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学校实验室与资产管理处年终工作总结
总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料，它可以促使我们思考，我想我们需要写一份总结了吧。那么总结要注意有什么内容呢？下面是小编收集整理的学校实验室与资产管理处年终工作总结，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
学校实验室与资产管理处年终工作总结1
一、进一步完善学校的资产管理制度，理顺管理职责，印发《**大学固定资产管理办法(修订)》，继续修改《**大学国有资产管理办法》，成立**大学国有资产管理委员会，完善《**大学固定资产入库细则》，调整固定资产入库标准。
二、根据财政厅、教育厅的要求，在全校范围内组织开展国有资产清查与产权登记工作，制订了《**大学资产清查与产权登记工作实施方案》，明确校内分工、工作任务、重难点、以及进度安排;分别召开了全校资产清查与产权登记工作动员会和资产清查工作培训会;按程序确定了资产评估中介公司;克服重重困难，整理出全校固定资产自查基础表。目前，本次资产清查的结果已经校领导批准认可，资产清查报告书(送审版)已编制完成，清查结果已通过资产管理软件进行上报。并送报告书与教育厅、财政厅相关主管人员进行多次沟通，依据意见对该报告进行修改，近期通过专项审核小组专家的审核。通过本次资产清查得出，我校现有净资产总量为181833.02万元，固定资产调增(含盘盈、差错纠错、已使用未转固)38761.39万元，固定资产损失核查(含盘亏、差错调整)9771.06万元。本项工作完成，可彻底解决原机械总厂、原后勤集团、部分学院等在学校资产、财务账上遗留多年的账实不符等历史问题，彻底解决多年来学校大量房屋建(构)筑物有物无账等历史问题，全面查清学校资产情况并首次完成学校全部占用资产的产权登记，真正做到资产账与财务账相符、账务与实物相符。
三、用心做好学校日常的资产管理工作。日常的资产验收、拍照、分类、建账以及资产的调剂、报废工作是做好资产管理工作的基础，也是保证全校教学、科研、行政、后勤正常运行，保护固定资产不受侵害之根本。我们严格按照制度和程序，对各单位购置的每一台/件设备、家具、消耗材料进行认真的.验收、分类与建账，并本着以一切为全校广大教职工服务的宗旨，耐心、细致地为教职工讲解资产入账流程，使得我校资产管理制度化、程序化、人性化。20xx年全年入账资产9351台/件/批，金额3841.83万元：(其中：仪器设备2347台/件，金额3333.92万元;家具：1397组/套，金额：108.08万元;低值：5607件/批，金额：699.83万元);我们还通过公开招标、分段约标的方式对报废资产进行处置工作，对闲置资产进行调剂使用，尽量做到物尽其用;完成固定资产调剂118台/套，账面原值91.86万元;完成设备报废申请审核3项，计1197台/套，账面原值419.32万元，其中，已完成处置拍卖2批，计251台/套，账面原值184.32万元，向财务处上交残值19.95万元;完成房屋建筑物报废上报手续1项，计25栋，建筑面积2.598万平方米，原值880.48万元;上报教育厅、财政厅资产处置备案2项，原值346.88万元。
四、对20xx年学校新增资产配置预算工作流程进行完善、改进，结合年度预算资金情况，牵头完成全校20xx年新增资产配置预算计划的编报，完成预算“一上”报送工作并获得财政厅批复;与招标办合作、协同财务处完成资产预算“二上”报送工作。20xx年全校新增资产配置预算上报总计20436.08万元。
五、完成武汉铁路司机学校武南校区6#学生公寓的资产接收工作，在处长指示安排下，多次带领校学工部、继续教育学院等校内相关使用单位现场了解情况，在确定该公寓暂无法利用后，与司机学校签定协议，将其出租，为学校收取租金，尽可能保障学校权益。
六、完成向省财政厅上报“湖北省行政事业单位资产管理”资产数据统计(年度国有资产决算)及报表23份，保证了全校20xx年度预算资金的审批;完成教育厅“高等学校实验室信息统计表”资产部分统计;完成教育部的“高等教育学校统计报表”中资产报表;完成其他校内外的各类报表工作。
七、完成学校内部资产管理信息系统的硬、软件升级，进一步实现资产管理的信息化，推进资产管理的高效性和准确性。
八、配合校内部分单位工作地点、职能的调整，完成金工实习基地、原湖工附小等单位的资产调拨、重新配置工作。
九、针对校内部分单位兼职资产管理员发生变动，对学校二级资产管理队伍重新进行登记、按需培训。
十、与财务部门核对帐目，确保新增资产“账”“账”相符，为20xx湖北省行政事业单位资产决算工作做好准备。
实验室与资产管理处
20xx年12月3日
学校实验室与资产管理处年终工作总结2
小区保安主任工作总结
自调入***园任职主任一职以来，本人认真对待工作，努力适应工作环境，虚心向上，埋头工作，履行职责，勤勤恳恳地完成各项工作任务，下面将我这个岗位的日常工作事项与大家分享一下：
一、管理处的日常管理工作
自公司进行人员岗位分配职责以来，形成各施其职，各负其责后，对我处来说是一个全新的工作领域。___管理处是公司住宅小区物业服务形象的一个重要窗口部门，是总经理室领导下的一个日常维护、管理、服务机构，推动各项工作朝着公司既定目标前进的一保障部门。管理处的工作主要有日常投诉处理、收费租赁、基础设施设备维修维护、环境卫生、绿化养护、水电维护、安全保卫。有文稿处理、档案管理、文稿报批转、会议安排、学习培训、上级部门检查及外来单位参观、指导的迎来送往等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。
二、日常投诉处理维护工作
1、安全管理。今年安全工作总体较好，辖区未发生消防、抢劫事故。但在下半年发生许多单车被盗事件。故在安全工作方面不得有半点疏忽、麻痹和侥幸思想，应在对外来人员、车辆的出入管理多下功夫，避免类似或更为严重的事故发生。
2、环境卫生。在维护园林绿化、清洁卫生方面，不断地完善、改变管理方法，尽量地做到园林绿化完好、清洁卫生整洁，全年辖区内未出现绿化虫害、花草树木未出现死亡和疫情现象，给辖区住户营造了一个舒适、温馨的家园。
3、日常维护。今年按照公司年初公司制定的工作计划，顺利地完成___、***园、***园等基础设备设施的.维护保养和环境卫生、绿化养护工作。
4、收费工作工作。全年收费工作完成得较好，除了小部分业主提出副食品原因拒交费用以及空置物业外，应收的各项费用都已收回。租赁工作也按质按量地完成，能最大限度地利用资源，尽量盘活资金，为公司创收。
5、装修管理。按照年初的工作部署和计划，今年装修管理工作已逐步进入正规轨道，实施了公司统一编制新的装修服务协议及管理规定，合理的堵住以前未完善的装修管理漏洞，并实行每日必须到装修户现场巡视登记制，做到发现问题及时及时处理，违规装修现象已明显减少、下降，未出现因违规而引起的安全事故和大的投诉。
6、水电维护。主要对辖区内的***园、***园、***园等35栋房屋的水电维护及日常管理工作;全年水电月平均损耗率分别在2.2---2.8%，严格控制在允许范围内;辖区的4个配电房，5台电梯，两台高层加压泵及消防一体的配套设施运作正常，无安全事故发生。
7、处理投诉方面。全年共接待处理投诉147起，已处理完成140起，正在处理7，处理率达95%。其中水电投诉报修98起，房屋维修23起，防盗门及单元门报修26起，投诉164起。
全年投诉主要集中在楼顶层住户房屋漏水，14、15楼业主对酒店的油烟、噪音，小区对幼儿园噪音、厨房的油烟投诉。其中大多已处理好，但13楼的业主反映幼儿园的油烟、噪音依然存在，经过与幼儿园负责人协调后，将厨房改移位后，已得到明显的改善。
三、存在的问题和今后努力方向
一年来，我处员工能爱岗敬业、创造性地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在：第一，管理处多数员工非物业专业人员，许多工作都是边干边摸索，以致有时工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高;第二，有些工作还不够过细，一些工作协调不是十分到位;第三，相关的专业理论水平还不太适应公司工作的要求;第四，车辆不断增多，小区路面都停满了车辆，给行人、车辆通行存在很大的安全隐患，主要是中心地下停车场渗漏水严重，共有77个车位，其中有4个车位漏水，故车主不愿将车停放进去;第五，***园水电亏损严重，主要原因是电梯的公摊费用没用分摊好。第六，现阶段，我处所辖物业基础设备设施已有很多快过保质保修期，所发生的费用现均为物业、房产、工程公司所承担;第七，目前，我处所辖的***园物业管理成本较高，存在亏损，主要是物业规模小，投入人力、物力相对较大。此类物业也是公司面临的一个效益增长在的障碍，不利于公司发展。
对于以往工作存在的不足，为了迎接新一年的工作，应努力做好以下几个方面：
第一，加强学习，拓宽知识面。努力学习物业专业知识和相关法律常识。加强对物业发展脉络、走向的了解，加强周围环境、同行业发展的了解、学习，要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数;
第二，加强对辖区内的水电日常盘查、巡视，建立一个长效管理机制，从源头上堵住偷、漏、跑、冒、滴现状，尽量将水电亏损降到最低限度;
第三，注重本部门的工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。不断改进处室对业主、其他部门的服务水平及支持、配合能力;
第四，在小规模物业小区，尽快成立业主委员会，与业主委员会协商调整提高物业服务费或者由业主实行自治管理，使业主、物业管理企业均受益，避免我司长期亏损。
第五，为改变物业、房产、工程公司无止境承辖担区基础设备设施维修费用状况，必须启用房屋维护资金，而我司目前所接受的物业大多属前期物业管理，要顺利地启用维护资金，故急需成立业主委员会，好与业主委员会重商物业管理合同续签和动用维修资金事宜。
学校实验室与资产管理处年终工作总结3
小区物业管理处保安部工作总结
****年即将过去，我们将满怀信心地迎来****年，过去一年，是公司提升企业安全、服务品质的一年，也是保安部贯彻公司、管理处指标完成的较为理想的一年。值此辞旧迎新之际，对一年的工作进行回顾，总结经验、查找不足，以利于在新的一年里扬长避短，再创佳绩。
一、培训资料方面
保安部在****年制定了《新员工上岗前的培训细则》、《班次岗位安排及巡逻路线的规定》、《办公楼大厅岗管理细则》;重新修改了《各岗位职责》;重新整理了消防《四个能力》、《保安员权限》、《保安员仪容仪表规范》、《保安员工作纪律》、《保安奖罚制度》等，并定期进行培训。
二、安全管理方面
安防管理：本队严抓两出入岗对外来人员、外来车辆的登记制度，发现有漏洞马上整改，巩固安全防范措施;巡逻人员每小时检查单元门关闭情况，各队员随时发现随时关闭。6:00-20:00每小时巡视园区周边、地下车库及外围，20:00-00:30每小时巡视园区周边、各楼栋、楼顶、地下车库及外围等，00:30-6:00每小时巡视园区周边、各楼顶、地下车库及外围等，并做好签到及记录，如需整改以工作联系单的方式发给管理处派单。不足的是缺少了内部的安全管理，像出租房、公司这一类，此事因各部门配合做好登记、审查工作，以免混进不法人员，下一步进行这一方面的`管理及改进。
消防管理：****年初本队在本管理小区的各个消防器材上贴上提示语和使用方法，张贴消防知识于各楼栋明显处;本队严格落实消防‘四个能力’，每月进行1-3次消防演练，让队员能熟悉和简单的使用消防器材;每月一次消防大检查，每日视查的工作;另本小区因多数消防系统故障，经报告业委会、房管局，****年10月份对全部的消防系统进行了维修(现已经接近尾声)。不足的是办公楼中控室没有人员配置，希望能引起重视。
三、车辆管理方面
本小区现有车辆600多辆，车位路面66个，地下车库144个。这已远远不能满足车辆的停放，****年本队严格落实车辆管理，小区路面划分车位、车位编号、指示标志，并在墙上张贴单行线标志;车库人员指挥车辆停放，及时报给门岗小区车位情况;门岗严格登记、控制外来车辆进入小区;另各班交接班前后半小时对小区路面的车辆全面检查有无情况，并记录。一年来，通过大家的努力，小区车辆停放基本有序，偶尔几起的车辆刮擦也在第一时间解决好。但也有个别业主不听指挥，停在影响别人通行的位置，下一步做好这一块的沟通、管理。保安部通过对****年工作进行回顾和总结，总结过去、展望未来，整改不足之处并制定新一年的提升服务目标，以利于****年做的更好：
1、我们将始终贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，在各项预案具体实施还不尽完美的情况下，保安部将继续跟进落实。
2、保安员及领导组织管理水平有待提升：表现为骨干人员文化修养、专业知识和管理能力等综合素质高低不一、参差不齐，本队将针对问题加强教育培训。
3、反复出现的问题是有个别新保安员仪容仪表不整齐、礼节礼貌不生动、服务不周到、处理应变不灵活，这些问题严重影响着整体的服务质量。在****年的工作中，保安部将重点跟进、狠抓落实新队员的培训工作。
4、做好消防‘四个能力’的培训、落实。
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