先进班组事迹材料

时间：2023-08-25 07:31:27 事迹材料我要投稿

先进班组事迹材料

　　在日常学习、工作抑或是生活中，要用到事迹材料的情况还是蛮多的，事迹材料有两种用途：一是宣传典型，二是评选先进。那么事迹材料的格式，你掌握了吗？以下是小编帮大家整理的先进班组事迹材料，希望对大家有所帮助。

先进班组事迹材料

先进班组事迹材料1

　　“严格执行交接班制度、严格执行操作规程、严格落实安全生产要求......”这是合成车间一班员工时常谨记的话语。正是因为安全理念浓厚、班组管理要求严格，使得班组凝聚力不断提升，促进了班组安全生产工作持续向好，按照公司每月平安班组评选标准，被公司评为8月份“平安之星班组”。怎么成为一个优秀的平安班组？应该加强班组管理？做好目标、制度、分工、沟通、学习、创新要从哪几个方面入手？让我们一起学习合成车间一班班组的严谨管理和做法。

　　一是对班组全员贯彻安全第一的思想时时想安全，处处为安全，树立班组安全绩效车间排名第一，成为公司安全生产标杆班组的`目标和理念；二是建立班组安全管理制度并严格执行，保障生产安全稳定，做到奖罚分明并严格执行，不断定期修正制度，激励班组全员全身心投入安全生产，严防违章操作；三是保障安全分工明确、细致、合理，根据班组员工自身优势设置班组6S管理、设备管理、安全管理、安全宣传，具体到人，明确责任，参与到班组管理工作，提高主人翁责任感及工作效率；四是加强员工安全管理沟通，通过班前会、班后会、分析会、总结会。及时有效的展开沟通交流，将公司、车间、班组安全规章制度理念，传达到每一位员工，通过组织安全活动强化团队合作的效率；五是强化安全技能学习，班长抓安全学习，通过“师带徒”保障新入职人员安全，通过“每日一题”、“优秀主操轮岗”、“安全活动”、提高员工安全技能，通过“视频课件学习”提高安全意识；六是安全管理创新，做为最基层的一线生产单元，牢牢树立安全生产理念，由要我安全变成我要安全。

　　安全生产任务需要我们更加努力的完成，相信合成车间一班班组将会以更加积极的心态，结合班组实际，发挥班组长处，努力使班组员工练成技术能手和操作强手，提高工作效率，强化团队协作，提升班组安全管理水平，打造成一支符合新时期企业安全生产需求的标杆班组，为企业创造价值。

先进班组事迹材料2

　　电气控制与维修是一门以火化机电气控制设备为基础，全面涉及其他电气维修的课程。是基于理论知识的积累，注重于实践，更加注重了思维能力，动手能力的培养。通过对电气维修控制的学习，我们得到了知识的深化，操作技能也得到了更大的提高，使我们能将理论知识更好的运用于实际生活中。这门以实操为主的基础性课程，激起了我们极大的兴趣，在此过程中，我们总共进行了几周的电气控制接线训练，从剪线，上端子，整理线头，端子排接线训练，再到看图纸接线，最后整理电线，折成直角，摆布线形等等一系列的连贯动作，让我们深深的体会到控制电路接线看似简单，做起来却不尽人意啊。

　　剪线是电路接线的必备工作。电线分为黄，蓝两种，每种线剪的也长短不一，分短线，中长线，长线三种，各几十根，用剥线钳取其一端，然后在每根线的一端装上触头，用压线钳压紧触头。分类整理好，清理现场。

　　刚开始的接线不是直接接触电气元件，而是在整理端子排后，依次将线顺势接好。刚开始以为很简单，用螺丝刀接上端子就可以，但为了美观，扭起直角来却显得繁琐不易，本来估计两节课可以完成的事情，却花了两倍时间，让我们警醒了，虽然只是没有电路的接线，我们都这么难搞定，不知道真的实战我们会怎样，心中难免有些担忧。

　　终于实战中，我们尽最大的努力完成了我们的'任务，在最后检查中才发现，做事是要注重细节的，对我们第一次接线实操而言，这么一个庞大的电路控制系统，是应该一步步细心检查才能达到满意的效果。经过检查后终于完成了。虽然感觉很累，却很有成就感。因为在整个过程中，我体会到了团结的力量。

　　之后的第二次炉门升降的控制线路中，我们吸取前一次的经验教训，出乎意料的是我们很顺利的完成了第二次的任务。

　　在整个接线过程中，我门收益颇多。感受到了团结的力量，感受到了努力后的成功，更是感受到了一起努力的开心与满足。让我们深深地体会到最简单的事情耶需要去体验才能知道其中的不容易。在理论知识的基础上去实践，使我们有了更大的进步。

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