年底先进个人工作总结

时间:2023-05-09 16:25:08 年终总结 我要投稿
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年底先进个人工作总结

  总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,为此我们要做好回顾,写好总结。那么总结要注意有什么内容呢?下面是小编为大家收集的年底先进个人工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

年底先进个人工作总结

年底先进个人工作总结1

  一年来,我局领导班子在市委、政府的正确领导下,齐心协力,开拓进取,各项工作成效显著:

  一、贯彻落实上级决策不动摇

  我们围绕市委、政府提出的发展战略目标,不折不扣地贯彻落实市委、政府的重大决策部署。一年来,凡涉及我局的全市性重点工作都出色地完成了任务。如招商引资工作,争资争项目工作我们超额完成了任务,标准示范园建设、赣南脐橙营销推介工作、“三送”活动、柑橘黄龙病防控工作等全市性重点工作我们都较好地完成了任务。我局被省农业厅评为“20xx年度全省经济作物生产先进县”,被市委、市政府评为“招商引资达标单位”,我局“三送”工作队长被市委、市政府评为“三送工作先进个人”。

  二、完成工作目标有新突破

  (一)产业发展稳步推进

  全市果园投产面积8万亩,产量大约7.5万吨;新增脐橙面积0.3万亩;举办培训班8期,培训6800人次以上,印发资料上2万份;实施新技术集成应用和示范园面积5000亩,全市标准园面积达2.6万亩。20xx年我市被省农业厅评为“20xx年经济作物生产先进县”。

  (二)产业链逐步延长

  全市新增脐橙专业合作社6家,全市脐橙专业合作社达到58家,参加合作社果农户数达到4820户;全市在建贮藏库3座,面积23000平方米,全市脐橙贮藏库面积达到4.5万平方米,年贮藏库能力5万吨;4万吨脐橙恒温保鲜库项目建设顺利建成投产。

  (三)争资、争项目工作取得成效

  我市列入全省20xx年中央财政支持现代农业生产发展资金项目实施县(市),已争取到位柑橘项目资金240万元。20xx年0.5万亩标准示范园建设进展顺利,18000m2贮藏库建设,已完工进入使用贮藏库1.7万m2,二期建设在十月份可竣工投产。

  (四)柑橘黄龙病防控工作取得实效

  20xx年全市共普查柑橘面积近10万亩,普查柑橘3277125株,普查柑橘类面积100%。普查出病树112393株,占总株数的3.43%,砍除病树112437株,我市柑橘黄龙病发病率处于低水平、可控、可防状态。

  (五)脐橙产业体系建设日趋完善

  脐橙收贮、精深加工项目建设发展势头良好。由于投资环境的改善,特别是脐橙产业园项目的实施,越来越多的客商看好,来我市投资脐橙收贮、加工项目建设的客商日益增多。

  (六)“三送”活动等全市性工作稳步推

  20xx年,我局除了投入大量的人力参与全市“三送”工作以外,争取脐橙标准示范园建设项目资金30余万元,为500余亩果园安装节水灌溉。还累计投入5万多元资金用于“三送”活动挂点村,解决当地群众在生产生活中的'实际问题,挂点的“三送”活动村土坯房改造点顺利推进。不仅较好地完成了工作目标任务,而且还受到当地干部群众的好评。我局“三送”工作队长被市委、市政府评为“三送工作先进个人”。

  (七)招商引资工作卓有成效

  20xx年我市引进吉林外商在乡村60亩土地,注册市农业发展有限公司,投资5000万元建设4万吨脐橙恒温保鲜库,目前已经建成投产。我局被市委、市政府评为“20xx年招商引资达标单位”。

  三、党风廉政建设有新举措

  严格执行制度,规范财政纪律,倡导廉政氛围,杜绝腐败行为发生。

  (一)坚持政务公开制度。采取多种形式,对机关财务收支、补助资金、专项资金利用等干部、果农关心的问题进行公开,增加工作透明度,接受干部职工和社会监督。做到严格财务管理,杜绝铺张浪费。大项开支经局长办公会讨论,做到民主理财。

  (二)积极主动接受监督。严格按照招投标要求,凡是大项目都及时与招投标中心联系沟通,实行阳光操作,做好招投标工作。

  (三)严格执行财政纪律。凡是需政府采购的物资,主动向政府采购办申报,由政府采购办统一采购。

年底先进个人工作总结2

  一年的时间不经意间就逝去了,应对这一年的点点滴滴,我的心里十分的充实满足。旧的事物已经成为了过去,新的事物已经来到眼前。在此我想为自我这一年的销售工作做一次总结,期望自我今后能够更好的在这份工作上继续下去,也期望自我能够经过这次总结,认识到自我的优缺点,从而能够更好的去做好这份工作。以下是我的个人总结:

  一、注重销售技巧

  我进入销售行业也已经好几年了,虽然这几年的时间里我没有太大的一个成就,可是我也是一向在自我的岗位上默默坚守和前进。这几年让我明白了很多的事情,不管自我对待工作的`一个态度,还是我在这个职业上的一些追求,我都变得更加严格了。在这个社会上,我们的个人本事往往是最重要的,而更重要的就是我们个人的魅力。作为一名销售,我们不仅仅要掌握好销售的技巧,也要提升个人的综合本事。让专业和魅力同行,是我们的一把利器,也是我们个人提升的重中之重。所以首先基础是要把技巧学习好,经过时间和实践的积累,完善自我的各个技能,从而走向一个更好的未来。

  二、管理个人形象

  作为一名销售,我们是需要常常和客户接触的,所以从另一个角度就能够反映出我们销售这份工作,对个人形象的注重。首先我们的形象是第一传达给客户的,我们当时的穿着,言语,神情,都会给客户留下一个印象,不管当时我们谈得怎样样,但我们至少要给客户留下一个好的印象。而我们也从另一个层面上代表着公司的形象。我们的专业本事和外在形象都一一衬托了公司的综合实力。所以我每次接待客户的时候都会整理好自我的外形,在言语中也会注重轻重点,可开玩笑时便开玩笑,不可因为愚昧而让对方有了别的不良感受。所以我是一个比较注重细节的人,我也期望今后能够在工作上继续注重细节,良好发展自我。

  三、积极配合学习

  我在这个岗位上坚持了几年,这几年的时间里,我感慨最深的就是要好好的学习。我时常会有一种十分饱满的感觉,总觉得自我获得了这些技巧就已经足够自我使用了。可是当我进入实战中时总会发现自我并没有将它们利用到极点。这一点是十分不好的,掌握了却不能完全利用,这是一个弊端。而改正这个问题的也就只能学习了。学习对于一个人来说,不论地点,不论时间,都是十分重要的,所以将来的每一天我都会坚持一个好的学习心态,继续学习,继续成长!

年底先进个人工作总结3

  进公司一年以来,我在领导们的带领下、在同事们的配合下,较好地完成了自我的工作任务。现简要回顾这一年的工作情景如下:

  “忙并收获着,累并欢乐着”成了心曲的主旋律,常鸣耳盼。对我而言,x年的工作是难忘、印记最深的一年。工作资料的转换,连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整,(包括工作上的适应与心态上的调整)压力带来了累的感觉,累中也融进了收获的欢乐。

  一、进公司一年来的工作表现

  (一)正确处理苦与乐,得与失、个人利益和团体利益的'关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,经过一年的学习和锻炼,我们在工作上取得必须的提高,细心学习他人长处,改掉自我不足,并虚心向领导、同事请教。

  (二)一年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自我的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律规范自我的一切言行,严格遵守公司各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动理解来自各方面的意见,不断改善工作。

  二、工作中的不足与今后的努力方向

  一年来的工作虽然取得了必须的成绩,但也存在一些不足,主要是思想解放程度还不够,学习、服务上还不够,和有经验的同事比较还有必须差距,与客户沟通还在基本格式上徘徊,在今后工作中,我必须认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。

  (一)发扬吃苦耐劳精神。应对督查事务杂、任务重的工作性质,不怕吃苦,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,进取适应各种艰苦环境,在繁重的工作中磨练意志,增长才干。

  (二)发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习,勇于实践,博览群书,在向书本学习的同时注意收集各类信息,广泛吸取各种“营养”;同时,讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自我具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好,树立良好的工作形象。

  (三)当好助手。对各项决策和出现的问题,及时提出合理化提议和解决办法供领导参考。

  在新的一年里,我会鼓足干劲、拼搏进取,以饱满的精神状态迎接新的挑战、新的征程,争取在以后的工作中取得更大的提高。

年底先进个人工作总结4

  辞旧迎新、岁末总结,根据人事部的要求及财务部自身建设的需要对20_年度财务工作做一个年度总结,以完善财务部的各项工作,提高财务部工作的效率。

  一、团队建设:

  人做为工作的第一要素及最重要的公司资源,财务部把团队建设放在所有工作的第一位,从人员招聘、入职交流、工作安排、汇报指导、进度把控直至结果确认,与部门成员进行充分的沟通、了解;积极引导成员的健康的、稳定的工作心态并引导其准确定位自身的工作目标;“要律人,必先律己”,从工作细节、工作态度、工作能力等方面对成员起模范带头作用,严格遵守公司的各项规章制度,严格遵守职业操守;努力建立良好的工作氛围,并在工作中不断帮助成员的能力提升、端正态度、友好协作;财务部现配有4人,成员的业务能力基本能够满足现有的业务需求,资金收付、会计核算、总账管理、税务申报、价格审核、及较低层次的财务管理工作,财务部急需在成本核算、核算规范化两个薄弱环节加强人才培养。全力培养一支有“执行力”、有“战斗力”的在数、质、效“三位一体、高度协调”的财务团队作为财务部中长期人才培养战略目标。

  二、部门建设:

  部门建设基于企业这个组织而存在,部门的目标是企业目标的分解,是服务于企业的整体目标。而设定正确的目标则是部门建设的出发点和落脚点,我把财务部的目标分解成五个层次:基础统计-会计核算-财务管理-财务战略-企业管理,概括起来就是充分利用公司的现有及未来的资源(包括人力资源、资本资源、技术资源、资产资源、商品资源、物质资源等)使公司的价值化。部门负责人作为团队的核心及“灵魂”必须在部门组织架构、岗位职责、人员配置、分工协作、部门纪律、奖罚措施、规章制度等方面做出全面的规划和部署,以满足适当的人在适当的时间内完成财务部的各项工作,理论上财务必须对公司的每一项业务在价值上进行财务评估,保证各项业务的合理高效的完成,进而达成公司的整体目标。

  作为新成立的公司,新组建的部门,新的部门成员的“三新”--财务部部门建设必然存在种种不足和有待完善的地方,我本人心里非常清楚现状离目标还有很长的路要走。特别是部门成员的结构性缺陷及能力提升、会计核算的规范化及准确性、成本核算及控制、资金筹划、税务规划、财务服务企业决策的能力上等方面还存在巨大的差距。

  三、财务具体工作:

  1、数据统计方面,单据不全、业务不全、信息数据缺失导致数据维护困难,后续必须加强单据齐全、制度流程真正执行、相关岗位加强业务技能培训、加强对数据岗位(包括采购跟单、仓管、会计、车间统计人员)工作方法及工作习惯的培训。

  2、会计核算方面,核算准确性、及时型、完整性急需加强,费用核算、总账、纳税申报、出口退税基本能够满足现时的需求,成本核算、往来管理急需建立规范化得处理流程,以及加强对会计人员能力提升及责任心培养;全年累计完成收入人民币4,260.7万元。

  3、财务管理方面,急需加强成本费用控制的执行,财务分析、可行性建议、风险防范的领域和具体措施,预算管理缺失。

  4、出口退税方面:20_年累计完成申报5批次,申报退税金额439.40万元,已经实现退税金额为278万元,退税款的及时准时的实现一定程度上缓解了资金压力。

  5、信保业务,完成信保额度的申请14个,申请额度总额为975万美元,实际完成投保金额为198.6万美元,支付保费9.4万元人民币;完成第二季度的保费补贴申请2400元。

  6、工行信保短期融资业务,从10月份第一批申请获批并放贷,截止12月31日累计完成4批次共计89.9万美元的工行短期贷款(折合人民币556.71万元),并于12月份首次还贷11万美元并支付利息费用883.20美元;信保融资的有效跟进极大缓解了公司资金压力,保证公司各项业务正常开展,后续将在提高结汇优惠点数,优化和平衡投保金额、档次、付款方式、国家、费率等,及时还贷减少利息费用、及时申请利息补贴,降低工行手续费比例上跟进以减少综合资金使用成本。

  7、中信银行金地门道写字楼小额固定资产顺利完成420万放贷工作,累计支付资产项目投入1,255万元,保证的资产项目有效实施,为20_年的产销分离的办公格局奠定了良好的基础。

  8、资金管理,坚持“量入为出,保证业务”的.原则有效地保证公司各项业务的正常开展,员工工资准时发放,12年全年实现资金流入5,923万元,资金流出5,726万元;后续将在还贷的及时性,资金的调拨加强计划以防止还贷风险及公司的资金信用等级下降,加强供应商的信用周期及额度方面与供应链实现协商并尽努力保证供应商货款及时支付。

  9、资本到位情况说明,注册资本1000万,实际到位890万,资本到位率89%。

  10、应收账款管理,及时跟进应收账款回款情况,及时知会销售部追款及与业务对账,保证回款的及时性,建立应收款每日汇总汇报制度,12年度实现应收款账龄不超过2个月(除极个别客户的特殊申请放信额度及账期外)并没有呆坏账的发生,全年累计收货款467.84万美元,全年应收账款周转率为4.173,应收账款周转天数为57天(按8个月240天计算)。

  11、资产管理,可以用资金管理及格,固定资产管理基本合格,库存管理不到位来评价20_年度资产管理工作。后续将加强库存单据的完整、及时、准确,加强人员业务培训及指导,加强工作监督,要求提供准确的库存数、表,消化包材类库存,严格控制电子料及五金料的采购,降低库存对资金的占用,防止呆滞品的出现;加强各环节的内控制度的落实及统计工作,配备较齐全符合内控要求的内部单据印制及使用,加强各环节使用单据的使用规范性。

  12、内外沟通协调,财务部积极地在财务部内部的有效沟通,积极在在公司各部门之间沟通协调,积极与外部相关个人及主体进行有效的沟通协作,以结果为导向处理各种问题;与银行、税务等建立了良好的关系,为的公司形象的塑造贡献自己的一份力量。

  13、汇率管理,20_年的人民币对美元汇率不断升值,对外向型出口企业形成了巨大的汇差压力,年度累计汇率损失15万元,销售部及采购部门应积极应对汇率变化对收入和成本产生的重要影响,特别在销售报价环节成本评估及采购下单美元转换成人民币对成本的影响。

  总结过去是为了展望未来,我相信只要目标明确、思路清晰、正视问题、相互配合、共同努力、执行到位就一定能够把公司20_年的财务工作做的更好。

年底先进个人工作总结5

  时光飞逝,不觉间20_年已悄然向我们挥手作别。首先我很荣幸能成为本年度的先进员工之一,我在此感谢所有领导的关心和指导,再次感谢同事的鼓励和帮助。回首这一年的工作,紧张而又平淡,但就在这一个个紧张平淡的日子里,我一步一个脚印,踏实稳健地走来。我积极认真地做好本职工作的同时负责完成好班组布置的各项任务。为了更好地做好今后的工作,总结经验,吸取教训,下面我就这一年的工作总结汇报如下:

  一、思想方面

  工作以来,我知道作为一名化验员不仅要严格要求自己,热爱工作,更应踏实工作,兢兢业业,恪尽职守,积极参加厂里面的各项活动。在单位领导的`精心培育和教导下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了巨大的收获。思想上,以减轻不必要的工作为目的和为化验室的美好明天为思想,转变原有固定的思想以团结互助为原则结交各岗位工作人员,为化验室的美好明天打下良好基础同时也为本岗位班组之间和个人方面的团结互助做有利铺垫。

  二、工作方面

  在工作中我一直兢兢业业,对待工作一丝不苟,能吃苦耐劳、认真、负责、在领导的热心指导下提高对化验、质检的重要性的理解。不管遇到什么问题,不管出现了什么问题,我都需要虚心诚恳的请教随时总结随时反省。工作在不同的时间段要有不同的侧重点,这是必然的也是必需的。我不但要了解而且要积极的配合。要抛弃个人的利益,把心思运用到学习技术上,把我的能力以团队的形式发挥出来,不搞个人的表现主义,这样既损害公司,也伤害了自己。只要有能力,大家是有目共睹的,不但要发挥自己的特长,还要知道别人的特长。在取样存放及样品检验工作方面我严格按照公司管理要求,做到不漏取,不少取。检验工作是一项精细的检验过程。“细节决定成败”,在试验的过程中我本着严谨的工作态度做每一项试验。在记录数据时我本着“务实求真”的原则对每一个实验数据进行记录、总结以及上报。做到无误报、谎报。

  在平时的工作中,让我知道了要想干好化验员的工作,就必须要强化学习,不断提高素质。这对于化验室所有员工来说,学习就显得更为重要。在实际工作中,我坚持边干边学,勤思考,多积累。学习了化验方面的专业知识,书籍;学习了相关的操作流程,如氯离子含量测定等;学习了公司制定的一系列管理制度和岗位职责,了解了各项工作的处理规则和办理程序。

年底先进个人工作总结6

  现将本人近一年来在德、能、勤、绩、廉等方面的情况总结如下:

  一、坚定信念,站得稳脚跟。我坚定共产主义的崇高理想和中国特色社会主义道路信念,坚持正确的政治方向,做到立场坚定,头脑清醒,是非分明,政治上、思想上、行动上与中央、市、区保持高度一致,做一个政治上靠得住的共青团员。正确对待名、权、利,始终把个人价值同党和人民的事业联系在一起,牢记自己的身份是共青团员、国家干部、人民的公仆,第一职责是为党和人民努力工作,奉献力量。

  二、勤奋学习,担得起重任。财政部门是党委、政府的后勤部,责任大、担子重,常常是群众看高一格,领导厚爱一分。要胜任本职工作,就必须勤奋学习,增强本领。我不断加强学习,端正学习态度,加强理论修养,升华思想境界。同时,努力学习财政业务的知识和技能,学用结合、学以致用,使自己成为“多面手”,成为一个工作上有本事的干部,对领导交办的任务不仅担得起,而且跑的快,做的好。

  三、奋发有为,打得起精神。干事业要有强烈的宗旨意识,保持良好的精神状态,旺盛的.工作热情。我始终牢记所肩负的庄严使命和神圣职责,树立吃苦耐劳的精神,以苦为乐,以忙为责,以累为荣,紧紧围绕本职工作,敬业爱岗,满腔热忱的迎接每一项工作任务,把共青团员的先锋模范作用体现到具体的工作中,尽职尽责,尽心尽力,勤奋工作。

  四、踏实进取,做得出成绩。我始终坚持在不平凡的工作岗位上兢兢业业,创造一流的工作业绩。自参加工作以来,我忠于职守,勤奋务实,力争做到干一行、爱一行、钻一行、精一行。特别是在财务出纳岗位上一干就是七八年,在钱、物、帐上从来没有出现过一次失误和差错。平时除了认认真真完成业务工作外,还积极参加中心工作和领导交办的其他工作任务,每年考核都是称职,受到领导和同事们的好评。

  五、廉洁奉公,管得住手脚。作为财政系统的一名工作人员,我摆正自己的位置,遵章守纪,严格要求,规范工作。坚持“两个务必”,做到谦虚谨慎不高傲自大,严谨细致不粗心大意,在成绩面前不自满,在困难面前不退缩。面对拜金主义、享乐主义、极端个人主义和“酒绿灯红”的侵蚀和影响,时刻用纪律法规约束自己,用警示事例警醒自己,筑牢思想防线,管好手脚,廉洁从政,不该要的绝对不要,不该拿的绝对不拿,努力保持人民公仆的本色。

年底先进个人工作总结7

  从正式成为一名大学生的那一天起,,我就始终坚持着这样的目标:

  在学习上,作为一名21世纪的特区大学生,一定要做到勤奋认真,努力刻苦,迎难而上,勇于创新,持之以恒。无论情况如何变化,都要始终以学习为第一任务,不断地用高精尖的专业科学知识技术和各种先进的思想武装自己的头脑,充实自己的灵魂。只有从此时此刻起不断地全面提高自己各方面的素质,将来才能更好地回报家庭,回报社会,回报祖国。

  在生活中,我始终真诚待人,尊敬师长,团结同学,热心帮助身边有需要的人。

  在思想上,作为社会主义社会的未来建设者,要有正确的人生观和价值观,热爱祖国,热爱人民,热爱中国共产党,积极学习党的各项方针政策和指导思想,积极向党组织靠拢,争取早日成为党的伟大光辉事业的合格接班人。

  作为班集体的一份子,由踏进新班级的那一天起,我就一直积极投身于各种班级活动之中。在活动的统筹策划时期,积极响应班干部们“群策群力”的号召,竭尽个人所能,热心地为各种班级活动出谋划策,提出自己的建议和看法,希望能为班集体提供可行的方案;在活动进行的过程中,积极与每一位同学交流互动,努力增进与同学彼此之间的了解,加深同窗情谊。

  在班级的第一次排球比赛中,我被选为小组长之一。虽然我没有任何排球方面的基础,但仍然尽力参与,安排好各位组员的任务,和大家一起,为夺取胜利而努力。同时,我还受到了班干部的委任,成为了此次比赛奖状的制作者。在紧张忙碌的社团活动和各学科学习当中,抽出时间,连夜手工绘制了三张奖状。虽然有些疲惫,但能够为此次排球比赛贡献自己的绵薄之力,是我个人的荣幸。在去年十一月份院学生会举办的'男生节活动之一――为男生们制作礼物的环节中,我也认真参与了女生之间关于礼物形式的讨论,并最终高效率地完成了团支书分配的任务,按时按量按质地缝制了两个精美的卡套,还帮忙裁剪了礼物抽取盒子,为班里的男生们献上了自己诚挚的祝福。在上个学期持续几个星期的团日记撰写过程中,除了自己的一篇日记,我还负责了整一本团日记大部分的插图绘制工作。我经常利用课余得零星时间,到教学楼的机房里上网查找所需要的大量资料,从中筛选符合不同的主题要求的图片,再对应同学们各篇日记的内容风格特点,一一临摹在团日记上并上好颜色。而在这一个学期,我所负责的虽然只是封面和目录的插图工作,但我仍然以百倍的认真去对待,争取尽我所能,把同学们的作品装点得更加光彩夺目。我还参加了辜灏森的送别会和红树林出游活动,在愉快轻松的游戏中,在深情真挚的祝福声中,我感受到了班集体的温暖和同学们的可亲可爱。

  这个学期的社会实践活动,我作为小组成员,负责了中期评审ppt的制作以及成果介绍。我在有限的时间里,尽力完成了这些工作,也取得了不错的反响。

  在另一方面,作为学院辩论队成员,我积极参与了每一次赛前的讨论和准备工作,认真想师兄们学习,一点一滴地提升自己各方面的实力,同时,和队友做好沟通交流,培养默契。在去年的新生杯中,我共参加了三场比赛,在全体队员的努力下,均获得了胜利。而作为学院足球队的前队员,上一个学期,我始终全心全力地投入每一次训练中,争取平衡好辩论队与足球队训练的关系,做到两不耽误。每一天晚上在辩论队训练结束后又立即赶往足球场,和队友们一起接受师兄严格的训练,努力提高自己的技术水平。在赛场上勇于拼搏,和队友团结协作,夺取胜利。

  对于学生会的许多活动,包括各类专题讲座和报告会等,我都尽可能地参加。在学生会体育部最近组织的体育节中,我还报名参加了拔河比赛,希望能发挥自己有限的力量,让这个活动更加精彩。

  在今后的学习,生活和工作中,我会努力发挥自己的价值,真正做一个有思想有追求的大学生。

年底先进个人工作总结8

  时光荏苒,20xx年很快就要过去,回首过去一年,内心不禁感慨万千。

  我是刚来到我们部门的新员工,我是今年8月份进入的本公司,作为一个新员工来说还要学习的地方很多。在这里我要感谢本部门的所有领导对我的耐心教育与支持,今后我会更加努力的学习工作,为公司献上我的绵薄之力。

  我部门在今年是重新组建的部门,半年来,顺利的完成了全年采购计划、发送货任务和工程分包任务,这和全部门员工的努力配合密切相关。

  部门员工设置9人部门经理:吴芝倩

  库管员:许皓达肖云汉陆辰刘启迪

  商务:余培森陈娜丽

  工程分包核算员:何广朋

  司机:陶正辉

  部门主要工作内容负责公司货物的日常采购、投标询价、供应商的开发和评估、采购合同的签订、请款。货物的保管以及入库、出库管理。工程分包的招标工作以及对工程分包价格的审核和工程合同的签订。负责公司销售货物的发送运输工作。

  部门工作宗旨:团结合作积极配合支持前台热情工作

  重要性:我部门的工作任重道远,承担着与公司成本密切相关的几大类业务,采购、物流、工程分包已成为公司成本管理的重要一部份,成本犹如“冰山”一角,公司好比一艘航行在大海中的“油轮”。“冰山”露出来的只是一小部份,看不见的大部份是埋藏在海底,埋藏的“冰山”直接影响到“油轮”的沉浮。采购价格合理化,降低采购成本、物流成本、工程分包成本将是一项重要任务。合理规划采购,确保主要库存货物的充足供应,满足零星货物及时采购,降低缺货风险。采购商品质量好坏直接决定了本企业工程质量好坏。采购是企业和资源市场的关系接口,是企业外部供应链的操作点。物流采购是企业科学管理的开端。

  配合、支持:积极全力支持前台部门各项工作,从采购——发货——送货——寻找工程施工队——签定工程分包合同,认真完成前台部门所需每项工作,哪里有需要哪里就有我们,充分发挥了后备军的作用。商务人员为了采购到物美价廉的货物,每天不厌其烦地与供应商沟通。严格执行采购功能,每天询价、比价、议价及订货、交货的跟催与协调、物料来源的开发与价格调查、退货与索赔等工作。确保主要库存货物的充足供应,零星货物及时采购,库管员认真负责,备货、发货、收货、下货、打包干得热火朝天。出入库手续的执行,收发货记录,定时盘点进出货物,做到有据可查、有序可循。定期上报库存货物缺损与积压库存情况,督促客户经理极时出货,合理调整库存,减少新增积压库存。司机安全行车,全年无重大行车事故,提货、送货、长途发货、完成后勤运输工作。合理规划送货线路和发货途径,降低物流费用,节省开支。对本部门的车辆定期清洗、保养、故障及时排除,保证公司车况良好。工程核算员不辞辛苦地到采购市场收集工程材料资料、询价。与分包工程队谈判、签约,利争节省每一分工程分包费用。严格执行本部门工作流程,采购价格合理化,降低采购成本、物流成本。配合其它部门做好采购、仓库、分包各项工作,确保了公司管理体系正常运行。

  不足:在日常的工作中我们还有许多做的不足的地方,商务对部份产品性能、规格不熟悉,所订购的.货物拿不到较好的折扣和价格。这些都需要在今后的工作中加强个人专业知识学习和向公司技术部、客户部同事学习相关产品来不断提高部门整体水平。配合公司其它部门资金回拢,使资金周转加快。工程分包还在起步阶段,工程队伍只有11家,但能满足项目经理要求的却很少,有些价格高、有些技术能

  力不够,在今后我们还会不断地增加新的施工队伍,让施工队伍加入到我们的技术专业培训中来,不断提高他们的施工水平,以满足项目经理需求。

  配合支持是我们后台部门的本职工作,优质的服务、学习专业知识、提高工作效率、全身心的投入到日常的工作中去。

  感谢公司领导给予我们工作的大力支持

  感谢公司各部门对我们的帮助、支持

  感谢我部门全体员工给予我全年工作的支持

  相信明天将有更灿烂的笑容

  20xx年部门工作展望:

  1.目标决定未来,追求永无止境。

  我看过这样一个调查,如果有一种完全没有目标的生活,一个人能够忍受多久?结果在各个行业里找到的那些孜孜成就的人,无论年轻年老、中国人还是外国人,绝大部分都立刻回答说,不可以,一秒钟都不可以。

  这让我愈加坚信,目标是这世界上最不可缺少的一份氧气。

  2.新的一年,我部门的工作目标如下

  目标1:出入库准确率达到99.5%,控制积压库存,加快资金周转

  目标2:采购货物做到质优价廉,满足客户需要,降低采购成本

  目标3:缩短进货周期,避免航空货运,控制物流成本

  目标4:工程分包队伍加大,多家报价、公平竞争、降低分包成本

  目标5:不断学习物流采购专业知识、加强产品培训、参加相关技术培训

  认真负责是每一个库管员的基本职责,合理控制库存数量,特殊货物采购到货后,及时督促订货人员将货物出库是库管员责无旁贷的工作内容。良好地控制库存的保持水平,使库存既不发生匮乏,也不会发生停工待料以及无法交货的情况,避免存货数量过多而导致资金积压、周转困难和增加利息、进而造成持有成本的负担。

  采购成本关系到公司销售利润的增长点,采购质量的好坏直接关系到工程验收的进度、客户满意度。我部门的工作重点是明确采购的工作内容:一是适时适量保证供应;二是保证货物质量;三是费用最省;四是管理协调供应商、管理供应链。我们将会从供应商管理入手,合理评估供应商,产品质量、账期、准时到货、售后服务都是考评的要项,不断推陈出新。

  物流成本是大家不太注意的一个隐形成本,往往被忽略不计,其实物流成本占据了货物成本较重份额,利润在此又损失了一部份。提前做出采购计划,合理规划采购项目。《请购单》的填写势在必行,请公司各部门给予配合,型号、规格、需要到货日期、有无特殊要求都需详细填写。避免到货后在库内存放时间过长,影响售后服务。

  工程分包队伍需要不断增加,让施工队伍也加入到我们的技术培训中来,不断提高专业施工技术水平。工程项目采用多家投标报价、公平竞争、降低工程分包成本。

  俗话说“活到老,学到老”,学无止境。来年将不断在日常的工作中向技术工程师学习专业产品知识,积极参加公司组织的各项培训活动,寻找外部采供物流专业培训机会,使每一位部门员工都能成为一名专业的采供物流师。

  3.目标是企业利润活力的源泉。

  配合各部门完成公司目标,同时完成部门目标,只有公司目标和部门目标达成完美重合的时候,崩发出来的创造力就有如排山倒海。让我们为来年的目标而努力吧!

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