年度工作总结

时间:2023-06-16 12:13:58 年终总结 我要投稿

年度工作总结(汇编15篇)

  总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以提升我们发现问题的能力,为此要我们写一份总结。总结你想好怎么写了吗?下面是小编精心整理的年度工作总结,欢迎阅读与收藏。

年度工作总结(汇编15篇)

年度工作总结1

  一、20xx年工作基本情况

  (一)工作概况

  休了一年多的产假直至20xx年7月份来上班,来上班后7-8月以招商工作的展开进行收款工作,超额完成公司的绩效任务,9-12月配合开发商进行返租工作,但是自从王强9月份走后工地又处于停工状态,因为开发商每次没有兑现自己答应客户的事件,从而造成我们在客户心中没有信誉度,所以对收款受到很大的阻碍。

  (二)具体工作业绩及不足

  7-8月份超额完成的回款业绩,从10月开始我们解决的是返租客户抵房款问题。开发商付不出客户的租金反应强烈,对我们中途收款也受到很大的影响,而且因为工期跟不上对销售进行了暂停阶段,回款也难度增大,使其后期工作难度增加,每个月无法达到公司规定的回款任务。

  1、本人主要项目及业绩

  2、取得成绩主要措施、表现及工作特点

  加强与客户的沟通,长期与客户保持信息交流以及施工的进度,让客户更加的清楚的了解项目情况,为后续收款着准备。做好销售本职工作信心满满的保持良

  好的`工作作风,按时完成公司的考核。因工程进度方面的原因,在工作中我们要做好给客户解释,使得平时的收款受到返租的影响,不仅要解决收款的工作还要面临客户租金的问题。

  3、工作中主要不足及原因

  1.受工程形象的影响使其回款难度加大,销售提成难以兑现。2.工作人员待遇较差,工作量又增加,使其工作不好开展。

  4、获得表彰/奖励或处罚

  7-8月超额完成业绩本应该申请晋级,因为之前申请了一年多的产假,公司没有给予我晋级奖励。

  (三)改进措施

  12月下旬工地已经陆陆速速有人在开工,虽然工人少至少这是好现象的开始,我们时时做好与客户的沟通,维护好后期的工作,完成未完成的任务。

  二、明年工作计划

  (一)明年工作目标描诉

  希望20xx年市场能有更好的现象与转变,让我们更有信心在明年里完成20xx年工作中的不足。

  (二) 明年工作任务及绩效

  (三)具体工作时间节点及措施

  (四)例外事件处理措施

  现场因欠材料或工程款抵门面的由开发商协商解决。

  (五)要求小组/公司支持事宜

  多增加与开发商方的郊游、聚餐等友谊活动,促进双方工作人员的沟通和熟悉其职责,思想汇报专题便于工作过程中能够很好的配合,还希望公司一个季度组织一次户外活动增加大家的积极性。

  (六)财务费用预算

  三、其它说明

  略

  四、审批

  1、组长:

  2、部门/项目

  3、公司

年度工作总结2

  时光流逝,岁月如梭,20xx年渐渐离我们而去。回顾一年来的工作,既有失败的痛苦。也有成功的喜悦。今年,是公司改制的第一年,仓储部在公司党委的正确领导下,紧紧围绕中航工业集团“两融、三新、五化、万亿”的战略目标以及公司年初布置的各项工作任务,努力创新仓储工作理念,不断完善适应经济发展的仓储管理机制,积极开拓业务。在兄弟部门的紧密协助下,通过仓储部全体员工的辛勤努力,全面完成了公司下达的经济指标和各项工作任务,为公司的发展做出了应有的贡献。现就仓储部一年来的工作总结如下:

  一、加强内部管理,狠抓制度落实

  仓储部以热情周到的服务为根本,以库存货物安全、库存数据准确、作业标准规范为目标开展工作。首先明确了各岗位工作职责,形成了制度管人,以制度管事的新局面。其次,我们还根据公司提出的“6S”管理标准,对仓库进行分区、货物分类、完善货物标准,并将杂物,包装材料、使用工具及废损包装等物品归类堆放,彻底杜绝了货物堆放杂乱无章的现象,逐步向仓储管理标准化,科学化迈进。部门还经常对员工进行安全生产教育,要求各岗位员工在工作时严格遵守操作规程,吊车工要对吊车进行定期检查,保养并做好行车记录。针对危化品的储存,我们制定了每日巡查制度,认真查找隐患,杜绝事故的发生。伴随

  着各项管理制度的贯彻落实,货物收发,存储的管理工作得到了全面提升,为仓储业务的顺利开展打下了坚实的基础。

  二.积极开拓业务,确保经济指标的完成。

  全球性经济危机或多或少影响着仓储业务。库区地理位置偏僻,库房陈旧,结构不合理以及竞争激烈的经济社会,我们不等不靠,积极想办法;第一,我们在稳定现有业务的基础上,积极扑捉市场信息,寻找新的客户。第二,用热情周到的服务来弥补自身的不足,努力为客户创造良好的存储条件。我们今年花费2万元对部分库房设施进行修缮改造,翻修漏雨屋面,让这些库房能够产生经济效益。经过不懈的努力,我们先后与多家企业签订了租赁合同,库房的出租率达到95%以上,经济效益明显提高。预计到今年年底,将实现营业收入xx5万元,销售收入50万元,完成利润58万元,超额完成利润3万元。

  三.压缩成本,厉行节约

  在工作中,我们还尽量降低成本,注重节约。对于物质的.装卸,我们没有花钱请装卸工,而是部门员工打破岗位界限,克服困难自己装卸,没有任何报酬,从而有效的降低了费用,减少了开支。

  四.加强库房整治,美化仓储环境

  俗话说的好“把房子打扫干净才能迎接客人”。仓库

  占地面广泛,周边杂草,废物垃圾很多,特别是树叶经常会造成下水道堵塞,从而引起很多客户的不满,反映也比较强烈。通过部门员工对这些影响环境问题的大力整治,库区卫生环境大为改善,为客户营造了一个良好的工作生活环境,赢得了广大客户的好评

  五.保持诚信,为客户提供优质服务。

  诚信第一,服务至上是我们的宗旨。客户不论任何时候来仓库提货,我们都能够以优质的服务让客户满意而归。部门领导经常对客户进行走访,交流感情,诚恳的征求客户的意见,为客户解决实际困难。对附加值高的代储物质,我们要求员工严格履行合同,及时入库,保质保量的做好收发工作。由于我们讲信誉,重承诺,服务周到热情,仓储业务已经从单一的库房出租逐步向高附加值的代储代管转变,由此经济上获得了更大的收益。

  六.明年的工作计划:

  1.部门员工要加强政治思想和业务知识的学习,深刻理解中航集团公司“两融,三新。五化,万亿”的重大意义,紧紧围绕中航供销总公司的“一盘棋抱团发展”,聚资源合作共赢“的发展策略,踏踏实实地做好本职工作。

  2.做好1,2号仓库与江林公司租赁合同的续签工作。

  3.完成营业收入xx0万元,利润55万元。

  4.深刻吸取今年11月份生产事故的教训,进一步规范操作规程,把安全生产各项制度落实到位。

  十分耕耘,一分收获,回顾一年来仓储部的工作,我们虽然取得了一些成绩,但还存在着很多问题。主要有以下几点:1,市场开拓以及多元化经营方面距公司的要求还有比较大的差距;2。内部管理还有待进一步完善和提高。3。安全生产管理规章制度尚未完成落实到位。

  在新的一年里,仓储部会再接再厉,不断进取,使仓储部的工作迈上一个新的台阶。

年度工作总结3

  本学年我校在县教育局及各级主管部门的关心、支持下,全体教职员工同心同德,求真务实,开拓进取,兢兢业业,无私奉献,圆满完成了本年度的各项教育教学工作,为继往开来,特对本年度学校工作总结如下。

  一、所做的工作

  加强学校环境建设,不断提升学校软实力。

  1、加强教师政治学习,不断提高教师的政治素养。

  学校根据教育局和教研室的相关要求,在本常年度加强了对教师的政治学习,坚持每周一次学习,每月一次考核,每期一次政治学习笔记展评,做到了学习有专题,考核有标准,总结有奖惩。实现了政治学习的制度化、规范化和序列化。通过学习十七大精神,教师们自觉地把十七大精神与自身的工作相结合,把十七大精神与教育教学相结合,全面贯彻方针,关爱学生,把教育惠民政策落到了实处,提高了教职工的政治素养。

  2、强化了教师师德建设,促进师德师风的明显好转。

  师德师风的好坏,直接影响到学校教育的形象与质量。一年来,学校狠抓教师的师德师风建设,充分利用行风评议的契机,促进了教职工师德师风的大提高、大转变。

  ①学校利用政治学习时间,狠抓教育法律法规的学习,以此规范教师的从教行为。

  学校利用每周一次的政治学习时间,加强了对教职工《义务教育法》、《教师法》、《未成年人保护法》、新修订的《中小学教师职业道德规范》等法律法规的学习,不断增强了师生的法律意识,切实提高了教师依法治教、依法执教的水平。

  ②广泛开展向模范教师学习活动。

  今年汶川大地震虽然给我们造成了无比巨大的损失,但却给我们留下许多宝贵的精神财富,我们通过向广大教职工学习抗震救灾中涌现出来的英雄教师,如:谭千秋、等教师的典型事迹的学习,使教师们的灵魂得以震撼,心灵得以洗涤,职业理想、职业责任、职业纪律进一步增强,爱岗敬业,关爱学生,刻苦钻研,严谨笃学,勇于创新,奋发进取尉然成风。

  ③加强师德师风考核,实行一票否决制度。

  学校把教师的师德师风表现纳入了学校对教师学月工作的考核。通过对教师师德师风学生评价、教师互评、社会评价的抽查考核,作为教师评优、评先、晋级晋职的重要内容和依据,并对师德师风出现问题的教师实行一票否决制,对存在的问题停课限期整改。

  3、加强教师业务培训,不断提高业务水平。

  ①建立教师学习制度。把教师学习教育教学作为教师培训的一个重要内容。

  学校把每周星期三、四下午定为数学、语文教师自学和学习教材、刊物的时间,教师们能静下心来认真地钻研教材,翻看杂志。学校要求教师每年必须人手一册教育教学类杂志,学校解决所订杂志经费的50%,以此激励教师看书学习,同时学校每期举办教师业务学习笔记展评,评选学习之星,并给予一定的奖励。

  ②建立教师分层培训机制。

  对合格教师、骨干教师、优秀教师进行分层培训。我们针对教师水平高低和发展不平衡以及年龄结构等因素,对学校教师业务进行了分层指导,分别把教师分成三个层次,一是合格层次,二是骨干层次,三是优秀教师层次,并对这三个层次的教师进行了分类培训,对合格层次教师我们对其进行教材教法研究指导、课堂教学常规、教材钻研方面的培训,重点要求他们读好读懂教师用书,学习钻研教材的方法,并对他们进行一对一的帮扶学习,为他们聘请指导教师。

  对骨干层教师我们重点要求他们研究课型的上法,总结出某课型比较优化的课堂教学模式方面的指导,形式上多采取外派学习的形式,到县城等学校听课学习。对优秀层教师,我们重点培训他们的教学风格和艺术,逐步向名师靠拢。

  ③坚持同年级教师相互听课制度,实行教学相长。

  学校要求同年级教师每月相互听课不少于5节,指导教师与被指导教师相互听课每周不少于2次,听课后要对教师的教材钻研、课堂教学的优缺点、学法指导、练习设计等方面进行相互的指导,达到了取长补短,共同提高的目的。

  ④以赛促研,积极开展中青年教师的赛课活动。

  本年度,我们加强了对中青年教师课堂教学的研究,加大了对中青年教师课堂教学的要求,并积极组织学校领导、中青年教师进行赛课。通过这种形式,促进了教师对课堂教学的研究,提高了教师驾驭教材的能力。

  ⑤示范导向,充分发挥学校骨干教师的引领作用。

  本学年度,学校组织学校的骨干教师精心准备了示范课和研究课,同时通过远程教育下载和购买录相带等形式,把于永正、窦桂梅、王松舟等人的课堂教学的精彩内容展示给教师们观摩,使教师们开阔了眼界,扩大了视野。同时,市、县组织的送教下乡活动,给我们教师起了积极的示范作用。

  ⑥积极加强课题研究。

  本学年度,我们重点加强了数学的解决问题及语文中的阅读教学的研究,总结了一些经验,取得了一些成果。

  4、加强分配制度的改革,落实多劳多得、优质优酬。

  今年,学校修订了奖金分配方案,把奖金同质量挂钩,把奖金同课时挂钩,学校实行课时津贴。以此体现多劳多得,同时把每月教师质量的好坏与奖金挂钩,真正落实优质优酬,从这一年的实施来看,此举调动了教师工作的积极性,拉大了教师间的奖金距离,使学校工作体现了人人有事做,事事有人做的良好局面。

  5、落实常规工作过程管理,确保了良好的.教学秩序。

  管理重在过程,过程重在落实。一年来,学校狠抓了常规工作的过程管理的落实,确保了学校良好的教育教学秩序。

  ①教学管理做到“实”。今年学校对教师的教学工作的过程管理进行了重新调整。

  一是实行领导分年级负责制,负责对该年级的教学工作,进行全方位的管理。

  二是对教师的“六认真”工作进行了专项培训,印发了学校“六认真”管理的具体要求。

  三是对教师“六认真”工作进行抽样检查,采取同一内容,同一标准,同一人检查的模式,杜绝了以前标准不统一的问题。四是把每月的教学质量同奖金挂钩的做法确保过程质量的形成。

  ②安全管理体现一个“责”。

  从安全的分管领导到班主任及科任教师,从学校的校内活动到路队的护送巡查,小卖部、伙食团、住校生、上下楼道等方面,学校均与教师签定了安全目标责任书,落实了责任,明确了职责,做到安全、稳定工作人人有责,事事到人的管理,确保了本年度学校无不安全事故发生。

  ③学生德育工作体现一个“常”字。

  即:按照教育局、教研室的要求,学校德育工作经常化。本年度学校德育工作重点以《中小学生日常行为规范》、《中小学生十不准》内容强化了学生的行为习惯,同时学校加强了学校、社会、家长三级德育网络的建设,成立了家长委员会,举办了家长学校,期期召开了家长会。通过这些活动,融洽了家庭、学校、社会的关系,三结合德育教育体系逐步形成。学校充分利用各种节日,加强学生传统美德的教育,要求学生为家长做一些力所能及的事情,每月坚持以“勤俭节约”、“尊老爱幼”、“团结互助”、“吃苦耐劳”等为主题的主题队会,强化了学生的传统教育。

  一学年来,学校以活动为载体,加强了学生阳光体育锻炼,学校积极开展了大课间操活动、校园集体舞比赛、“迎奥运,促和谐”的大型团体操表演、排球运动会、国庆画展、抗震英雄事迹演讲等活动,不但培养了学生的能力,同时在这些活动中,使学生受到了美的熏陶,美的教育,促进了学生身心的健康发展。

  ④后勤财务工作体现一个“明”字。

  财务后勤工作既是学校的热点,更是教师们关注的焦点,为了减少教师们的猜疑,学校无论是在小卖部、打印室、伙食团的承包均实行公开招、投标,学校大宗购物实行先申报,然后由后勤人员参与购买,学校维修工程的承包及结算,均邀请教研室分管领导参与,教代会成员和教师代表参与,参与人数超过教师总数的三分之一,增加了工程结算的透明度,学校坚持每月财务公开,收支公开,让教师们明白学校收支状况,坚持每期为教师报帐,让教师知晓学校的收支状况,教师真正成为了学校民主管校的主人。

  6、以活动为载体,体现人文关怀,不断增强教师的凝聚力。

  ①学校多次对生病教师、困难教师进行看望和帮助,把党和学校的温暖送到了教师们的心坎上。

  ②学校坚持每月开展一次工会活动,丰富教师们的课余生活,同时使教师之间相互沟通,教师领导之间相互沟通,促进了教师之间、干群之间关系的和谐发展。

  ③积极开展教职工信息收集活动及教师谈心活动,即时了解教师中的思想动态,化解教师中存在的矛盾与疾苦,疏导教师中存在的一些思想问题,让教师们心情愉快地工作。

  ④积极开展演讲比赛、赛课活动,为青年教师搭建成功平台,让其充分展示其能力。

  二、加强学校硬件建设,还学生一个安全、优美的学习环境

  1、利用农民健身工程的奖金,打了学校的篮球场。

  2、抓住震后排危的契机,学校建成了诗歌墙、艺术书画墙,使学校面貌焕然一新。

  3、把小青瓦换成了彩瓦,美化了校园四周的花台,学校的绿化工作有了新的起色。

  三、取得的成绩

  1、学校本年度无安全责任事故,安全工作成效显著。

  2、学校维稳工作成果喜人,没有针对学校领导方面的上访信件、退管教师、两类人员、在职职工在绩效工资等方面情绪稳定,顾全大局,较好地维护了太乙片区的安全稳定。

  3、学校被评为20xx年送生先进集体,抗震救灾演讲优秀集体和市少先队示范学校。

  4、学生在本年度获奖50余人次。

  5、领导赛课,张蓉主任获得特等奖,陈冲主任获得说课一等奖。

  6、学校葫芦丝队参加县委、县府组织的新年音乐会演出,获得好评。

  四、存在的问题

  1、管理的规范化需要进一步加强。

  2、班子成员的责任感、业务能力、管理水平有待进一步提升。

  3、教学质量有待进一步提升,特别是数学科的质量有待大面积提高。

  4、校园文化建设还需再上层次。

年度工作总结4

  忙碌的一个学年过去了,在校领导的正确领导、关心和扶助下,在主管校长的直接领导和大力支持下,在各相关科室的配合协助下,依靠全体教职员工的理解和支持,以及食堂全体新老员工的共同努力,我们科室切实贯彻20xx年工作目标,较好地完成了全年的各项工作计划,取得了不错的工作成绩,也为今后做好服务工作,积累了较多的实践经验和较好的物质基础。

  一、基础工作状况:

  学校食堂关系到学校的稳定和发展,关系到师生员工的切身利益。校领导一贯重视食堂管理和伙食的卫生安全,把它作为一件大事来抓。校长一再指示:办好学校关键在两堂,一是课堂、二是食堂。校长多次组织召开办公扩大会议,研究确定食堂工作的发展目标,对食堂的建设给予了支持,对食堂的工作给予了肯定。校领导的`重视、关心和指导,为我校创建标准化食堂奠定了良好的基础,也是我们做好工作的前提。可以这样讲,食堂各项条件的改善,为我们搞好标准化食堂建设提供了必要的物质保证。

  二、管理状况

  食堂卫生是隐患的源泉、发源地,必须加强管理,增强忧患意识。在卫生管理上坚决贯彻执行国家《食品安全法》、《食品卫生管理条例》和本部门制订的各项规章制度。管理人员坚持不定期检查或抽查饮食卫生,发现问题及时解决;每月召开民主生活会,教育食堂工作人员增强安全意识和节能意识,做到警钟长鸣,尽可能地把隐患扼制在盟芽状态。

  我们采取以下相应措施:

  (一)各能源点都有节能标识和负责人姓名,个人按照分工的不同各司其职,发现浪费提出警告或罚款,对节约工作好的给予表扬或奖励。

  (二)是严格贯彻各项规章制度的落实,如食品采购、验收制度,食堂烹调加工制度,食堂卫生制度、成本节约制度等,做到层层落实,人人定位。

  (三)与各档口签定饮食安全责任状,对违章经营坚决清退或追究责任,切实保证就餐者利益。

  (四)保障原材料进货渠道,全面提升饭菜质量。在原材料的采购及保管上,继续加强食堂物资统一管理。对面粉、大米、食油、大肉、调味品等实行大宗采买,索证采购,定期查看供货厂商提供的产品合格证。信赖大品牌,保证入库原料的质量,并且每天配有专人定时现场检查验收食堂购买的蔬菜等新鲜原料。今冬储存冬菜8.5万余斤,严格把握制作工艺及过程,从源头上杜绝食物中毒事件的发生,才能把保证师生身体健康真正落到实处。

  三、全年主要经营情况:

  截止到20xx年11月末止两个校区的经营收入1401307.45元、经营支出1881944.80元,全年实现负经营480637.35元(其中南岗校区负经营12765.37元,香坊校区负经营467871.98元)。香坊校区负经营的原因是假期培训班的收入734370元还没有拨付到位,直接影响到年终应体现的经营状况。

  两个校区的资产合计是551669.05元(其中固定资产104313.40元,低值易耗品101961.70元);负债合计是871941.85元(最大一笔欠款是假期培训从学校借出400000万元)

  每月终对伙食成本进行分析,通过对各班组领用材料、产出成品、销售收入等数字,分析节超原因、查明有无损失浪费情况,由于今年的所有食品原材料都在不停地涨价,我们更应加强管理,杜绝浪费。

  今年暑假期间我们科室为学校的培训工作开展服务,事前我们制定了合理的工作计划和细致的工作安排。三个培训班师生共有2400余人,为了保证每位学员尽量满意,管理人员经常深入学员中间搞好调查、听取建议、沟通感情。把学员们的反馈建议,不论是伙食质量的方面的还是文明服务方面的都认真归纳、统一汇总,全体人员每日晚餐后都要开会研究整改。有辛勤的付出,就有收获的喜悦,通过这次培训,我们全体员工逐步形成一个爱岗、敬业、务实、奉献与合作的团队,我们有信心做好学校交给的各项服务任务。

  四、人员培训情况

  今年在9月15日,我请南岗区防疫站的专家专门为餐饮中心全体工作人员进行了一次“饮食安全知识讲座”,以现场教育、现场提问的方式培训,培训率达到100%;另外,11月17日,校领导指示我们科派队参加了黑龙江省高校后勤管理指导中心、黑龙江省教育后勤管理协会、黑龙江省高校伙食专业委员联合举办的“黑龙江省首届高校餐饮服务卫生安全知识竞赛”,取得了不俗的战绩。通过五轮激烈的较量,最终击败对手,荣获“黑龙江省首届高校餐饮服务卫生安全知识竞赛”团体一等奖。为学校赢得了荣誉,为自己赢得了信心,得到校领导的一致祝贺和好评。

  我坚信,在校领导的关心和支持下,在全体食堂工作人员的共同努力下,我校食堂一定会越搞越兴旺发达,一定会为学校教育事业的发展提供有力的后勤保障。

年度工作总结5

  光阴似箭,日月如梭,xx年已到年未,即将迎来新的一年xx年,对新的一年我们充满期望与自信,也会更加努力地寻找属于我们自己的美好生活,寻找我们知心爱人。在我们喜悦的迎接新年的时候也让我们一起回首上一年的情况,让我们吸取其中的'快乐与感动,总结经验与不足。

  茫茫人海之间,层层山峦之巅。相约桃花牵手《1》群,百花争奇斗艳。我们保持着清纯的姿态,在一种热情的渴望中,我们期待成熟与收获,用丰硕的希望,慰藉我们饥渴的心,期待丰硕成果在心中有一片永恒的风景。当真诚点燃执着,我们在群里播下爱和情的种子,一步一步地谱写爱的乐曲。

  过去的一年里,相约桃花牵手《1》群,举办了丰富多彩的室内和户外的交友活动,使您在和谐、轻松的氛围下展示了自我、开拓了视野、结交了朋友、有的找到与自己志趣相投的生活伴侣和事业伙伴。六次举办了汉阳古琴台相亲游玩活动,二次晴川阁相亲游玩活动,一次通城隐水洞交游,一次江夏采桔子吃农家菜爬山活动,一次咸宁泡温泉,一次森林公园游玩以及多次卡拉OK,跳舞,朗诵诗歌,游泳,照相等活动,丰富多彩的活动让群员互相了解,互相关爱,增进友谊,陶冶情操。有的喜结良缘,有的找到亲爱的伴侣正在热恋之中,有的正在了解之中……

  有井才有甘泉,饮水定思源。万事都需缘,在此感谢群管的辛勤工作,也感谢群员支持和参加。在xx年里在群主和群管的领导下,在群员们共同的努力,我们群活动丰富多彩,有声有色,动中有静,静中有动,高山流水寻知音,小桥长廊留靓影,湖边戏水把情传。在新的一年里我们百尺竿头,更上一层楼,让我们早日寻找到爱的港湾,能够驾乘属于自己的小船起航、扬帆~~~~~

  最后,愿相约桃花牵手《1》群的群友们永远开心快乐!轻轻松松每一天!也希望相约桃花牵手《1》群越办越好。

年度工作总结6

  本人于20xx年以来一直从事图书馆专职工作,经过2年的图书馆工作,本人在馆藏书籍管理、电子图书借阅以及全校杂志报纸整理方面有着丰富的经验。在此将20xx年度工作汇报如下:

  一、提高业务能力,做好图书馆日常工作

  20xx年在领导的关心帮助和指导下,本人立足岗位,全身心拖入到工作中,以严谨务实的工作作风,做好图书管的各项工作,规范日常管理。本年度学生平均借阅图书1次/人,共借阅图书3982次,学生借阅图书基本能够做到爱惜图书、文明阅读、按时归还。截至20xx年12月29日,学生借阅图书剩余33册未入库,目前已将通知下发,要求学生按时归还。另外,教师借阅图书平均2次/人,共借出图书933册,截至20xx年12月29日,剩余19册未入库。

  本学期由于校区的合并及图书馆人员的减少,给我的工作增加了较大的压力。目前,学院图书馆由本人一人负责相关管理工作,面对大量学生、教师等借阅图书人员的增加,困难可想而知,本人克服重重困难,履顺工作思路,使图书馆借阅工作保持了良好的学习环境,真正做到让每一个借阅人员,高兴而来,满意而归,较好的完成了20xx年工作任务。

  二、严格规范图书管理系统,提高工作效率。

  学院新启用图书管理系统,面对人员紧张,本人主动放弃休息时间,认真学习该管理系统,较好的掌握了该系统。能够独立的进行电子阅览管理和网上图书借阅工作,本年度图书馆运行正常,平均每日借阅图书21册,同时,本人负责学院全部杂志以及报纸的分发整理和统计工作,本年度学院共订阅杂志282册,报纸6类共订阅1522份,在繁忙的工作和大量的图书借阅工作中能够做到坚守岗位、尽职尽责,保证图书馆的正常开放。图书有破损现象,本人立刻实行粘、补工作,同时,本人还认真做好主任交办的其它工作任务,为主任分忧解难。

  三、认真负责,严格要求自己

  本人工作认真、严谨、踏实,时刻以高度的责任心、事业心对待自己的工作,不敢有任何的怠慢和疏忽,时刻用“踏踏实实做事,认真严谨做好每一件事”作为自己的原则,认真工作,努力把图书馆做的更好。

  在图书馆工作的日子里,我认识到了很多,也学到了很多,许多东西对我的启发的确很大,会让我终身受益。重视对工作方式的`把握,会让我在今后的生活中更加注重效率的提高,统筹安排,合理分配,以求做到事半功倍。对劳动的更深一步认识,让我不再总是眼高手低,好高骛远,知道了无论什么事都只有自己做到了才有发言权。对劳动价值的更深一步认识,更让我懂得了去珍惜一切,才会更好地去享有一切。我也学会了如何在繁苦的劳动中去体会收获的乐趣。同时我也掌握了整理书籍的方法及注意事项。做任何事情都必须经过亲身实践才能体会到其中的艰辛,学习中如此,生活中亦是如此。戒骄戒躁,脚踏实地,不轻视一个细节,不放过一个细节,我们才能真正地把知识点吃透,乃至融会贯通,举一反三。生活中亦是如此。机遇只会垂青那些脚踏实地,甘于吃苦的人。

  在新的一年,我必将更加努力,勤奋好学,提升自己的专业能力,更好的投入到新的工作中去。

图书信息中心周xx

年度工作总结7

  回顾从事财务出纳工作这一年以来,在总经理的正确领导下,在总部财务部门的业务指导下,在公司同事的共同学习与忙下,我能够较为顺利地完成本职工作。以年初公司提出的工作思路为指导,以提高企业效益为核心,以增强企业综合竞争力为目标,以财务管理和资金管理为重点,加强基础管理,抓规范,实现了全年财务制度规范化,财务管理系统化,企业效益化,有力地推动了公司财务工作水平的进一步提高,充分发挥了其在企业管理中的核心作用。现将20xx年财务工作开展状况总结如下:

  一、稽核各连锁门店、销售部门指标完成状况

  透过对各连锁门店、各销售部门的账目核算,各项指标与年初所签订职责状的比较,分析差异,查找原因,做到指标有针对,落实有监管。为总经理的决策带给可靠数字依据。

  二、以资金管理为契机,不断增强预算管理意识

  近年来,随着企业精细化管理水平的不断强化,对财务管理也提出了更高的要求。我们以此为契机,根据财务管理的特点以及财务管理的需要,零泻置先审批等一系列相关制度,从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。在费用控制方面,采取定额以外的费用、没有审批发生的费用,一律不予报销。

  在现金预算方面,为提高现金预算的准确性,在实际支付时做到,没有现金预算项目的不予支付,超预算支付标准的不予支付。在职工借款还款方面,规定了借款务必于发生当月还款,确实起到了降低借款数额,减少资金占用,避免呆帐发生的用心作用。

  三、以培训为动力,不断提高财会人员的业务水平

  随着我公司业务量的增,工作的侧重点和基本点也在改变,因此财务工作不能停留在简单的算账、报账等会计核算上,应不断更新知识,不断提高理论水平。结合本行业财务工作的特点,认真总结经验、查找不足,保证财务基础工作的准确、及时、完整,为领导及时、准确、完整的带给财务信息。

  透过学习,职称考试,进一步了解财务各项管理制度,懂得了企业财会人员的工作要求,进一步激发了干好财务工作的主动性与用心性。

  四、以考核为手段,促进财务基础管理水平的提高

  随着企业管理的进一步深入,财务的管理职能逐渐增强。今年,公司为加职责制考核力度,保证职责制的贯彻落实,制定了职责状考核办法,细化了各项指标和日常工作的考核。在此基础上,我们也加了财务基础工作建设,从粘贴票据、装订凭证、签字齐全、印章保管等最基础的工作抓起,认真审核原始票据,细化财务报账流程。详细制定了《货币资金管理办法》等,将内控与内审相结合。

  在今年的财务管理工作中,最重要的一点就是借助公司的考核体系,将管理的要求与重点,纳入工作质量与方针目标考核。将费用预算透过月份考核与工资挂钩,全面提高了财务核算质量。遵纪守法,实事求是的体现财务经营成果,做到诚信纳税。并荣获-市地税局颁发的所得税“百佳诚信纳税人”奖。

  五、用心参与企业经营管理,搞好公司存货、财产物资的清查与盘点

  随着财务管理职能的日益显现,财务管理参与到企业管理的方方面面,这其中包括存货的.盘点等,加强对公司财产物资的管理。规范了库存管理基础工作,确保库存物资的帐帐、帐实相符。

  六、加强资金管理,减少资金占用,提高资金利用率

  为加强对资金的统一归口管理,规范运作,强化资金使用的计划性、预算性、效率性和安全性,尽可能地规避资金风险,为进一步减少资金占用,提高资金利用率,今年重点对现金流量、未达帐项、应收应付款项、流动资产周转率等一些项目加了考核力度。资金预算,确保了资金的使用合理、规范、安全、有效。严格执行现金管理制度,实行财务制约制度。以上制度的建立和实施更加有效地减少了资金的占用,降低了财务费用,提高了企业经济效益。

  七、20xx年财务工作计划

  为全面搞好20xx年全面预算管理与财务管理工作,我们计划重点抓好以下几个方面的工作:

  (一)根据公司下达的预算指导意见,进一步搞好预算管理工作。预算管理作为财务管理中的重要一环,与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中,要进一步加强对连锁门店的销售预算与实际完成的预算分析、分解与落实工作,根据数字查找经营环节存在的问题,使全面预算管理真正成为全员预算管理,让预算真正发挥其应有的作用。

  (二)结合新会计准则的实施,当好领导的参谋,确保完成上级下达的各项指标。随着公司逐步走上良性发展轨道,经营质量不断提高,企业资产得到进一步净化与整合。结合绩效考核管理,本着“严、深、细、实”的原则,全面强化职责制的制定与落实,在增销售的基础上,千方百计研究节支,力争完成各项任务指标。精细核算薪酬,完善所创造价值与所得薪酬公平的工资计算原则。同时,围绕盘活资产,严格控制存货占用金额,减少资金占用率,提高企业资产周转速度。

  (三)继续开展会计从业人员的培训活动,进一步搞好财会基础工作,提高管理水平。企业越发展进步,财务管理的作用就越突出。在提高会计人员水平的基础上,进一步加强检查督促与指导,搞好会计的基础管理工作,为更好的参与企业的经营管理工作打下坚实的基础。

  总之,今年财务科的工作在各位领导的支持与忙下,在各科室和门店的配合下,按照公司的总体部署和安排,认真组织落实。今后应将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域,透过行使财务监督职能,拓展财务管理与服务职能,实现财务管理“零”死角,挖掘财务活动的潜在价值。虽然,精细化财务管理是件极为复杂的事情,其实正所谓“天下难事始于易,天下事始于细”!

年度工作总结8

  20xx年,我在局领导的指导和有关处室的大力支持下,紧紧围绕上级总体工作部署,本着“宏观管理,政策指导,监督检查,搞好服务”的原则,以团结、求实、严谨、创新的作风,有效地开展了各项工作。

  一、加强法律法规建设,认真做好市场管理工作,促进地区航空运输市场健康发展。

  20xx年东北地区的航空运输市场管理工作取得了显著的成绩,行业管理部门建立健全了法律法规监督机制,企业初步建立了自我约束机制。东北地区航空运输市场全年保持平稳有序、健康发展,各航空公司的票价水平较去年有显著提高,暗扣销售和非法经营行为得到有效遏止。

  1、认真做好航空运输市场管理的基础性法律法规建设工作。今年我处会同其他单位和部门分别研究讨论了《中国民用航空国内航空运输价格管理办法》(征求意见稿)、《民航业反对垄断推进公平竞争规定》(征求意见稿)、《改革与完善国内航空市场管理的'若干要点》(征求意见稿)和《关于规范公共航空运输企业间实行统一运营行为的管理办法的意见》(征求意见稿)及《中国民用航空旅客、行李国内运输规则》、《中国民用航空货物运输规则》,提出了38条意见和建议报总局。完成了总局关于国内航空运输市场管理的两篇研讨材料,即《建立市场机制,加强宏观管理,促进航空运输市场持续、快速、健康发展》和《国内航空运输市场管理的现状和问题分析》,并在总局召开的国内航空运输市场管理研讨会上作大会发言。按民航总局的有关要求起草了关于国际航空运输发展问题的调研材料以及关于国内航空运输市场放松管制、航线航班管理、运价管理、保护消费者权益、国际航权开放等有关问题的讨论材料。

  2、积极做好区内运价协调和运价违规举报处理工作。东北地区航空市场的平稳发展,与市场管理处对各航空公司共飞航线价格的协调工作是分不开的。今年我处共协调东北地区出港航线运价数十次,包括召开各航空公司驻哈尔滨地区营业部经理会,调哈尔滨出港所有共飞航线运价并达成协议。处理航空公司间关于价格和不正当竞争行为的举?起,处理代理人之间关于电子客票销售方面的举报1起,处理由于运价制定不合理导致的机场地面保障方面的投诉1起。

  3、做好区内日常市场监管工作。今年四月份我处对哈尔滨航空运输销售市场进行了一次全面检查,并针对发现的问题下发了整改通知。其后结合航班正常百日竞赛活动对沈阳地区代理人及航空公司直销点订座单填写情况进行了检查,并根据检查情况下发了对销售代理市场进行清理整顿的通知。4、召开并参加了市场管理方面的有关会议。年初市场管理处组织召开了民航东北地区市场监管会议,制定了二OO三年东北地区市场监管工作要点。十月份召开了东北地区各航空公司营业部经理参加的《国内航空运价管理办法》研讨会,对国家计委价格委员会会同民航总局制定的《国内航空运价管理办法》(征求意见稿)进行研究讨论,提出了许多有参考价值的意见和建议。参加了总局召开的国内航空运输市场管理研讨会和《国内航空运输价格管理办法》研讨会,分别提出了研讨意见。

  二、航班航线管理工作积极有效进行。

  20xx年,为了使边远航站走出困境,保证机场属地化改革顺利进行,今年我处在支线飞机运力比较紧张的情况下,帮助边远航站稳定老航线、开辟新航线方面做了大量工作。

  1、继续引进外地航空公司在东北设立基地。在去年

  引进XX集团XX型飞机进入东北地区后,经过与XX航空公司的多次协商和论证,6月30日,成功引进该公司XX型飞机在大连设立基地,结束了黑河航站从年初开始停航的窘况。并对XX等机场的航班、包机等航线与有关部门做了大量协调工作。

  2、完成区内航线航班审批权的移交工作。管理局体制改革后,总局将区内航线航班的审批移交至地区管理局管理。为此,我处对区内现有航线进行了认真整理,做好了区内航班航线审批的准备工作。今年,我处共审批了13条区内航线经营权,其中包括山东航空公司8条航线条航线。

年度工作总结9

  我们坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕县委的中心工作,不断强化大局意识和服务意识,大力弘扬敬岗爱业,无私奉献,争创一流的精神,充分发挥参谋助手、综合协调、督促检查的职能作用,在“三服务”的实践中经受了考验,显示了水平,为加快东兰的建设和发展作出了积极的贡献。

  一、立足主动服务,参谋助手作用有新的提高

  发挥好参谋助手作用是党委办公室的首要职责,办公室要不辱使命、有所作为,就必须在起草文稿、调查研究、提供信息等方面下功夫。我们着眼于加快东兰发展这一大局,及时反映具有苗头性、倾向性的问题,努力在被动服务中争取主动,较好地发挥参谋和助手作用。一是加强调查研究,为领导决策提供参考依据,将《东兰调研》更名为《东兰工作》定期出版,增加信息量,扩大阅读范围,全年共出版13期刊发53篇文章共11万多字,其中有6篇调研文章被市委机关刊物《今日河池》采用。《东兰工作》的影响力不断扩大,成为县委、县人民政府领导指导、推动全县工作的重要阵地。二是不断提高文稿质量,全年共撰写各种综合材料345份,使县领导的工作意图得到充分体现,使县委文件和领导文稿在贯彻党的方针政策上全面准确,在部署工作上针对性强,在制定措施上切实可行。三是坚持有喜报喜、有忧报忧的原则,及时报送事关全局的重要情况和社情民意,使县领导及时掌握各项工作进展情况,全年共上报各种信息101条,其中被市办采用28条,被区厅采用2条,信息无迟报、误报、瞒报、漏报现象。

  二、围绕中心工作,综合协调作用有新的发挥

  搞好综合协调,确保党委发挥领导核心作用,是办公室的一项重要工作职责。我们自觉做到协调到位而不越位,帮助成事而不误事,搞好补台而不拆台。县委、县政府作出加大力度搞好国企改革的重大决策后,我们及时调整力量,协调有关部门深入企业调查研究,摸清企业家底,理顺职工情绪,到目前止,全县先后关停并转10家劣势企业,并按最高补偿标准安置分流1600多名职工,国企改革工作走在全市的前列。县委、县政府作出继续加大县城改造扩建工作力度的决策后,我们积极协调有关部门做好宣传服务工作,目前,制药厂、农机厂、电影公司三大房地产开发项目已顺利开工。县委、县政府决定加大招商引资力度,加快东兰县域经济发展步伐,我们更是倾尽全力密切配合,协助县委、县政府主要领导,引入区内外优势民营企业安徽华泰集团、哈尔滨晓声广告集团灵峰药业公司、浙江花神丝绸集团落户东兰,重点发展板栗加工、中药材加工、丝绸加工三大优势产业,重新构件东兰资源型农产品加工业体系,从而做活了工业强县文章。

  三、创新机制,督促检查工作有新的加强

  加强督促检查是推动党委决策落实的重要环节。为防止和克服查小不查大、查虚不查实的现象,我们不断强化督查机制,在直接查办、突击查办、现场查办和“回头看”等环节上下功夫,对重大项目和决策采取全程跟踪督查、县领导牵头督查的办法,使督查工作贯穿于每项中心工作的全过程,从而不断提高督查工作的质量和效益,做到事事有结果,件件有回音。例如,在治理县城脏、乱、差专项行动中,我们会同市政管理局、卫生局、监察局、广播电视局制定切实有效的督查方案,督促县直96个单位与县政府签订门前“三包”责任状,不定期开展明查暗访活动,并在县有线电视台开设督查曝光台,严格有效的监督使县城面貌得到明显改善。由于督查工作抓得紧、抓得实,20xx年县委督查室被评为全区党委系统督查工作先进单位,我县被确定为自治区党委督查室联系点单位。

  四、推行数字化管理,工作效率明显提高

  党委办公室作为党委的综合办事机构,处在协调各方的核心的位置,工作任务重,质量要求高,如果某一环节出现“肠梗阻”,不但会影响党委决策的贯彻实施,甚至会损害党委政府的形象。为杜绝这些不良现象的发生,我们把制度建设放在办公室各项工作的首位,进一步建立健全各项规章制度,重新制定了办公室工作量化管理实施细则,将每个工作岗位的职能重新明确定位,将每个工作人员的工作任务、工作质量全部细化量化,综合评分,使办公室的每一个工作环节都有章可循,有规可依,从而实现由靠人管人管事向靠制度管人管事的转变。办公室工作人员的责任感明显增强,办事拖拉、互相推诿的`现象得到有效的纠正。

  在充分肯定成绩的同时,我们也清醒地认识到我们工作中存在的不足和差距,主要表现在:一是超前服务意识和创新意识还不够强,深入基层调研的次数少,参谋助手的质量还不够高;二是政治学习和业务学习开展不够正常,干部整体水平虽然有所提高,但个体水平参差不齐,个别岗位还比较薄弱;三是后勤工作特别是财务、物资、车辆管理还不同程度地存在“饱冒滴漏”的现象。

  为党委中心工作服务是党办工作永恒的主题,在协调各方中有所作为是我们不懈的追求。我们将以正在开展的保持共产党员先进性教育活动为突破口,创新工作机制,进一步强化内部管理,把任务当作考验,将压力变为动力,在搞好“三服务”中,经受新的考验,创造新的业绩。

年度工作总结10

  我是家乐店收银员一名入职不久的新员工,虽说是新员工,但在公司工作也将近一年时间了。转眼间快到年底了,来到本公司的这一年里,我不仅学会了很多专业知识,而且也学会了人与人之间的交往,特别是怎样与顾客沟通。这对我来说是莫大的财富,因为曾经我是个不善于交流不爱与人沟通的孩子。

  或许对大家来说,收银是件很容易的事,收银员只负责收银,其他方面不用多考虑。刚开始我也是这么认为的.,不过后来等我成为一名超市员工的时候我才发现并不是想象中的那么简单。我们不只是收银,每天早上我们来到店里首先打扫卫生,然后再开会,然后才开始一天的工作。工作时我们也不仅仅只是简单的收银,在面对顾客时要真心的为顾客服务,特别是在顾客到收银台的那一刻我们自始至终都要把最美的微笑的心情带给顾客,在与顾客交流的过程中礼貌用语更不可少。如:“您好,欢迎光临"“请稍等,请拿好”“请慢走,欢迎下次光临”。

  在工作的这短短的一年中,虽然有时会有些失落,不过,也有过很多的欢喜,特别是每次听到顾客说这小女孩的态度真好,我心里就特开心……还有,每次有不懂得问题时,老员工都会积极的告诉我应该怎么做这都使我特别感动。其实做什么工作都会遇到困难,难免有些失落,不过只要我们能积极的去问努力的去学习,我相信没有什么做不好的。

  自己虽然做收银的工作并不长,自己的技术水平跟专业素质还有待提高,但我觉得只要我们用心去学习,就一定能克服困难。更重要的是我们要树立良好的企业形象,因为我们不仅仅代表着我们自身,更代表着公司的形象。在工作中遇到不懂问题更要积极的向老员工请教学习。

年度工作总结11

  转眼间,一个紧张、充实、有序的一年即将结束,回顾这一年我的工作,深感欣慰。因为有付出的充实,也有收获的喜悦,为了更好的总结经验教训,使自己成为一名优秀的“人力资源管理者”。现将任职工作总结如下:

  20xx年10月份,我的工作岗位由缴纳社会保险和员工工资发放调到专门核算员工工资及发放的工作岗位。在我认为,不管在公司的任何一个岗位上,都要做到加强学习锻炼,认真履行职责,把自己负责的工作做到最好。虽然工作上经历了很多困难,但对我来说每一次都是很好的锻炼。

  在过去的一年里,我每月将新进员工进行一个汇总,将本地和外地员工进行区分。然后,将缴纳社会保险需要的资料进行整理。整理新员工资料需要注意的是认真核对员工的姓名和身份证号码,避免将员工的基本信息提供错误。确认信息无误后,将新员工需要申报保险的名单及时送往相关部门办理录用手续。每个月的24日之前,将本月所有离职人员的保险进行变更。

  在过去的一年里,在公司领导的带领下,工资核算这部分自己基本能够独立核算了。首先将考勤核对,每个工厂的.考勤核对两次,并结合工厂提供的请假单,对有疑问的地方及时联系工厂进一步确认无误。考勤没有问题后,将工资核算出来。工资的发放更是需要细心谨慎,这直接关系到员工的个人利益。发放工资之前,将未办理离职手续的员工的工资进行暂发,等员工的离职手续全部办理后再补发给员工。每月月初将上月新进员工的工资卡办好,发到每个员工手中。工资卡发放时,认真核查银行卡帐号,避免工资卡发错。

  在汇友工作四年的时间里,自己积累了许多的工作经验,让自已从一个懵懂的小孩变得成熟起来。同时也取得了一定的成绩。总结起来有以下几个方面:

  1、只有摆正自己的位置,下功夫熟悉自己的工作流程,才能尽快适应新的工作岗位。

  2、只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能从新的环境中保持好的工作状态。

  3、只有树立服务意识,加强沟通,才能把分内的工作做好。

  4、只有保持心态平和,“取人之长,补已之短”,才能不断提高,取得进步。

  回顾这一年的工作虽然说没有犯过严重的错误,但仍然存在着不少的问题和不足:一是学习还要加强,对当前的知识水平和自身能力与搞好本职工作还有一定的差距,有的专业知识还难以理解和运用;二是在工作协调的过程中,缺乏大胆管理的主动性。

  在以后的工作当中,我将一如既往的努力工作,克服20xx年工作中存在的不足,努力学习,不断提高自己的专业知识和工作能力,以新形象、新面貌,为公司的辉煌发展而努力奋斗。以上是我对自己工作的年度总结汇总,敬请上级领导给予批评指正。

年度工作总结12

  在我看来20xx年是浪漫的一年,虽然没有收获浪漫的爱情,却赢得了孩子们的喜爱。弹指一挥间,一年的工夫伴着日历的翻新早已飞灰烟灭。回头想想一年过来,虽步履蹒跚,跌跌撞撞,但在校长的悉心指导和各位老师的帮助下,使我这个没有经验的新教师学会了很多东西,这是一笔极其重要的精神财富。现我把一年的工作做一下总结:

  在实际工作中,我代的班级有剑桥预备级和六年级同步。这也是我第一次接触剑桥的教材,教材与pep课本比起来形式更新颖多变,内容上涉及的范围更广泛。这对老师的要求比较高。我深入研究教材,每周认真备课,教好每一节课。课后进行教后反思,总结上课的优缺点,以便下次上课时及时改进。预备级的孩子们很纯真,并处于学习英语的初级阶段,帮助他们激发起学习英语的兴趣;养成良好的学习习惯;树立正确的学习态度,是现阶段老师的主要任务。在教学的过程中逐渐认识到,在启蒙阶段老师对孩子的影响有多大。平时很少注意字母的书写顺序,但是孩子们会很认真地告诉我,“老师,这个应该先写哪一笔。”我只能给自己打圆场,说老师是想看看有没有人不认真看老师写字母,这样他就不能发现错误了。在以后的教学工作中会更加注意,字母的位置以及书写顺序等一些小的细节问题。

  在预备级的课堂上,课堂气氛很活跃。上课的形式也随着教材的变化而变化。课堂上孩子们会问一些你想不到的问题,要求我备课必须充分,备课时就要想到孩子们在课堂上会提出什么样的问题,在课下做好准备,做一名百科全书式的老师。比较棘手的是班上一些孩子会说,“老师,你跟我们学校老师讲的不一样。”一些问题我能在课堂上解决,有些问题只能跟孩子说下课我们单独讨论。更郁闷的是他们来自不同的学校,老师们教的`也不一样,大家意见就会有分歧。所以希望学校能在这方面给我一些建议。总体来说,带着个班级还是比较顺手的。而且我还发现:你越喜欢孩子,孩子越喜欢你。这或许就是将心比心吧。

  六年级同步的教材结构与之前代的同步课本结构基本一样,只是孩子们的基础比较薄弱,需要老师有更多的耐心,爱心,责任心。在这一方面我认为我做的还是比较到位的。这个阶段孩子心理处于转型期,对孩子心理的了解关系到孩子学习的好坏。尤其我们班的彩利同学,不管下课上课没少跟她谈,可是收效甚微。这也是我自己认为比较失败的地方。所以建议学校请一些比较有权威的人士做一些关于不同年龄段孩子心理特点的培训。上课的初期感觉还可以,但越到后来就感觉上课没有激情,或许从两个班级的转换,有点不太适应。但关于对这个班级的付出方面并不比预备级的那个少,备课过程中需要综合考虑到孩子的接受能力,掌握能力对于知识的输入,善于启发式教学,循循善诱,帮助孩子进步。

  在与家长沟通这方面,通过与家长沟通能够了解孩子的性格特征、优缺点、帮助孩子进步。预备级的需要与家长及时沟通让家长了解孩子的学习动态,避免一些不必要的烦恼。六年级的孩子逐渐养成了自己学习的习惯,家长也检查孩子的作业,这一块基本没有什么问题。与家长沟通真的是一门艺术,需要我潜心学习。

  自己个人的进步也很重要,在教学过程中发现自己的不足。我会及时地充电,让自己跟上时代的步伐。在今后的工作中,今年的优点要继续发扬,缺点也会及时改进。希望学校能给我更多的机会让我接触不同的教材,让自己全面的提高。谢谢!

年度工作总结13

县卫计局:

  根据《关于开展整顿医疗服务市场秩序依法查处打击“医托”诈骗活动的通知》(国卫办监督发〔20xx〕51号)、《钦州市开展整顿医疗服务市场秩序依法查处打击“医托”诈骗活动实施方案》(钦卫计委法制〔20xx〕5号)以及县卫计局的要求,切实维护人民群众的健康权益,进一步整顿和规范医疗服务市场秩序,我院开展了一系列工作,现汇报如下:

  一、高度重视、明确重点

  接到文件,院领导非常重视,立刻组织会议,传达上级文件精神,并根据上级文件要求,结合我院实际,明确了工作重点即:做好宣传,加强监管。

  二、加强宣传、营造声势

  为广泛发动社会、群众参与医托工作,我院利用门诊大厅大屏幕滚动播放防止医托诈骗的宣传片,揭露医托诈骗的各种手段。在候诊大厅、导医台、检查候诊区张贴警示标识共8条,发放宣传材料300余份,大力宣传相关法律、法规,引导群众正确就医,宣传科学就医理念,切实提高广大人民群众对“地下诊所”、医托危害性的认识和保障自身生命安全的意识。受教育约1000余人次。

  三、深入医院的各个区域进行摸排、巡视

  加强保安人的`日常巡逻,组织医院医务、保卫等人员专门在医院大门周边、门诊候诊大厅、门诊、B超室、放射科等重点部位进行摸排,明察暗访,接受查询20余人次,未发现非法行医及疑似医托的人员,未发现有雇佣医托的科室和医务人员。

  我院在工作中还存在不足之处,今后将认真按照上级文件及会议精神,进一步提高认识,加大工作力度,建立长效机制,把打击医托活动深入持久地开展下去,为保障人民身体健康,促进社会和谐发展作出贡献。

  中医医院

  20xx年6月28日

年度工作总结14

  20xx年,在领导的正确带领下,无论从班组的绩效还是班组建设方面都取得了一定的成果。在此向大家回报一下缸体一班今年的工作内容以及20xx年的工作发展方向:

  一、加强班组建设和管理

  1、塑造班组文化建设,提升班组成员的凝聚力。充分利用班前会,传达工厂四次创业的发展方向,使班组成员真正的领会到工厂的发展要求、前景和目标,努力向新的方向迈进。

  2、积极参加班组长培训。班组长的责任直接影响车间的工作绩效,因此,在20xx年的班组建设中我首先强化自身的带头作用。认真参与班组长的培训与学习,同时为班组成员团队创造学习的机会,使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用。

  二、狠抓安全管理

  1、充分利用周四车间现场安全大检查发现的问题,认真分析一周来的安全生产情况,将车间发生的安全问题认真分析总结,吸取经验,杜绝类似事故的再次发生。

  2、加强了对班组安全检查力度,完善了岗位安全责任,发现问题及时通报并整改,使安全隐患大大降低,确保了20xx年的安全生产工作。

  三、在质量方面

  积极配合质量技术部门对车间质量的检查力度,并强化班组质量的管理力度,使产品质量得到较好控制。

  四、现场管理得到改善

  1、根据车间制定的现场管理制度,在生产过程中认真执行,宣传贯彻“5s”活动,并认真组织实施,使现场管理得到大的改善。

  2、将现场所积压的废弃零部件进行消化,避免了原材物料的浪费,节约了成本,改善了现场。

  五、对设备进行技术改造

  1、分别对DKX006增加倒水机、JF251更换丝杠等部分设备,根据实际情况进行了改造,降低了员工的劳动强度,提高了产品质量,节约了生产成本。

  2、对生产基础工艺知识进行汇总,通过组织学习,提高员工的应知应会知识。

  总之,20xx年虽然取得了一定的成绩,但仍存在着很多问题和不足,主要表现在以下几方面:

  一、安全管理有好多没到位

  1、安全管理力度不够。主要有检查考核不到位,有许多时候,由于我们的工作当中劳动强度比较大,员工的体力消耗比较大,为此在生产过程中的安全检查,发现的安全隐患没有严肃的指出或者没有按照安全管理制度进行处罚,现在想来是完全不对的,在安全事故没有发生以前,就应该不讲情面,只有这样,才能彻底消灭安全隐患。为此,我想在今后的工作中,对存在人情面子的安全隐患没有指出或处理的,我们将严肃处罚责任人。

  2、违章操作的几乎没有处理过。在工作过程中,有好多操作没有严格按照安全操作规程操作,但是当时又没有发生安全事故,所以大多只是口头批评警告,而没有严肃处理。现在想来,这是安全隐患的重中之重。因此在今后的工作中,凡是出现的违章操作,一律按照相关安全管理规定进行考评。

  3、安全标志仍不够健全。到目前为止,自己简单的找了找,发现除了新进厂的设备,其他大部分设备安全标志没有设立,有待后期解决。

  二、生产、成本方面

  1、交接班不协调。比如个别岗位设备维修、调整后,员工岗位交班不清楚或根本不交接

  班,直接到班组长或值班长那里才知道上班次具体情况,在今后我们要加大岗位交接班管理力度,减少员工在交接班上对我们依赖。最好关键岗位实施每日每班次要有笔头交班记录。

  2、技术岗位的培训欠缺。现在看来技术岗位的`培训确实太少了,如果能经常进行技术岗位的培训,使同一工种员工的技术水平都在不断的提高,今后将多安排主题沙龙让有经验的老师傅把自己在生产过程中发现的问题和技巧方法都说出来,是问题的,大家讨论解决,是经验的,大家共同学习吸取。从文化方面、技术方面来进一步提高员工们的思想素质和技术水平。

  3、管理的不到位,有跑、冒、滴、漏现象,成本考核制度不健全,落实责任不到位。加大管理力度,建立成本考核制度,量化考核。对重复发现的问题能自我解决而不整改的纳入月度考评。

  三、质量方面

  1、四缸机定位孔、定位扣撞坏还是时有发生,工件表面黄锈、漏加工、未加工完成、毛胚不合格工件流入后道序情况仍然存在,在后期的工作中要加大质量联保工作的检查和督促工作。认真做好车间“五不流”的管理。

  四、现场管理方面

  1、定置管理仍没有完全到位。到目前为止,我们还没有真正的对所有的物品进行定置管理,只是临时决定一些物品的摆放,同时由于工人的懒散性和素质的高低不等,有时在作业场地完成作业后,不能做到人走场地清,乱放的现象仍然存在。这一点准备建立定置管理图,以便在今后的工作中能够依图加强巡查,对未按照标准进行摆放的,进行严格处罚,使“5s”管理初见成效。

  五、设备现场管理没有完全到位

  由于人人都有惰性,操作人员总是能省事就省事。这样就使电箱、落地扇、工位器具箱、气包等设备上面的浮尘经常不能及时清理。为此,我们应该加强设备浮尘清扫的检查,对能够及时清理并及时检查出设备隐患的,给予一定的奖励,对没有及时清扫的员工,则给予适当的处罚不在口头警告。

  六、培训方面

  1、在岗位培训方面,不要说其他人了,就是我本人,在20xx年里学习的也少了,我现在感觉靠经验进行管理是不行的,而现在我的技术知识又太有限,因此在工作过程中大多靠的就是经验了。这一点在今后的工作中,准备加强自身学习。同时让班组成员多些机会谈一谈工作中的好经验和办法,这样既提高了其他人的岗位工作能力,对我也是一个学习。

  2、一般岗位的培训太少。我们现在只是在一些主要的岗位实行岗位互培,但是对一般岗位的培训很少或几乎没有。这样大多数员工在各方面的技术差距太大,好的很好,差的很差,一般岗位员工可能认为自己不被重视,挫伤了一般员工的工作积极性。

  七、个人存在的问题

  1、平常的工作没有计划性。由于工作的繁杂,在每天的工作中,都是以自己的想法,随意的进行安排工作,计划性太差。这一点我准备这样来解决。首先在每天下班后,要对各项工作进行汇总分析或作工作小结,需要调整工作目标和方向的,提前计划好,并将工作目标落实到人。在没有完成以前尽可能的不再改变工作方案。

  2、在平常时有出现布置工作后,没有及时检查、落实,甚至没有进行考核,打击了职工的工作积极性。比如原来要求员工对旧的钻头可回磨利用的要回磨利用,这样企业生产降低了生产成本,但是最后却没有考核与兑现,影响了工作的积极性。因此,在今后的工作中,对已经安排的工作,要善始善终,自己不能解决的问题,要上报领导来解决。

  3、虽然已经在管理基层工作了多年,但感觉仍没有学会充分利用下属的特长或能力。这一点可能与本人多年的工作习惯和工作作风有关。我应该把一些工作让下属去处理,应该多

  给下属一些锻炼的机会,应该多支持下属的工作,提高下属工作的积极性和主动性,让他们把自己应该做的事情做好,同时还能发挥自己的特长。

  4、缺乏有效的沟通,一是横向部门之间的沟通,二是内部班组之间的沟通,下一步将加强与其他班组或部门的沟通。

  为切实抓好20xx年的生产工作,我将按以下几个方面进行开展工作:

  1、继续坚持“安全第一,预防为主”的方针,严格按照安全操作规程要求进行管理。

  (1)重点抓好班组安全生产管理工作。

  (2)全面落实安全生产责任制,重点抓好班组管理。

  (3)继续坚持每月一次的安全检查,对存在的设备隐患违章行业仔细排查,发现问题立即处理,并令当事人限期改进。

  (4)对查出的安全隐患,要当作事故对待,按照事故“三不放过”的原则进行处理。小事当作大事抓,把事故消灭在萌芽之中。

  2、做好降低生产成本。

  (1)认真做好班组的成本指标控制,并将班组消耗每月进行对比,作为年终考核的依据。

  (2)继续做好班组长交接班制度,加大检查力度,提高产量,确保产品质量。

  (3)加大班组内油类、刀具、剂类、切削液消耗的检查和控制,刀具、机械油两大类进行审核,降低成本消耗。

  3、强化质量管理

  (1)进一步完善工艺卡片内容与实际不符情况,对影响产品质量,如刀具尺寸与实际加工要求不符等情况加大管理力度,及时反馈工艺人员进行协调整改,确保卡片内容与实际加工要求一致,防止不必要的产品质量问题发生。

  (2)加大生产工艺的检查力度,对不认真执行车间工艺要求的班组进行通报批评,并上报处理。

  (3)积极与检验人员沟通,要加大对新设备、新人员、新机型、新工艺的“四新”情况,加大检查频次,确保产品质量的稳定。

  4、认真落实车间下达的生产任务。

  (1)根据各人员的实际情况,制定最佳用人方案,确保正常生产人员的配备。

  (2)合理调度、均衡生产,根据生产能力的大小,合理安排生产计划。

  (3)认真做好与横向部门的沟通交流,使刀具等物品更加趋于合理,减少岗位员工的存货数量,降低生产成本。

  5、积极做好现场管理:

  (1)对半成品在制进行定量存放,对要求摆放40件的在制区绝不摆放50件,加强巡查,对未按要求摆放的进行处罚。

  (2)强化管理,责任到人,加强产品的防护措施,将所有在制产品全部盖好,做好工件防锈。

  (3)强化“5s”管理,对所有的物品进行定置管理,将“5s”管理制度化,规范化,每星期对班组现场不低于二次的检查,将检查结果班组内通报。

  6、继续激励班组员工的TPS改进工作,提供在设备和现场上进行小改小革的环境和条件,提高员工的自身技能。对于在改进工作上有明显成效,确实有提高生产产量、质量和改善工作环境、保护设备等特殊贡献的,并在生产中得到证实的,申报厂级改善案例给予表彰奖励。同时继续搞好设备的检查、维护、保养与维修,使生产设备始终处于良好的运行状态。

  7、加强自身学习,并认真注重车间粉尘工作,集思广益,认真分析,将车间粉尘降到最低化,净化我们的工作环境。

  综上所述,在新的一年里,我在做好各项工作的同时,积极配合部门搞好各项活动,全面完成车间交给的各项任务,为部门带出一支能打硬仗,能吃苦耐劳的员工队伍。为创建创效班组共同努力!

年度工作总结15

  时光飞逝,一学期的教学工作接近尾声。为了今后做得更好,总结经验,吸取教训,我将这一学期的工作总结如下:

  一、思想工作

  俗话说,“活到老,学到老。”我在各方面都严格要求自己,努力提升自己,让自己更快地适应社会发展的形势。通过阅读大量的书籍,我有勇气解剖自己,分析自己,正视自己,提高自己的素质。

  二、教育工作

  这学期我一直在教高二语文,课多,面临新课改。面对第一次接触的教材,我在教育教学中遇到了很多困难。针对这些情况,我在积极参加教育局组织的课堂教学研讨会的.同时,虚心向有经验的老师和兄弟学校的同事请教经验。在教学中,要认真学习新的教学大纲,深入理解教材,积极探索教学思路,将一些先进的教学理论、科学的教学方法和先进的现代教学方法灵活运用到课堂教学中,努力培养学生的合作交流能力、自主探究能力和创新能力。另外,在做好教学的同时,也非常注重教学经验的积累。等我有了自己的经验,我会写下来,及时和同事交流。这学期我写论文得了一等奖。

  三.学科方面

  我严格遵守学校的规章制度,不迟到,不早退,主动请假。工作中尊重领导团结同事,正确处理与领导同事的关系。平时勤奋努力,对人真诚,爱学生,人际关系和谐。他从不进行无原则的争论。他总是按照一个人民教师的要求来规范自己的言行,坚持不懈地发展自己的综合素质和能力。

  四.业务培训

  随着新课改中教师专业能力的提高,我花时间自学,掌握了多媒体课件的制作。

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