优秀班组长事迹

时间:2023-11-01 10:34:00 兴亮 事迹材料 我要投稿

优秀班组长事迹(通用15篇)

  在日常学习、工作和生活中,说到事迹,大家肯定都不陌生吧,事迹有两种用途:一是宣传典型,二是评选先进。那么你真正懂得怎么写好事迹吗?以下是小编收集整理的优秀班组长事迹,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

  优秀班组长事迹 1

  xxx于1990年参加工作,由于出色的工作表现,在1993年7月就通过了牡分局普教评审委员会的评审,获得中教二级资格证书,但他并不满足于已有的成绩而停步不前。他勤奋学习,通过自学考试,在1994年进入哈师大地理专业深造,三年后毕业,以优异成绩获得本科文凭,成为铁路中学史地政教研组的教学栋梁。1999年11月又通过评审,获得中教一级资格证书。多年来,他精专于业务,又在信息技术教育方面研究颇深,领导了信息教育与学科整合的潮流,精益求精的工作态度使他在XX年5月荣获高级教师资格证书,并具备了高中教师资格。XX年6月,xxx又成为中国共产党预备党员中的一员。他,从不为某一荣誉停下执著追求的脚步;他,从不因繁重的工作露出疲惫厌倦的神情,他勇往直前,不断提高业务水平,严于律已,率先垂范,身后一串串坚实的脚印,平凡的足迹,却印证了他辉煌的人生经历。总结xxx过去几年的工作,有下面几个方面。

  一、深入教学研究工作,技高能优,精益求精。

  xxx于1990年参加工作。刚参加工作时,教育教学经验不多,他就细心观察老教师的做法,默记于心,并能结合自己的教学实际,班级实况,去粗取精,取他人之长,补自己之短。这种做法虽然很累人,但却使他很快成熟起来,教育教学能力显著提高,在地理教学工作中独挡一面。由于工作中出色的表现与学生优秀的成绩,仅在参加工作三年后,就通过了牡分局普教评审委员会的评审,获得中教二级资格证书。荣誉是某些人的麻醉剂,但在xxx看来,已有的成绩只能说明过去,教学中他从未因荣誉而停步不前。1996年,他所任教的学年在地理学科结业考试中居全市第二名。在学科论文评比中,浅谈地理学科兴趣的培养蛔ㄒ德畚幕竦梅志秩等奖,加强国情教育,培养跨世纪人才唤萄论文获得分局优秀论文奖。在教学实践工作中,他能深入生活,把生活引入地理课堂,把地理知识在生活中活学活用,培养学生学习地理的兴趣。1997年,他成功地组织全校学生观察日食活动。在他看来,这虽然是不值一提的小事,但却掀起了学生观察天文的热潮。参加工作多年来,xxx从未停止教学工作中探索的脚步。1998年他积极学习我校“主动、合作、创造”教学模式,深入体会教学模式的精萃,成功地示范了校级公开课,获得全校师生的再次好评。在全国素质教育的浪潮中,他同样走在教学改革的前列,并在1998年3月发表学术论文培养学生观察能力唬获得省铁路教育学会二等奖;地理学科向素质教育xxxx三等奖;牡分局非工具学科带头人选拔赛地理学科二等奖,99年论文深化主、合、创,加快地理学科转轨换穹志侄等奖。在繁忙的教学工作之余,为拓宽学生天文地理知识视野,主持了“宇宙繁星”地理讲座。他的脚步匆忙,从未因为某些荣誉停步不前,但他的脚步却是坚实清晰的,每一步脚印都证明了他没有虚度青春,他的成绩是汗水换来的,是精益求精的工作态度让他走向成功。

  二、深入课程改革前沿,大胆创新,率先垂范。

  近两年课程改革的呼声响遍大江南北,xxx在课程改革工作中积极探索,大胆创新,为铁路中学教育管理工作做出突出成绩,他积极学习新课改理论,成为课程改革洪流中的中流砥柱,言传老、中、青年教师,成为表率;他又大胆创新,勇于实践新课程理论,着力于转变学生陈旧的学习方式,身教学生,摒弃陈规。1999年,他的论文面向二十一世纪,勇挑新课改重担换衲捣志秩等奖,教学案例学会合作。

  多媒体教学是新课改的重头戏,xxx在这一方面当然也不肯落后。他首先自备了电脑,买来各种多媒体教学资料,一门心思地学起了电脑操作及教学课件制作技术。多少个夜晚在电脑前学习到东方放白,多少个休息日放弃了出外游玩散心的机会,但他不觉得苦,反而欣慰,因为这样的劳累换来的是他的精湛的电脑操作能力。XX年5月,他代表学校参加了牡分局全局范围内举办的“cai说课大赛”,并一举获得一等奖。XX年10月,又参加分局微机技能操作考试,获优秀名次。XX年1月,在分局中小学信息技术考试中获b级的好成绩。XX年10月,xxx参加xxx市名师评选大赛,获名师称号。在xxx的人生字典中,除了不断地学习还是学习。有人认为他获得名师荣誉称号,可以休息了,不必再奋斗了。但他却还在大踏步地前进。他学习普通话,XX年在全省中小学教师普通话考试中获得二级乙等成绩,他又参加培训,成为基础教育“新课程中学地理学科省级骨干教师,牡分局优秀教师,牡分局先进工作者,撰写的论文让学生走进葡萄园幌群蠡裥<抖等奖、分局教育学会三等奖,并最终获得全国学习科学研究会创新实验中心二等优秀科研成果。这些都再一次证明xxx在课程改革中的探索已经深入实质,结出了硕果。他的探索给铁路中学教育教学改革注入了新的活力,充满生机。

  改革创新已成为xxx事业的前进动力,在业务能力方面,他有用不完精力,使不尽钻劲。XX年3月他代表铁路中学参加黑龙江省初中地理信息技术与课程整合教学设计大赛获一等奖;9月,他又在东北三省中学地理教学研究会第三届学术年会上展示现场会,获教研成果一等奖。在此基础上,他又更进上一步,再接再厉,拿走东北三省中学地理教学研究会新课程标准课堂实施研讨会的冠军。除了这些实践课的成绩之外,他的新课改论文在地理教学中如何教学培养学生的创新精神辉诤诹江省初中地理教学专业委员会第一届年会的优秀科研成果中获一等奖。在课程改革中,只有大胆创新,率先垂范,才能形容他的付出和他的收获。

  三、人生信条德高品端,诚实守信,热情服务。

  xxx技高能优,却并不因此据傲,对学生,他有问必答,有疑必解,真正成为学生的良师。他指导学生天文地理知识学习,在首届全国中学生地理知识竞赛中荣获优秀教师指导奖。对同行,他热情帮带,有求必应,成为同事的益友。他指导同事们学习powerpoint幻灯片制作,使铁路中学每位教师都能自制课件,独立完成多媒体教学任务。因为人优秀的`表现以及他端正的品质,XX年学校让担任了学年组长工作。他带头开展班组建设,并身体力行,凡事有预先计划,有督促检查,任何事只要经他实施,都能迅速及时,高质量地完成。他的工作作风让他有“拼命三郎“的绰号,但他的拼保证了工作质量,提高了工作效率。在工作过程中,有时他落得埋怨,但他从不放在心上,一笑了之。在他担任学年组长的几年中,他所在的组都被评为优秀学年组,他个人获得优秀学年组长称号。XX年在学年组长之外同时担任了史地政教研组长的职务,并获利XX—XX年度优秀教研组长称号。

  他就是这样的一个人,凡事认真。做教师,他是骨干,他能代表并领导铁路中学教育教学水平的新思路;投身科研,他是身先士卒的探索者,走出了自己的理论之路,提高了自己的实践能力;献身学校管理,他又兢兢业业,服务于人,全心全意。无论他做什么,他都能做到极致,做到最好。近一年来,他在科研方面又获很多,让生活与社会走进学生的课堂换竦煤诹江省铁路教育学会评为二等优秀论文,谈一谈开放式教学的研究与实践换窈诹江省第二届年会优秀科研成果一等奖,让课堂与生活握手槐谎∪家教育科学杂志坏诰牌冢并被评为优秀论文。在XX—XX年度他又被评为xxx市教研先进个人。在课堂教学方面,荣获XX年度分局初中地理学科骨干教师的市级骨干教师,校级优秀教师称号。他的荣誉可以说数不清、记不完。在荣誉面前,他还是那么谦虚,平易近人,多年如一日爱岗敬业,有强烈的主人翁责任感,廉洁奉公,爱国爱党,具有良好职业道德风范。他从不辍学习,一直走在探究新理念的前沿,思想意识与技术水平和未来教育接轨。他的言行使他受到广大群众普遍赞誉,但他始终都是一个平凡的人,他的一切都告诉我们只要有拼搏进取,任何平凡的足迹都能谱写辉煌的人生篇章!

  优秀班组长事迹 2

  针对车站点多线长、安全管理难度大的实际,发挥好“兵头将尾”作用,严格落实各级安全生产责任制,层层传递安全压力,狠抓隐患治理和安全质量标准化建设,严查岗位“必知必会”、作业标准和现场应急处置技能培训掌握情况,切实增强作业人员的安全意识、岗位技能和履责能力,要求职工做到安全高度警觉,安全基础管理高度重视,严抓安全责任制落实,严控现场隐患和薄弱环节,加大现场监督检查力度,定期驻站检查,深入现场,包保帮扶,解决实际问题。

  在全站大力推行“三位一体”和手指口述安全确认制度,抓好薄弱环节整治,认真开展安全不放心人员排查监控,严格落实段队、车站班前排查和生产班组班中监控责任,重点查处要害岗位的不放心人员独立上岗作业的现象,今年以来,与他们结安全对子,杜绝各类事故发生。

  按照公司《班组长安全责任制》和《关于切实强化安全责任落实的通知》要求,分专业、分系统、分班组、分岗位认真组织开展有关安全责任、制度措施落实等方面的排查分析与整治,从思想上找根源,从管理上找漏洞,全面细化安全责任,强化监管考核,强化制度现场贯彻落实情况的监督检查,以深、严、细、实的作风,采取班组长日巡视安全专盯、安全包保等措施,切实做到时时、处处、事事有人负责,人人履责到位、落实到位,坚决堵塞安全管理漏洞。进一步做好安全质量标准化检查工作,通过班前会、班中谈心等形式,宣传贯彻上级有关指示精神,加深和提高了车站职工对开展安全质量标准化工作的认识,从而使安全管理得到全面提升。

  在车站全面进行警示教育活动,教育职工认清严峻经济形势下安全工作的关键性和紧迫性,引导广大干部职工居安思危、反骄防松。引导广大职工牢固树立“越是形势严峻、越要保障安全”的.理念,利用政治学习日、班前班后会等时间,强化宣传教育,凝聚安全共识,采取灵活多样的方式,逐级开展事故案例警示教育活动,引导职工增强抓苗头就是防事故的超前意识,把隐患当事故对待、把苗头当事故处理、把问题当事故追究,始终保持预见敏锐、措施超前的状态。

  他紧盯抓好零星作业等薄弱环节管控,以加强安全预控能力建设为抓手,深化实施四级安全风险评估,由班组长按照重点工序安全风险评估表内容,对作业现场危险因素逐项进行辨识、评估,给出风险评估结论,联锁确认,班组长抓安全履责情况检查,切实把安全管理重心放在基层、落实到岗位,确保以严管严控、重奖重罚的措施消除安全管理上的盲区和漏洞,切实提升安全基层基础建设水平,注重针对性和实用性,收到较好效果,今年以来,全站杜绝“三违”现象和各类事故。

  优秀班组长事迹 3

  班组是企业的细胞,是企业安全生产的前沿阵地。班组安全工作的好坏直接关系到企业的生存与发展。自项目20xx年7月份开工之后,我班组于20xx年11月就置身于项目的建设,项目施工高峰期时最高投入了三十余名仪表专业施工技术人员。仪表班始终以坚持质量、安全、现场三结合的管理体系。一年来,在项目领导的正确指引下顺利完成了各项施工生产任务,以公司开展的各项安全生产活动为契机,立足岗位,严细管理,夯实创新。坚持体现“以人为本”的安全生产理念,坚持从我做起,从细节入手,树立零违章的安全理念,坚持教育与惩处相结合,落实责任,夯实基础,以个人控制差错为切入点,坚决避免不安全事件的发生。此外还通过班长督促检查、员工落实整改等形式,把责任细化到每个职工,增强了职工质量、安全、成本、诚信意识,调动了职工参与管理的积极性和创造性,逐步形成了自觉、自发抓班级管理的大好局面。

  一、从源头抓好质量,实现可持续发展

  坚持“创新求优质,诚信铸品牌”的质量方针,狠抓产品质量,把产品质量做作为车间工作的重中之重。一是抓好过程管理,从影响产品质量的各个因素入手,不仅要让职工掌握工艺,更要让职工理解工艺。坚持开展帮带活动,对新员工进行重点帮扶,做到带一个成熟一个。二是注重质量信息反馈,加强与后道工序的联系,把后道工序当成客户。三是严明奖罚制度,对于干活积极、表现良好的员工,及时予以奖励,使员工之间相互激励、相互促进。

  二、紧靠施工计划,保障项目施工进度

  中国石油泰安60万吨/年LNG装备国产化项目是迄今为止国内第一个具有完全自主知识产权、单套生产能力最大的天然气液化项目,整个项目建设工期十分紧张,尤其是施工期跨越冬季,造成施工程序和安排的不连续,难度加大。特别是现场场地条件差,需要各方积极配合,最大限度地满足项目总进度的需求。在工期紧张,施工难度大的情况下,我仪表班先后完成了电缆桥架16547.5米的安装,电缆329163米的敷设,接线、保温箱551台的安装,各类表器安装893台/支,回路联校4265个。

  三、抓好安全教育学习、夯实安全生产基础

  保障安全,是安全施工生产的首要前提。不断完善班组人员安全生产措施,进一步明确班组的安全生产职责,开展多种形式的安全生产意识宣传教育活动,如充分利用班务公开栏对班员进行反违章曝光等,营造了良好的`安全生产氛围,增强班组成员的安全意识和自我防护能力。

  班组认真开展每日班前安全喊话,坚持开展班前安全技术交底、安全分析工作;积极参加项目部每周一的安全喊话活动,对每次安全活动的内容、要求、措施、考核都作了具体的规定,使安全活动真正地得到、收到实效。

  根据本班组专业的特点,有针对性地抓好安全意识、安全知识、安全技术培训教育。

  班组职工决心在接下来即将面对的新的安全生产奋斗目标中,精诚团结,继续发扬特别能吃苦、能战斗的优良作风,力争让各项工作再上升一个新台阶。

  优秀班组长事迹 4

  汝xx,33岁,20xx年07月自西安工业大学土木工程专业毕业后,一直从事于隧道工程施工,在蒙华二工区大丰二号隧道劳务队(巫溪县松林劳务有限责任公司)任技术总工兼二衬班班组长,在这工作一年多来,认真履行一名班组长的职责。获得20xx年蒙华公司“优秀班组长”荣誉称号,蒙华铁路31标20xx年“优秀班组长”荣誉称号。

  汝同志安全技能素质过硬,政治坚定、作风务实,爱岗敬业,勇于创新,劳动组织能力强,任务分工处理公平、公正,能自觉带头执行党和国家的安全生产方针、法律法规和工区制定的各项规章制度,提高工人专业技能和安全素质、维护职工生命安全、加强班组建设和促进工区安全生产等方面有较大贡献,在本质岗位上取得了突出业绩,是一名让职工有信心、让工区放心、让工队省心的班组长。将自己所学到的知识及积累的经验,毫无保留地传授给班组人员。一年来,在他的传、帮、带下,很多工人成为工区的技术能手,并带领全体班组人员认真学习技术标准,严格按照技术交底、安全交底施工,所施工的衬砌仰拱均达到合格标准。

  做好一个班组长,身上的担子并不轻。汝同志一直巩固自己的基本功,孜孜不倦,勤于学习,不仅要有足够的理论知识做支撑,同时丰富的现场经验也是至关重要的。在施工现场,严格盯控隧道台阶法施工的管理、初支钢架的连接质量、锁脚锚杆的焊接、封闭成环紧跟情况等。在他的指导下,先后顺利贯通大丰二号隧道、大丰三号隧道、香源隧道,且“零事故”使隧道施工有效可控。在他的带领的大丰二号隧道施工时,设计Ⅴc围岩,现场实际围岩级别稳定,可以变更为Ⅳc围岩施工。他根据以往的工作经验和准确的判断,及时与现场技术员和管理人员进行沟通,通过现场核实和开会研究,采取了变更设计,提高了现场施工进度,且减少了钢筋的损耗,为项目节约了成本。

  在现场工作中,汝同志时刻把安全放在第一位,严把现场安全关。在多年来的工作中,他总是身先士卒,带头模范遵守工区制定的各项管理制度和蒙华公司《隧道管理二十条》。汝同志几乎每天提前约半小时到现场,了解上一班的安全生产情况,接受工区下达的新任务,把握安全生产注意事项,了解现场情况,进行隐患排查,对发现的安全隐患坚持在第一时间内处理整改。他还加大班中动态巡查力度,坚决杜绝带着隐患生产。班后,他总是最后一个离开现场,坚持班后隐患复查,坚持做到了不带隐患交班。在维护生命安全、有效防范事故、促进工区安全生产等方面作出了突出贡献。自汝同志担任班长以来,在他的带领下,班组至今未发生过一起破皮红伤事故。由于工作认真负责,现场管理有序,对存在的问题及时解决,每月班组长评比考核中都表现突出,还荣获蒙华铁路31标项目经理部优秀班组长荣誉,而且凭借自己的刻苦学习,获得“一级建造师”资格。

  在班组管理上,他十分注重加强团队建设。为保证队伍的稳定,他坚持与作业人员谈心交流,他要求自己每月至少和本班每个人谈一次心,精心细心排查安全薄弱人物。由于他经常对本班职工谈心,谁家有难事,哪个职工有情绪,他都了如指掌,并及时伸出援助之手,积极想办法帮助解决,及时消除了影响安全生产的心理因素,在很大程度了提高了班组凝聚力。处理班务工作时,铁面无私,他劳动组织能力强、任务分工合理、明确,任班组长以来,该班没有出现过一起因工分或者劳动分工不合理引起的纠纷,在二工区中享有较好的口碑和声誉。同时他也是一名善于总结经验的班组长。他经常总结自己的`班组工作,方方面面、条条块块,每个阶段每件事情都要及时全面总结,从中发现成功和不足、经验和教训,通过反思、总结继而提炼出对工作有帮助的东西,然后加以推广和发扬。他还善于向别人学习,提高和开拓分析问题的方法和思路,处理问题要找到最佳途径。

  在生产中帮助新作业人员提高业务水平,让他们在生产的同时学到一定的技术和工作经验,让职工能够相互切磋相互学习。汝xx经常这样教育班上的人员:“干好工作,一要有责任心,二要有过硬的技术和丰富的工作经验。作为一名采煤职工,若不具备这样的素质,所说的安全生产和一切都只是一句空话。”工作之中,鼓励和帮教每一位职工学习锻炼业务,是每一位职工都能够成为行家里手、技术骨干,都能够独立工作。

  汝同志,业务技能素质过硬,政治坚定,作风务实,勇于创新,组织能力强,班务处理合理、公平、公正,能自觉带头遵守法律法规和公司及单位制定的各项规章制度,在改进和加强班组建设上做出了贡献,在其本职岗位上也取得了突出业绩,是一名优秀的班组长。工作没有终点,只有起点;没有最好,只有更好。在以后的工作中,汝xx将会一如既往的坚持高标准、严要求,讲真话、办实事,不求轰轰烈烈,唯求踏踏实实,力争做一名更加合格的、优秀的兵头将尾。

  优秀班组长事迹 5

  方xx,1987年出生,20xx年5月参加工作。通过安全培训和各方面学习,他成为机组一个普通操作工,在岗位上努力工作,虚心求教,不断提高自身技能。利用业余时间钻研钢结构加工方面的相关书籍。20xx年被调到铆焊组工作,在工作中,不畏艰难,凭着一往无前的勇气、顽强拼搏的毅力和细心认真的工作风格,赢得了车间所有人的赞誉,20xx选为钳工组组长。现在同时负责车间安全、生产,无论岗位如何变化,他始终刻苦钻研钢结构加工技术,强化班组的现场管理,不断完善车间的管理,时刻对自己高要求,高标准,用实际行动来促使身边人完成好每一项任务,工作中他处处走在职工的前面,真正做到了吃苦在前享乐在后。当初来钳工组时,面对班组管理混乱,员工工作积极心差生产效率低,每位员工都有着抵触心理,个别员工及其不配合工作,经过长达3个月对员工摸底总结出一套管理方法。作为班组长要充分发挥兵头将尾的.作用,弯下腰对每个岗位加工过一边,以身作则,“他做不到的不会要求大家做到,他能做好的大家一定也能做好!”在他带领下20xx年装卸车5000多吨,剪板、平料800多吨,制孔400多吨,构件除锈喷漆2500多吨。带领数控直条机2人每班取得140米、焊钢梁8小时93米的好成绩,同时带动机组杨虎、朱爱军等人学习的热潮,并且每天加班加点超额完成任务,也是车间加班最多的,放弃所有节假日休息(年出勤330天),为今年生产任务的顺利完成做出巨大贡献。无论多艰苦的工作环境,毫无怨言,和班组员工们一起,挥洒着青春,挥洒着汗水。

  由于车间的材料和产品都是钢件,重量都在500公斤——5000公斤,人搬不动,全部依靠天车吊运,天车吊运不及时,人员和设备只能等待,天车的有效使用率对车间生产效率有着决定性的影响。为了改进生产工艺,有效提高工作效率,车间依据生产工艺流程,重新布置相关设备和作业区位置。把剪板机和制孔设备搬迁安装到材料码放位置旁,缩短吊运钢板到剪板机下料距离120米。

  加工制作零件吊运箱,由原先100公斤——500公斤吊运一次到现在5000公斤吊运一次。通过以上改变,提高了天车使用率,降低了天车空驶率,共计提高天车使用效率30%,提高车间生产效率10%,预计每月提高车间生产能力30吨,每年提高车间生产能力360吨。

  采用新技术新工艺提高生产效率、提高产品重量、降低生产成本。

  采用无气喷涂技术,淘汰原有空气喷涂技术。无气喷涂效率高达每小时500——1000平方米,是手工刷漆的10倍,是空气喷涂的3倍。

  钢构件喷涂表面涂层平整、光滑、无刷痕,厚度均匀,涂层附着力强,延长涂层使用寿命。

  人工刷涂厚度极不均匀,一般在30——250微米,油漆利用率低,而无气喷涂厚度为30微米,质量合格又节省油漆20%——30%。

  空气喷涂时,由于空气雾化,导致漆雾四处飞散,油漆浪费严重,污染环境,危害职工健康。

  无气喷涂时,由于不用空气雾化,所以不会产生漆雾四处飞散,造成油漆浪费,污染环境,危害职工健康。

  相比空气喷涂方法,采用无气喷涂技术,即能提高喷漆工作效率3倍,又能提高质量又能节省油漆20%——30%,全年按30吨油漆用量算,节省油漆6——9吨,6.6万——9.9万圆

  今年以来,带领车间钳工组、直条机、焊工岗位,顽强拼搏,迎难而上,生产效率取得了不凡成绩。班组内部各项工作相互促进、协调发展,成为其他班组的榜样和典范,为整车间平安、和谐、又好又快发展树立了标杆,起到了模范带头作用。

  优秀班组长事迹 6

  敢于挑战,身先士卒,熟话说:火车跑的快,全靠车头带!一个优秀的班组,先进的班组,一定有一位称职的班组长!国际工程公司巴基斯坦阿莱瓦项目部综合班的班长就颜昌云是这样一位称职的班组长。

  一、一个优秀的班组长要有吃苦耐劳和艰苦奋斗的精神。

  他敢打善拼,敢于并且能够啃"硬骨头","打硬仗"。阿莱瓦项目部要求非常严格,且业主要求又比较高,在加上发电工期都比较紧,综合班班组晚上经常加班加点对门机进行技术改造,这些在他们面前都不算什么,在他的领导下,旋压班总能团结一心,克服重重困难,按质按期完成项目部交给的任务。

  二、一个优秀的班组长还要有勇有谋。

  他在困难面前毫不退缩,面对困难勇于战胜,工作中不断创新,争取把产品做到更精更细更好。

  三、一个优秀的班组长不应该有贪念。

  特别是在荣誉和奖金这些众目睽睽的"肥肉"面前,他从不贪功,总是把班组成员放在第一位。一个倍受员工拥戴的班组长必定会懂得仗义疏财的道理并从中受益,该同志做到了这一点。年底评先评优他总是先为班组成员考虑,从不利己专门利人。他总能出现在最艰苦最危险的工作位置,我就是为他这种精神所深深地折服。

  四、一个优秀的班组长应该熟练掌施工安全规程和技术操作规程。

  他娴熟本能的体现在任何一个技改流程,哪个环节或设备出了问题,马上会想到是哪些不良因素导致的结果并及时采取相应的措施予以解决。该同志平时总是不断加强学习,不断提高自己的'技能水平和安全意识。

  他说,作为一名带班长不仅要有丰富的现场实践经验,而且还要有丰富的安全知识,只有这样才能处理工作中各种各样的及难以预见的困难。

  总之,作为班组长,不仅带头抓好了安全生产,充分发挥了领导干部先锋模范带头作用和战斗堡垒作用,而且还充分调动全班组员工的积极性,发扬出了能吃苦能战斗的传统精神,干好了每项工作。

  优秀班组长事迹 7

  夏同志同志,股份二车间特非那定一班班长。特一班包含酯化、氢化和缩合三个岗位,近年来,这三个岗位产量都很大,几乎每日都开足马力生产。夏同志总是身先士卒、带头操作,并认真做好生产前准备、生产中检查和生产后汇总,有条不紊地组织、协调、安排好班组工作,努力克服困难,不折不扣地完成生产任务。

  特一班三岗位均有贵重原料,夏同志严格要求员工按SOP精确投料、精心操作、认真记录。他还和技术人员一道攻关,使钯炭回收套用次数增加,缩合收率和质量提高,生产成本明显下降,“双革四新”和科技攻关多次获奖。特一班三个岗位生产都比较危险,夏同志时刻把安全放在工作的'首位。他每日每岗位巡查,动火作业前仔细处理、确保安全,从未发生安全事故。作为老班长、老化工、老技师,他做好传帮带,将三十年操作技巧和班务管理经验传授给班组员工,尤其是刚进厂的年轻人和年轻班组长。

  夏同志对自己严格要求,工作责任心强。特一班在他的领导下生产有序、现场整洁、人心和谐,获公司劳动竞赛先进班组荣誉。

  优秀班组长事迹 8

  今年35岁的小何,是xx纺织集团有限公司一分厂纺部车间xxx小组生产组长。这位新时代的纺织青年,是梦桃精神的传承者。“xxx小组是企业的一面旗帜,身处其中才能体会到什么是责任在肩。”9月29日,小何说,“作为这个小组的一员,我不仅代表了企业员工的形象,更多的是要担起这份沉甸甸的责任。”

  对于小何而言,进入xxx小组工作,是在学生时代就树立的理想。

  “她的故事深深触动了我,也让我对她的小组产生了向往。”20xx年,小何进入xx纺织工业学校学习。在那里,她听闻了xxx的感人事迹。“从那时起,我就想着毕业后要是能进入西北国棉一厂,我一定选择细纱车间,到xxx小组去。”小何告诉记者。

  小何是幸运的。三年后,从学校毕业的她顺利通过考核,正式成为细纱车间的一名值车工,距离进入xxx小组仅一步之遥。

  作为值车工的小何,不满足只掌握一个工种的技术,还自学了落纱、摇车等技能,成了车间里能值车、会落纱、能摇车的多面手。进厂第二年,在厂里的“梦桃杯”技术比武大赛中,小何以综合成绩99.5分夺得“操作新秀”称号。于是,在xxx小组选拔组员时,她被选中了。

  20xx年,小何从xxx小组的一名普通组员成长为组长。“担子更重了,干劲也更足了。”小何说,“我暗自发誓,一定要向前辈们学习,把小组建设好,把梦桃精神传承好,为xxx小组这面红旗增色添彩。”然而,这又谈何容易?

  xxx小组现有18名组员,平均年龄35岁,是一支以“80后”“90后”为主体的青年队伍,价值观念多元化,整体技术水平和综合素质还不能适应小组建设和企业发展需要。但在小何心中,小组不仅是一个工作团队,更是一家人,她不能让任何一个成员掉队。

  于是,小何带领小组率先实行宝塔式分段换粗纱法,改善了落纱工整段换纱不及时造成的`空粗纱、小纱巴、络筒打纱难的现状,又创造了细纱长车值车落纱工作法。“我们在一个岗位上先试验,用了不到4个月时间,率先在全行业实现了值车、落纱、换纱一体化,使每名组员都锻炼成了多面手。”小何说。

  当了组长后的小何,更注意以身作则。在要求组员时,她自己先做到“四个正确对待”,即正确对待检查,做到人前人后一个样;正确对待考核,做到服从与改正;正确对待利益,做到集体利益第一;正确对待荣誉,做到普通组员优先。

  小何严格要求自己,她多次在小组人员紧张的情况下坚持工作;外出工作返厂后,接到休息通知的她依然进车间上班……“既然要求组员要坚定信念,我自己就要带头以饱满的精神状态争第一、创最佳。”小何说。小何获得过全国劳动模范等多项荣誉,这些荣誉也激励着她在新征程上砥砺前行。“如今,进入新时代,踏上新征程,梦桃精神仍然熠熠生辉,永不过时。”小何说,她将和小组成员一起把梦桃精神传承好,书写劳动最光荣的生动旋律。

  优秀班组长事迹 9

  xx是东区供电分公司配电运维班一名拥有丰富配网工作经验的老员工,凭借自己兢兢业业的工作态度和精湛的业务技能,为配网的建设、维护出谋划策,建言献行,提出的合理化建议,多次被班组和部门采纳。其突出的业务水平和强烈的工作责任心得到了领导和同事们的一致好评。

  作为一名工作经验丰富的一线电力员工,xx深知安全生产重于泰山,因此他不仅在专业技术方面对自己高标准、严要求,还在业余时间潜心钻研配网有关的安全规程、知识,并结合配网的实际情况制定了一套行之有效的安全控制措施,为班组多年无安全生产事故作出了有力保障。此外,在现场施工过程中,事无巨细,只要与安全有关,他都要一一进行检查确认,大到现场安全措施的落实,施工安全的指挥、把控,小到每一根临时拉线的装设,每个安全细节的.叮嘱,他还以严谨务实的态度和极高的安全敏感性,解决施工过程中遇到的各种难题,努力为作业人员创造安全、完善的施工环境。只要有他在现场,作业一定是标准、规范,在安全方面没有任何疏忽遗漏,而这也得到了部门和市公司安监人员的高度肯定。

  xx十分重视班组年轻员工的安全培训,他不仅在工作中以身作则,还积极向年轻员工宣传安全生产知识,传授自身多年的实践工作经验,在年轻员工心中牢固树立“违章是事故之源,遵章是安全之本”的理念。每次有现场工作,他都带上班组的年轻员工,结合施工现场的实际情况,为他们讲解危险点和控制措施,纠正了年轻员工重视技术忽视安全的错误观念,降低了年轻员工因为业务水平不够在日常工作中存在的安全风险,从而快速提高了年轻员工的安全思想水平。

  在4月份10kV梁管一、二线全线改造工作中,作为工程总负责人的xx,在半个月的施工过程当中,一直早出晚归,以身作则,扎根现场,与作业人员同甘共苦,平均每天工作14、15个小时。虽然整个工程线路走向、网络结构复杂,涉及的线路、建筑、公路交叉跨越多,但由于xx前期准备充分,现场指挥有序,施工过程中严格监督现场安全措施的执行情况,及时制止作业人员的违章行为,确保整个工程施工期间安全工作“可控、能控、在控”,使得10kV梁管一、二线全线改造工作得以安全顺利完成。

  从一名刚入职的“门外汉”到如今配网专业的行家里手,xx在配网专业一干就是28年,现如今,他已成为技术上的多面手,安全管理执行上的“铁面孔”,为大家树立了一个标杆榜样。

  优秀班组长事迹 10

  薛xx,江苏苏州移动昆山分公司营销策划组组长,负责厅长俱乐部建设和营销策划工作,曾获得江苏省级先进个人、江苏省用户满意服务明星等称号,2009年、2010年连续两年被评为市级先进个人,不久前又荣获“2012年中国移动优秀班组长”称号。

  “她呀,天生就有一股子不达目的不罢休的韧劲儿!”同事们这样描述薛xx。5年的工作中,她就是凭着这股子韧劲儿,从一个业务生手逐渐成长为业务能手,实现了一次次漂亮的转型和跨越。

  用心

  “做一名最优秀的营业员,为客户提供最优质的服务。”2007年刚到移动实习时,薛xx为自己设定了这一目标。

  为尽快融入角色,她随身带着一个笔记本,里面密密麻麻记载着客户的意见建议、学习的心得感悟、自己对工作的思考……积淀越来越多,成长也明显比其他人快很多。3个月实习结束时,薛xx因表现突出,被任命为永盛广场营业厅代理班长,创造了公司员工职业发展路径的一个奇迹。

  2008年9月,薛xx接到调令,国庆节后到昆山首家自办手机卖场任店长。她之前从来没有在卖场类营业厅工作过,繁杂的工作没有难倒她。倔强的薛xx连夜召集营业厅所有员工,统一思想和目标,并与代理商一起商议如何提升手机销量。为策划出更好的营销方案,她四处学习咨询,把手机俱乐部的所有企划人员全找了个遍。

  “那段时间没有帮手,又没有经验,刚开始的一个星期都是凌晨3点多才下班,很艰难,我还偷偷跑到对面儿童公园哭过好多回呢。”阳光总在风雨后,回忆起那段时光,薛xx脸上洋溢着成长的幸福。经过不懈努力,大家终于看到了曙光:实体场景模式展示手机、布置时尚场景、展示最高端产品等方式,吸引了越来越多的客户进店;夏季限时特购手机夜、电影夜、母亲节、三八妇女节等活动,不仅打出了营业厅的知名度,而且取得了良好的营销业绩。

  创新

  2010年10月,昆山人民路卖场开业。这是薛xx工作的第四家营业厅。为将营业厅打造成昆山的手机卖场旗舰店,薛xx首先制定了一套从营业员、手机销售人员、值班经理到店长的制度规范。随后,她创新设计了“爱心天使计划”,每天早晨把当天上班员工的名字写在纸上,让大家随机抽取,每个人都会抽到一位同事作为自己的当日“天使”,然后在一天的工作中通过各种方式关心自己的“天使”,下班时大家再围坐在一起揭秘彼此的“天使”名单。就是在关心“天使”、被大家当做“天使”关心的过程中,班组成员的感情越来越深,工作氛围也日益融洽,团队凝聚力显著提升。

  为了进一步提高营业厅服务水平,薛xx还在班组中开展了“客户服务换位体验”活动,让班组成员定期轮流扮演客户,比照服务标准,由大家现场打分,指出改进方向。她还在营业厅尝试“走出去”战略,改变大家“守株待兔”的惰性,在对营业厅附近厂区调研沟通的基础上,带领班组成员主动出击,开发新客户,并为客户提供上门服务,受到客户普遍好评。

  “客户对我们的服务满意了,我们才算基本达到了要求,但这是外在的。我们还要时时自我警醒,创新服务方式,建立行业服务标杆,这才是我们应该追求的!”薛xx经常这样告诫大家。

  分享

  “她到任何一个营业厅都会把大家当做自己的.兄弟姐妹,真心地付出。要打造客户满意的优质服务班组,作为一名班组长,在我们遭遇委屈时,她都会及时进行心理抚慰。”薛xx的同事这样说道。

  一天,一位客户在卖场手机柜台前大吵大闹,不等工作人员了解清楚事情原委,就开始大暴粗口,柜台服务的小姑娘当时就面红耳赤、手足无措,浓浓的火药味迅速弥漫在整个卖场。闻声赶来的薛xx立即将客户邀请到休息区,耐心地询问事情经过。原来3个月前这位客户在卖场买了一部手机,前几天发现手机经常自动发送短信到同一个号码,由此产生了300多元的费用,手机也因此欠费停机。薛xx将客户反映的信息详细记录在随身携带的笔记本上,温和耐心地与客户沟通,客户的情绪缓和了许多,同意将手机送到第三方检测中心检测。两天后,检测结果出来了:原来客户的手机中了病毒,导致短信自动发送到同一号码。薛xx第一时间告知客户原因,帮助客户免费刷机清理病毒,并请经验丰富的手机工程师教客户避免手机中毒的办法。客户临走时握着薛xx的手不停地夸赞:“你们的服务真不赖!”圆满解决了客户的投诉问题,薛xx又来到当初被“吓”得面红耳赤的小姑娘身边,帮她树立应对突发事件的信心。

  优秀班组长事迹 11

  xxx,一个虎头虎脑的11岁小男孩,就读于太仓市城厢镇第四小学六年级3班,任班长、校少先队大队委员。大大的眼睛里透着智慧与自信,甜甜的微笑时常挂在嘴边,你总能在学校的各类活动中看到他的身影。

  平时的他热爱生活、性格开朗,小小年龄,就深知保护环境的重要性。当校少先队成立环保志愿小队时,他踊跃报名,在面试时就以“我是四小的小主人,我是太仓的小主人,我是社会的小主人,我要用我的行动,拉起身边的大手,保护环境,节约资源,为将来美好的生活贡献一份力量。”这样一段豪言壮语征服了在座的面试老师。在之后的`各项活动中,他更以自己的实际行动让全校的老师、同学见证了他立志环保的决心。在太仓市创建“国家级生态城市”、“全国区域教育发展特色示范区”等几项重大的评估验收活动中,他带领几位少先队员担任环保志愿者,向来宾们介绍太仓的环保动态、学校的特色教育。他的热情机灵,他的精彩演讲,受到省级、国家级领导的一致好评。临走时,领导们还激动不已地拉着他的小手,和几位环保志愿者合影留念。

  我们相信,这位胸怀宽广、聪明机灵的小男孩,在党的阳光雨露的滋润下,在少先队这块沃土的培育下,一定会像小树苗一样茁壮成长!

  优秀班组长事迹 12

  xxxx是东区供电分公司配电运维班一名拥有丰富配网工作经验的老员工,凭借自己兢兢业业的工作态度和精湛的业务技能,为配网的建设、维护出谋划策,建言献行,提出的合理化建议,多次被班组和部门采纳。其突出的业务水平和强烈的工作责任心得到了领导和同事们的一致好评。

  作为一名工作经验丰富的.一线电力员工,xxxx深知安全生产重于泰山,因此他不仅在专业技术方面对自己高标准、严要求,还在业余时间潜心钻研配网有关的安全规程、知识,并结合配网的实际情况制定了一套行之有效的安全控制措施,为班组多年无安全生产事故作出了有力保障。此外,在现场施工过程中,事无巨细,只要与安全有关,他都要一一进行检查确认,大到现场安全措施的落实,施工安全的指挥、把控,小到每一根临时拉线的装设,每个安全细节的叮嘱,他还以严谨务实的态度和极高的安全敏感性,解决施工过程中遇到的各种难题,努力为作业人员创造安全、完善的施工环境。只要有他在现场,作业一定是标准、规范,在安全方面没有任何疏忽遗漏,而这也得到了部门和市公司安监人员的高度肯定。

  xxxx十分重视班组年轻员工的安全培训,他不仅在工作中以身作则,还积极向年轻员工宣传安全生产知识,传授自身多年的实践工作经验,在年轻员工心中牢固树立“违章是事故之源,遵章是安全之本”的理念。每次有现场工作,他都带上班组的年轻员工,结合施工现场的实际情况,为他们讲解危险点和控制措施,纠正了年轻员工重视技术忽视安全的错误观念,降低了年轻员工因为业务水平不够在日常工作中存在的安全风险,从而快速提高了年轻员工的安全思想水平。

  在4月份10kV梁管一、二线全线改造工作中,作为工程总负责人的xxxx,在半个月的施工过程当中,一直早出晚归,以身作则,扎根现场,与作业人员同甘共苦,平均每天工作14、15个小时。虽然整个工程线路走向、网络结构复杂,涉及的线路、建筑、公路交叉跨越多,但由于xxxx前期准备充分,现场指挥有序,施工过程中严格监督现场安全措施的执行情况,及时制止作业人员的违章行为,确保整个工程施工期间安全工作“可控、能控、在控”,使得10kV梁管一、二线全线改造工作得以安全顺利完成。

  从一名刚入职的“门外汉”到如今配网专业的行家里手,xxxx在配网专业一干就是28年,现如今,他已成为技术上的多面手,安全管理执行上的“铁面孔”,为大家树立了一个标杆榜样。

  优秀班组长事迹 13

  阿东,47岁,现任xx供电局变电运行所500千伏玉溪变电站党支部书记、站长。自1995年7月参加工作以来,一直从事变电运行工作,先后评定为变电运行技师、高级技师、高级工程师及云网在聘三级技能专家。获得南网公司级别个人荣誉2次,省公司级别个人荣誉4次,玉溪供电局级别个人荣誉31次。

  担任500千伏玉溪变站长期间,带领班组共获得了网公司层级荣誉6项,省公司层级荣誉5项,玉溪局层级荣誉29项,部门层级荣誉7项,累计QC成果、职创成果获奖20余次,获实用新型专利授权20余项。

  现500千伏玉溪变已安全运行5500余天,共培养出了7名专家,约占到部门专家总人数的25%,其中云网级别的专家3人,占整个省公司级别的专家总数的25%;2006年至今在玉溪电网技能竞赛中,7次获取团队一等奖;省公司技能竞赛中本站一名员工获得了个人二等奖;本站一名员工被评为云南省特级技师、首席技师;玉溪变平均每年向局、所输送人才2名。

  没有最好、只有更好。为更安全、更高效、更高质的开展班组工作,阿东带领班组员工积极加入南网规范化班组建设工作中,使班组各项工作标准化、规范化、可视化,被云网选为参加南网规范评比的3个班组中的其中之一,班组至今未发生1起人员责任事故事件。还培育出了“一个愿景、一个精神、一个作风、六个理念”为支撑的`“方圆文化”,积极营造和谐温馨的氛围,打造安全又和谐的本质安全型班组,被南网授予了第一批班组文化示范点,被云网授予了青年安全生产示范岗、和谐温馨变电站。

  优秀班组长事迹 14

  “我们将珍惜荣誉,再接再厉,守规矩,尽职责,当好班组长,做好带头人……为建好蒙华铁路作出我们应有的贡献!”站在台前表态发言的人叫陈xx,他是中铁十局蒙华铁路六标段项目部一工区延安隧道1号斜井支护班班组长。在中铁十局蒙华铁路六标段项目经理部2016年中表彰大会上,他被授予优秀班组长和外协队伍优秀党员两项荣誉称号。会场上,他的铮铮誓言表现出的不仅是身为一名班组长的担当,也是一线施工班组长对班组长工程质量责任制的认可。

  中铁十局蒙华六标段上,有一大批像陈善武一样的班组长,他们有的人跟着施工单位干了半辈子,大大小小的工程项目接触了不知道有多少,但是班组长工程质量责任制,对于他们来说,确是个新鲜事儿。自2015年下半年,蒙华公司在全线推行班组长工程质量责任制以来,取得很大的反响。从最开始的为了完成任务“被动的”去推,到现在为了确保施工安全质量主动作为,中国中铁股份有限公司已经在全系统内部推行此项制度。这背后,是这一科学有效的制度所发挥出的巨大的作用,是施工单位对完善自控体系建设的期待。

  详细记录施工情况工地现场的指挥者

  比起发号施令的人,一线操作人员在施工安全与质量管控中发挥的作用要更为直接和有效。一个问题在会上被强调十遍,不如他们在现场整改一遍。班组长就是这么一群人,在施工过程中,他们带领班组成员作业,对现场的情况和存在的问题有最清醒直观的认识,也往往能采取最为有效的解决方式,将安全质量隐患消弭于无形中。

  小武在钢筋焊接施工过程中,发现大家普遍认为不易燃的防水板,受焊接时的高温影响,容易达到燃点,进而迅速燃烧,并释放出大量刺鼻有毒气体。而正在焊接作业的工作人员,往往因为专注于眼前工作,察觉不到。一旦发生火灾,就容易造成不可挽回的损失。因此,每次焊接作业时,他都指挥专人盯控,发现火苗及时扑救,在他指挥作业的过程中,共发现三次这样的问题,好在因为现场处置措施到位,没有造成安全事故的发生。

  盯控现场一丝不苟埋头苦干的带头人

  班组长并不是只坐镇指挥的“包工头”,他们和所有奋战在一线的农民工兄弟一样,是真正甩开膀子干活的施工人员。但他们身上,肩负着更大的责任,承担着更多的义务,有着更严格的要求。班组长就是表率,是鼓舞班组士气的一剂良方,是全体班组学习的楷模和榜样。所以,他们往往要比其他人流更多的汗,吃更多的苦,付出更多的努力。

  小武就是这么一头“老黄牛”,担任班组长的他,也是一名老共产党员。在工作期间,陈善武充分发扬了吃苦在前,享乐在后的精神,带领所属班组成员日夜扎根在一线,无论何时,工地上总有他忙碌的身影,提起他,没有人不竖大拇指。

  不仅“苦干”,还要“巧干”。在日常工作中,他通过开展班组内的技术竞赛比武等活动调动了班组成员的积极性,带领大家学习湿喷机械手等先进设备的操作,反复研究作业指导书与现场技术交底内容,经过一段时间,由他带领的班组,现场操作水平都有了很大的提升,延安隧道1号斜井在今年6月底顺利完成挑顶进洞。在项目部此次年中班组长总结表彰大会上,他被授予了优秀班组长和优秀外协队伍党员两项荣誉称号,并代表受表彰的班组长上台发言。

  班组长-亮丽的风景线承上启下的联络者

  工作部署和施工计划如何在一线得到有效的、不折不扣的落实,一直是困扰施工单位的问题。以往来看,在指令和决策层层传达的同时,也面临着执行力度层层递减的情况。班组长的存在有效解决了这一问题。

  通过建立班组长长效联系沟通机制,项目部和工区两级管理人员定期深入到班组长内部,与他们座谈交流,通过他们了解施工一线最真实的情况,倾听他们对阶段性施工产值计划、现场管理措施等工作部署的.意见建议,对于操作性不强的工作,及时予以调整。同时,结合中铁十局蒙华铁路六标段开展的“创诚信企业 做劳务人员贴心人”活动,关心班组长及一线施工人员的生活状况、工作环境与合理需求,对农民工工资发放等全社会重点关注的问题进行全方位整顿,确保了班组长能够放宽心,干好活。通过联系沟通,进一步创造了和谐稳定的施工氛围,增强了班组长的归属感和责任感,让他们真正成为企业的一份子,为项目管理的各项活动提供了坚实的保障。

  班前小会作用发挥明显后记

  2015年12月,蒙西华中铁路股份有限公司在蒙华铁路全线开始推行班组长工程质量责任制,自此项工作开展以来,中铁十局蒙华铁路六标段项目部迅速反应,科学部署,多措并举抓好制度的落实:一是“选好人”,选择有责任、有威望、业务能力强的一线施工人员担任班组长;二是“加担子”,通过安全质量责任书和授权书,赋予了班组长更大的权责;三是“重培训”,截止目前,标段内累计培训班组长128人,目前在岗82人,全部考试合格,持证上岗;四是“严考核”,落实奖惩,通过项目部“七比七争”劳动竞赛活动及此次年中班组长表彰大会,上半年累计表彰优秀班组长25人次,并发放了经济奖励,真正起到鼓励先进、鞭策后进的作用。

  班组长工程质量责任制推行半年多以来,中铁十局蒙华铁路项目部施工生产平稳推进,2016年上半年完成产值在参建各单位中名列前茅,安全质量形势稳定可控,企业自控体系建设渐趋完善,成为推动企业发展的又一有力武器。班组长工程质量,在实现企业与施工队伍的双赢的同时,成为了中铁十局一张亮丽的名片。

  优秀班组长事迹 15

  xxxx,中共党员,现任城区供电服务中心龙桥低压服务综合班副班长,兼任城区综合党支部组织委员、城区综合党支部第一党小组组长,协助城区党总支及6个党支部,管理93名党员,开展相关党建工作。

  从事党务工作四年有余,xxxx坚持以政治责任感为动力,努力完成上级党组织安排的.各项工作,协助支部开展党员大会47场次,支委会63场次,党课15场次,主题党日活动41场次。由她组织策划开展的主题党日活动,获得地方媒体多次报道。基层党建工作事务繁重,但xxxx不喊苦、不喊累,始终以饱满的热情投入到党建工作中。遇到防汛抗台突发事件时,她主动放弃休息时间,加班加点,协调人员、撰写报告材料以及开展宣传报道等。不仅如此,她多次深入防汛抗台现场采集新闻素材,积极宣传支部党员先进典型事迹,累计发表新闻报道271篇次,在地市及以上媒体广泛传播。

  20xx年,xxxx投身志愿服务行列,加入了莆田供电公司“电力义修哥”志愿服务队,策划组织开展了80多场志愿服务活动;多次到莆田市敬老院、SOS儿童村等参加各种类别的公益服务活动,践行为民服务初心,受到了广大志愿者赞赏。

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