公司员工年终工作总结

时间:2021-02-08 12:53:49 年终总结 我要投稿

【精选】公司员工年终工作总结汇编8篇

  总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料,它可以有效锻炼我们的语言组织能力,不如立即行动起来写一份总结吧。那么我们该怎么去写总结呢?下面是小编整理的公司员工年终工作总结8篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

【精选】公司员工年终工作总结汇编8篇

公司员工年终工作总结 篇1

  短短一年转瞬即逝,回想从20xx年6月底进院以来,感慨颇多。这一年来有成功的喜悦,有辛劳的汗水,有赶工的紧张,也有挫折的沮丧。从十多年的求学生涯走向服务社会的工作岗位,角色的变换给了我更多学习的机会,也让我更加成熟起来。

  这一年在各级领导亲切关怀下,在师傅和各位同事的带领帮助下,思想素质、政治水平、专业技能等各方面都得到了一定的提高。

  我在学校所学专业为结构工程,从对变电站一无了解开始到逐步熟悉各种配电装置和设备,从对专业配合茫然失措开始到与各专业密切合作,从可行性研究、初步设计到施工图、竣工图设计,从技术交底到现场工代服务,一步步走来,既需要进一步学习充分的专业知识,又需要学习书本上没有的经验;既需要与内部专业人员在设计接口处交流,又需要与外部施工单位、代建单位、监理单位等打好交道。

  这一年来工程项目的可研、初设、施工图到竣工图均有涉及,结构专业的屋外配电装置支架及基础、主变压器构架、防火墙及基础、构架钢梁、泡沫消防小间、GIS基础等均已做过,具体所做工程详最后附录。

  可研和初设这些前期工作需要细致的搜集相关资料,对每一项可能产生的设计内容和费用均需要考虑充分。在向技经专业提资时,应该考虑一定裕度的费用,因为有些不可预见的因素可能在后面施工图阶段发生,因此需要考虑充足。施工图阶段考验的是细节和全面考虑。不能仅考虑设计要求,还需要考虑施工的难度和可行性。比如,主变基础埋铁时,不能埋与主变基础梁宽一样,因为要考虑如果长条埋铁与主变梁同宽时混凝土的振捣则很难捣实,一般需要每边预留50~100mm的宽度。施工图过程中与电气等专业提资人员沟通交流也很重要,比如导线弧垂较小时,拉力较大则对构架梁柱有较大影响,若弧垂较大时则电气方面带电安全净距则有较大影响,因此协调一个较为适合的距离需要双方充分沟通。

  这一年中有一个月在青山做工代。工代服务可以视为设计图纸的售后服务,不仅要求能为现场提供技术支持和服务,更需要与各参建单位沟通交流。施工现场有各种各样的问题,有些问题是施工引起的,有些问题是设计疏漏,有些问题是外来因素导致,这时往往需要设计单位、施工单位、监理单位及代建单位共同协调讨论出解决问题的办法。

  宋**副主任是我的师傅,这一年来我不仅向宋主任学习做人做事的方法,也向他学习做人做事的态度。宋主任不仅“授之以鱼”,而且还“授之以渔”,不仅仅对遇到的问题提出解决的办法,也举一反三地讲解对此类问题的解决思路。我从师傅身上学会了如何更全面的、细致的考虑问题。通过向师傅学习,我逐渐掌握了如何较快抓住问题的重点,找到合适的解决方法,将问题迅速解决掉。

  我很庆幸我能在变电这个大家庭里成长,因为这个良好的环境氛围正是一个优秀团队所具备的,团结、互助、包容的变电充满了朝气和斗志。我庆幸周围有鄢工这样乐于关怀年轻人的老同志,也有欧工、张工、周工等全心全意帮助年轻人成长的同事,也有姜文、陈卫兵等充满朝气和干劲的年轻同事,和他们一起我感受到了团队的力量,感受到了家庭般的温暖,感受到了奋斗的意义。

  这一年来,我也有做得不足之处,在工期很紧的时候,会忙中出错,考虑不全,导致发设计变更单,也有经验不足而导致小范围返工。在于其他人的沟通技巧还有待于更加成熟。

  在各级领导关怀下,各位同事的帮助下,我将继续发挥自己的特长,进一步改进自己的短处,严格要求自己,努力使自己成为一名优秀的设计人员,并虚心向各位同事学习,为将工作做得更好、为公司创造更大的效益而努力奋斗。

公司员工年终工作总结 篇2

  一年的工作结束了,感觉自己还是有足够多的进步的,在这方面我也清楚的意识到了工作的意义,过去一年来的工作当中我认真的去做好自己分内的事情,保持好的状态的,这对我而言是一个很大的提高,我清楚的意识到了这一点,对于这份工作,我也会认真的去做好,作为xx的一名员工,我也会进一步的端正好心态,让自己能够在工作当中保持一个好的方向,现在我一直在用心的做好这些细节,在这一点上卖面这些是我应该要保持好的,一年来的工作当中我觉得自己的进步是很大的,也需要好好的总结一下。

  一、工作经过

  过去一年来的工作当中,我是不断的提高自己的能力,保持一个好的态度,我能通过自己能力,这过去一年来的工作当中我还是感觉非常有动力的,过去一年来的工作当中我也非常清楚,这对我是一个非常大的提高,我认真的搞好自己的职责,保持好的状态,在这方面我也是在一点点的积累,这些细节的工作,我遵守公司的规章制度,认真处理好这些分内的事情,我也知道有很多事情是应该要去落实好的,一年来的点点滴滴让我是有很多进步的,我知道在这方这也是我应该要认真去维持下去的,在过去一年来的工作当中是在一点点的处理好自己分内的事情,我能够清楚的意识到自己的缺点,在一些事情上面这是我应该要去落实好的,我也在虚心搞好自己的事情,通过这样的方式,我在工作方面一点点的积累经验,也是学习到了很多。

  二、接下来工作计划

  在这方面我还是应该要端正好态度,这一点是毋庸置疑的,接下来的工作当中我需要改正自己的缺点,在过去一年来的工作当中我坚持做好了很多事情,对于这方面我也是非常清楚的,提高自己的工作能力,和周围的同事虚心学习是最好的方式,这一点是一定,对于我而言这是基础的东西,在工作能力上面我应该要对自己更加严格一点,除了工作,我还有更多的事情是要去完善好的,在这一点上面我是可以保持好的状态,在这一点上面我认真的搞好自己分内的职责,在工作当中做出一番成绩来,这是我应该要去做好的,在接下来的工作当中我相信这是我要求主动改正的,新的一年里也是有很多事情应该去做好,我也会端好自己的态度,认真的做好自己的本职工作。

公司员工年终工作总结 篇3

  我在不断的追逐中迎来了20xx年最后的时刻,站在这个时光的分岔路口,我的心里有很多的感触。不管是对于过去的一切,还是对于不远的未来,其实我们作为企业的一名员工,心里一定是要留有感恩和激情的,因此在这里,我为过去一年的工作做好了总结,也为未来一年的工作做了一次展望!

  一、20xx年工作回顾

  今年这一年对于我来说意义很不凡,这是我步入社会的第二年,同时也是我进入一家企业正式工作的一年。以前从未想过自己一年之间能够创造出这样的惊喜,但是我做到了,我凭借着自己的努力和固执,最终在这个路口收获了自己的成果。我不得不感谢的是这一年来我部门的主管以及我身边的同事们给予我的帮助和照顾,我如果没有这些支持,我想我也很难会有这样的进步的,所以真的很感谢。

  这一年,我在自己的工作上兢兢业业、一丝不苟,几乎没有出现任何过错。我做事本身就是比较谨慎的那种,我最怕的就是出现错误砸自己的脚,也给别人带来一些困扰,所以我一直都是非常谨慎的面对自己这份工作的。于此之外,我很少在公司出现一些不良的行为,更是没有违纪违规的现象,我的性格是比较温和的那种,所以我很少去做一些高调的事情,我认为自己还是做好了员工的这一个身份的。在工作业绩上,我也表现的还算良好,至少在这一年里,我作为一个新人,从未垫过底,一般都是处于中上的水平,我的确做到了自己最好的状态,也做好了这个部门的一员。

  二、20xx年工作展望

  新的一年,我有了新的.盼望。已经在公司一年了,其实我也能算得上是一名老员工了,一年的基础让我对这份工作、对这个环境都有了十足的把握。其实我很清楚自己哪些方面比较擅长,哪些方面比较缺乏。因此这一年,我首先会不断改善自己比较缺乏的那些方面,其次就是加强自己擅长的部分。比如说在语言沟通上,我是要加倍努力的,其次在专业能力上,我也要去继续保持。这是保持我匀速进步的基础。

  20xx年,这对于我个人来说是一次机遇,对很多行业来说也是一次崛起的机会,每个人都在努力,所以我不能够掉以轻心,我必须在这样的竞争中存活下来!我一定要为自己努一把力!

公司员工年终工作总结 篇4

  20xx年是装饰实施企业三年发展战略的第一年,公司全体同仁围绕企业的战略目标,按照“思想观念创新、经营思路创新、运营管理创新”的要求,努力拼搏,在广大项目经理的支持和信任下,视困难为考验,化挑战为机遇,在经营业绩、企业管理、品牌建设等方面均取得了喜人的成绩。

  一、以经营为核心,整合资源,推行区域营销模式

  根据公司“经营年”的战略定位,我们采取更加灵活有效、更加务实的措施、更科学的运营管理、更优质的服务,转换经营机制,优化工作流程,强化服务意识,拓宽经营范围。

  1、全面推行区域营销模式,实行区域市场责任营销

  根据公司历史经营数据和市场发展潜力将全国市场划分为四个经营区域,其中重点、成熟市场划分为一、二、三区,由区域经理对其进行责任经营,明确责任与考核指标,按产值指标每季度对区域经理进行绩效考评,区域经理的绩效工资、奖金与工程产值直接挂钩,激发了区域经理的主观能动性,提高员工责任心和服务意识。

  2、加大区域市场开发力度,完善分支机构经营管理。

  公司进一步加大区域市场开发力度,根据公司的战略布局,先后在等地设立了分公司,进一步完善公司市场营销网络,为下一步公司经营规模再上台阶打下了坚实的基础。与此同时,公司注重对各分支机构的支持、服务和管理,制定实施了《手册》。根据《手册》,公司先后与等分支机构签定了经营责任书。《手册》的实施对构建公司与各分支机构之间的良性运行机制、明确各分支机构的经营责任、增强各分支机构的经营效能等方面起到了巨大的推动作用。

  3、合理利用经营资源,加强经营配套服务意识

  为了更好地服务项目经理,提高工程中标率,我们制定了《制度》,针对项目经理的实际情况和工程的特点,从设计方案、标书评审、投标组织、预算报价、财务支持等方面给予专业的建议和相应的服务。合同总产值x万元,其中设计合同x万元,实际完成产值x万元,较好地完成了公司的经营目标,取得了良好的经营效益。

  在公司同仁以及广大项目经理的共同努力下,公司精心打造了地铁商场、购物广场、广场等商城装饰装修工程;中心、广大酒店、国际酒店等高标准星级宾馆装修工程;大厦、大厦、综合楼等办公楼精装修工程;大厦、运动员公寓等建筑幕墙工程及总部大楼、站等公共建筑工程。

  通过不懈努力,公司在高档商城和星级酒店等装饰装修细分市场形成了一定的竞争优势,为公司的品牌建设打下了良好的基础;打开了建筑幕墙工程市场,形成了公司新的业务增长点。

  二、调整组织架构,改革薪酬体系,全面推行绩效考核制度

  1、今年我们合理设置部门和岗位,对每个岗位进行清晰的岗位描述和责任要求,明确了每个员工的岗位职责,并签订了岗位目标责任书,设定考核指标,并且与员工的工资挂钩,每季度根据工作目标完成情况进行考评,分为a、b、c级,奖罚有据。

  2、加强公司管理成本控制,实行费用预测、控制制度,实现了可控费用比预算总费用下降5%的指标要求。

  3、加强项目管理,建立规范的项目管理体系

  通过总结项目管理经验,编制了《手册》,实行项目责任经营,明确了项目部是成本中心的定位。《手册》的实施,规范、制度化项目管理工作流程;清晰岗位职责;量化、细化考核指标;明确项目管理成本任务,人性化、合理化项目考核激励机制。

  三、企划工作取得重大突破,全面提升公司品牌影响力

  为更好地为经营创造条件,我们花大力气做好公司企划工作。通过努力,公司先后荣获“百强企业”、“企业”、“化先进单位”、“企业”称号,共获得x项鲁班奖、x项全国装饰奖、x项省优、x项市优装饰工程奖,x个设计项目分别获得国家级、省级、市级的设计大赛的设计大奖,荣获“全国优秀项目经理”、荣获“全国杰出青年室内建筑师”、和荣获“市优秀项目经理”荣誉称号;完成了建筑幕墙工程专业承包壹级资质升级、建筑幕墙和建筑外窗产品生产许可证的申报工作并且通过政府有关部门审核。提高了公司市场竞争力,从而为公司品牌建设奠下了坚实的基础。

  四、注重企业人才建设,增强企业竞争力

  公司建立健全薪酬和绩效考核体系,编制完善《手册》,初步形成激励机制,努力形成“公平公正、广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力”的用人机制。公司共吸引各类人才近30名,初步实现“吸引人才、留住人才”的人才战略,逐步增加企业竞争力。

  五、加强企业文化建设,提升企业凝聚力

  良好的企业文化才是推动企业发展的真正动力,通过企业网站、企业内刊《》的改版,文化宣传栏的及时更新,拓展游,摄影、诗歌、征文、羽毛球比赛等一系列活动,宣传、推广了企业文化建设,增加了员工对企业的认同感,提升了企业凝聚力。

  工作展望:

  经营业绩的扩展有赖于企业品牌的提升,而品牌提升的基础是我们优秀的设计方案和精细的项目管理及良好的沟通渠道。为此,我们要通过提升装饰的品牌为经营服务,以良好的经营业绩充实装饰的品牌。我们将年定为装饰的“品牌年”,我们的口号是“品牌、使命、追梦;竞争、沟通、执行”。我们的市场定位是:专业的室内、外装饰工程整体解决方案服务商。我们的使命是:以功能性和实用性为前提,以创造空间美学和升华人类生活为已任,专业提供室内、外装饰工程整体解决方案,致力为客户、投资者、合作伙伴、员工及社会创造价值。

  为此我们要做好以下几项工作:

  1、继续大力推进区域营销模式,完善和优化区域营销手段,紧紧抓住扩大经营业绩,提高经济效益的战略核心。承接重大知名项目,通过项目这个重要载体,弘扬装饰的品牌,充分发挥分公司和项目经理在当地的资源优势,实现以点带面,有序发展的目标。

  2、继续完善绩效考评制度,加大考核力度,形成良好的激励和制约机制,在公司塑造一个勇于创新、敢于承担、善于管理、勤于执行的氛围。完善企业管理体系,建设企业管理平台。

  3、科学制定成本费用预算,加强对成本费用的控制,强化项目成本中心责任制,探索股权和期权激励的方式,吸收战略投资者和合作伙伴,调整公司的股权结构,扩大公司的注册资本,以满足市场竞争的需要。

  4、继续完善装饰的专业资质,打造获取设计、施工市优、省优、国优的精品项目。加强企业文化建设,赋予装饰更深的文化及价值观,采取切实有效的方式宣传推介企业品牌,争创知名品牌。

  5、做好材料供应商平台及抓好大美劳务公司,投标预算中心,工程管理服务中心建设,为工程项目提供优质的服务。

  6、在做好工程设计装饰主业的同时,探索铝合金门窗、幕墙产品、家具等装饰产品标准化、工厂化生产的路子,延伸公司的产业链。利用我们专业经验和企业优势,寻求合适的项目,参与项目投资,增加公司的利润增长点。

  公司全体同仁,所有关心、支持、信任的朋友们,让我们在充满希望的,携手共进,共创美好生活!

公司员工年终工作总结 篇5

  新年的脚步匆匆临近,在每日的辛勤劳作中,不知不觉即将送走XX年,迎来XX新的一年。新年的钟声即将敲响,回首走过的XX年,内心几多感慨,几多豪迈。

  在即将过去的一年里,在领导的正确指引下,通过自身不断的学习和实践,本人在思想认识上、学习和工作中都取得不同程度的进步和提高。自觉遵守法律法规及公司的各项规章制度,认真学习公司下发的有关文件,深刻领会文件和讲话精神,鼓足干劲投入到日常工作中,和全体同事团结协作,共同努力,圆满的完成了工作任务。

  汗水浇筑希望,劳动体现价值。回首即将过去的一年,我的内心倍感自豪,在此做以总结:

  在这一年中,我通过不断的学习,思想上有了很大的提升,牢固树立厂兴我荣厂衰我耻的思想意识,爱岗敬业,严格要求自己,并且从小处着眼,从细微处入手,切实付诸于日常工作的方方面面。爱惜公司资产财物,坚决杜绝跑、冒、滴、漏的浪费行为,见到长明灯、长流水的现象立即关掉,以节约有限的能源。对劳动工具爱惜使用,有了损坏,能修理的动手修理,能利用的加以利用,能改造的加以改造,尽量延长使用寿命,以节约成本,降低消耗。大力倡导和宣传节约环保的绿色理念,对有些员工的不良行为习惯,一经发现及时指正,提高认识共同进步。

  加强自身的学习,努力提高自身素质,争取不断进步。我们公司是一扇面向公众的窗口,每个员工都代表着公司的形象,在日常的工作中每天要面对形形色色的人群,始终保持微笑的面孔,亲切的语言,耐心的答询,周到的服务,对需要帮助的人,及时施以援手。给公众留下美好的印象,同时也体现了自身的修养和素质。

  在日常的工作中,始终保持高度的工作热情,不嫌脏,不怕累,脏活重活抢着干,工作细致,不留死角。在今年创建文明城市复审中,和同事紧密协作,用流淌的汗水和勤劳的双手保证了环境卫生的干净整洁,营造了一个优美温馨的环境,为员工创造一个舒适干净的工作空间,交上了一份满意的答卷。

  在节假日期间,由于客流量的加大,工作的难度也随之增大,为了保证有一个干净整洁优美的环境,忘记劳累疲惫,兢兢业业坚守在岗位上挥洒汗水,出色的服务与本职,服务与公司,服务与公众。

  在重大节庆活动时,也是最忙最累的时候,加班加点从无怨言,作为公司的一份子,能为公司尽一份力是我的光荣,也是工作责任心的驱使。

  良好的同事关系更加有利于工作的开展,同事之间的不团结,闹矛盾,是很不利于工作的开展的,基于这一点的认识,在日常的工作中,团结同事,互帮互助,热忱关心帮助同事,建立起良好的协作关系,有力的保证了工作的顺利完成。

  XX年就在忙碌的工作中即将挥手作别,在这一年来的辛勤努力下,我的工作得到了领导和群众的肯定和称赞,我的内心充满了自豪,因为,把平凡的做好了,就是不平凡的。

  展望即将到来的XX年,我知道,面前的路,是一条充满了欢欣,充满希望的大路。公司的跨越式发展又迈出了坚实的一大步,在竞争中的承载力得到了有力的加强。在良性轨道上,以旺盛的发展态势,快速而稳健的不断发展壮大。我相信,在公司决策层的正确决策、领导下,在公司所有员工的共同努力下,我们公司的未来发展会越来越好。而我,作为一名员工,在新的一年,百尺竿头更进一步,以更大的热情,更强的工作积极性、主动性和责任感投入到日常的工作中,尽心尽力干好本职工作,为公司的发展壮大奉献力量!

公司员工年终工作总结 篇6

  刚过去的20__年,对我来说,这是不断积累的一年,也是不断进步的一年。

  一个好的营销团队必须有好的营销经理,20__年末营销总监张雷经理的到来改变了以往的营销模式,10年营业部在新增有效户和理财营销等上都有突破;对团队高速发展作出了不可磨灭的贡献,我能身在这样的团队是很幸运的。

  在营销渠道上,我也和大部分同事一样,都采用的银行渠道、小区渠道、关系网渠道、投资俱乐部渠道、网络电话营销渠道等来挖掘客户。谁都知道证券营销是一项需要不断积累的工作,压力很大,但平时更需要投入足够的耐心。同样的一个问题,不同客户反复的问你十几遍,你都得耐心解答。在初次见到客户时,一定要仔细倾听,而不是迫不及待地向客户灌输技术指标或理财销售产品情况。这样的话客户可能很快就会表露出不耐烦的情绪。急于求成往往有可能导致功亏一篑。有时一周下来,一个客户都没搞定,必然会很着急,但却始终只能坚持,耐心坦诚地与客户交流才能完成自己所定的任务。

  在机构户及大户方面自己年初时曾投入了很大精力去攻克,想找几个大点的来撑撑场面,但也许是我经验不足或许是能力还不够,最后往往以失败告终。记得当时有一个机构户都已经和我预约好了,后来没想到他自己偷偷去复外营业部开了也不找我,只是把我当成“问路人”了…在这方面我还得继续向前辈学习,希望在20__年里年有所改观。

  在中小户营销上,我整年都是采用“快餐营销”模式,速战速决,连带开发。也就是一般不持续很长时间花费大量精力去追某几个客户,也不投入较大财力请老客户吃饭或送礼品什么的。只是平常多抽空在QQ、MSN或电话上与客户聊聊天,聊一些客户喜欢的话题。比如我在一个公司一连串开了10多位客户,都是他们相互转介绍的。刚开始第一位办理的客户是在论坛上认识的,我俩当时为一个国际热点话题在论坛上相互争辩了许久,后来干脆直接加联系方式又聊到半夜,聊得非常投机。后来有一次他问我是做什么的,我也没避讳什么,告诉他我是证券公司的,就这样第二天他就把自己300万打新股的户从其他券商转到了我这。

  新客户开发非常重要,但同样重要的是对现有客户的维护。我一直本着客户就是朋友的原则,将客户当朋友。这点至关重要,这样做的目的,绝不仅仅限于公司层面的品牌树立及满足证券交易的基本要求;就个人层面来讲,这也是一个营销人员的职业操守及后续开发能力的体现。因为营销工作的终极目标,就是要做到能让你的客户为你带来(介绍)新的客户。对现有客户的培养,最基本的就是证券交易软件的正确使用及证券知识的普及,同时要不断的向客户灌输证券市场的风险意识,客户资产的缩水代表着交易量的萎缩,我们只有尽的努力,将潜在客户发展成现有客户,将现有客户培养成优质客户,才能使客户资产有效的实现保值增值,这个双赢局面的实现,是我们与客户共同追求的目标。

  总体来说,过去的一年里新增有效户突破了300户,新增资产5000余万,相比09年有了很大的提高;在销售经验与新客户洽谈工作上,都取得了一定进步,为接下来的20__年树立了信心。

公司员工年终工作总结 篇7

  光阴如梭,20xx年转眼即逝;银装素裹,喜迎20xx年的降临。20xx年对我来说是个不平凡的一年,也是我人生的一个重要的转折点——我从转到了。

  回首过去一年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时的惆怅,从中让我学到了很多。非常感谢装饰有限公司给我提供了一个成长的平台,让我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质和才能。在此我向公司尊敬的领导以及亲爱的同事们表示衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中顺利进行;也因有你们的帮助,才能令我在公司的发展上一个台阶;真的是你们承托了我。可以说20xx年是分公司拓展市场的起步阶段,很庆幸自己能在这样的环境下与之一起成长。下面我将这一年来的具体工作情况汇总如下

  一、主要工作

  1、20xx年x月—x月在装饰有限公司。

  项目部。通过一个半月的实践与学习,我对幕墙这个行业有了概况性的了解和认识:清楚了建筑幕墙的定义,明白了常见几种幕墙的种类,懂得了幕墙施工的工艺流程,知道了常用于玻璃幕墙的一些材料和设备。学习的同时也协助这边项目部的管理人员一起检查幕墙安装的质量,测量与放线,和安全管理类工作。

  公司加工车间。跟踪学习系统门窗的。在车间呆的20天左右的时间里,由于这批门窗加急,一部分时间被分配在做的工作是拆包装纸,当然这不是公司领导的希望和自己的由衷,但分配到一个岗位,我一定会忠于职守的。一部分时间是在看车间加工的工艺流程:从卸货→点数→入库→拆包装→穿隔热条→切割→洗槽,钻孔→组装→装车发货的一个过程。

  2、20xx年x月—x月,在项目部。前两个月的工作主要是学习阶段,通过这两个月的学习,让我对门窗幕墙有了一个初步的了解。来到这里,我也积极参与到项目管理的队伍中来。在这里主要负责做的工作有:

  (1)进材料时数量清点,安排堆放的场地。

  (2)进场材料的质量检查(特别是玻璃,和同事盖铁仁总共检查出200多片问题玻璃)。

  (3)1~4#楼的钢副框自检、发整改单、复查、组织监理和甲方进行验收。

  (4)1~4#楼的铝门、窗框自检、发整改单、复查、组织监理和甲方进行验收。

  (5)1~4#楼的成品保护检查。

  (6)组织监理进行1~4#楼的喷淋试验,及检修。

  (7)ALUK配件,覆膜厂提货。

  (8)画5,6#楼门窗加工图。

  3、20xx年x月—20xx年x月,在上海分公司担任项目经理一职,管理样板房和地块电梯车库幕墙改造工程两个工地。主要负责的工作如下:

  (1)根据总包要求,排施工工期。

  (2)组织安装班组进场,签订合同。

  (3)协调落实车间加工,绍兴材料采购和上海本地采购等供货问题。

  (4)与业主、顾问、总包、分包、监理之间的沟通与协调。

  (5)收集相关材料的资料,报监理批复。

  (6)现场施工的管理(安装质量,工人安全)。

  二、经验和收获

  通过在幕墙工作这一年来,完成了一些工作,也取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:

  1、项目管理,(内部、外部)沟通协调很重要。

  2、做每项工作都要有目的、计划和步骤。

  3、不管大事小事,都要切切实实地去落实。

  4、摆正自己的位置,下功夫熟悉,才能更好适应工作岗位。

  5、只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。

  6、要加强与工人之间的交流,要与工人做好沟通,解决员工工作上的情绪问题,要与工人多多进行思想交流。——管得好工人,才能真正管得好工程。

  三、自身存在的不足与缺点

  通过这一年工作,也让我从中看到了自身存在着不足的地方,主要表现在以下几个方面:

  1、缺乏人与人之间的沟通,协调能力。

  2、缺乏门窗、幕墙相关的专业知识,考虑问题不够周全。

  3、事多了,有时候会分不清事情的轻重。

  4、对新的事物,学习的用心程度不够,工作上大胆创新精神不够。

  5、把生活中的一些琐事,带进到工作中来,影响工作心情和效率。

  四、下步的打算

  针对20xx年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:

  1、加强与工人、同事、领导之间的沟通能力。

  2、业余时间多看些门窗、幕墙的规范,增长自己的理论知识,充实自己。

  3、做每一项工作前都制定明确的计划和步骤,做到行动有了方向,工作有了目标,那样办事心中才真正有底!

  4、通过不断深入的了解,慢慢培养起对本专业兴趣,从而提高主动性和积极性。

  5、合理安排好自己生活上的事情,做到公私分明。

  当一个合格的项目经理是我永恒的目标!在明年的工作中,我会继续努力,自觉加强专业知识的学习,虚心求教,不断理清工作思路,总结工作方法,不断掌握方法积累经验。我注重以工作计划为牵引,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,努力的提高专业知识。及时地向领导汇报自己在工作中的思想、感受以及工程进展情况,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作需要团结才有力量,需要合作才会成功,“鼠标加水泥”把我们的工作推向前进吧!

公司员工年终工作总结 篇8

  (一)

  一年来,我做的已经是最好了,我相信在今后的工作中,我还是会继续不断的努力下去。虽然一年以来,我的工作还是有所瑕疵,不过这是无法避免的,因为谁也不是圣人,出错是在所难免的,所以我不会过多的苛求自己。不过我相信,只要我在公司岗位上一天,我就会做出自己最大的努力,将自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能够做好!

  (二)

  充实的一年已经过去,崭新的一年即将到来,在未来的工作中,我会更加努力的向周围的领导同事学习,学习他们的经验和一些新的知识,把它们应用到日常的工作中,我会更加努力的工作,为公司美好的安全生产蓝图添上自己自信的一笔!

  (三)

  新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战!我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身绘图水平,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。争取在20xx年实现自我突破,迈上一个新台阶。

  (四)

  回想这一年多在工作中既有辛酸也有快乐,过去的一年风风雨雨似乎都浮现在眼前,我非常感谢公司领导和同事们对我的信任、支持和栽培了我,让我在人生中得到了最宝贵的工作经验和社会经验。增强人与人之间的沟通让明白了很多的做人道理,在工作中不断的完善自我。

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