销售年终工作总结范文2篇【精】
总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，写总结有利于我们学习和工作能力的提高，让我们一起认真地写一份总结吧。但是总结有什么要求呢？以下是小编整理的销售年终工作总结范文，欢迎大家分享。
销售年终工作总结范文1
这一年已经过去，我来酒行也已有一年之久，在这一年的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，下面我对一年的工作进行简要的总结：望各位给与评价与建议。
刚刚加入公司，在没有负责市场以前，我是丝毫没有销售经验的，仅凭一股热情，有点蛮干，为了融入团体，我一边学习，遇到一些问题时，往往请教部门经理以及向同事请教。在一年的学习中，现在渐渐能分析一些关于客户心理以及产品的市场力度。最起码能理出一条思路来。
存在的`缺点：
对于啤酒市场的了解还不够深入，对产品知识掌握得过于薄弱，无法清晰地向客户解释相关问题。面对一些大问题时，不能迅速提出有效的解决方法。在与客户的沟通过程中，过分依赖和信任客户，导致一系列不良反应。本职工作完成得不够好，有时因为拖延的习惯，使得事情陷入恶性循环。
存在的市场问题：
1、产品的不断涨价，造成客户对产品有一定情绪化。
2、促销力度加大，利润下滑。
3、促而不销。
4、对手虎拼。
市场其实是良好的，然而形式却是很严重的。可以用这一句话来概括，在技术发展飞快地今天，明年是大有作为的一年，假如在明年一年内没有把市场做好，没有抓住这个机遇，我们很可能失去这个机会，永远没有机会在做这个市场。
销售年终工作总结范文2
回顾20xx年的整体销售情况，摸着自己囊中羞涩，自感惭愧！这不是只有我主观缘由，同时客观缘由也致使整体销售上不往的一个因素，在此我总结了一些存在的问题。
一、目前的医药情势
1、现时药价不断降落、下调，没有多在利润，空间愈来愈小、客户难以操纵。
2、即便有的产品中标了，但在中标地仍受各种因素阻碍了销售，缺乏大客户资源，只有少量的小订单。一些医院由于不是医保或公费医疗产品，销量不佳，客户不愿意使用；还有一些医院因为不引进新药而停滞不前。或许还因为未能找到真正能操作这类产品的客户，导致进展缓慢。相比之下，在其他省份或城市，同样的产品中标，价格也更低，尽管情况类似，但能够进入几家医院，每月都有销量。我认为原因在于需要寻找一个覆盖全面的供货平台，这将更有利于产品的销售和推广。
3、在各地的投标报价中，由于医药经验上不足，致使落标的情况经常发生，在这点上，我需做深入的检讨，以后多学一些医药知识，投标报价时会尽可能做足工课，进步自己的报价水平，来确保顺利完成。
4、在电话招商方面，我们也需要重点提升谈判技巧。只要我们细心观察和挖掘，很容易找到切入话题的角度，力求每次电话招商过程都能顺畅进行。毕竟，在未中标的情况下，电话招商成为重要的销售方式，公司的形象也在电话中被客户所认知，因此这方面也需要改进，给客户留下良好的印象。
二、所负责相干省分的整体情况
随着中国医药市场的大力整顿逐步加强，医药招商面对国家药品监管力度逐步增强，药品医院配送模式及药品价格管理的进一步控制，很多限制性药品销售的政策落实到位，报价xx元，xxxx报价xx元，有的'客户拿货在当地销售，但销量不大，据了解，在某某省的某某市，大部分医院进药时首先会斟酌是不是是今年又中标的产品，加上今年当地的政策是，凡属挂网限价品种，只要所报的价在所限价钱以内都可进围，这样一来，大部分的市场已被之前做开的产品所占据，再加上每家医院，每一个品种只能进两个规格（一品两规），所以目前能操纵的市场也不是很大，可以操纵的空间是小之又小。
省内，我所负责的xx地区中标产品的销售情况也不尽人意，真正客户能操纵的品种未几，分析主要缘由有几点：
1、当地的市场需求决定产品的整体销量。
2、药品的利润空间不够，致使客户在销售上没有了极积性。
3、公司中标品种不是该客户的销售专长（找不对人）。
4、货物发出往好几天，但没能及时到达医药代理的手里。让客户急不可耐，这类情况应避免。
5、现在代理商年底结帐，顾不上新新货，而且年底不想压库底。
6、代理商需求减少，大部份找到合适的产品，已有好的渠道。
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