工作述职报告

时间:2021-05-01 11:24:06 述职报告 我要投稿

精选工作述职报告范文集合6篇

  在当下社会,报告与我们愈发关系密切,写报告的时候要注意内容的完整。一听到写报告马上头昏脑涨?以下是小编帮大家整理的工作述职报告7篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

精选工作述职报告范文集合6篇

工作述职报告 篇1

  各位带领、同事

  大家好!

  自20xx年8月1日参加邦泰实业信息中间以来,在近5个月的工作中,在各位带领、同事的大力大举赞成、互助与救助下,工作得以顺利展开,并获得各位带领、同事的初步承认。在此我表现衷心的感谢!现将近几个月的工作报告请教以下:

  1、工作职责

  信息办理是一项办事工作,异国各个单位的富裕明白和互助,全公司收集信息化就不大略连接起来。信息办理是一项技巧工作,我们一贯保存着猛烈的敬业精神,阐扬好个人特长,竭力营建一支既有分工、又有协作,既有规律、又有情趣的工作团队。在实际工作中老厚道实地进修,不懂就问,不会就学,既勤奋办事,又竭力和谐好上下、摆布、表里。从软件、硬件、人员到规程都一一筹办到位。按公司规章轨制联合要求,一方面进行对公司的电脑软硬件的利用、操纵规程构筑;另外一方面进行配置优化、收集改革的步调,兑现了软件、硬件构筑的彼此促成,竭力使工作能够程序天然、轮回有序的展开起来。

  2、紧张工作

  1、配置保护,管好用好公司配置是信息中间的紧张任务。包管配置的平常利用,进步配置的利用率,使配置更好地为办公区办事,帮忙各单位工作任务的结束。互换机、网线、电脑、投影仪等等,呈现了题目就及时的处理,坏了就尽量本身修。为公司节省不必要的开支。

  2、自动鞭策公司的信息化、收集化、无纸化成长进程,加强收集、网站及各办理系统的保护。

  3、自动互助公司展开的各项活动,从集会到员工教诲再培训等都进行配置调试安置到位。

  4、针对付公司的金蝶k3系统、邮件系统、雅思系统的数据我们做到了每天一备份、每个月一料理归档,对付全部公司办公区的数据也做了一次集结料理归档,为今后建立公司信息数据库打下了精良根本。

  3、今后竭力的方向

  1、连续加强信息技巧方面交易知识的进修。

  2、勤于进修、长于思虑总结,积聚经验,连续立异,为我公司信息化构筑献计献策,以精良的姿态欢迎挑衅和考验。

  3、改革工作方法,进步工作本领,进步办事意识。进步工作程度,切当以过硬的本领来结束好带领交办的各项工作。

  4、干一行,埋头行,工作要有创设性,并且要做实、做细连续进步本身综合本质,为收集信息化构筑竭力工作。

  5、加强与别的同事的进修与雷同,工作中完全清除推诿、扯皮现象,使各种题目能获得精良、及时的办理。

  以上是我的述职报告,不当的地方恳请各位带领、同事赐与责怪指证。

工作述职报告 篇2

尊敬的各位嘉宾、领导:

  大家晚上好!

  首先,感谢在场的各位嘉宾,谢谢你们百忙之中莅临参加本次***,其次。感谢*董事长和*总,谢谢你们一直以来对我工作的信任和指导。最后,感谢各位同事,谢谢你们对我工作的支持和帮助。

  自20xx年5月28日担任**执行总经理以来,我紧紧围绕公司发展目标和自身岗位职责开展工作。以“五星级家园、六星级服务、七星级技术”为指导方向。在总公司的正确领导下,经过全体员工的共同努力,我店各项工作稳步开展,并得到顾客的一致好评。公司品牌的社会美誉度和知名度明显提升。回顾前期工作,我店较为突出的工作主要在团队管理、人事管理、文化建设等几个方面。

  一、团队管理

  我店各岗位分工明确,人员配置充足,员工心态积极稳定,士气高昂,通过大家齐心协力,我店业绩也一路攀升,截止至本月,月平均点数已达到320点/天。其中在3月连续2次刷新本店业绩纪录,最高点数达到404.5个点。

  二、人事管理

  我店一直注重班组建设和基层干部的培养工作,本次输送6名储备干部至公司参加培训和甄选。合格率为100%(现1名在**地任楼面经理,4人在和庄店任管理岗位,1人留任本店技术老师)

  三、文化建设

  我店以公司“善待员工”和“为员工创造幸福生活”的管理理念为指导方向,以解决员工最需要的问题,提升员工生活品质为切入点。先后开展了对员工员工工作和生活需求有实际帮助的活动。比如: “员工家属房”、“员工减压室”、“员工阅览室”、“宿舍文化节”和“小吃内部价”等。

  在我看来,成绩只代表门店过去,只能作为自己一个更高的起点和一种更大的责任。

  深刻总结过去工作,自己的主要不足为思想惰性和缺乏高度完善意识,在工作中的体现为:

  一、 技术管理:因为错误考虑到自身不是技术行家,所以对技术经理过度的依赖和信赖。导致公司的技术制度不能以最好的效果在在门店执行。

  二、 客服管理:在公司没有相关客服管理经理的前提下,自己作为一名公司总经理助理不能主动承担,协助总公司率先完善客服管理模式和制度。

  三、 现场管理:门店现场运营出现的问题,有解决意识,但没有上升到公司的高度去进行完善,没有原有的'钻劲和协作习惯。

  作为一名门店执行总经理,同时兼任公司总经理助理,我深知自己岗位重要,责任重大。针对自己的不足,结合《公司20xx年10大工作事项》和门店业绩指标及现阶段工作,我现对本岗位下季度重点工作(下季度整体定位为“完善月”)做如下计划:

  一、完善文化建设(家属联谊会)

  1、做好家属联谊会的前期宣传工作,保证会议效果和员工参与的积极性。

  2、做好家属联谊会开展的方案:保证方案的合理性和可操作性。

  3、做好家属联谊会的承办和后期宣传工作:保证会议效果的持续性。

  二、完善标准和检查(培训体系和质检体系)

  1、体系出台前期:积极做好案例收集。

  2、体系出台中期:积极参与体系的编写和讨论。

  3、体系出台后期:积极试点,并做好体系的完善和修改工作。

  三、完善门店客服管理模式和制度

  1、 对现有客服经理和客服专员进行岗位分工。(客服经理负责对外客户开发管理模式的试点,客服专员负责对内客户管理模式的试点)

  2、6月底出具门店客服管理模式和制度交公司审核。

  四、协助和庄店的开业

  1、提供人员支持:储备技术人员不少于15人,前厅人员不少于5人。

  2、提供业务指导:实行管理岗位一帮一,为和庄店的管理人员提供业务帮助。

  3、协助营销活动:主要利于门店平台和员工资源做好推广和宣传。

  星级只是一种头衔,不管本次晋星是否成功,我都将不断加强自身学习,不断完善门店日常管理工作。将无为**带上一新的高度,不辜负总公司的重托和全体员工的信任。

工作述职报告 篇3

  从跨出学校,到跨入幼儿园做“孩子王”已有五个月了。在这五个多月来,我用爱心扣响了童心的大门,尽管我还没有完全走进他们,但那一扇扇美好的心灵之门已经向我敞开了。我是一个刚刚踏上工作岗位的新老师,带小班。记得我刚接触孩子时,孩子们仿佛视我为“坏人”,哭的哭,闹的闹,面对这样的情景,毫无工作经验的我束手无策,幸亏有邵老师在旁边指导我。我微笑着走到孩子们中间,跟他们玩玩具、给他们讲故事一起做游戏,渐渐地从孩子们那友好和信任的眼光里,我找到了自信。为了以后更好地开展工作,特作如下:

  一、爱心、天职

  幼儿园教师首先要有爱心,她们应给幼儿母亲般的爱抚,使孩子感受到老师是那么亲切可近,从而把老师当成可爱可敬的人,爱孩子是每一个教师最起码的道德,爱那些美丽聪颖一笑两酒窝的孩子容易,但爱那些不怎么讨人喜欢的孩子,甚至是爱那些有缺陷的孩子,那就需要有一颗真正的爱心,神圣的师爱是广博的,它应该是面向全体幼儿的“博爱”这是教师的天职。小班幼儿年龄小,生活不能自理,孩子由个体进入到群体中生活,开始会有一种陌生感、恐惧感。我耐心的抱着这个哄着那个,不怕脏,不怕累的和邵老师一起象慈母般的照顾着每一个孩子。对于孩子来说老师的微笑就是爱的表示,而这微笑来自于老师对孩子心灵的呼唤,来自对工作强烈的责任感,每天我们都是微笑着迎接孩子,微笑着送走孩子,尽全力做到让每一个孩子开开心心的来,高高兴兴的回家。

  二、童心、知心

  幼儿天真活泼,无忧无虑,正处在个性发展的关键时期,老师的活泼开朗会给孩子们生机勃勃的印象,能创建一个轻松活泼的气氛,会使幼儿的心境始终保持愉快,逐渐形成健康开朗的性格。教师应变一个滔滔不绝的讲师为幼儿听众,这是老师的智慧和能力的表现,这就需要老师要有一颗童心,去和孩子们叫知心朋友。我处处以孩子为出发点,走进孩子世界,做到尊重孩子,信任孩子,把他们的每件事情都当作大事情来看,尊重孩子的人格,尊重孩子的兴趣和需要,使孩子真正生活在自由宽松的环境里,把老师当成知心朋友一样吐露心声。

  三、尽心尽职

  人们常说:“学高为人师、身正为人表”时代的进步要求老师不断提高素质水平,努力培养出跨世纪的接班人。我自感自己是才疏学浅,只有不断提高自身素质,不断完善自己,才能担此重任。因此我非常注重自身的修养,我常常刻苦钻研教材,有空就阅读幼教书刊,遇到好文章、儿歌、教学经验等都记录下来,进行认真的学习,研究以便提高自己的业务水平,在工作中我积极探索、虚心接受领导及有经验老师意见。邵老师是我的好老师,她看我的课指出我的不足之处,使我从实践到理论再理论再提高中成长。这学期园内还组织了教师专业素质比赛,我以积极的状态投入每一项比赛,虽然并未取得优异的成绩,但我已在过程中得到发展。

  幼儿教育事业是灿烂的,幼儿教师的使命是崇高的,我时时刻刻以这种崇高的使命激励自己,尽心尽职的工作,如苏霍姆林斯基所论的:教师应该成为儿童幸福的创造者,成为儿童心灵的医治者和治愈者。

  四、政治思想。

  本人能积极参加政治学习,遵守劳动纪律,团结同志,热爱集体,服从分配,对班级工作认真负责,在工作中努力求真、求实、求新。以积极热情的心态去完成园里安排的各项工作。积极参加园内各项活动及教研活动,做好各项工作,积极要求进步。爱岗敬业,做到耐心、爱心、公平、尊重地对待每一个孩子。

  五、全心投入,用爱心、耐心和平常心对待每一位幼儿。

  教学工作方面:

  本年度我继续担任班主任工作,所带班级的幼儿由中班升入了大班,这一阶段的幼儿很有特点,在孩子的整个幼儿园生活阶段,具有转折意义:一方面,孩子们经过了前一段时间的适应,已经对幼儿园生活非常的熟悉,各种常规和良好的习惯已基本形成。另一方面,孩子们身体的发育,知识的学习、体能的发展、各种能力和技能的掌握也可以说是呈现突飞猛进的状态。但同时,由于孩子各方面的发展,我们也发现孩子们越来越“活”了,他们总是有说不完的话,总是有使不完的劲儿,孩子们的个性凸现也比较明显,这些对我们的日常工作都是非常严峻的考验。作为一名幼儿教师我们的责任就是“一切为了孩子,为了孩子的一切”只要是我的孩子,无论活泼、顽皮、还是胆怯,我都一视同仁。对性格孤僻的幼儿,更多给以热情帮助。让他们树立起自信,走出自我评价的误区。活泼开朗的幼儿,我则提供适合他们的展示空间。人的感觉是相互的,老师的真诚付出孩子是能感受到的,只有幼儿接受了你,才能以主动的态度接受你的教育。

  保教常规方面:

  幼儿园的工作繁琐而复杂,从保教工作计划的制定到执行,从一日活动的安排到幼儿常规习惯的培养,从吃喝拉撒,到知识学习,样样都要负责。而保证幼儿的安全与健康是做好其它一切工作的基础,保障每一个幼儿的人身安全,是每一个教师的责任和职责,为了让家长放心,让幼儿能在一个安全的环境中生活、成长,我做到了以下几点:

  1、教给了幼儿一些安全知识,强化了幼儿的安全意识和自护能力。不吞食异物,不玩火、水、电,不从高处往下跳,不乱爬高处,不吃生人的东西,不跟生人走,发生危险时,会大声呼救。

  2、严格晨检制度,不让幼儿带不安全物品入园。管理好病儿药品,避免幼儿吃错药。

  3、加强一日活动各个环节的管理,加强幼儿日常生活的管理,做到了人到心到,谨防意外事故的发生。

  幼儿的良好素质主要在幼儿园中培养,所以为了保证我们下一代具备良好的素质,我非常重视幼儿交往合作能力的培养。在日常生活中,我利用多种形式,让幼儿学会交往,提高其交往合作能力。

  家园共育工作:

  家长是我们幼儿园可利用的教育资源之一,也是我们最大的同盟军,因此做好家园沟通,争取家长对我们工作的理解与支持,对我们的日常工作的开展非常有帮助,因此在工作中我非常注意家园联系工作的开展。我的经验就是:真诚相待,及时沟通。真诚的爱孩子,真诚的关心孩子,真诚的和家长交流。无论是班里,园里有什么事情,还是孩子有什么变化,都及时地与家长联系沟通,这份真诚,孩子能感受到,家长自然也能感受到。

  六、工作实绩

  在这一学年中,我有幸被评为了《平湖市家庭事业双创优》和《平湖市优秀班主任》的荣誉称号,在本学期,教研室徐流芳老师蹲点调研我们大班教研组,在第一次调研中,我执教了大班科学活动:《我们的祖国》,在第二次“同课异构”活动中,我执教了大班科学活动《四季妈妈的四个娃娃》,这些工作成果的取得,离不开自己的努力,也离不开领导与同事对我的支持与鼓励。

  七、努力方向

  总之本学年非常忙也非常累,收获当然也不小。在工作中我享受到收获的喜悦,也在工作中发现一些存在的问题。在今后的工作中我应不断地学习新知识,努力提高思想及业务素质,大胆地创新教学方法,学习老教师的教学经验。对幼儿加强德育教育,加强幼儿常规教育,注重幼儿自身能力的培养。并与家长密切联系,实现家园同步。与配班教师团结协作,共同确定教育活动主题。选择符合幼儿年龄特点的活动形式和方法。在教学活动中因材施教,因人施教,针对个别幼儿进行个别教育。并努力提高自己的思想及业务素质,积极地参与各种学习活动,力求把日后的工作做得更好!

工作述职报告 篇4

  200x年我局社会治安综合治理工作在县委、县政府的正确领导下,在县综治委的精心指导下,经建设房管系统广大干部职工积极参与,齐抓共管,系统内社会治安稳定,建设房管工作呈现出了良好的发展势头。下面我就综治工作述职如下:

  加强领导,建立健全各项制度,认真抓好各项工作落实

  局党委、局务会为保证全局综治工作顺利开展,按照上级的安排部署,结合本局实际,制定了工作要点,并分别与下属各企事业单位签订社会治安综合治理目标管理责任状,将目标管理任务层层进行分解落实。建立了由一把手亲自挂帅,负总责,分管领导具体抓,各科室与下属各企事业单位负责抓的工作机制。

  对于综治工作费用开支,倾力支持,确保各项综治费用按时足额到位,同时落实好综治目标管理责任制。综治工作做到一公开,即:综治办、保卫科、治保会、调解会等综治组织人员的工作职责公开。三上墙:综治网络图、综治目标管理考核图、综治基础工作一览表上墙。基础工作较为扎实。

  综治工作文件、资料档案齐备,各项工作有记录、有登记,各项制度健全,综治组织健全,各项管理到位,工作有计划,有检查考评,有总结。抓好“三个结合”,突出“三个为主”,搞好帮教活动,进行纠纷调解,并且做到有办公场所、有牌子、有章子、有足额经费、有位置。层层有人办事,从而使矛盾纠纷化解在萌芽状态。今年以来,未发生一起综治案件。

  扩大宣传,实现全面带动

  积极开展法制宣传教育活动,带动法制讲座,组织机关干部学习有关综治工作的政策、法律、法规,充分认识综治工作,维护社会稳定的重要意义,增强系统内干部职工做好综治工作的积极性和责任感,使综治政策深入人心,实现人人抓综治工作,齐抓共管的良好氛围。

  深入实际,开展矛盾排查纠纷排查调处,杜绝综治案件发生。

  1、古城公园建设是为促进芦溪经济的快速发展,加快芦溪城市的开发建设,更好地对外展示芦溪的新形象。此项工程需拆迁公房3户,私房106户。到目前为止,已签订拆迁协议95份,已拆迁房屋85户。许多拆迁户由于各种因素,难以理解、接受,甚至存在抵触情绪,对此,我与综治办和拆迁办同志不分早晚,甚至节假日,走访拆迁户,与他们谈心,根据实际情况进行耐心、细致的说服教育和纠纷调解,将问题解决在基层,处理在萌芽状态。到目前为止,未发生一起刑事案件。

  2、袁河西路工程是我县十大重点工程之一,可以策应武功山风景名胜区、山口岩水库风景区的旅游开发,加快城市化进程,拉动建材、旅游的发展。此工程全长2460米,道路宽40米。工程在建设中需要拆迁房屋、征地、光缆搬迁,4路高压线搬迁等,许多村民百般阻挠,甚至存在抵触情绪,对此,我与综治办等同志多次找到村民做工作,进行耐心细致的说服教育,使工程进展没有受到影响。

  今后,在社会治安综合治理工作中,我们将进一步加强领导,提高认识,组织学习,扩大宣传,齐抓共管,重在落实,为社会治安综合治理工作作出新的贡献。

工作述职报告 篇5

  20xx年,我在领导和同志的支持帮助下,加强学习,努力提高自身素质,坚持以服务为中心,以稳定为根本,以发挥老干部作用为重点,主要做了以下几个方面的工作:

  一、抓好老干部党支部建设。老干部党支部建设工作是我区党建工作重要组成部分。为了方便学习和活动,每月10日为活动日,如遇双休日向后延续,雷打不动。在离退休党员的支持下,较好地坚持了《老干部学习制度》、《老干部参加党组织生活制度》。

  二、坚持联系老干部制度,搞好服务工作。今年为几十名老同志进行了体验,帮助他们办理有关手续,及时反馈体检结果。陪同区领导看望生病住院的老干部60余次。对生活在外地的老同志,每月都及时把生活费、医药费寄去。对身边无子女的老同志都主动服务,每月都把杂志、生活费送到他们手中。今年,我区有两位老同志去世,我们认真操办丧事,直到把老同志送下地,其家属非常满意。

  三、认真组织离退休老同志参加重大活动。今年在市里组织的纪念红军长征胜利70周年纪念会和区两会期间,提前通知老同志做好准备,精心组织接送,保证大会顺利召开。重阳节活动中,安排了重阳祝寿宴,区几大班子领导与一百多名老同志欢聚一堂,观看了文艺节目,听取了区领导对全区经济和社会发展情况的通报,使老同志更加热爱蚌山区,关心全区的经济和社会发展,同时也密切了领导与老干部之间的关系。

  四、为老干部订阅报刊杂志,支持老同志参加老年大学学习,组织参加市老干部体育比赛。为每位离休干部订阅两报两刊,退休干一报一刊。老干部活动室有《人民日报》、《参考消息》、《中国老年报》等报刊杂志近20种,影像资料200多盘。使他们了解改革新动向,国内外大事,丰富了他们的精神生活。在市老干部体育比赛中,我区获得麻将比赛团体第一。

  五、发挥老干部作用,积极开展关心下一代工作。组织、陪同区关工委成员深入乡、街道、学校开展爱国主义、思想道德教育、法制教育等活动,年末,又到省少管所,并带去学习用品、食品看望了蚌山籍违法青少年。

  六、认真做好老干部的信访、调研、宣传工作。对老干部的来信、来访、来电话做到热心、耐心、细心、贴心、不拖、不误。同时做好政策宣传,及时掌握和反馈信息,做到早调查、早了解、快反馈。积极向组织反映情况,提出建议,把信访工作做实、做细、做好。

  七、认真做好离休干部信息库工作。按照上级的布置和要求,在有关部门和单位的支持和配合下,建立了区离休干部信息库,对全区83名离休干部情况进行了全面清理,把我区才能干部信息库的质量提高到一个新高度。

  八、强化自身建设,更好地为老干部服务。通过政治理论学习,自身素质有了很大提高,对待老干部做到真心、热心、细心、耐心,努力做好每一件小事,让老干部从良好服务中感受温暖。

  今后,我要进一步加强理论学习,强化大局意识、服务意识,努力钻研业务,提高思想素质,更好地为老干部服务。

  存在不足:机关离退休干部现有108名,加之企业离休干部的管理和信访接待,深感任务重,忙于事务多,调研时间不足,开拓创新有待进一步提高。

工作述职报告 篇6

  一、主要工作

  行政人事部是一个承上启下、沟通内外、协调左右的重要枢纽部门,是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。行政工作事无巨细又千头万绪,常常一天下来都记不起来自己做过些什么,更不要说回忆一年了。在这一堆琐碎中,我东拼西凑,大致概括为以下几点:

  1、做好档案资料的管理工作;

  2、协助起草酒店的部分文字性材料,如总结、文件、会议纪要等;

  3、按时完成酒店证照的年审及办理工作;

  4、策划和筹备员工活动,如乒乓球比赛、拔河比赛、周年庆晚会等;

  5、员工事务工作及其他日常事务工作。

  行政工作虽然琐碎,工作量却不大,通常情况下完成一天的工作都不需要花费8小时。时常有人对我说:jd,真羡慕你们这么轻松。每当这时我就会觉得像被狠狠抽了两个大嘴巴一样难受。在工作上,我自认不是一个懒惰的人,不愿意白拿钱不做事,也不愿意为了凑时间硬把一个小时能做完的事掰成两个小时来做。为此,我主动向上级申请担负起酒店网站的部分工作:负责稿件的初审以及网站版块《wt人》、《职场心灵》、《主题专栏》的编辑工作。在充实自己的同时,顺便分担一些其他部门同事的工作压力。

  对于兄弟部门需协助的事宜,我也尽力而为,如:应客房部请求完成了“晚安卡”和“快捷离店卡”的设计;应前厅部请求利用业余时间完成了大厅秋季氛围的设计与布置等。也许作品的专业性有所欠缺,但都是我尽心尽力的成果。

  尽管如此,工作还是很轻松。

  二、存在的问题

  在行政人事部的一年多时间,学到和见到了在一线不曾接触的东西,也发现了自己的许多不足。

  首先,缺乏系统的、专业的知识作指导。在准备述职报告时,查阅网上的资料,知道要对照岗位职责进行报告。也是在这时才发现了我们的管理手册中没有“行政主管”的岗位职责。现行的管理手册是四年前制定的。经过四年的经营,酒店在岗位设置上发生了很大的变化,管理手册却没有得到及时修订。作为行政人事部的一名主管,肩负草拟规章制度的职责,如此疏忽其实这是缺乏专业知识的结果。

  其次,在工作中容易突显个人性格缺点,与人交流说话太秉性、直率,不懂得含蓄、委婉地表达意见与建议。

  20xx年是我在wt的第四年。个人认为前三年是能力提升最快的阶段,这一年则是心智变化最大的一年。站的角度不同,见的东西也不一样,从一年前初到行政人事部的紧张好奇逐渐变得成熟事故或看透人生。对于这样的改变,我不能确定是好还是坏。同时,由于现实与个人期许上的落差,工作中时常出现焦躁的情绪。

  三、20xx年目标

  总结20xx年,我没有在行政主管这个岗位上得到自我提升,没能有效地履行岗位职责,也没有体会到工作的乐趣,我深感惭愧。面对20xx年,心里有太多的迷茫与惆怅,很想作一个明确的规划和表态,又不知从何说起。只给自己一个简单的目标,那就是——不放弃,不放弃自己能好好成长的期盼,不放弃快乐工作的信心,不放弃追求真实与单纯的可能性。

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