车间顶岗申请书
尊敬的领导：
您好!****年*月我来到**机加工车间工作，现在已经工作三个月了。在这三个月里，通过公司领导的培养，同事的帮助，使我的业务水平有了很大的提高，将平时学习的专业知识与实践紧密地联系起来。新的工作岗位，意味着新的起点，新的机遇，新的挑战，在今后的工作中，我会更加严格要求自己，激励自己，提高自己，挖掘潜能，加倍努力，争做贡献，尽自己最大的努力，勤勤恳恳的把工作做到最好，团结同事，不断争取进步。
我非常热爱并珍惜这份工作，希望能为公司的长远发展多做贡献，与公司一切奋斗一起成长。现特向公司领导提出定岗申请，望能批准。
申请人：xx
2012年2月21日
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工段长职位申请书
尊敬的领导：
您好，我叫xx，今天我郑重的向公司提出“工段长”一职的申请。
2011年6月来到xx公司，进入供排水污水处理工段，通过对业务知识的不断学习和了解，我深深的喜欢上了这份工作，同时也深知自己工作的责任重大，必须倾注更多的热情和汗水来做好工作。凭借着我对这份职业的执着追求和情有独钟的工作态度，以后定可以熟练掌握全部的相关专业知识，起到带动职工共同学习和保障生产稳定的作用。在提高自己综合素质的同时，调动大家的积极性，与各位同事在工作中共同进步。
我初次参加工作时间为2005年8月，已有6年多的化工类及相关岗位的工作经验，在以往的工作中曾担任过班长职务，相信我会很快适应工段的班组和生产的各项管理工作。及时完成领导布置的工作任务。多年的工作，培养了我勤于钻研、工作严谨认真、注重积累、遇事沉着冷静，能够正确处理的良好工作作风。
如果我有幸成为工段长，我将做到：
合理安排工段各班组生产，做好人、机、物调配，及时跟踪生产进度;
加强工段运行管理，减少材料的浪费，把各项支出减少到最低限度;
建立健全各种规章制度，有章可循，有法可依，照章办事，奖罚分明;
加强学习培训，使每个员工全面掌握制度的内容和要点，深刻领会作用和不执行所引起的后果，增强制度的主动执行意识;
贯彻落实上级指示和工作部署;对班组工作的布置和监督;及时正确处理班组的各类请示。各工段或班组之间建立并维持一个良好的工作环境，互相沟通信息，加强与领导间的工作沟通，协同工作，共同前进。积极了解班组或同事之间情况，做到心中有数。如有矛盾存在，应及时了解情况出面协调，避免发生更大的矛盾产生。我认为不管采用何种协调方式，都应该做到了解问题要深入;判断要准确;解决问题要果断;问题的相应避免措施要得出总结。
具体工作我将带领同事从以下方面做起：
劳动纪律管理
1、严格遵守公司的各项规章制度，不任性妄为。
2、严格遵守公司作息时间，不迟到、不早退。严格执行请销假制度.
3、厂内不许吸烟，禁止大声喧哗，严禁打架斗殴等恶劣事件的.发生。
4、工作期间严禁睡岗脱岗串岗，或干与本职工作无关的事情。
5、应统一穿着工作服，佩戴好工作证件。干活时穿戴齐劳保用品。
6、不在工作区域内吃任何食物。
7、积极参加公司的各种技能培训和集体活动。
安全生产管理
1、严格遵守规章制度.不违章作业。
2、严格遵守规章操作设备，定期检查设备，防止发生设备隐患，造成事故。
3、在使用酸碱等危险药剂时，严格遵守操作规程，严禁无防护操作，野蛮操作。
4、实习员工工作期间不得单独顶岗作业。
5、当班人员应拒绝非本岗位人员随意进入或动用设备或其他任何物品.
6、能够正确使用并妥善保管好安全防护用具.
7、检查水池走道板和护栏,如损坏或不牢固应及时联系维修。如遇冰雪天气，应先清扫，再上池作业。
8、池上救生圈不得随意搬动挪用。
9、井下、池内作业，必须严格执行作业票制度，并做好相应的安全防护。且监护人员不在现场不得作业。
10、安全生产知识教育与宣传，提高员工安全生产技能，预防事故发生，保障安全生产。
11、配合安全员做好安全生产的其他管理工作。
班组管理
1、严格执行交接班制度，交接班记录的填写应真实、准确、全面。
2、按时认真巡检，如发现问题应正确分析并作出及时的处理。
3、落实责任制，使班组中各岗位明确自己的工作职责。出现问题，实行岗位问责。
4、做好班组的业务知识和安全培训。
5、与班长多做沟通，了解班组的工作和员工的各方面情况。
工艺纪律管理
带领同事严格遵照操作法的规定，要求和组织生产。严格按照生产工艺指标执行，杜绝不合格污水的排放。监督检查各生产班组的操作方法，防止发生人员违反操作规程因此造成的生产事故和设备或人身事故。
工段其他管理
一.工器具管理：
1、工具交接制度。
2、工具摆放位置固定、整齐。
3、非本厂职工不得外借工具。
4、工具非正常损坏或丢失应由责任人负责赔偿。
二.卫生管理
1、岗位物品摆放规范化，做到不散不乱，桌面、台面卫生整洁。
2、做好中控室内和工艺现场的环境卫生，地面干净无杂物、玻璃明亮，垃圾做到及时清理，现场设备应干净无油污。
三.工艺记录管理
随着污水处理工段的开工试运行，各项开工数据应得到全面、准确的记录。各类档案和技术资料应规范化、制度化。如：交接班记录、主操和副操记录、分析记录、设备维修记录等应干净整洁。 记录的填写，应使用统一的字体和颜色，做到整洁准确，为建造工艺运行档案提供条件。
工段管理建议
1、建议各项规章制度和奖罚情况上墙粘贴。
2、对于污水处理工艺发生频率较高的异常情况，建议制作成工艺卡片，放置于中控台上。
3、大部分人员污水工作经验少，建议采购些安全事故和污水工艺事故书籍置于中控台上，以弥补工作经验的不足。
管理制度重在执行，没有执行，再好的制度也是一纸空文，毫无意义。我将做好执行这一关键步骤。我明白在“工段长”岗位上工作压力会更大，困难会更多，但我已做好了准备，随时迎接新的挑战。我有这份自信和信心，也希望领导能给予我这次机会。
申请人：xx
2012年2月21日
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