社区干部经济责任述职报告范文（精选5篇）
每一天的时间都非常珍贵，回顾过去的工作，倍感充实，收获良多，好好地做个总结并写一份述职报告吧。那么写述职报告真的很难吗？以下是小编精心整理的社区干部经济责任述职报告范文（精选5篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
社区干部经济责任述职报告1
在上级领导和财务部门的指导监督下，牢记自己的职责，始终把组织信任挂在心上，在抓好以审判工作为中心的各项工作的同时，严格要求、严格自律，严格执行财务规章制度，遵守上级的各项规定，保证了经费物资的正确使用，维护了全体干警的利益。现结合有关制度，从以下几个方面进行述职：
一、狠抓管理，促进各项财务管理制度的落实
制度是开展各项工作的基本依据。两年来，为抓好财务管理，我注重在执行财经法规和标准制度上下功夫，落实了财务管理措施，健全了财务管理制度。
1、严格落实经费计划管理制度
单位的各项经费收支，严格按照“量入为出，留有余地”的原则编制经费收支计划。对各项经费的使用管理做到了月有计划，周有安排。
2、严格落实经费核算制度
按规定设置会计科目，按要求组织经费核算。要求取得的原始发票必须要素齐全，由经手人、验收人、法院领导签章后方可报销。对要素及手续不全的发票，不得作报销凭证。
3、严格落实现金管理制度
对库存现金实行限额管理，做到日清月结。坚决不允许私借、挪用公款和以“白条”抵现金。工资、补贴做到随到随发，确保安全。
4、严格落实实物验收和逐日消耗登记制度
对采购的各种物质，由专人认真验收登记，做到钱物相符，堵塞漏洞。
5、严格落实财务交接制度
当财务人员因工作需要调离时，能认真组织办理交接手续，对所管理的文件资料、帐簿、凭证、贵重物品、库存现金等都认真清理，并编制交接清单进行交接。
二、狠抓监督，完善单位内控机制
在对待财务管理工作的检查指导上，不仅仅停留在“要求了”、“检查了”、“督导了”，而是经常抓、抓经常，深入分析研究存在问题的原因，制定改进措施，从而增强检查的威慑力和监督的约束力。
同时，我们还加强党组对财务工作的领导。经费安排等重要的财务事项，由党组集体决策，严禁领导者个人说了算。在党组统一领导下，实行领导“一支笔”审批制度。每季度召开一次理财专题分析会，查找问题，布置下步工作。在平常的经费审核中，坚持事前监督和事后监督相结合的原则，做到“四个不批”，即：开支不符合要求的不批，发票不符合要求的不批，超出规定的不批，手续不全的不批。从而较好地避免了假公济私和违纪违法问题的发生。
三、各项经费收支明确，使用效益明显
两年来，共有大项经费开支项，其中有：
预算外收入XXX元，支出XXX元，分别用于XXXXXX，XXX
干警物质文化生活共投入xx万余元。
四、本人经济状况小结
作为一个领导干部我坚持“以廉为本”的原则，不拿不占单位及所属人员一分一毫。特别在办案、基建、干部提升等重大关键问题上，坚持不喝请酒、不收送礼。
我月收入XXX元，家属月收入XXX余元，现有存款XXX余元。
以上是我的经济责任述职报告，请领导和同志们监督审查。
社区干部经济责任述职报告2
一、任职期间在本单位经济建设方面所做的主要工作
任职期间，我与单位领导班子团结共事、密切配合、相互支持，不断加强班子队伍建设，提高自己和单位财务人员当家理财的能力，使本单位经济建设工作得到健康开展。
一是抓教育，提高思想政治素质。有针对性地学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、中国特色社会主义理论体系以及科学发展观等重要理论，坚定政治信念，自觉抵制拜金主义、享乐主义等消极思想的侵蚀。
二是抓培训，提高业务素质。在任期间，针对财政干部队伍现状，制定培训方案，不断强化业务培训，不断提高财务人员整体素质，全面提升财务工作水平。
三是抓管理，提高规范化水平。进一步建立健全财务管理制度，不断提高财务管理水平。作为区委政法委的法人，严格执行国家各项财经法规，在法规范围内开展财务工作，本着节约、合理、规范的原则，把有限的资金用到维护稳定工作中去。合法支出和使用预算内资金，对预算外资金，按照规定全额上缴国库。对各项财政收支，要求财务人员及时下帐，对帐，有计划支出经费，做到少欠帐，不欠帐，确保了经费支出没有赤字，略有结余，个人严格按程序和规定报销帐目。
二、任职期间具体工作责任目标及完成情况
本人担任区委政法委书记期间，全面落实综治维稳措施，出色完成了各项目标任务。
一是深入开展扫黑除恶、校园及周边安全秩序整治等专项行动和社会治安突出问题集中整治工作，社会治安环境明显改善。
二是建立各级各部门社会稳定风险评估机制，健全各级调解组织，完善大调解体系，社会矛盾防范化解能力进一步提升。
三是完善流动人口、刑释解教人员、肇事惹祸精神病人等重点人群管理机制，落实虚拟网络管理措施，健全“两新”组织综治维稳机构，社会管理水平进一步提高。
四是创新区域“一体化”综治维稳载体，建成中心城区油地军校综治维稳联动中心、建筑市场管理服务中心和流动人口服务管理中心；创新基层综治维稳平台，建成多功能村居（社区）综治维稳联管中心；创新市场化、专群化、科技化防范机制，建成中心城区联网报警系统；创新“公正廉洁执法”教育手段，建成中心城区廉政警示教育示范基地；创新政法文化建设形式，建成“朝阳文化”工程示范典型；创新流动人口服务管理模式，实行社区（村居）流动人口网格化管理，有力推动了中心城区综治维稳工作跨越式发展。
三、廉洁自律，树立勤政为民新形象
自觉加强对《党章》的学习，严格执行《中国共产党党内监督条例（试行）》的各项规定，自觉遵守“两个务必”和“八个坚持、八个反对”的要求，切实做到立党为公，执政为民。
一是充分发挥班子成员的整体合力。始终紧紧地团结在区委周围，在班子中讲团结，讲风格，互敬互谅，互帮互让，严于律己，宽以待人，注意依靠集体力量解决工作中遇到的各项问题，充分调动方方面面的积极性，真正形成了既有民主、又有集中的政治局面。
二是主动接受社会监督。勇于开展批评和自我批评，自觉接受党组织和人民群众的监督，主动和班子成员、基层干部谈心交心，让他们指出自己的缺点与不足。对职责范围内的重大工作决策，坚持先行调研，广泛征求意见，进行集体研究决定，保证了决策的民主性和科学性；对干部任免、财务开支、评先树优等重要事项，全面推行政务公开，以公开促廉政。
三是坚持廉洁自律。全面落实党员领导干部有关事项报告制度以及廉政承诺等廉洁自律有关规定。始终把廉洁从政作为基本准则，常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心，以身作则、以俭为荣，堂堂正正做人，干干净净做事，清清白白做官。任职期间财务工作管理规范，无个人违规违纪行为。同时，对家人以及身边工作人员严格教育、严格管理、严格监督，没有以权谋私行为。
社区干部经济责任述职报告3
一、单位基本情况
（一）单位建制情况
大队为副团职单位，编制实力为51人（干部14人、文职雇员9人，士官7人、合同制队员21人）；现有供给实力为51人(干部14人、文职雇员9人，士官7人、合同制队员21人)。大队下辖1个执勤中队。共有车辆9辆，其中：消防执勤车6辆，行政车3辆。
（二）账户设置情况
大队设立了一套消防事业经费账一套行政账和2个银行账户进行经费的管理核算。截至2011年9月30日，业务账户总余额23.86万元，行政帐户总余额为23.39万元。
（三）经费结余和资金结余情况
截止20XX年12月，大队业务经费帐面结余为168.32万元。
截止2011年12月底，大队业务经费账面资金余额111.89万元。
截止2012年9月低，大队业务经费账面资金余额为23.86万元。
（四）经费收支情况
一、消防业务费账:
20XX年总收入310.165万元（其中财政拨入正常经费104.88万元，拨入专项资金132.6万元，拨入基建经费72.6万元，预算外收入0.085万元），总支出206.79万元（其中正常支出180.01万元，专项支出26.78万元）；
2011年总收入182.697万元（其中财政拨入正常经费131.68万元，拨入专项资金50万元，预算外收入1.017万元），总支出302.03万元（其中正常支出220.955万元，专项支出81.075万元）；
2012年1月-9月低总收入264.12万元（其中财政拨
入正常经费155.7万元，拨入专项资金108万元，预算外收入0.42万元），总支出364.75万元（其中正常支出256.59万元，专项支出108.16万元）；
（五）赞助罚没款收支情况：
1、捐赠收支情况：
20XX年，大队共收取捐赠款4.9万元，捐赠款全部用于大队发放福利。
20xx年，大队共收取捐赠款11.9万元，捐赠款全部用于大队发放福利。
20xx年,大队共收取捐赠款5.5万元至今未返还到账。
2、罚没收支情况
20XX年，大队共收取罚没款50.2万元，上缴罚没收入50.2万元，财政返还35.14万元，留用15.06万元。共支出35.14万元，大队罚没款用于大队发放福利及执勤加班补助。
2011年，大队共收取罚没款88万元，上缴罚没收入88万元，财政返还70.9万元，留用9.1万元。共支出70.9万元，全部用于大队发放福利及执勤加班补助。
2012年1-9月份大队共计收取罚没款111万元，上缴罚没收入106.91万元，财政返还33万元，支出33万元，全部用于大队发放福利及执勤加班补助。
（六）资产物资管理情况
截止2012年9月，大队经费固定资产账面金额共计282.57万元。资产实物账固定资产金额282.57万元。本单位使用车辆9辆，无外借车辆。单位使用车辆牌照7副，其中行政车车拍照分别为WJ19XA330、402、403无外借车牌现象。
（七）债权债务情况
截止2012年9月底，大队债务共计38.05万元，主要是接任时遗留的`基建款、招待费。
二、履行经济责任情况
在xx大队任职期间，我积极进行协调，争取政府支持，20XX年全年财政到位资金310.09万元，其中正常经费137.03万元，72.06万元用于营房装修改造，58万元用于购买中型水罐车一辆，43万元购买了特勤器材；2011年地方财政拨131.68万元为正常性经费，50万元用于购买装备器材；投入72万余元用于大队营房改造装修；2012年1-9月份地方财政拨款264.12万元，拨入正常经费155.7万元，108万元购买了十七吨水罐泡沫两用车。
一是积极争取政府支持。我能够抢抓机遇，积极向县委、市政府汇报，得到了地方党委、政府的大力支持，在县财政吃紧的情况下，依然能够协调县财政将各项业务经费争取到位。
二是严格落实后勤管理七项制度。严格实行党委理财，认真执行财经纪律和规定，设立了兼职会计、出纳，重大开支实行党委集体研究，开支实行逐级审批，超千元开支实行银行转账，规避了经费使用风险；积极发挥经委会作用，加强了对官兵伙食管理，确保了官兵吃饱、吃好，吃出营养，吃出特色。
三是开源节流，确保大项工作运转。积极压缩消耗性支出，坚持把有限的经费用于部队建设，为各项工作的顺利推进提供了坚实的后勤保障。
四是加强固定资产管理。落实了固定资产管理制度，对大队所有固定资产进行了计价，录入大队固定资产账目，固定资产管理责任明确到人，及时开展资产清查，做到了账账、账证、账实相符。
五是坚持从优待警。严格落实从优待警各项措施，积极为官兵参加学历教育、学习驾驶创造条件，解决了官兵、队员的福利待遇、文职人员的“三金”和绩效奖。
社区干部经济责任述职报告4
一、基本概况
广播电影电视局下属耒阳电视台、耒阳广播电台、网络公司、广播电视发展中心、电影公司、34个乡镇广播站。到20xx年12月，全局职工总数为421名，全局共有4个基层党支部，中共党员108名。20xx年局固定资产为1063万元，到20xx年达到3129.7万元，增加20xx.9万元，增长194.2%。20xx年局负债1588万元，到20xx年负债617万元，5年时间共偿还债务（包括隐形债务）971万元。20xx年全局总收入1148万元，到20xx年全局总收入达到2904万元，比20xx年增长152.96%，经济运行质量稳步提高。
二、20xx年-20xx年我局财务收支情况
1、创收情况
20xx年全局实现总收入1148万元，其中，网络公司收入902万元，耒阳电视台广告收入246万元。
20xx年全局实现总收入1652万元，其中，网络公司创收1250万元，耒阳电视台广告创收400万元。
20xx年全局实现总收入2172万元，其中网络公司创收1634万元，耒阳电视台广告创收408万元，农网中心创收130万元。
20xx年全局实现总收入2469万元，其中网络公司创收20xx万元，耒阳电视台广告创收329万元；农网中心创收140万元。
20xx年全局实现总收入2904万元，其中网络公司创收2247万元，耒阳电视台广告创收430万元，农网中心创收227万元。
20xx年到20xx年市财政累计投资2547.3万元。
2、支出情况
我局20xx年到20xx年除了正常的工资发放及运转成本外，提高职工待遇增加支出304万元；偿还债务971万元；事业投入1213万元；合计2308万元。
三、任期内履行职责及廉洁自律情况
作为一名局长，五年来我始终牢记党和人民的重托，坚持在上级党委、政府的正确领导下，坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指针，积极带领全局广大党员干部和职工，锐意进取，开拓创新，求真务实，真抓实干，为实现全局经济稳步增长、事业建设齐头并进、社会大局和谐稳定的总体目标而努力奋斗。
1、大力加强新闻宣传和电影放映工作。20xx年以来，我局采取多种措施加强新闻宣传工作，一是理顺体制，20xx年，耒阳电视台实施频道改革，将四个频道进行统一管理，引进竞争机制，提高了广大编辑记者的积极性，体制改革完成后，工作效率得到了较大的提高；二是不断加强新闻队伍建设，20xx年，耒阳电视台工作人32名，编辑记者20名，到20xx年，耒阳电视台工作人员达到73名，编辑记者达到50名，人员结构趋于合理，近几年，从大专院校招聘了10多名记者和新闻制作人员，对现任记者进行了培训，逐步提高编辑记者的专业水平。三是加强了硬件建设，通过争取政府投资和自筹资金，购买了一批新的摄像制作设备，20xx年，争取政府投资100多万元建设广播电视全台网，耒阳电视台设备基本达到现代水平。通过一系列措施，使耒阳电视台新闻宣传能力得到较大提高，每年发稿达到6600篇，每年都有3到5篇作品在衡阳市以上新闻单位获奖，全面完成了市委、市政府下达的宣传任务，不断提高大型活动的组织能力，20xx年以来，耒阳电视台相继组织了主持人大赛、健美大赛、红歌电视大赛、蔡伦造纸文化旅游节巨星演唱会等20多场大型活动，每次都组织的很成功，社会反响比较强烈。
为了采取多种形式搞好新闻宣传工作，20xx年9月，耒阳市广播电视局向市委、市人大、市政府作专题汇报，申请恢复耒阳市广播电台。得到市领导的支持，市财政两次拨款25万元，广播电影电视局筹集资金60万元，对机房、办公室进行了装修，购置了全数字广播设备，面向全省招聘了播音主持及专业人才，10月份开始正常运转，20xx年7月份正式试播，开设了《新闻快递》、《音乐互动》、《听众点播》、《广告》等节目，内容丰富多彩，收听率不断升高，听众人数达到50多万，节目深受领导和市民喜爱。
耒阳市电影公司于20xx年11月26日由文化局移交到广播电影电视局管理，20xx年，公司年初成立了3个城区放映队、21个农村放映队，将全市619个行政村划分成22个放映片区，选购了21部优秀故事片、战争片、科教片进行放映，全年放映场次共计9174场，观众人数达73万余人。
2、大力发展广播电影电视事业。20xx年6月，本人和局里其他同志一道，专门到省局汇报工作，争取省局支持我市农村有线电视网络建设，省广播电视局召开专门会议，决定为我市无偿投入部分器材，市委、市政府常务会议研究，加大对广播电视事业的投入，将农网建设资金列入财政预算，我局自筹资金20万元，启动农村有线电视网络建设，当年经过3个多月的努力，拉通4个乡镇主干线、10个自然村实现了光纤联网。农村有线电视网络建设经过5年时间的努力，到20xx年底，24个乡镇实现城乡联网，完成总工程的80%以上，拥有网络资产1595万元。
网络公司于20xx年3月26日正式启动数字电视整体转换工程，当年转换用户40096户，基本完成了数字电视整体转换工作；20xx年，网络公司投资1000多万元，对城区有线电视网络进行双向改造，到年底完成双向网改覆盖3.5万户，5000多户用户当年享受到双向网改后的多种业务服务。双向网改完成后有线电视线路可以增开多项增值业务。城市有线电视网络全年新安装数字电视用户6213户、安装宽带用户1458户，实现税前利润652.25万元。城市网络总户数达到6万户。
3、班子和队伍建设得到全面加强。在加强自身素质修养，争当一名合格“班长”的同时，与班子成员互相尊重、互相帮助、互相支持，提出了“坚定严谨、团结奋进”的局风建设要求，以此激励全局广大干部职工在创业上积极进取，贡献聪明才智。同时，结合形势与任务的要求，充分发挥工青妇和党组织的作用，广泛开展节能节约、争先创优等活动，大力提高干部职工的综合素质，努力建设节约型机关、节约型单位，不断提高工作效能，在局内营造出了爱岗敬业、积极向上的精神风尚，增强了班子的亲和力以及广电队伍的凝聚力，班子团结，队伍向上，工作发奋进取，树立了广电人的良好形象，先后涌现了一大批先进典型。
4、建章立制，廉洁自律，严格按制度办事。五年来，我始终把自己置身于广播电视战线的普通一员，既当“班长”又当公仆，以“做人要有人格、做官要有品格、做事要有风格”的“三格”原则警示和要求自己，时时用一个共产党员的标准来严格约束自己，铭记责任、不辱使命，加强学习、以勤补拙，建章立制、廉洁自律，尽责尽力、认真履职，以不辜负组织的培养和群众的信任。
在内部管理方面，坚持以事业为重，强化干部职工的大局意识，责任意识和服务意识。建章立制，狠抓规范运作，不断建立健全和完善了内部管理的制度与规定，完善了组织人事、财务管理、宣传创优、安全播出以及行业管理等各项制度。通过建立完善各项内部管理制度，做到有章可循，有效地促进了广播电视各项经济事业的持续发展。
在加强财务管理、执行财务制度方面，严格执行“收支两条线”财务管理规定，严肃财经纪律，加强预算收支管理和调度，紧缩开支、开源节流，把有限的`资金最大限度地运用到事业建设上去。对有创收能力的部门确立了经济指标，实行有效监管，合理安排事业经费，严格按照预算收支指标拨入和拨出各项经费，做到专款专用。建立健全了广播电视工程建设、大宗设备采购招投标和财务开支审批等制度，凡大额度的物资采购都必须经班子集体讨论方可开支，有效地防止了“一把手”说了算以及单位部门私设“小金库”等违规现象的发生。加强了日常财务资金的使用和管理，严格财务报账制度和会计工作规范，做到账目清楚，业务规范，在财务报账上实行一把手“一支笔”审批制，保证了会计凭证手续齐备、规范合法，确保了会计信息的真实性、合法性、准确性、完整性。
在依法行政、廉洁自律方面，自觉遵守国家法律法规，带头学法、用法、守法，带头遵守和执行党风廉政建设有关规定，在车辆使用、公务接待、电话使用等方面坚持做到廉洁自律，按规定办事。严格执行各项工程建设和设备采购的招投标制度，严格实行公开招标和透明的“阳光操作”，自觉接受组织和群众的监督，从不以权谋私。
五年来，我局的经济工作及本人所做的工作虽然取得了一定的成绩，但对照上级领导的要求和广大干部职工的期望还有一定的差距。一是事业发展困难较多，建设力度不大；二是新闻宣传工作还有待加强，人员素质还有待提高；三是本人的开拓创新意识还不太强烈，敢闯敢干的精神不够，遇事过于求稳求全；四是职工待遇还有待提高。在今后的工作中，我将采取切实有效的措施加以改正。
本人在上面的述职中如有尚未总结到的地方或不当之处，敬请各位领导和全局干部职工给予批评和帮助。
社区干部经济责任述职报告5
一、任职基本情况
按照组织安排，本人自2006年10月起，任职遵义县安全生产监督管理局局长至今。
任期之初，县安监局领导班子成员3名，下设内设科（室）3个、下属事业单位1个、工作人员15名（含班子领导），共有公务车辆2辆、办公电脑2台，租用原县粮食局办公楼办公，债务2万多元，基础设施、设备非常薄弱。
县委、政府领导高度重视安全生产工作，在机构、编制、人、财、物上给予大力支持。本人上任之后，结合局的实际，团结各班子成员，根据安全生产工作特点和要求，着力完善办公基础设施和机构、队伍建设。
（一）保障办公设施配备。
一是经本届班子努力，县政府于20xx年为县安监局解决办公用房460多平方米；
二是争取上级资金。通过采购、划转等方式，新增公务车辆3台；
三是增加现代办公设备，新购台式电脑14台、笔记本电脑6台（制作行政执法文书专用）、普通打印机7台、一体机1台、便携式打印机5台；
四是补充采购文件柜、办公桌椅、空调等各项办公设备；
五是2011年节约专项经费25万元，为全县30个镇（乡）安监办配备电脑、打印机、数码相机（安全生产现场检查取证专用）等办公设备。
（二）加强监管队伍建设。
一是经县政府同意于2008年公开特招4名煤矿专业技术人员进入县安监局工作（后2名离职）；
二是经县政府同意将原属县煤炭局管理的遵义县矿山救护队划归县安监局管理，增加监管人员10名；
三是通过调入方式从镇（乡）选调适应工作需求的人员4名；
四是2011年新招考大学生9名，现已到位4名，另外5名已进入体检程序；
五是2009年组织镇（乡）安全监管工作人员57名进入贵州大学矿业学院进行培训，提高人员素质；六是实行驻矿安全监管制度，20xx年公开招考、聘用非在编专职驻矿安全监管员26名，已于今年4月派驻生产、建设煤矿进行安全监管。
（三）完善工作机构设置。一是按照县纪委要求，2009年设置县安监局纪检组；二是按照职业卫生监管工作需要，2010年设置职业健康监督管理科；三是按照2010年机构改革要求，组建遵义县煤矿安全监管局，目前各项准备工作均已到位，等待挂牌；四是按照机构改革精神，5万人以上的镇（乡）成立了专门的安监办。
（四）强化干部选拔任用。
一是2007年从局内选拔任用副局长1名；
二是2009年从局内选拔任用纪检组长1名；
三是2010年开展中层干部竞争上岗，选拔任用股级干部5名。
截至2011年6月，县安监局共有领导班子5名，其中局长1名，副局长3名，纪检组长1名；内设机构5个，分别是办公室（含安委办）、安监科、煤监科、职业健康科；下属事业单位3个，分别是遵义县煤矿安全监管局、遵义县安全生产监察，大队、遵义县矿山救护队，共有各类工作人员34名。有公务车辆5辆、办公用房460平方米、办公电脑22台（含笔记本）、各类打印机13台，其它办公设施设备均按需要配置完善，已基本能满足工作需要。
二、主要工作业绩
安全是为了保障经济发展，发展更需要安全保障。我县目前经济发展依赖能矿（煤炭、铝矿等资源），在此领域需要付出更多的安全投入和服务，特别是煤矿更要预防瓦斯、水、火、煤尘、顶板等五大灾害事故，确保提供更多的能源、保障经济发展。
2006年，我局在全市率先开展“安全生产示范镇（乡）”创建活动，在全市得到推广，至2008年底，全县共创建“安全生产示范镇（乡）31个（含新舟镇）。
2007年，全县共发生生产安全事故72起死亡43人，造成直接经济损失603.61万元，同比分别下降38%、29.5%、17.1%，事故起数、死亡人数分别占控制指标的63.2%和95.6%。当年获全市安全生产监管工作二等奖、全县安全生产工作三等奖、全县年度综合目标考核三等奖。
2008年，全县发生生产安全事故55起，死亡45人，受伤65人，直接经济损失484.17万元,同口径相比实现了双降；与市下控制指标相比，事故起数占指标数的40.4%，死亡人数占指标数的84.9%。我局组织协调的贵遵高速公路“1.29”重大道路交通事故（死亡25人）应急救援工作成效显著，受到省政府表彰。当年获贵州省“除隐患、迎奥运”安全生产知识竞赛优胜奖、全市安全生产监管工作二等奖、全县年度综合目标考核三等奖；全县安全生产工作获市政府三等奖。
2009年，全县共发生事故54起，死亡47人，受伤44人，直接经济损失96.93万元，事故起数和死亡人数分别占总控制指标49.6%和90.4%，均在市政府下达的控制指标内。与2008年相比，事故起数下降1.8%，死亡人数下降31.9%，受伤人数下降22.81%，经济损失下降75.9%，实现了“一控双降”，是近五年来的最好水平。我县在全省率先启动烟花爆竹企业安全生产标准化创建，乌江烟花爆竹厂成为示范企业，多次接待国务院安委会、安监总局、省、市检查和其他兄弟县区参观考察，获得高度肯定。当年获全市安全生产监管工作一等奖、全县年度综合目标考核三等奖；全县安全生产工作获市政府二等奖。
2010年，全县共发生生产安全事故31起死亡35人，同比减少20起1人，分别下降39.2%和18.6%；事故起数和死亡人数分别占市下控制指标的45.6%和76.1%。因煤矿防治水工作成效突出，全省水害防治工作会在我县枫香镇柿花田煤矿召开；因非煤矿山井工企业安全标准化建设推进有力，全市非煤矿山安全标准化建设现场会在我县毛石镇鑫都矿业有限公司召开，全县11家非煤矿山井工企业获证，占总数的64.7%。当年获全市安全生产监管工作三等奖、全县安全生产工作二等奖、全县年度综合目标考核二等奖。全县安全生产工作获市政府三等奖。
三、严格履行经济责任
根据职责职能规定，县安监局没有任何收费许可，所有资金均由县财政列支。自任职以来，本人始终高度重视，倡导“指导为先、服务为主、督促有力、监管到位”的安全监管工作理念，主要围绕干部职工党风廉政教育和严格财务管理履行经济责任。
（一）警钟长鸣，筑牢思想防线。一是组织干部职工认真学习《关于实行党风廉政建设责任制的规定》、《党内监督条例》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《建立健全惩治和预防腐败体系2008—2012年工作规划》、《安全生产领域违纪违法行为政纪处分暂行规定》和县委“五严禁、五不准”等干部管理法律、规章、文件；二是厉行推进反腐倡廉专项教育，先后聘请了县检察院副检察长庹修尚、李陇富等等领导同志前来开展预防职务犯罪教育，有效增强了干部职工拒腐防变的能力，时刻提醒干部职工，做到警钟长鸣；三是制定《党风廉政建设责任书》，与全局干部职工签订，对干部职工应当遵守的工作纪律进行了明确规定，同时每年与全局干部职工进行交心谈心，及时分析探讨，释疑解惑，帮助干部职工理清思路、坚定立场。
（二）完善制度，清除滋生腐败行为土壤。自2007年起，我局出台了《遵义县安全生产监督管理局机关工作制度》，针对局机关各类行政事务进行了规范，建立起财务报销、车辆使用。
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