关于施工治理方面的心得体会
本文章由创业教育提供，网址：http://www.hbpxt.org 关于施工治理方面的一点心得体会 一. 必须加强坚持技术交底制度 在每项工程项目施工前，必须由技术职员根据实际施工现场情况、图纸及规范要求，制定出一份在实际上切实可行，在文字上简单明了能真正用于指导施工的技术交底文件,以及安全技术交底和现场文明施工奖罚制度. 交底尽不是简单的文字照抄,更不是用来应付检查的内业资料的堆积，而是必须由项目经理或技术负责人负责带头组织主持,有劳务施工队的工长、技术员、各个工种带班职员参加的技术交底会议。 会议的中心思想，就是要把即将进行的工作项目的作法及技术要求，以及材料和设备机具的运用,交清、交细、交全。 要想做好一个工程,仅仅有技术交底还是不够，它只是做好一个工作的开始，重要的是还要做好以下工作。在施工中要有技术职员进行旁站、巡视和平行检验的检查过程，即使发现题目，解决题目,把题目消灭在初期，杜尽题目的扩大，以避免出现的更大损失.在施工后要即使进行综合验收,当天结束的工作当天验收，尽不可拖拉，确保工程质量. 二. 现场文明施工奖罚措施 根据我多年的施工经验得出一个这样的常识，要想在工程上真正做好用好料,不费料,必须要有一个公正的文明施工奖罚措施。我们都知道,一个工程是否赢利,是与材料的节约和浪费有着必然的联系;所以说要想做好一个工程,而且要赢利多赢利,必须做好一个措施,那就是——《现场文明施工奖罚措施》. 那么，这个措施如何定? 谁来定? 又什么时候开始应用呢? 如何定? 这个题目很简单，首先要针对不同的工种,如木工、瓦工、钢筋工等,他们所使用的不同材料,施工工艺的不同,相应制定出不同的奖罚措施。 谁来定呢? 当然要由项目经理来主持,有大家共同参与来制定. 如何应用呢? 什么时候开始呢? 我说，从开始和主体劳务队伍签定合同的时候,就必须同时签定《现场文明施工奖罚措施》.在工人队伍进进现场后,应在一个明显地方悬挂此规定。要让所有的工人都看到, 都做到心中有数. 同时，还应该做一个宣告板,将处罚和奖励的公告悬挂昭示. 看过太多工地的浪费,我曾经想到过浪费，但是从来没有想到过会浪费的让人如此胆战心惊、触目惊心.为什么会有着如此的浪费呢? 原因很简单, 就是缺乏治理。一个工人,一个农民工，他没有多么高尚的觉悟. 工作中只是知道怎么方便怎么来.长久以来, 造成大量的浪费也是必然的了。所以说，必须要有一个良好的习惯来约束他们，而这个习惯的形成必须要有一个严厉的'制度，而这个制度就是我们现在所说的这个《现场文明施工奖罚措施》. 三. 天天坚持例会制度 在很多工地会有着这样的现象，当天天的工作结束后，工人放工，治理职员也随着回家了.实在, 我要说的是工人可以放工了,可是作为工地的治理职员他们的工创业教育作还没有结束. 那做什么呢? 那就是在天天工作结束后，所有的治理职员必须进行例会制度. 例会开始的时间: 天天晚上六点或五点开始，看工作结束时间而定. 湖北培训通 /> 例会参加的职员:项目经理 技术负责职员 材料员 仓库保管员,以及劳务施工队的工长、技术职员和各个工种的带班职员. 当然，有的时候要看情况而定, 假如有先完成的工种可以先进行会议. 例会的主题: 总结一天的工作情况，解决工作中出现的各种题目，协调各方面的关系，以保证工程在有序地进行中。 同时要留意，必须要做好例会记录。把需要解决的题目记录在纸, 分好先后顺序待第二天解决. 张全 2008年8月18日星期一 [推荐]幼儿教师资格证口试考哪些? [原创]****年度培训计划书 [置顶]使用农村远程网络教育心得2 [精品]培训总结 [转载]幼儿教师资格证口试考哪些?【施工治理方面的心得体会】相关文章：
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