力事业需要。

  随着临安经济的发展和社会用电量的不断提高,临安电网结线也日趋复杂与庞大。作为一名调度员,就必须时刻集中精力,了解和掌握电网的最新情况,分析电网运行情况,分析系统负荷、潮流、电压、无功,分析其可能存在的问题、隐患。只有对电网运行高度掌握的情况下,才能发现其可能存在的问题、隐患,并早作打算,未雨绸缪,有备无患;才能在突发事故中快速、安全、高效地处理事故、故障,才能减少客户停电时间,真正贯彻落实李局长在行风建设和优质服务大会上所提出的:“始于客户需求,终于客户满意”,“客户至上”的要求!没有扎实过硬的业务本领,一切都是空谈,“客户至上”也成了空中楼阁。始终要求自己保持高度责任心,对待每天的停电检修,事故处理,合理安排运行方式。

  为进一步提高调度人员的业务素质,今年11月份,调度所领导又安排本人到杭州电力学校进行为期17天的调度业务培训。本人也十分珍惜这次机会。经过半个多月的培训,本人感触颇深。深感这次培训的及时性和重要作用。此次培训涵盖了电力企业发、供、变、配等电力生产销售的全部过程,包括发电厂的锅炉、汽机、电气,供电中的输电线路,继电保护,DTS仿真机培训;还对《电力法》,《电力供应和使用条例》等电力法律法规进行了系统的学习。通过这次培训不但使我的业务水平有了较大的提高,也从学校老师哪里了解到了世界电力未来的发展趋势;电力技术发展的前沿科学;认识到信息技术对电业技术发展的非凡影响。

  这次培训也使我感到一种深深地危机感,进一步、更深入地学习科学文化知识的迫切感时时冲撞着自己。电力技术飞速发展,信息科技日新月异,企业发展和岗位素质要求从业者要有一种十分强烈的自觉学习要求,要不断学习,不断进步才能不被岗位淘汰。翻老黄历,吃老本的日子早已一去不返。“逆水行舟,不进则退”。只争朝夕,发奋学习,才是在激烈的竞争中求得生存的根本之道。本人也计划进行系统的岗位技能学习,以适应企业发展的需要。

  三、把握信息技术发展动态

  跟上时代发展步伐掌握一些新兴实用技术,才能将更好为企业、为社会所服务;也使自身价值的实现与企业发展目标得以紧密结合。本人在业余时间广泛阅读现代企业管理,半月谈等报刊杂志,扩大知识面,提高自身综合素质。

  光阴似箭,时光穿梭瞬然间20xx年过去了,回首过去一年中,调度室的.工作,在各位领导和主任的正确领导下,在全体调度员工的配合努力下,在其他科,部室的领导帮助支持下,已成功救助18位病人,其中危重病人4位,初步显现了其“救命电话”的特殊功能,得到广大市民的认可与好评。让我们喜送20xx,引领新的一年,新的挑战。

  作为调度员,我全身心地投入到工作,以优质服务为核心,遵守上级下达的任务及工作反馈;合理、及时的调派车辆,做好终端的工作布置;加强与用户的沟通,用户、驾驶员出现的问题及时反馈调整与耐心讲解,提前制定好每日的派车计划。以“服从领导、团结同事、认真学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,较好地完成了各项工作任务,现总结一下在20xx年的工作:

  1、强化形象,提高自身素质。为做好调度工作,我坚持严格要求自己,注重以身作则,以诚待人,一是爱岗敬业讲奉献。综合车队工作最大地规律就是“无规律”,因此,我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,二是锤炼业务讲提高。经过学习和锻炼,自己在与驾驶员和用户方面的沟通上取得一定的进步,利用每天的工作积累经验,细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导、同事请教,在不断学习和探索中使自己在各方面都有所提高。

  2、严于律已,不断加强作风建设。一年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实、脚踏实地埋头苦干。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守公司各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作,积极维护公司的良好形象。

  120急救中心运行以来,每天接到各种骚扰电话近百个,调度中心因这类情况,共发出空车4趟,严重影响了120急救中心的正常运转。

调度工作总结9

  一、引言

  计划调度员是企业的中坚力量,负责编制生产计划和调度生产任务,为企业提供生产决策参考和保障生产顺利进行。在日常生产中,计划调度员起到了至关重要的作用。为了总结本年度的工作经验,不断提升自己的专业素养和工作能力,我认真回顾了本年度的工作,深入分析了工作中的问题,结合个人的思考和感悟,特此撰写本篇文章。

  二、年度工作回顾

  在本年度的工作中,我主要完成了以下几项工作:

  1. 编制生产计划。

  根据客户订单情况、生产线设备能力、仓库库存情况等各种因素,制定了生产计划,确保了生产任务的有序完成。在编制计划的'过程中,我注重与销售、采购、仓储等部门的沟通,及时获取相关信息,保障计划的准确性和可行性。

  2. 调度生产任务。

  根据生产计划,调度生产任务,确保车间工作的有序开展。在调度的过程中,我注重工作的灵活性和协调性,及时处理生产过程中出现的问题,确保工期、产品质量和安全生产。

  3. 协调跨部门合作。

  生产不是孤立的,需要与采购、销售、仓储等部门协作。在协调跨部门合作中,我注重沟通和协调,及时将问题反馈给相关部门,避免因不良沟通而引发的生产事故。

  4. 优化生产流程。

  在日常生产中,我注重简化生产流程,缩短生产时间,提高生产效率。通过完善管理和流程,提高车间生产效率,降低成本,为企业创造更多的利润。

  三、存在的问题

  在本年度的工作中,虽然取得了一定的成绩,但也存在着一些问题需要解决:

  1. 处理事务能力不足。

  在生产工作中,有时会遇到突发事件,需要快速做出决策和处置。但由于我个人在处理事务能力上存在一定的困难,处理不够果断,导致生产车间出现了延误。

  2. 缺乏一定的人际交往能力。

  在协调跨部门合作中,由于我个人缺乏一定的人际交往能力,无法很好地与其他部门的同事进行有效沟通和协调,造成了生产过程中的不必要的麻烦和负面效应。

  3. 个人专业素养有待提升。

  虽然我在日常工作中勤奋刻苦,但是个人专业素养还需要继续提升。需要更加深入地了解生产流程和技术,更好地掌握计划调度知识。

  四、改进措施

  根据以上问题,我提出了以下改进措施:

  1. 处理事务能力不足。

  由于生产工作变化多端,所以在平时平衡生产任务的同时,我将增强自己的应变能力。在处理紧急突发事件时,争分夺秒,即使在缺乏完整信息的情况下,我也要迅速把握第一时间内的关键问题,做出相应的决策和处置方案,并及时将处理结果反馈给部门领导,以保障工作的有效开展。

  2. 缺乏一定的人际交往能力。

  我将注重团队沟通和协作,以提高个人与团队成员之间的沟通和协商能力。此外,我还将加强个人沟通表达技能,逐步提高与其他部门同事的人际交往能力,建立良好的人际关系,形成互相支持、相互帮助的工作氛围。

  3.个人专业素养有待提升。

  我将努力学习专业知识,加强相关领域的学习,不断提升自己的专业素质。在平时的工作中,我还要注重与同事交流和学习,共同探讨实践中的问题和经验,不断提高自己的规划能力。

  五、总结

  作为一名计划调度员,我要认真总结本年度的工作经验,通过反思和总结,在今后的工作中更加精益求精,提高工作效率和工作质量,为企业的发展和生产做出更大的贡献。

调度工作总结10

  今年以来,调度室在集团公司和部门的领导下,围绕集团公司生产和经营目标,立足保证安全、保障生产、促进经营等主要工作任务,认真履行调度指挥、平衡协调职责,切实发挥职能作用,不断强化自身建设,提高调度工作人员素质,促使整体工作水平有了较大程度的提升,圆满完成了各项工作任务。主要工作总结如下:

  一、加强自身建设,建立健全各项管理制度

  为了更好的发挥部门作用,全力做好调度工作,为安全生产服好务,确保调度工作零失误。我们认识到调度工作人员必须具备较高的理论素质和业务水平。根据年初制定的培训规划,经常组织文件精神学习和业务培训。使得调度工作人员有了一定的提高。

  根据集团公司对部室精细化管理考核文件要求,制定出了调度专业精细化管理,并把对各矿安全质量标准化(新国标)考核作为重点考核项目,实行日、旬、月分析汇报制度。重点指导、月抽查、季总评,引入奖惩机制,使精细化管理考核工作步入了制度化、常态化、良性化轨道,提升了调度工作整体管理水平。除技改矿井外,8个生产矿井均达到了年初调度室标准化规划目标的一级水平,特别是陶一矿和郭二庄二坑调度室都专门建立了专业资料室,受到了集团公司领导的肯定和表扬。对照标准,建立健全了6项规章制度,规范了各种帐、本、表、册记录存档管理,各项工作规范有序,营造出了良好的工作环境,机关部室精细化管理工作考核评比中,荣获了第二名的好成绩。

  9月份,为加强集团公司安全生产调度工作,更好的服务生产,促进各项生产任务的完成,对各矿制定下发了《加强生产调度工作的若干规定》。10月份,起草制定了《安全生产事故汇报调查处理分析管理制度》,明确了安全生产事故责任,规范了生产安全事故管理程序。

  二、抓好日常工作调度,强化重点专项工作调度管理,落实安全主体责任

  在日常调度工作中,推进精细化管理,突出一个“实”字,讲求一个“效”字。调度工作人员经常升入井下现场,按照煤炭生产的客观规律和生产计划,及时、准确、全面地掌握安全生产发展态势,了解矿井生产过程中出现的各种问题,及时向有关领导汇报情况,并把领导指示及时反馈到生产单位,跟踪落实兑现,做到了下情上报、上情下达,在当好领导参谋和助手方面发挥了应有作用,保证了各项生产任务的完成。

  调度室把矿井采掘正常接续作为生产准备工作重头戏来抓,对采煤工作面安装、回撤,掘进巷道贯通,矿井检修等工作重点跟踪调度,建立专项调度台帐。1-12月份集团公司各矿井共安装 34个工作面,回撤 32个工作面。今年以来,各矿地区大衔接情况均凸显出紧张局面,是制约矿井持续健康发展的瓶颈问题,我们会同部门领导,深入基层调研,倒排工期,挂牌督导调度,先后把陶二矿-711北大巷、12430泄水巷,聚隆矿二采下山和新区,郭矿二坑二采区、东坡风井,陶一矿南翼底板下山等地区掘进

  三、做好季节性阶段性工作和其它工作

  为做好各矿雨季“三防”工作,严防水害事故发生,确保安全度汛。在雨季到来之前,组织有关部门深入现场,对各矿的“三防”工作进行了全面调查摸底。根据省、市和冀中文件精神,制定雨季“三防”工作安排意见,明确“三防”任务重点,加强调度并掌握“三防”工程进度,抽派专人参加指导各单位的雨季“三防”演练,做到了未雨绸缪。在今年7、8月份,雨季提前来临,降雨量大且集中,出现了近几年来罕见的极端天气,我们加强了对各单位特别是雨季“三防”重点单位阳邑矿和兴县矿的不间断调度。7月13日上午,由孙总带队,组织相关部室到阳邑矿对沉陷区防水害工作进行了督导检查,拍摄了影像资料,制定出了切实可行的措施方案,通过实施,解除了溃水淹井的危险。

  为深入贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的`安全方针,积极应对各种灾害事故,提高矿井灾害应急处置能力,加强了对各矿灾害应急演练活动的督导和调度,确保了各种演练活动高水平完成。

  四、加强经营工作调度,努力实现产销平衡

  为保证和促进集团公司经营目标的顺利实现,调度室每日对产、销、

  每月组织纪委、审计、财务、运销、煤质、技术等相关部室对各矿库存情况进行了盘点,做到了实事求是,不徇私情,向集团公司领导提供了翔实的经营考核依据。

  20xx年工作打算:

  1. 紧紧围绕集团公司下达的各项生产经营目标,千方百计努力组织生产,在安全前提下保各项生产经营目标实现。

  2. 加强调度业务学习,提高调度人员业务素质,努力打造一支业务精,素质高的调度队伍。

  3. 加强调度标准化建设,严格标准化考核,实现全公司调度标准化一流调度室,标准化水平再上一个新台阶。

  4. 加强各矿调度室领导,定期召开调度例会,努力解决各单位生产存在问题,确保月度计划目标实现。

  5. 做好领导临时交办的各项任务。

调度工作总结11

  一、各项生产指标完成情况

  集团公司截止12月31日,原煤产量累计完成120xx1168吨,与去年同期比较增长253.12万吨;总进尺75018米;同比增长24513米;精煤产量391.66万吨,同比增长164.64万吨;销售合计954.91万吨,同比增长195.36万吨。

  所属各矿截止12月31日指标完成情况:

  经坊煤业公司原煤产量累计完成325.23万吨;总进尺12060米;其中:开拓进尺3817米;回采进尺8243米;精煤产量267.16万吨;销售累计303.3万吨。

  凌志达煤业公司原煤产量累计完成30.05万吨;总进尺6017米;其中:开拓进尺2706米;回采进尺129米;准备进尺3182米;销售累计49.89万吨。

  铺龙湾煤业原煤产量累计完成130.5万吨;总进尺8170米;其中:回采进尺6431米;准备进尺1739米;销售累计141.78万吨。

  大平煤业公司原煤产量累计完成95.68万吨;总进尺4035米;其中:开拓进尺212米;回采进尺2669米;准备进尺1154米;销售累计96.48万吨。

  霍尔辛赫煤业公司原煤产量累计完成160.08万吨;总进尺12615米;其中:开拓进尺1595米;回采进尺9458米;准备进尺1562米;销售累计136.51万吨。鑫顺煤业原煤产量累计完成15.09万吨;总进尺4513米;其中:开拓进尺2760米;回采进尺1465米;准备进尺288米;销售累计15.09万吨。

  恒兴煤业原煤产量累计完成28.96万吨;总进尺1250米;其中:开拓进尺1250米;销售累计28.59万吨。

  韩家洼煤业工程煤量累计完成10.09万吨;总进尺6070米;其中:开拓进尺4659米;回采进尺1395米;准备进尺16米;销售累计8.14万吨。

  长春兴煤业工程煤量累计完成21060吨;总进尺3000米;其中:开拓进尺3000米;销售累计10008吨。

  宏远煤业工程煤累计完成80880吨;总进尺2816米;其中:开拓进尺2383米;回采进尺320米;准备进尺113米;销售累计65498吨。

  东古城煤业工程煤累计完成51338吨;总进尺5130米;其中:开拓进尺3610米;准备进尺1520米;销售累计38598吨。

  陆成煤业工程煤累计完成8170吨;总进尺1680米;其中:开拓进尺1680米;

  豹子沟煤业工程煤累计完成11175吨;总进尺2258米;其中:开拓进尺2258米。

  万家庄煤业总进尺完成1640米。全部为开拓进尺。鹿台山煤业工程煤累计完成23000吨;总进尺完成1740米。全部为开拓进尺。

  草垛沟煤业工程煤累计完成11000吨;总进尺完成1553米。全部为开拓进尺。

  庄子河煤业工程煤累计完成132584吨,总进尺471米;销售累计118692吨。

  镇里煤业于12月16日开工;上炭水煤业9月下旬接管后,正处于施工队伍招用及手续办理中,井下各类隐患已全面整改,具备生产条件;新东西沟煤业未接管。

  河曲旧县露天煤业原煤产量累计完成63.83万吨;总剥离量340.71万方;其中剥离土量65.77万方;剥离岩量274.94万方;煤炭销售累计100811吨。

  二、工作中存在的问题

  1、从人员结构看,个别素质不高,一是对调度工作认识不足;二是业务不够纯熟,工案能力不够,而在处理问题的的时间上把握上不准,出现偏离。

  2、各矿在班、月时间界定标准不一,经常出现上报产、存与销售的实际情况时在具体操作过程中经常出现偏差。各矿生产指标报量对外出现不一致情况。

  3、运作机制不流畅造成业务保安责任制度落实不够到位,失之有效监督。

  4、矿井分布散落,相距较远,本专业人员对生产现场实际情况缺乏了解,出现协调力不够。

  5、对调度质量标准化的基础性工作缺乏有效管理,各矿未按《调度质量标准化管理办法》严格开展,落实调度质量标准化工作单靠季度检查力度不够,推行有一定难度。

  6、调度信息化装备未能发挥其有效作用。

  三、20xx年的主要工作

  1、充分发挥调度职能,对现场生产、安全情况进行全面掌协调,全年跟踪落实了经坊3701安装情况;3700面仰采情况及过断层18°仰采及工作面末采情况;3502工作面缩短、及末采情况;3506工作面和3701工作面安装进展情况;3700工作面设备拆除及3706工作面安装情况及2#回风立井主扇投用进展情况。大平3107回风顺槽的水情变化情况;大平3105综采工作面末采及设备拆除情况;3107综采工作面安装、试采及过无炭柱情况。凌志达立井贯通情况;综采3602工作面过空巷的推进、末采进展情况及1510

  11、151021顺槽过褶曲情况;4102综采工作面顶煤回收情况。铺龙湾4101综采工作面末采、设备拆除情况;4102工作面安装进展及试采情况;41031、41032、12051顺槽过断层进展情况;霍尔辛赫3205专排瓦斯巷、3205回风顺槽过断层及辅助进风巷过无炭柱情况;主副井更换钢丝绳情况。鑫顺150109采空区注氮情况。宏远各掘进工作面瓦斯变化情况。恒兴南采区排瓦排水情况。长春兴副斜井冒顶情况。反掘措施巷系统改造情况等。为此我们盯重点、抓关键、深入重点区域关键部位,指导、协调、解决难点问题,使各项工作顺畅衔接。全面履行调度指挥、协调作用,实现了集团公司所属各矿安全生产。

  2、加强信息化工作进程,提高调度装备现代化。在保证调度信息化系统日常运行稳定、可靠的同时,积极组织推进调度信息化建设,年度完成工业视频、产量监控、人员定位联网工作。并对执法网系统建设和调度通信建设方案进行研究和技术架构确定及规范建设下文。为此我们积极同集团相关部门联系,就信息化建设后续工作进行研讨,对技术架构优化、功能研发、安全执法与决策等进行方案确定。此外我们牵头组织煤业公司相关部门对煤矿调度信息换系统主流厂商进行调研并做了详细的资料汇总。为下一步工作奠定了一定的基础。作为集团调度对所属各矿的信息化建设继进行了指导并起草了煤业公司调度通讯系统联网工程实施方案且通过了领导的批示。

  3、强化内务管理全面发挥调度日常管理。

  (1)加强调度上岗人员的在岗要求,严格值守纪律、杜绝离岗、电话转接现象,确保全天24小时值守,全面及时掌握各矿井生产动态,保持正常生产组织。

  (2)充实、完善调度日志、重点工程、重大事件、来文处理、监控系统运行等台账记录,做到有据可查、跟踪处理;

  (3)每月编制《调度月报》回顾分析生产组织中存在的问题,提示关注重点、为下阶段的'工作确立工作流程,实现重点管、全面抓、实现生产组织良性运作。

  (4)做好文件、指示、传真的收发工作,上情下达、下情上报工作衔接。

  (5)及时超前安排、组织协调各煤矿季节性的防汛、防冻工作,确保安全度汛。

  (6)加强信息报送质量,完善公文处理流程:信息传递力求快捷、公文处理规范流畅。

  (7)组织现场办公,加强现场工作指导。先后对影响制约矿井安全生产重大问题组织人员现场办公,予以解决,全年下矿百余次,解决问题数十条。

  (9)积极督察矿级领导值班、带班工作,发现问题及时通报处理。

  (10)加强各矿原煤库存管理,会同有关部门进行季度盘点,从而规范了库存统计和管理。

  (11)积极跟进集团“6S”管理,逐步提高职工的基本素质与职业素养。

  4、积极推进调度质量标准化建设,充分发挥调度职能。首先要严格执行标准,不断促进调度工作,实现制度规范化,按照山西省煤炭厅规定的调度质量标准化内涵及国家行业的发展要求并结合集团所属各矿实际情况对《山煤集团调度质量化标准》进行了修改。其次是加强职工素质教育,我们每月采取组织培训和组织学习等形式,认真学习国家有关安全生产的法律法规知识,学习领会安全质量标准化工作的重要精神和指导思想,培训内容如《煤矿安全规程》、《作业规程》及相关的“采掘机运通”等专业基础知识,电脑基本操作知识等。通过学习提高全员思想认识,切实转变工作作风,增强开展调度质量标准化工作的责任感,扎实工作,为全面开展调度质量标准化提供思想和业务保障。

  二〇xx年工作安排

  一、加快调度信息化建设,全面建成安全监控三大系统、调度通信、调度办公和工业自动化监视、安全执法等为一体的信息化中心,对各矿实现全方位、全过程的远程监控督导。

  二、提升专业人员素质,明年上半年和下半年分别组织一次调度人员培训并搞好服务工作。进一步完善调度质量标准化制度,既要保证抓好调度质量标准化的基础,又要结合调度工作实际制定相应的措施和制度。加强全员思想教育,切实转变作风,保证调度质量标准化工作全面开展。

  三、经常深入现场,深入采掘一线,搞好调查研究,全面熟悉安全生产情况,掌握第一手资料,了解生产变化的趋势,及时向有关领导提出专题报告或建设性意见,及时处理和解决生产中的关键问题。

  四、优化组建一支懂专业、会指挥并有独立处理问题能力,全天候24小时指挥,协调生产的复合型调度服务团队。

  五、协调督办未开工矿井的手续办理及各基建矿井与地方关系协调和煤炭销售等问题。

调度工作总结12

  过去一年里,我作为一名调度员,协调和管理了公司不同部门之间的生产流程。我意识到作为调度员所拥有的使命,需要关注工厂所有流程的协调性,并且确保在生产环境中以最小的成本实现市场需求。

  作为一个经验丰富的调度员,我认识到处理使用机器的效率是将产品经济力和品质保证处理得好坏的关键。同时,我还改善了强有力的质量控制工具,以最大限度地降低现场的故障率和不合格率,保证产品质量和客户的满意度。

  要成为一名成功的调度员,必须具备沟通能力。因此,我努力开展了与公司各部门人员的合作,并提倡敢于表达自己并接受优质的反馈。我认为,这种开放和积极的`沟通不仅有助于稳定公司的流程,还可以提高员工的工作效率。

  最后,作为调度员,我认识到作为一个高品质流程管理者,也要保持忠于公司的使命,灵活的把握生产流程等诸多方面的性质,最大限度地符合客户期望并获得商业回报。

  总之,我相信随着实践的经验和以学习为基础的工作精神,我将在下一年度取得更大的进步,提高自己的职业能力和实践能力。

调度工作总结13

  一、突出重点,落实责任

  今年汛期,我县各地在总结上年防汛抗洪经验教训的基础上,自觉地结合当地实际,突出防洪重点。低丘平原乡镇,以水库和河道防洪为重点。山区乡镇则以山洪地质灾害防御为重点。鹅峰、马步、双桥、白良、罗城、三兴等平原乡镇,从年前便开始狠抓所属水库山塘的冬修扫尾,年后就着手落实大小水库的防汛责任制,明确防汛工作职责,落实工作措施,建立防范体系,小(一)型水库的第一责任人为乡镇(街道)长(主任),分管领导为主要责任人,水库专职安全员为直接责任人。同时组建防汛队伍,抓紧筹集防汛物资,加大对各类水库的督查力度,各乡镇派出大批人员对所属水库和山洪隐患区进行反复多次的排查,发现问题及时报告马上处理。对危及工程安全的花台山、纸源冲等6座水库、山塘,及时报告,及时处理,在县防办下达了限期整改通知书后,实行跟踪督查,狠抓措施到位,使之按整改要求消除隐患,确保安全。茭湖、高村、赤兴等山区乡镇则对每个山洪灾害隐患区编制了山洪灾害应急预案,落实一名副科级领导为第一责任人,签订责任状,实行乡包村、村包组、组包户,并按就近原则落实村干部为安全监测员,加大巡查力度,增加巡查密度,做到每日一巡查,每日一调度。确保万无一失。

  二、精心组织,全力抢险

  6月上中旬,我县连遭两场暴雨袭击,全县平均降雨量达310毫米,高强度的`降雨使江河库塘水位快速上涨,引发山洪地质灾害,农田受淹,公路塌方,房屋损坏,多座水库出险。面对突发灾情,我县各级迅速组织抗洪抢险救灾。县四套班子领导冒雨赶往各地指导防洪抢险救灾,县防指各成员单位由领导带队迅速赶到各自的责任乡镇督查,并将督查结果向县防办作书面汇报。县水务局紧急成立防汛领导小组,局机关人员分成应急、巡查、调度三个组,夜以继日投入防汛抢险。各乡镇除留值班人员外,其余全部下到村组帮助群众抗洪救灾。主汛期间,全县先后有花台山、纸源冲、滑石冲、新人冲、石岭、小虎形等6座水库(山塘)出险,由于抢险及时,措施有力,均转危为安。

  三、科学调度,尽职尽责

  进入汛期后,暴雨洪水灾害性天气增多,全县各级防汛机构密切关注天气变化,加强上下联系,搞好大小水库的防洪调度,严格执行上级下达的度汛方案,按照方案中的汛限水位蓄水,没有出现擅自提高汛限水位,违规超蓄的现象,模范地遵守了防汛工作纪律。6月上中旬暴雨侵袭我县,汛情趋于紧张,部分小型水库水位上涨过快,临近汛限水位,象仔头等4座水库开始泄洪,针对这种情况,我们加强了水库防洪调度,对中型水库,认真执行市防指的调度命令,及时通知三十把水库开闸预泄;对几座超过汛限水位的小型水库,县防指先后下达了4次防洪调度指令。经过调度,几座水库均在短期内把库水位降到汛限水位以下。此外,我县按照Ⅱ级防洪应急响应的要求,把防洪调度范围从水库延伸到山塘,使每天调度的水库增加到1600多座,规定各乡镇防办每天9时前将所辖水库、山塘的雨情、水情、工情、险情用电话如实向县防办汇报,紧张时要增加汇报频次,县防办在第一时间将相关信息收集汇总后向上级防汛部门和县领导汇报,便于领导准确分析判断洪水变化趋势,提高调控能力,更好地指挥决策。在6月份抗洪抢险的日日夜夜里,县防办始终坚持24小时值班不离人,以临战姿态做好全县防汛信息收集、分析、汇总、汇报、反馈、协调等工作。

  本年度我县防汛工作虽然取得较好的成效,但与上级的要求和兄弟县市比较,还有不小的差距。比如防汛物资筹备还不充足,少数地方的水库安全管理员责任心不强,防办工作不够细致,监管力度不大,以及部分地方山洪灾害防范意识比较淡薄等,这些问题和薄弱环节,有待在今后工作中加以克服和改进。

调度工作总结14

  本人在电力调度工作中,从现代电网发展的特征及公司商业化运营运作机制出发,根据本网并网电站的运行特点分析了其在电网中的合理组合以及电网整体的频率调整,对各类无功负荷和无功电源的特点以及各电压等级的无功补偿和电压调整措施进行了分析,并结合电网改造工作,对各级电网的线损、电网的规划和建设运行及组织管理、电网整体运行经济效益的提高进行了一些系统分析并提出了一些合理化建议。

  一、负荷预测及分析

  根据本网的实际情况,通过调查研究掌握了基本资料和历史数据,运用数理统计原理和其他科学原理对电网的负荷及电量的因果关系进行预测,正确安排调度电力系统的.设备运行方式和计划检修,对本电网和大用户实际电曲线与预测的偏差及原因、各行业的用电比例、生产特性用电规律、用电量进行分析,根据国家方针政策,均衡用电,保证了本电网安全、稳定和经济运行。

  二、电网频率和有功功率及其调整

  在电网中,所有有调节能力的发电机组都自动参与频率的一次调整,而为了使电网恢复于额定频率,则需要电网进行二次调频,根据本网的实际情况,则是以湘江电站(6×i-font-size:mso-fareast-font-family:16pt;仿宋_GB23123200kw)为骨干电站进行调频并通过与我方并网与大电网实行一点并网运行。在目前的现代化大电网中,仅依靠主调频厂的调频容量和调整能力很难适应电网频率的调整要求。因此,现代电网二次调频大多采用自动调频。由于本网是一个与大网并列运行的电网,频率的调整主要是依赖大网的频率调整,在并网运行的情况下,本网调频机组基本丧失调频能力,电力系统运行中,所有发电厂发出的有功功率的总和,在任何时候都是同系统总负荷相平衡的,本人结合本电网的实际情况,在丰水期,因水量充足,湘江电站(径流式电站)应带基荷,避免弃水。低谷段多余电量可上网销售;在枯水期,因来水较少,湘江水电站出力不足,负荷缺口由大网负荷补偿,有调节能力的水电站(高岩2×2500kw)则担任调峰任务,大工业实行错峰让峰,尽量保证生产、生活正常用电。

  三、电网无功功率负荷的平衡及电压调整

  电压是衡量电能质量的重要指标,系统中各种无功功率的输出应能满足系统负荷和网络损耗在额定电压下对无功功率的需求,否则就会偏离额定值。本网是通过莲塘枢纽变电站三线圈变压器与大网110kv侧进行一点并网运行,电压水平取决于大网电压。若无功功率不足时,可以要求各类用户将负荷的功率因数提高到现行规程规定的数值,也可以挖掘系统的潜力,如动员用户的同步电机过励运行等;还可以增添必要的无功补偿容量,并按无功功率就地平衡的原则进行补偿容量的分配,小容量,分散的可采用静电电容器进行无功补偿(鹿马桥变、下白牙变);大容量的配置在系统中枢点的无功补偿则采用静止补偿器,或要求水电站增加出功出力或调相运行,也可调整主变分接头位置进行有载调压,来保证系统电压的正常。

  四、电网的降损节能

  电网的运行管理部门不仅要将各发电厂的运行成本或上网电价作为购置上网电量的依据之一,同时还必须追求电网运行的最佳经济效益,将有功损耗降为最低,这也是我们电网调度工作的目标之一。降低网损从技术上分主要有建设性措施和运行性措施两类。本人从工作实践中出发总结了以下降损的运行性措施(如改善潮流分布,调整运行参数、调整负荷、合理安排设备检修等)。主要包括以下几个方面

  1、改善网络中的功率分布

  ⑴提高用户的功率因数,减少线路输送的无功功率。

  ⑵无功功率在网络中传输产生有功功率损耗,在有功负荷分配已确定的前提下,调整各无功电源间的负荷分配,使有功网损最小

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调度工作总结15

  xxxx年以来,矿领导的正确领导下,在各科室及队组的大力支持和积极配合下,调度室以提高“执行力”为工作准则,按照各级管理部门和矿领导的年度工作安排,结调度室的工作实际,在安全生产工作协调、调度等方面,充分发挥了指挥中心“上情下达,下情上传”的作用。监控人员积极开展各项工作,努力提高自身业务技能,努力做好安全监测监控各项维护工作。调度员结合我矿各项生产计划和工作安排认真组织和指挥生产调度,顺利完成各项任务目标,确保了安全工作的顺利进行。

  一、xxxx年安全工作总结

  (一)生产情况

  1、全年完成xxx工作面回采309米,xxx工作面回采716米,xx18年12月26日至xxxx年12月25日全年电子秤统计产量为:x吨,总销

  传达提前及时准确、临时任务做到说明详细无误,安排合理,尽可能缩短工作任务完成的时间。

  4、认真做好调度会议记录、录音,服务于安全生产。

  5、建立健全了调度及监控各项管理制度;按安全生产标准化要求规范调度、监控各项记录、报表、台账、总结等共40余项,有完整的原始记录和档案管理,按时填写图表和牌板,调度资料定期归档保管。

  (三)安全监测监控部分

  1、在xxxx年我矿对安全监测监控系统进行了升级改造,实现了安全监控系统、人员定位系统及应急广播系统的融合及应急联动,符合国ja全生产监督管理总局于xx年01月03日发布的:xx煤矿安监局关于印发《煤矿安全监控系统升级改造技术方案》的通知的文件要求。在改造过程中,调度室监测监控人员积极配合安装厂家更换、敷设信号传输光缆,安装监控分站、电源及各类传感器的安装,使安全监控系统形成环网。经过xx多天的努力,从xx年4月下旬至5月中旬,将安全监控系统升级改造安装调试完成。组织监测监控人员对升级改造后的安全监控系统进行了认真的学习及全面的掌握。

  2、6月份将307、308的瓦斯电闭锁及调度室的远程控制断电、故障电闭锁进行了调试完善,确保无误后进行正常15天一次的传感器标校及瓦斯电闭锁测试。

  3、井下安全监控系统的安装及回撤情况:xxxx年我们进行了对309工作面的回撤工作,强排水仓的'安装回撤、307皮顺的安装回撤、307辅顺的安装、308回顺、307辅顺临时避难硐室及临时急救站的安装、地面原煤仓井筒的设备安装并进行了日常的巡检维护、标准化工作,确保设备正常运行,并保证有效的与能源局联网上传。

  4、人员定位系统在已有定位分站的基础上,根据采掘情况对综采工作面设备列车、综采工作面、备用工作面、掘进工作面的跟踪安装定位分站;保证系统正常运行、正确监测井下人员实时位置。

  5、对煤矿地面办公楼、工业场地、联建楼、宿舍楼、特殊场所的视频、网络、通讯、电视等问题的安装维护。

  6、调度通信系统的正常维护、安装、巡检,增设煤矿安全规程规定的井上下要害场所及岗位的所有调度直通电话。

  二、xxxx年工作计划

  1、按照x煤矿xxxx年生产接续计划,全矿全年产量x万吨、综掘全年进尺x米、全年销售煤量x万吨,进行安全生产调度,确保完成xxxx年安全生产计划。

  2、认真贯彻落实领导有关安全生产方面的通知、指示并检查各部门的贯彻落实情况。

  3、积极配合有关部门,着重解决影响均衡生产的问题和矛盾,督促各单位检查、落实,保证生产有序的进行。

  4、进一步加强调度室安全生产标准化建设,按要求继续规范各类文件、记录、台账、报表等填写、上报、存档工作,准确无误的逐项、按时完成工作。

  5、加强业务学习,全面提高调度人员的综合素质,每月定期考核调度方面的知识,拓宽知识面,不断提高调度人员的思想xx觉悟和业务水平,再学习各项规

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