上周工作总结
总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料，通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况，我想我们需要写一份总结了吧。那么总结应该包括什么内容呢？下面是小编整理的上周工作总结，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
上周工作总结1
在上周，各项工作和学习都有进步之处，也出现了很多问题。
博客佳苑里面，全体圈友聚集在了一起，明确了圈子制度以及评“管理员之星”、“博客之星”和“微博之星”的依据和方法，而且，每个之星评选每周都在统计之中，另外，有几个圈子建立了各自圈子交流的群，既可以让圈友在里面发言，增加圈友对博客圈的兴趣，同时，咱们外国语学院的各个同学也可以加入进去，让他们先从交流的群里了解各个圈子，从而对“青春e站”感兴趣，加入青春e站里面，增加大家们对网络的积极性。
上周在学工办工作中我主要负责了一项工作，外国语学院各年级文明大学生的收集和总汇，在这次工作中，出现了很多的问题，有些问题是老师经常说的但自己平常却不去注意的，这次在实践中，暴露出了纸上谈兵的缺点，当然，在实践中自己学到了很多东西，实践检验真理。
在这项工作中，暴露出的问题，首先是下达的`文件没有看清，以至于最后各年级上交的东西不齐，需要重补，其次是由办公室向各年级下达的指令不清楚，没有严格规范上交东西的格式以及各项东西，导致最后汇总时各年级都是乱七八糟的，最后，是在总结名单时，每个名字之间的间距以及名字是两个字的中间需要空一格，这种细节问题没有注意，导致交过去的名单被老师批评。虽然工作中暴露了很多问题，但这些问题对我们来说却是一件好事，错了一次以后就知道该注意什么，也可以让自己以后很好的独立做好工作。
在我的学习上，就不太尽人意了，没有前一个星期的积极性高，每天背单词的习惯没有继续，虽然上周的事情有点多，但还是有时间可以背单词的，其实还是自己的学习积极性不高，在学习上有些松懈，这个是最不应该出现的，我希望我的生活是紧张的，而且是高度集中并有效率的，应该在忙碌的工作中，有效率的学习，这一星期要提高学习上的积极性。
这是随手写的总结，其实我最喜欢写的东西就是总结，每次做什么事情的总结，每次听过专家讲座或者老师说的一些很有用的东西的总结，有时候是在本上随手写上一两句总结，有时候就把思维整理一下，写成整篇的文章，不过写成整篇文章的习惯大都没有坚持不下去，一周的总结会给自己下一周的学习和工作带来动力，也让自己对下周工作和学习有个更清晰的思路。下周学习工作上按照自己的计划，有动力积极的进行下去，加油！
上周工作总结2
1、本周任务总结
(一)构造和谐XX镇上山片甘蔗莳植基地事件.
依照县政府任务布置，有我局担任XX镇新立村落上山屯1070亩劣种基地甘蔗莳植任务，义务下达以来，我局主动与农机局、水利局及XX镇政府联络和谐，放松工夫做好各各项任务，同时联络绿泰农业公司购进优秀蔗种，今朝已经实现基地甘蔗劣种莳植面积200亩，其他地盘面积将正在往年春季片面实现莳植任务。
(二)主动到场县“双高”办展开各项任务。县“双高”办建立以来，我局遴派一位副局长以及一位业余技能职员到县“双高”办任务，主动共同做好各项任务，今朝相干任务正井井有条顺遂展开。
(三)深化下层指点催促做好甘蔗田间办理。我局片面深化到全县15个乡(镇)，夸大做好甘蔗莳植与田间办理任务。今朝，全县已经实现追肥面积28.8万亩，已经实现除了草面积21万亩，已经防病虫害面积2万亩。
(四)帮忙做好制糖企业重组任务。糖业是我县支柱财产，为贯彻落实县委、县政府对于印发《崇左市委市政府指导拜见地方部委以及企业次要效果合作落实计划》的告诉请求，我局主动与中粮团体相同联络，增进中粮团体到场我县制糖企业的重组任务，颠末主动与中粮团体的.相同联络，强化跟踪效劳和谐，中粮团体今朝在对于XX县XX永鑫糖业无限公司蔗区停止片面查询拜访，依据查询拜访后果与XX县XX永鑫糖业无限公司停止重组洽商。草拟XX糖业重任务计划。
(五)催促制糖企业做好蔗款兑付任务。20xx/20xx年榨季，虽然食糖市场价钱逐步上扬，但制糖企业运营盈余或者微利的格式不基本改变，糖业开展依然面对严格应战。正在如许的情势下，我县制糖企业主动张罗资金实时兑付农夫必定的蔗款。停止20xx年5月26日，我县辖区三家制糖企业对付蔗款7.24亿元，已经付蔗款3.97亿元，未付蔗款3.27亿元，兑付率54.83%，此中：XX永鑫糖业无限公司对付蔗款3.96亿元，已经付蔗款2.14亿元，未付蔗款1.82亿元，兑付率54.04%;世纪飞龙制糖无限公司对付蔗款2.23亿元，已经付蔗款0.83亿元，未付蔗款1.40亿元，兑付率37.22%;湘桂糖业无限公司对付蔗款1.05亿元，已经付蔗款1.00亿元，未付蔗款0.05亿元，兑付率95.24%。同时，催促乡(镇)存眷蔗农静态，做好表明任务，波动蔗农思惟，防止因蔗款兑现成绩而呈现蔗农上访景象，保护好社会波动任务。
2、下周任务方案
一、催促制糖企业加年夜资金张罗力度，依照自治区、崇左市蔗区办理及糖料蔗蔗款兑现无关请求，实时做好甘蔗款的兑付任务，增进蔗甘蔗田间办理任务。
二、会合力气，到场“双高”糖料蔗基地建立任务
三、持续做好XX镇新立村落上山屯劣种基地甘蔗莳植任务，
四、积极实现县委县政府交给的人年夜换届先举任务。
上周工作总结3
一、上周工作开展情况
1.上周我局共受理办结5件行政审批业务。审批事项名称为：关于对广州风神汽车有限公司郑州分公司用水指标核准的审批;关于对东风汽车有限公司东风日产发动机郑州分公司用水指标核准的审批;关于对郑州市动物园用水指标核准的审批;关于对河南省地质矿产勘查开发局测绘地理信息院用水指标核准的审批;关于对河南省中医院(河南中医药大学第二附属医院)用水指标核准的审批。
2.对郑州金星啤酒有限公司、河南七瀑饮用水有限公司等2家单位提交的.延续取水申请进行现场核验。
3.接收河南邦友农业生态循环股份有限公司、郑州鸿盛数码科技股份有限公司等2家单位申请延续(核发)取水许可证的申请资料。
4.为郑州多元物业管理有限公司等15家单位(主要为郑东新区、经开区取用水户)办理取水许可提供咨询辅导服务。
5.组织专家和有关人员对郑州市第三十六中学申请延续取水及水资源论证报告进行审查。
6.对已办结行政审批业务录入“郑州市双公示系统”、“国家企业信用信息公示系统”。
7.接待企事业单位、民众来电、来访咨询36次，提供水行政审批事项延时服务3次。
8.完成了行政审批业务的“日清”、“周结”工作。
二、本周工作安排
1.继续做好水行政审批事项的受理、审核和办结工作。
2.为河南七瀑饮用水有限公司办理取水许可证，并予以送达。
3.对郑州鸿盛数码科技股份有限公司、河南正基混凝土有限公司等2家单位申请核发取水许可证进行现场核验。
4.对河南邦友农业生态循环股份有限公司、郑州市第三十六中学等2家单位申请延续取水进行现场察看。
5.继续做好已办结行政审批业务录入“郑州市双公示系统”、“国家企业信用信息公示系统”工作。
6.继续做好行政审批业务的“日清”、“周结”工作。
7.完成局领导交办的其他工作。
上周工作总结4
针对上周各班组的工作表现，我项目对此进行简单总结，对表现好的要表扬，不好的要处罚。
钢筋班：
1、钢筋班上周内部进行了人员调换，新进场的这班钢筋工在钢筋绑扎这块做得比较好，这是值得表扬的，但是有些位置还要不足的，希望钢筋工能及时配合施工人员进行整改。
2、在下料这块钢筋班做得很不好，虽然梁主筋的焊接长度有所控制，但是柱子纵筋的下料很不规范，就三单元三层柱纵筋来说，层高2.9，下料长度应该是3米，现场下料竟有好几根柱纵筋达到了3.5米，不仅浪费材料，而且也影响了电渣压力焊工人的操作。对此我项目部先进行口头警告，如果下层再有此现象，必须按相应的考核制度进行处罚。
3、钢筋接头及原材料的送检样品，钢筋班要一次性到位。
木工班：
1、由于内部因素以及中秋节提前放假，造成工期拖后12#楼2-3天，希望能尽快赶上，最好在月底追平。
2、此层已经进入标准层，木工班必须按承诺5天一层的'进度施工，不得影响其他班组的进度。
3、还有就是，在固定及拆除模板后，应该对固定卡子进行整理、收捡，现场乱丢乱弃比较严重。
4、外围模板拆除后，不得放置在脚手架上面。
架子班：
1、架子工外围、高空作业过程中必须系好安全带，以保证自身安全；
2、外悬挑脚手板的满铺迟迟不能到位，存在很大的安全隐患，必须尽快到位；
3、搭设脚手架的扣件，用前要打油，现场很多扣件的螺丝扭不动不能使用，还有很多缺螺栓，锈蚀的扣件不好使用，对现场安全也很有影响；
4、对四口五临边的防护在材料清理后要及时防护，特别是电梯井口的防护。
5、外悬挑架子的搭设，固定的位置要加固。
6、在架子上作业时，不得用木方垫在架子上，要用脚手板。
水电班：
1、水电工在预埋完成后，必须把自己的材料清理堆放，乱丢乱弃很严重，因为材料的浪费已进行了罚款；
2、水管压槽后，起管时对已浇筑好的楼面造成了破坏，影响很不好，项目部对此也进行了相应的罚款，希望此种现象在后期不要再犯。
3、拉、牵电线要使用套管；
4、泥工使用振动泵后，要进行检查，电线破皮的位置要用胶布包好，并检查，不能使用的要尽快修好，不得影响下次施工。
泥工班:
1、在浇筑混凝土后，拆模时，要及时派泥工对不好的位置进行修补。
2、在监理或者甲方去现场，提出的某些问题，各班组必须配合并立即整改，不得对此不予理会。
3、现场安全必须放在第一位，安全要狠抓，发现问题必须立即整改。
上周工作总结5
【前言】
幼儿园是孩子成长的重要阶段，他们的成长需要你我共同努力，就在刚刚过去了的第一周，让我们回忆一下，分享一下我们的成长和收获吧！
【正文】
第一周，新生的萌芽点滴让我们深刻感受到孩子成长的快感与奇妙。初入园的孩子们将内心的欢喜和兴奋表达无余，哭泣和不适绪情是在所难免的，但他们是可爱的、纯粹的，让人不由自主地想抱抱他们。为了更好地帮助孩子适应幼儿园的生活，我们的老师们制定了一系列的适应方案。
适应方案的核心就是“调研+实践”，从孩子们的兴趣、爱好、人际关系和对幼儿园环境的适应状况入手，让孩子们逐步熟悉和喜欢这里的生活和学习环境。我们将它们具体地组织成五项任务：
任务一：了解孩子家庭背景，探究孩子的性格特征。我们针对性格内向、情绪波动大、情感压抑等3类孩子分别采取不同措施，例如，情感压抑的孩子，我们主张老师们要多和他们聊天，与其打成一片。有了多次交流，孩子们变得开朗、活泼起来，也不再对幼儿园感到陌生、不舒服了。
任务二：建立友谊关系，培养各方面的兴趣爱好。多数家长在送孩子入园时，都想让孩子们凭借自己的力量早日独立，这也是我们幼儿园早教的理念之一。家长可根据孩子喜好先培养其浓厚的兴趣爱好，在各方面得到接纳后，学习、生活、与他人沟通相比都会更加容易。
任务三：制定学习任务，计划完善的园服师。除去适应性方面问题，让孩子们有好多机会美滋滋地学习新知识。幼儿园是初学阶段，所以老师们要制定适合孩子理解能力的阶段性学习任务，每一项任务包含学习目标、方法、成果、评价和总结，让孩子能体验到学习的成就感。
任务四：管理幼儿生活，提升幼儿园氛围。不同于小学甚至初中以上的学校，幼儿园中的“学习”显得比较广泛，包括生活也包括规范行为的养成等一系列问题。又因为幼儿园中的每一个孩子都较小，所以需要特别注重生活方面的管理与规范。我们要提升幼儿园的氛围，需要从科学规划、规范行为、优化环境和营造家庭化等几方面入手。
任务五：搭建通讯平台，加强家长家园沟通。学校与家庭之间的'沟通是非常重要的，家里的孩子如何发展、教学生态如何开展等，都需要双方共同的努力和协作。因此，我们要设立家庭联系员每隔一段时间与家长联系，反馈孩子在幼儿园所做的事情及其相关表现，提高家校之间的情感沟通与建立信任，增加大家的相互了解，以便更好地助力孩子的发展。
【总结】
在第一周的工作总结中，我们看到幼儿园教师们付出了巨大的努力，为孩子的成长创造了良好的学习和生活环境。家庭联系员的举牌，孩子们亲昵的对话，教室里学习的欢声笑语，幼儿摸鱼的嬉笑，这一切都发人深省：孩子们的笑脸和外表背后掩藏了多少的感动和幸福！
作为一名教师，我们要始终以教育、关心、爱护孩子的价值取向为本，切实关注幼儿个体的成长、情感生活，保障幼儿的活动空间，让幼儿园成为一座充满童真与成长的世界，在音乐、美术、语言、阅读等方面有所收获，在小品、盆景、画小虫、记故事等活动中，逐渐成长。 幼儿园是各位幼儿宝宝们的小小社会，教育也不能太严厉、不形成压迫，以保证孩子快乐地学习和成长，想必新的一学期中将构建出一个更加和谐、健康、美好的教育环境。
上周工作总结6
置业顾问周工作总结
作为一名资深的置业顾问，我每周都在忙碌地为客户寻找他们理想的家园，帮助他们实现梦想。这一周，我也经历了许多挑战和收获，下面就让我来详细总结一下这周的工作情况。
周一，我开始了新一周的工作，首先整理了上周未完成的工作，与客户进行了跟进，了解他们的需求和想法。我还分析了市场走势和房产动态，为下一步的工作做好准备。
周二，我接待了一位新客户，他是一家三口，正在寻找一处宽敞明亮的公寓。我详细了解了他们的需求，然后带他们看了几处符合条件的房源。最终，他们选定了一处装修精美且地段优越的公寓，并开始了后续的购买流程。
周三，我抽出时间去参加了一场房地产行业的研讨会。在会上，我学习了最新的市场趋势和行业动态，与其他同行进行了交流和分享经验。这对我提升了业务水平和拓展了人脉关系都有很大帮助。
周四，我与开发商进行了沟通，了解了他们即将推出的一处新盘，我立即将这一消息传达给了我的'客户。一位年轻夫妇非常感兴趣，我带着他们去看了样板间，他们对这处新盘非常满意，我也着手进行相关的购房手续。
周五，我在办公室为即将签约的客户准备相关文件，同时也处理了一些行政工作和客户的咨询问题。我还专门给我的客户发去问候短信，表达了对他们的关心和感谢，维护了良好的客户关系。
小编认为，这一周我有收获也有挑战，但通过不懈的努力和努力工作，我成功地帮助了几对客户找到了他们理想的家园，也提升了自己的专业水平和服务质量。我相信，在未来的工作中，我会继续努力，为更多的客户提供优质的置业服务。
上周工作总结7
不知道从什么时候开始，回想一周的工作仿佛日子过了一整年。周一的事情像是发生了很久很久。实习生都散了，但小朋友还是很努力的做好日常工作，虽然下班及时。
乔米自西塘归来，就“支付宝”马不停蹄地打了一周的电话，从周日到周五，今天下午终于把事给办了。这种精神真是令人敬佩不已。要向乔米学习这种持之以恒、坚持不懈的精神。乔米做销售绝对一把手。最后今天乔米语重心长的跟我说了一句总结：同样10点半给你打电话，第一天睡了，第二天居然在喝酒。
饭局。自认为要长长见识，不要连洗手间门往哪里开都搞不清规律。其实饭局是个挺是非的事儿。不管您信不信，反正我信了。没有免费的午餐，警钟长鸣。该听听，该说说，该吃吃，该敬敬，该喝喝，该晕晕，该吐吐，该撤撤。如果不接触，我想以后也不会怎么样，顶多像我家老太太一样吧;如果接触了，以后也不会怎么样。但尝试却是现在最该做的事，至于包装自己不能急功近利。
宋江。看了老梁的节目，一个不文不武的小公务员如何能成为“义”的代表，多次虎口脱险，使各路绿林臣服，成为梁山的'首领?是因为自我包装，自我形象的树立。在最关键的时候雪中送炭，银子送得到位，肯定来得及时。渐渐就成了“义”的代言人。末流的商家做产品，二流的商家做品牌，一流的商家做标准。当宋公明成了标准，那就是偶像。谁让宋朝的人愿意追星呢?
忙碌。当人说自己忙的时候，往往说不清在忙什么;当说清楚忙什么时，多半一点都不忙了。的确是这样，我列了7件第二天该干的事儿，不出3个小时全搞定了。三个电话，了解具体情况，讨论方式、时间;一个定稿下单;另外下单理货等琐事。其实并不忙，不是么?
上周工作总结8
上周的工作主要有以下几项。
第一、在分管矿长的带领下，12月16日夜班,矿安全小分队对井上下各岗位及各生产环节进行突击检查，检查情况如下：
从检查的情况看，地面各岗位无脱岗、违章现象。安全小分队对地面检查岗位提出的要求，一是注意安全；二是必须坚守岗位，严禁脱岗、睡岗；三是严格按照本岗位操作规程操作，严禁违章操作；
对井下生产环节(岗位)检查情况：各岗位人员均正常上岗无三违现象，查处问题隐患4条，一是中央水仓绞车硐室施工没有进行探放水，顶板空顶没有支护；二是基建三队驱动硐室8根顶锚杆失效不接顶；三是2101胶带巷25#绞车没有声光信号，一坡三挡不齐全。四是轨道大巷所有绞车保险绳不符合要求，需重新更换。以上四条问题已全部四定落实处理；要求：针对本次检查发现的各类问题，各责任队组要及时处理。各施工单位要加强工程质量管理，严格按照规程作业，确保工程质量，保证安全。
第二、对井下各工作面的日常监督检查工作。重点对2101工作面，中央水仓，安排经验丰富，责任心强的'老工人进行顶面监督。
第三、落实决战决胜全年最后一个月文件精神，安监站在刘站长带头下，每人书写一份安全保证书。再是利用班前会时间对职工进行安全生产培训及安全思想教育，切实把文件精神落实到实处。
本周工作计划:
第一、进一步加强井下现场的日常监督检查工作。重点监督21工作面扩刷进入顶板破碎段的支护质量和安全工作。再一重点就是监督中央水仓的探放水和水情水害检测工作，一旦出现异常情况及时汇报或采取措施处理。
第二、继续加强职工的安全思想教育确保最后这半月时间安全生产无事故。
第三、完成领导交办的其他工作。
上周工作总结9
一、上周工作开展情况
1、上周我局共受理办结5件行政审批业务。审批事项名称为：关于对广州风神汽车有限公司郑州分公司用水指标核准的审批；关于对东风汽车有限公司东风日产发动机郑州分公司用水指标核准的审批；关于对××市动物园用水指标核准的审批；关于对河南省地质矿产勘查开发局测绘地理信息院用水指标核准的审批；关于对河南省中医院（河南中医药大学第二附属医院）用水指标核准的审批。
2、对郑州金星啤酒有限公司、河南七瀑饮用水有限公司等2家单位提交的延续取水申请进行现场核验。
3、接收河南邦友农业生态循环股份有限公司、郑州鸿盛数码科技股份有限公司等2家单位申请延续（核发）取水许可证的申请资料。
4、为郑州多元物业管理有限公司等15家单位（主要为郑东新区、经开区取用水户）办理取水许可提供咨询辅导服务。
5、组织专家和有关人员对××市第三十六中学申请延续取水及水资源论证报告进行审查。
6、对已办结行政审批业务录入“××市双公示系统”、“国家企业信用信息公示系统”。
7、接待企事业单位、民众来电、来访咨询36次，提供水行政审批事项延时服务3次。
8、完成了行政审批业务的“日清”、“周结”工作。
二、本周工作安排
1、继续做好水行政审批事项的`受理、审核和办结工作。
2、为河南七瀑饮用水有限公司办理取水许可证，并予以送达。
3、对郑州鸿盛数码科技股份有限公司、河南正基混凝土有限公司等2家单位申请核发取水许可证进行现场核验。
4、对河南邦友农业生态循环股份有限公司、××市第三十六中学等2家单位申请延续取水进行现场察看。
5、继续做好已办结行政审批业务录入“××市双公示系统”、“国家企业信用信息公示系统”工作。
6、继续做好行政审批业务的“日清”、“周结”工作。
7、完成局领导交办的其他工作。
上周工作总结10
接下来，我将上周车间的工作汇报如下：
主要故障：编号
活动开发场景
1。继续开展“加强干线光缆监管，确保畅通滚动”的百日安全竞赛。车间继续组织干部，分工保障，深入一线，全面细致地调查各干线光缆、信号半自动电缆线路的安全隐患。
2.继续开展重大建设和防洪安全检查活动。结合防汛前安全检查活动，对所有施工现场和防汛薄弱险情场所进行了全面检查。上周的检查没有发现任何问题。
在上周的巡视中，车间干部共巡视现场61次，巡视15个班组、26个重点岗位，发现并解决问题1个，发放许可证1个，有效解决了制度落实、设计质量、干部责任履行等方面的隐患和问题，安全责任意识等。
重点施工现场保护情况
车间继续加强对各施工现场的'监督检查。上周,工作坊共巡查了十三个建筑地盘。结合施工、防洪安全大检查活动，加强各施工现场光缆安全检查，重点查找和解决光缆埋深不足、裸露、，通道盖板损坏，缺少标志牌。同时加强施工配合制度和专业管理，努力确保各施工点的通信安全。
应急演练场景
上周，车间按时进行了应急地图传输测试，传输了9张静态地图和1张动态地图。操作人员熟练，地图传递效果好。
项目合作
目前，车间正在建设22个建设项目。车间继续对各工程施工点进行跟踪、监控、控制和检查，加强施工配合的管理和组织，加强重点部位的配合，确保沟通渠道的安全畅通。
电话工作
上周，天津市各电务局和电话车间继续做好电务局的电报受理、投递和窗口服务工作，为用户提供优质服务。
无线广播工作
上周，车间继续加强对无线班组作业和值班纪律的监督检查，不断提升无线作业水平。
上周，铁路广播工区继续做好列车广播设备进出库检查工作，做好备用设备检查整改工作，确保列车广播的需要。
京沪高铁
上周，京沪高铁工区继续加强对机房设备的检查，发现问题和隐患，及时处理，及时克服，确保京沪高速铁路通信设备的安全使用。
党群工作
上周，工作坊继续推进“服务旅客、争创卓越”活动。车间党支部带领干部职工在车间和班组的共同努力下，认真开展“加强干线光缆改造，确保交通畅通、滚动时间”百日安全竞赛、施工防洪安全检查等活动，查漏补缺，大力整改，全力确保通信设备和光缆线路的安全使用。〔1002〕〔1000〕席。关键工作完成场景
1.开展“加强光缆监管，确保畅通滚动”的“百日安全竞赛”。
2.做好施工和防洪安全大检查。
4.确保重要通道的安全。
5.确保会议设备。
上周工作总结11
I.上周工作总结
本周工作已经完成。我已经完成了上周的计划和工作任务。
1. 整理基础数据，及时增加库存，并向上级汇报情况
2。跟踪订单，确认客户拍摄的商品，查看物流信息
3。做好售后服务，礼貌地询问客户是否满意，确认回执
4。维护老客户，熟悉经常在店购物的人，坚持联系，查看最新趋势和偏好，及时推广新产品
5。每天进行总结，及时纠正工作中的不足。
II。工作缺陷
1。仅仅对自己的产品有一个肤浅的了解是不足以打动顾客购买的。我们需要加强学习
2。快递物流中存在一些必要的问题。不知什么原因，交车慢，物流不快，虽然不是我的问题，但是客户提问时回答不满意，态度不够热情。自然
3。不同质量的客户有不同的体验，需要进一步加强
4。售后服务有一些不足，有客户投诉，以后会纠正。
一周的`工作转眼间就过去了。我非常感谢同事们的积极合作以及上级领导的鼓励和赞赏。我也看到了我的缺点。在未来的日子里，我会不断进步，不断改进，制定一个好的工作计划。
III.下周的计划
1。在维护老客户的同时开发新客户。我们不能依靠老顾客购物。对于新客户，我们应该在店内推广产品，并将其转化为老客户
2。加强学习。由于不熟练的业务知识导致许多客户流失，我将进一步了解产品，并做一个记录和总结。此外，我将加强沟通技巧，与客户进行更多沟通，以便客户能够在第一时间下单。
3.做好售后跟踪工作，提高客户对me的评价
4。在问答方面，我会及时回复客户，并尽可能详细地解释，我想向我的前辈学习价格谈判。我不能尽可能多地与客户打交道，在满足客户的同时确保最低价格，并提高我的工作技能
5。总结每天轮班前后的错误，加深对自己的理解。
上周工作总结12
一、上周总结
这一周的工作已经结束，我已经完成上周计划，完成了工作任务。
1、整理好基本资料，及时对库存进行增加，向上级反映情况；
2、跟踪订单，对客户拍下的货物进行确认，是否发货，查看物流信息；
3、做好售后服务，对客户的进行礼貌的问询，是否满意，是否确认收货；
4、维护好老客户，对于经常进店购物的人要熟悉，保持联系，查看最新动向以及喜好，适时对新产品进行推销；
5、每天一小结，对于工作情况有什么不足，及时改正。
二、工作的不足之处
1、对于自身产品只有浅薄的了解，不足以打动客户去购买，需要加强学习；
2、快递物流这一方面有一定的问题，因为一些原因导致发货慢，物流也不快，虽然并不是我的问题，但是在客户问询时并没有给出满意的回答，态度也不够亲切自然；
3、关于质量方面不同的客户有不同的体验，这需要进一步加强；
4、关于售后有一些不到之处，有客户投诉，会在之后改正。
一周的工作时间一眨眼就过了，对于这一周的工作十分感谢给为同事的积极配合，还有上级领导对我的鼓励与赞赏。我也看到了自己的缺点，我会在之后的日子里积极改善，做好工作计划。
三、下周计划
1、维护老客户的同时发展新客户，不能就靠老客户来进行购物，对于新客户要推广好店里的产品，将其变成老客户；
2、加强学习，由于业务知识的不熟练导致很多客户的流失，我会进一步了解产品，并做一个笔记与总结，还有就是我会对自身的交流能力进行加强，与客户多多沟通，让客户在第一时间下单；
3、还是做好售后的跟踪，提高客户对于我的.评价；
4、在问询答疑这一方面，我要及时的回复客户，尽可能的进行详细的讲解，对于议价我要向前辈学习不能再一根筋，尽可能的与客户周旋，做到让客户满意的同时也要保证保底价格，提高自己的工作能力；
5、在每天下班前后，总结这一天的过失，加深对自己的了解。
上周工作总结13
这是一篇值周生工作总结，每个岗位都有着自己的工作职责和任务，而作为一名值周生更是需要承担着更多的责任和重任。在这段时间里，我体会到了做一名值周生的不易，也收获了许多宝贵的经验和教训。
作为一名值周生，我们需要随时关注学生的生活和学习情况，同时要做好安全防范工作。在这段时间里，我深刻体会到了这一点。每天晚上，我都会巡视宿舍楼，确保学生们的安全。我发现有时候学生会熬夜学习，为了不影响其他同学休息，我及时提醒他们减低音量。同时，我也要及时处理突发情况，比如学生生病需要紧急就医，或者宿舍设备出现问题需要及时维修等等。在这些情况下，我需要冷静应对，及时处理，确保学生们得到及时的帮助和支持。
除了安全防范工作，作为值周生还要帮助管理宿舍的`日常事务。这包括宿舍卫生、宿舍设施的维护和管理等等。在这段时间里，我深刻体会到了团队合作的重要性。只有大家齐心协力，才能做好这些事务。我和我的同事们一起打扫卫生、整理宿舍，共同维护宿舍的整洁和环境。通过这些工作，我更加意识到了团队协作的力量，也更加珍惜和尊重每一个团队成员的付出和贡献。
值周生的工作虽然繁重，但也充满乐趣和收获。作为一名值周生，我不仅学会了如何照顾他人，更懂得了如何关心他人，尊重他人。在这段时间里，我结识了许多新朋友，和他们一起相互支持、相互鼓励，共同度过了这段美好的时光。我也学到了如何处理突发情况，如何保持冷静，如何及时处理问题。这些经验对我来说都是宝贵的财富，让我更加成熟和自信。
小编认为，做一名值周生是一次难忘的经历。在这段时间里，我收获了许多宝贵的经验和教训，也结识了许多好朋友。我希望在未来的工作中，能运用这些经验，做得更好，为学校和同学们更好地服务。我相信，只要不断努力，不断进步，我们一定能做得更好，让自己和他人都能获得更多的收获和成长。愿我们一起努力，一起进步，共同创造出更加美好的未来！
上周工作总结14
本学期的第二周，第二周的工作有开学不久的千头万绪，有常规工作的扎实认真，有“教师节”这特别节日浸透的欢乐，有“开学典礼”传递的希望与激动。上周是段严丽老师和我以及六二班的庞婉琪、张欣、雷苗、党晨曦、杨子恒、雷洋值周的，好几天的阴雨绵绵，给值周工作带来了很多不便，但大家干的还是认认真真、勤勤恳恳，现将上周工作做以简单总结。
一、 要事回顾
1、星期一下午召开了全体教师例会，教育教学两处总结了开学初的工作，并对要开展的工作从宏观与微观、要求与操作上提出了全面、具体、详细的安排，高校长进行了补充强调，同时对教师节的活动做了初步的安排。
2、星期四上午召开了老教师座谈会，学校对离退休老师进行了节日慰问，下午组织了教师节的庆祝活动，杯杯美酒满载着领导对同志们的关怀与问候，欢快的音乐声中老师们疲惫的身心得以放松，大家一起同乐，欢度节日。
3、星期五隆重举行了开学典礼，谢主任宣读了学校工作计划，对上期的优秀老师和同学进行了表彰奖励，优秀教师代表和学生代表的发言饱含真情，有感染力，高校长的讲话给予着深切的期望，师生们深受鼓舞。
二、常规工作
1、值日生尽职尽责，环境卫生打扫彻底、干净，教室、楼梯、楼道、清洁区，包括中教学楼的后楼梯以及二(1)、二(2)班等小学生打扫的西楼楼梯，每天在晨会前检查时可以说是一尘不染。
2、老师们工作辛苦，爱岗敬业，做到了提前到校，组织值日生打扫卫生，指导学生有序有效地进行学习。
3、晨会、晚点、班队会专时专用，班主任对学生进行行为习惯教育、纪律教育、卫生教育、安全教育以及品德教育等。二(2)班把三字经引入了学习、教育中，孩子们读得琅琅上口。
4、几点表扬，三(4)班的雷波主动向老师反映学生攀爬栏杆的不良现象，四(4)班的`张文博捡到一个文具盒，二(2)班的陈凯阳捡到一把伞，三(1)班的吴涵、二(1)班的马瑞、二(4)班的白也、三(2)班的杨少杰以及一些不留姓名的同学自觉捡拾纸屑。
三、几个问题及建议
1、一年级学生家长进校现象严重，在校门口围堵现象严重，造成别的放学路队无路可走，影响放学路队的整齐。学校领导、值周老师、学生虽多次疏通但因家长人众根本无济于事。需要辛苦一年级的班主任坚持引导教育学生，让孩子们告诉自己的爸爸妈妈不进校园送自己，不在校门口接自己，应当在家属楼门口处等自己。
2、学生买吃零食、随意乱丢垃圾的现象严重，捡拾让人感到太劳累。值周生责任到人，每天早晨、课间操、下午课前对自己所管区域进行检查，值周老师每天在这些时间进行一日三次的全体排查，课间偶尔还会看到一些纸屑等垃圾。卫生最差的时间段为下午课前，保持最好的为区域为办公楼、西楼楼梯，前院、大门口学生活动量最大，活动人数最多最频繁，因此导致捡拾最困难。说到这里，想给大家讲一个小故事，日本广岛第十二届亚运动会，十万观众的体育场在赛后没有留下一片纸屑，包括观看比赛的众多小学生。一名中国学者观后以“可敬可怕的日本民族”为题写了一篇文章，感慨日本人的可敬和可怕的素养和精神。我们中国的小学生就做不到吗?一定能做到!也一定能做好!建议我们同学，从身边的小事开始吧，勿以善小而不为，时时处处皆文明，细小之处显素养!
3、中低年级放学路队没有高年级整齐，从时间上看，放学早的班级没有后边的班级路队整齐，使得值周老师必须在大门口就进行不断地叮咛提醒，后两天略有好转。当然在检查中发现一些队长很负责任，如三(1)班的高旭，四(5)班的韩卓，六(2)班的薛宇辉，六(4)班的李润阳以及几个问起不留名的队长。同学们，放学的时候，学校大门口有很多家长和其他社会人员在看着我们，每一天，他们都在检阅着我们的行为，都在注视着我们学校的形象。为了我们的安全，为了我们的声誉，也为了我们学校的形象，希望担任队长的同学能做合格的负责任的队长，希望同学们务必走好!
上周工作总结15
成立以来，随着产建规模的日益扩大，天然气生产得到了快速的发展。在此期间，项目部始终以科学发展观为指导，按照“安全、快速、优质、高效”的总体要求，坚持“安全发展、清洁发展”，切实将“环保优先、安全第一、质量至上、以人为本”的方针贯彻到具体工作当中。通过两年多的不断改进，项目部从基础抓安全、从源头上防污染，有效遏制了各类事故的发生，安全管理工作逐步迈向了规范化、科学化、“严细实”的进程，从而为项目部集约化、跨越式向前发展提供了有力保障。
第一部分安全环保指标控制情况
1、安全生产目标：安全形势良好，没有发生任何工业伤亡事故和交通事故。
2、环境保护目标：没有发生环境污染事故，污水、废气、固体废弃、噪声排放均达到政府规定的控制标准；污水回收率为100%。
第二部分所取得的成绩
回顾安全环保工作的开展历程，所取得的成绩主要可以概括为“一个重视、五个落实、六个到位、两个推进、三个加强”，安全环保管理呈现出“领导重视、机构健全、制度完善、活动不断、管控有力、执行高效”的氛围。
一、领导重视，筑牢思想上安全环保防线
项目部各级领导在思想上充分认识到安全生产工作的重要性。将安全工作作为第一要务抓实、做细，把安全工作全面纳入重要议事日程，做到与生产建设同部署、同检查、同落实。一是主要领导每月亲自主持召开每季一次的安全生产委员会，组织大家进行安全环保形势分析及上级安全文件和精神的传达；二是坚持谁主管谁负责、谁管生产谁管安全的原则，主要领导及主管领导定期带队下基层检查安全生产工作，通过第一手材料的掌握，及时解决影响生产的主要矛盾；三是各级领导严格重点要害部位联系点管理规定，按期进点，帮助基层查找隐患、解决问题，发挥安全工作领导的带头示范作用，通过可视、可感、可悟的个人安全行为，引领全体员工做好安全环保工作；四是认真落实安全生产责任制和环境保护问责制。严格执行“一票否决制”，将安全环保各项指标纳入领导干部业绩考核，实行严考核硬兑现，确保安全环保工作平稳运行。
二、夯实了安全环保基础，做到了“五个落实”
1、责任制度落实。坚持以深入落实安全生产责任制为根本，通过安全承诺目标管理，督促各级领导干部认真履行安全环保责任，充分发挥领导的带头示范作用，实现“安全生产、人人有责”的良好局面。一是通过层层签订安全环保责任书，细化安全环保考核指标和考核内容，抓好安全生产承诺的目标管理；二是按照“谁的领域谁负责、谁的区域谁负责、谁的属地谁负责”的原则，落实“前线指挥部及产建项目部每个领导对分管领域、分管业务、分管系统的安全环保管理工作负责”，做到管业务，必须管安全。加强对分管业务人员、承包商安全环保规则通贯，引导其自觉遵章守制，严格履行安全环保程序的良好习惯。同时，认真把好承包商准入关，严格承包商资质审查，加大对承包商的监督考核，并按照属地管理推进原则，将承包商的hse业绩纳入到属地管理单位的考核，承包商发生安全事故，同样要追究属地管理责任；三是以岗位责任制为基本点，落实“每个员工对自己岗位涉及的生产作业区域的安全环保负责”，在与主要工种在岗员工签订《安全生产合同书》的基础上，针对电工、危险化学品押运、车辆驾驶等特殊工种的风险差异，签订相应的《安全生产合同书》，提高安全承诺的针对性，从机制上解决安全生产责任的归属问题。
2、机构人员落实。根据项目部机构设置安排，2007成立质量安全环保科为专职安全管理部门，配备专职安全管理人员6名。督促基层单位成立了安全领导小组与专职安全管理组，配备专兼职安全员16名，进一步健全了从项目部领导班子、基层单位到班站的三级安全监管网络。从而做到安全工作事事有人管，事事有人抓，为hse工作的顺利开展铺平了道路。
3、教育培训落实。为了切实提高职工在岗位操作中的安全意识和安全技能，项目部严格按照“按需培训、突出重点、注重实效、学以致用”的原则，围绕增强员工“三种意识”和提高“三种能力”，以内部培训为主，送外培训为辅的方式，重点抓好“单元培训、系统培训、现场培训、理论培训”四个环节。并通过安全上岗证考核、技术比武等方式，对员工培训效果进行验证，找出员工掌握的“软肋”，改进培训教材、加大培训力度，形成理论培训与实际操作的高度统一。
4、“六条禁令”宣贯落实。通过强化反违章禁令宣贯培训。大力营造氛围，充分利用各类媒体、活动竞赛，突出“禁令”宣传。把“禁令”宣贯融入企业安全文化建设，使其常态化、制度化、规范化，实现对“禁令”由熟知熟记到入脑入心的转变。一是将“禁令”条款与实际相结合，以典型事故案例、身边违章现象为例开展经常性教育，提高员工对违章危害性的认识，消除违章行为。通过“禁令”宣传，使岗位员工逐渐养成良好的作业习惯，切实做到令行禁止；二是将《禁令》执行与标准化作业相结合。以控制“人的不安全行为”为目的，在不断健全与完善hse作业指导卡及hse岗位巡回检查表的同时，加大现场操作的督查力度。将不符合标准化规程的行为，均视为违章进行严惩，减低图省事、走捷径和随意变通等习惯性违章现象的发生；三是加大违章纠查力度，制定《违章行为记分管理细则》，建立员工违章档案，严肃违章责任追究力度，提高各级员工反违章的自觉性，增强自我防范意识，努力实现个人无违章、岗位无隐患。结合act卡奖励，对违章举报、制止他人违章等行为给予正向激励和正面引导，进一步提高员工反违章的主动性和积极性。
5、隐患治理落实。将隐患治理作为hse风险管理的主要内容，深入开展隐患排查活动，采取多种方式、方法落实隐患识别和报告制度，严格隐患评估、治理、验收、销案程序，强化治理过程监控，使危害降低到可接受的程度。一是加强对员工风险知识和隐患识别能力的培训，使员工掌握风险知识、提高隐患的识别和控制能力，达到会识别、早识别、快报告的目的，使隐患得到及时控制和消除；二是实行act卡隐患报告奖励制度，加大奖励的力度和及时性，促进员工养成隐患识别的良好习惯；三是加强隐患分级管理机制的建立。以隐患治理问责制为前提，进一步明确安全部门对其它部门隐患治理情况的询问、督促及处罚权限，对排查不认真，整改不及时，措施不落实、治理不彻底、监管不到位，造成人身伤害事故的，追究有关责任人的责任，从而在单位内部形成安全检查和隐患整改相结合的闭环安全管理模式；四是对重点隐患项目实行挂牌督办制度。对重点项目实施效果进行评价，加大隐患治理现场监督力度，防止治理过程产生新的隐患与风险。06-08年主要完成了集气站固定式可燃气体检测仪的更换，集气站外输区紧急截断阀的安装，井区管网标识桩埋设，井口外输管线高低压快速截断阀的安装，搁浅管段的回填掩埋，废弃泥浆池的无害化治理，井口无线传输系统的安装等8项隐患治理工作。
三、重抓关键环节，实现风险防控“六个到位”
1、安全环保源头管理到位。一是严格施工队伍的资质审查，严把队伍准入关。坚持开工前hse合同先行的工作原则，对所有的施工方与第三方在施工前必须签定hse施工合同，并逐条落实双方责任。通过合同管理，明确双方的权力、义务和所履行的职责。二是加强新建与改扩建站项目“三同时”管理，从图纸设计、施工过程等源头上把好安全关，提高设计水平，增强设计的真实性、合理性和可操作性。认真做好安全预评价、环境影响评价和安全验收评价工作，防止“还旧帐、欠新帐”的现象出现。三是认真做好产建启动前的检查验收工作，积极会同相关部门及监督、监理公司对施工方的开工准备和特种人员资质考进行审查，避免仓促启动引发不必要的事故。四是加大对第三方的安全管理，对所有的第三方必须由项目部与监理公司进行资质审查，并在项目部进行备案，经准允后，方可进入。
2、外来施工人员管理到位。严格履行外来施工人员管理制、施工许可证制度，加强对施工作业人员的技术交底、安全教育及出入证管理。特别是抓好施工作业前的技术交底，严格交底程序，先交底、后签字。交底过程中做到清晰、全面，力求使作业人员全部理解。同时在施工过程中全面推行“八个不准施工”。（即没有作业许可证不准施工；作业前没有进行安全检查不准施工；技术交底不彻底不准施工；没有进行开工安全教育不准施工；没有对作业过程进行有效监管不准施工；风险控制措施不落实不准施工；问题隐患没有消除或有效控制不准施工；关键工序未经验收不准施工。）
3、特种作业管理到位。始终将动火、动土、吊装作为特种作业管理的重中之重，严格措施方案的编制和审批把关，认真做好“三坚持”工作，严禁超范围、超时限、降等级、简程序等违章或违规现象出现。在动火作业上，突出抓好井口无控制部分和改扩建站的受控管理，提高监护力度，按照10步安全确认法来落实各种安全防范措施；动土作业，在交清动土区域的地下隐蔽工程的基础上，做好管线交叉点的现场监控；吊装作业现场必须选派具有丰富吊装经验的信号指挥人员、司索人员，按照吊装作业管理规定进行现场管理。
4、外雇钻井队管理到位。07年下半年，根据产建需要，外雇钻机大量引进，由于其管理水平较内部队伍差距甚远，给项目部安全管理工作带来了新的隐患。为降低风险，杜绝事故发生，项目部采用了一系列的`控制措施。一是严把外雇钻井队伍的入口关。对所有进入项目部的钻井队施工业绩、设备状况、人员资质、安全防护设施等进行前期考查，符合条件方可进入。二是下发相关标准与管理制度，确保相关标准、检查整改落实到位。三是加强施工过程中的管理。严格按照内部队伍管理标准，加强日常监督检查，坚持二开和打开气层前的验收，对气层段的钻井与完井施工由专人24小时旁站监督。对重点环节、重点工序、重点井队采取巡井、住井相结合的方式重点监控，确保安全质量监督落到实处。
5、关键部位管理到位。通过加强生产现场防雷接地、安全阀、压力表、可燃气体报警仪等装置的定期检测，建立所有安全附件基本信息数据平台，实现安全附件的网络化分类分级管理，确保安全环保设施有效运行。并按照“专业专管”的原则，成立各专业安全检查小组，对工艺设备隐患、安全防护隐患、工作环境隐患、职工安全意识隐患等四个方面认真排查。对基层上报的各类隐患，由安全部门协调解决，督导进行整改，跟踪落实，将各类事故消灭在萌芽状态。
6、交通安全管理到位。随着项目部用车数量扩大，交通风险同比增长。为遏制交通事故的发生，在确定所有车辆集中管理思路不变的基础上，不断探索适宜的管理办法，升级管理制度，理顺管理程序。一是严格执行车辆交通安全例会制、车辆“三检制”、驾驶员准驾管理、长途和特殊天气出车审批、风险管理、驾驶员能力动态评估等一系列行之有效的管理制度和措施，构建交通安全长效机制；二是逐步推广gps车辆监控系统。通过gps监控与路查路检相结合,严厉查纠各类违章，削减行车风险；三是认真组织对内外部驾驶员进行理论和实际的技能考核，对不达标的内部驾驶员,采用浮动奖金处罚制，提高驾驶员的复培质量；对外雇车辆驾驶员坚持月度考核制度，考核不合格者，坚决进行清退；四是坚持抓好不良天气状况及节日期间的车辆管制，随时掌握道路、天气和驾驶员动态情况，对外出执行任务的车辆，严格按程序合理调派，对车辆、人员的动态做到“三清”（任务清、路线清、动态清）五是开展危险化学品运输专项整治工作，督促驾驶员遵守交通安全法律法规。对承担拉运甲醇和含烃污水的车辆，规定拉运时间、拉运路线。押运人员由接受过专业委培并取得危险化学品押运证人员担当。
四、推进“两个建设”，提高系统安全管理和科学管理水平
1、推进hse体系建设，创建安全环保的长效机制。一是为了适应现行的建产与生产运行为一体的管理模式，根据长局发2007183号《hse管理体系建推进方案》文件精神，结合中石油行业要求从07年8月18日启动了项目部hse管理体系的建设工作。截至当年12月16日已初步完成了hse体系编写工作。且为实现09年hse管理体系发布认证目标，积极联系外部认证评价公司，对项目部hse管理者代表和各部门各单位负责人及内审员共23人进行了以集团公司“健康、安全与环境管理体系第1部：规范”、hse基础知识等内容进行了深入浅出的系统培训，并对试运行的的体系文件进行内部系统审核，计划于今年9月份顺利完成体系文件的发布工作；二是深入开展hse“两书一表”精品工程。通过深入生产现场，认真分析各岗位职责和工作程序的有效对接，修订完善了13项制度、46个操作规程、31个作业指导卡。并根据作业标准化推进要求，按照从“岗位中来、到岗位中去”的工作原则，根据工艺、设备、操作规程的变更及公司标准化作业统一升级编写要求，继续完善hse“两书、一表、一卡”。将员工的日常操作，用流程图的方式进行描述，对操作参数进行量化，对操作前和操作过程中存在的隐患以及排查措施进行说明，实现安全风险可见、操作要素可知、故障排除可查。
2、推进企业安全文化建设，增进员工的安全意识。一是充分利用和发挥项目部网页这个良好的宣传平台，开发“六条禁令谈体会”、“我为安全谏一言”、“hse优秀做法宣传营地”等互动板块，为员工主动参与安全生产提供便捷渠道。并结合“安全生产月”、“6.5世界环境日”、“119消防日”等活动，立足基层单位，尽可能地让员工参与当中去。从而营造“安全生产，人人有责，人人参与”的良好氛围；二是持续开展act卡建议活动。通过act卡奖励机制，激发员工填写act卡的积极性，使自下而上的风险识别系统，逐渐常态化、制度化、规范化。
五、结合生产实际，加强“三项”工作
1、加强应急管理，提高防范和处臵突发事件的能力。项目部从完善应急管理体系、加强应急队伍和应急基础设施建设入手，建立健全分类管理、分级管理、条块结合的应急管理制度，建成从机关科室到作业区、从专门应急管理部门到归口管理部门、从作业区到岗位员工的应急管理立体网络体系，形成统一指挥、反应灵敏、协调有序、运转高效的应急管理机制。一是建立了以项目部生产调度为主线的应急指挥调度系统、以办公室为主线的应急信息传递和发布系统、以安全环保为主线的应急日常监督系统、以作业区调度室为主线的应急处臵系统、以项目部应急库和作业区应急库为主线的应急物资储备系统，同时加强与当地政府、兄弟单位的信息沟通与联系，健全预警、接警、救援和恢复的联动机制；二是制定应急管理考核细则，从组织机构、预案管理、应急知识培训、应急演练、应急物资储备等各方面对基层单位进行考核，并及时修订完善ⅱ级应急总预案1个，制定专项应急预案10个，基层单位也相应编写完成单项预案6个；三是认真组织开展应急演练，坚持项目部每半年一次、作业区每月一次、各集气站队每两周一次应急演练制度，使岗位员工熟练掌握应急处臵程序和现场处臵要点，充分锻炼和提高队伍对突发事件的应急处臵能力。
2、加强清洁文明生产，实现绿色气田目标。按照“理念减排、管理减排、技术减排、机制减排”的总体要求，加大对重点区域和重点生产环节的污染整治力度，突出源头控制和污染防治，努力实现绿色气田目标。在产建及生产过程中着重做好新建站、单井、道路、管线的选址，尽量减少植被破坏。施工过程中加强日常监督，坚持“谁污染，谁治理”的原则。截至目前，共完成了13座集气站、89条单井道路、9条站间道路及248条单井管线的植被恢复与绿化工作，累计面积达5500多亩。完成泥浆池无害化治理及井口植被恢复146口。同时在各集气站与采气倒班点周围种植沙地柏等观赏性植物约90877棵（株），在站间道路种植柳树、杨树约6775棵。
3、加强职业健康监护，积极落实职业病防治工作。一是积极开展职业病防治知识宣传、培训工作。通过培训、普及知识和强化管理等措施，有效控制职业危害因素，逐步改善作业场所的生产条件和环境；二是高度重视员工健康。严格执行在岗员工一年一次的健康体检，健全员工职业健康监护档案。利用职业场所危害因素监测结果及员工健康检查结果，对职业病发生种类及概率进行全面评估，对“病例”人员进行分类跟踪。并在此基础上，优化员工体检项目，做到重点关注的重点查，重点人员的重点查，切实增强职业健康的监护管理；坚持定期对各集气站、食宿倒班点等监测点进行监测，以控制有毒有害、粉尘、噪音为重点，依次按照消除、降低、采取个体防护的原则，采取有效措施控制或消除职业病危害因素；四是规范劳动保护用品配备与管理。认真贯彻油田公司劳动保护使用管理规定，修订完善项目部新的劳保配备标准，做好劳保用品保质、按期、按量配备，控制非正常日用消耗。出台劳动防护用品监督管理细则，对护目镜、耳罩、橡胶手套等防护用品的使用环境和使用要求进行明确，使劳动防护用品真正发挥保护员工个人健康的用途。同时，联系行业医务人员进行甲醇中毒、摔伤、烧伤等方面的紧急救护培训，使一线员工能熟练地进行现场徒手抢救并使用现场急救设备，提高自救互救能力。
1、加强领导承诺的目标，深化安全生产责任制的落实。按照“管业务、必须管安全”的原则，定期开展领导干部安全述职、承包点hse督察票记录普查等活动，督促各承包人按期进点，帮助基层查找隐患、解决问题，使各级领导干部树立安全环保是自己份内工作的第一要求，发挥安全工作领导的带头示范作用，通过可视、可感、可悟的个人安全行为，引领全体员工做好安全环保工作。
2、以安全文化为引导，推进安全自主管理。根据项目部实际，大力开展安全文化建设，广泛利用hse体系管理、hse九项管理原则落实、安全经验共享、等管理活动契机，强化基层安全管理执行力，推进各级员工自主安全管理。
3、推进标准化作业，实现作业受控管理。全面推行标准作业程序，以基层和岗位工作为重点，提高全员安全环保意识和能力。通过完善hse“两书、一表、一卡”，将标准操作步骤和要求以统一的格式描述出来，指导和规范日常工作。用流程图描述岗位操作中的隐患风险、排查措施，界定操作顺序、协作关系和关键环节控制要点，量化操作参数，提示注意事项，将岗位操作规范化、图片化，便于员工理解和掌握。强化“省略、变更、违反、逆转任意一个操作环节都属违章行为”的理念，使员工的工作行为逐步做到标准化和规范化。
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