仓库主管年终工作总结[通用2篇]
总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究,做出带有规律性结论的书面材料,他能够提升我们的书面表达能力,让我们来为自己写一份总结吧。那么你知道总结如何写吗?以下是小编精心整理的仓库主管年终工作总结,希望能够帮助到大家。
![仓库主管年终工作总结[通用2篇]](/pic/00/lm1315.jpg)
仓库主管年终工作总结1
回首过去,为更好地面向未来,总结经验,发扬成绩,克服不足,现将工作做如下简要回顾和总结:
1、回顾过去,我们的工作属于服务性质。正因为如此,我们应该更加完善,以生产为中心,为生产提供更快捷、高效、优质的服务。我们秉持实实在在做人做事的理念,竭尽全力满足每一个生产细节的需求,为公司提供优质的服务。我们会一如既往,细致入微地做好原材料供应。如有不足之处,我们将与各部门保持良好的沟通。
2、严格执行公司仓库管理制度,杜绝收发材料出现差错。入库物资必须及时登记,并确保手续齐全且检验合格方可入库;出库物资需手续完备,特殊情况须经相关领导审批。始终以公司利益为重,爱护公司财产,杜绝监守自盗的行为。不足之处在于:对供应商物料进仓数量严格把关,对生产部门领料进行控制;及时在T3系统中登账,确保库存不出现亏盈情况。
3、合理安排材料在仓库内的存放顺序。按产品种类、规格、等级分区堆放,不得混合乱堆,保持库区的整洁。真正掌握材料的进出存工作流程,同时充分发挥物尽其用、人尽其才的作用。
4、积极配合财务部和采购部。负责定期对仓库产品盘点清仓,做到帐、物、卡三者相符。积极配合财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作,保证库存报表的上交时间和数据的准确性,真实性。
在日常工作中,我们经常会遇到各种问题。因此,我们需要善于发现问题,及时把握问题,并尽快解决它们,以提升自身的业务能力和整个仓库的整体水平。总之,仓库能够在实际工作中持续改进,离不开各位领导的悉心关怀和指导以及各位同事的大力支持和配合。回顾过去的'一年,我们不会因为成绩而自满,而是会脚踏实地,一步步向前迈进。对于过去的不足,我们会不懈努力,争取做到最好。我们将用实际行动来证明我们的付出,更加明白成功不是靠一蹴而就的辉煌,而是靠持之以恒的努力。为了公司的进一步发展壮大,并跻身集团优秀分公司之列,让我们携手合作,共创辉煌的未来!是全新的一年,也是自我挑战的一年,我们将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,为公司的发展前景尽一份力。
在此祝各位领导和各位同事身体健康!万事如意!新年快乐!
仓库主管年终工作总结2
20xx年,在领导的教育和指导下,以及同事们的帮助和支持下,我坚持不懈地学习理论知识和各项规章制度,总结工作经验,使我迅速适应了仓库管理工作。如今,我已经能够熟练掌握仓库的发货流程、产品出入库交接,并能在细节中发现问题,坚决杜绝小的安全隐患。当然,在这段学习过程中,我也从自己和仓库中出现的错误中吸取了教训。现将这段时间的学习、思想和认识总结如下:
加强学习,严格执行专业化流程操作
进入仓库工作,我首先在高温库房学习了六天,之后又转到股二成品库继续学习。我对高效且专业化的操作流程印象深刻。一开始,看到同事们不停地忙碌,忙着发货、备货、做记录,每个人都有自己的任务,紧张而有条不紊地进行着。高温库的业务繁杂,但同事们凭借长期积累的经验,将工作分解为几个步骤,最终总能顺利完成,不出任何差错。
经过一段时间的学习,我开始尝试进行发货操作,首先是根据先进先出的原则查询备货,并详细记录位置、日期和数量等信息。随后进行出库操作,最后核对票据和出门证的完整性,确保发货过程记录无误,并在入调存报表上更新相关信息,这样整个发货流程就完成了。在学习过程中,我对每一个细节都格外小心,认真观察,并形成了自己的.见解。最近两天,我在当班同事的指导下,积极学习并总结经验,提高了工作效率,将各种流程牢记于心,以指导今后的工作。未来,我会继续加强学习,努力把自己培养成为一名出色的仓库管理人员。
要对数据敏感、负责,票据与实物相符,不得有丝毫懈怠
在工作中,对数据(包括票据数据和实物数据)敏感是库管员工作者必备的素质。发货、出入库交接以及货物的周转,都是实物的流动,在库管员的监督下确保票据与实物一致,没有误差。我刚进入仓库工作时,首先学习了产品码放的信息,熟悉了不同产品的码放方式、数量及注意事项,打好这个基础后,后续工作就容易了许多。
在数据管理上,绝不允许有任何误差。工作中,同事常教导我,我们的工作没有“可能”“大概”“好像”,只有“是”与“不是”。一旦对某种数据产生一丝怀疑,就必须立即进行核查,这样往往能避免错误发生,并消除潜在隐患。
存在的不足及今后努力的方向
在管理工作过程中,我虽然工作认真、积极主动,不断与同事沟通交流,仔细观察和学习,但仍感不足。今后我将加强学习,制定详细的工作计划,使自己的工作更加精细高效,不断提升管理水平,并不断总结前人的经验。同时,我认为轮岗制度可以增强团队成员之间的紧密性和协调性,让每个人都能成为全方位发展的专业仓库管理人员。我也期待得到同事们和领导们的批评与指导。
现在是信息化、自动化时代,有许多的体力和脑力劳动都转眼间变得模式化简单,但是这并不代表我们的工
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