中国大学网 | 网站首页 | 考研专栏 | 高考列车 | 中考专递 | 自学考试 | 英语学习 | 公务员考试 | 资格考试
| 免费论文 | 免费教案 | 免费试题 | 作文园地 | 出国留学 | 幼儿教育 | 大学生就业 | 范文写作
| 大学导航 | 工作总结 | 心得体会 | 文摘博览 | 论文摘要 | 招聘信息 | 分享互联网 | 谜语大全
工作总结 工作计划 心得体会 思想汇报 工作汇报 工作报告 个人简历 述职报告 调查报告 整改报告 社会实践报告 规划方案 管理制度 实习报告 开题报告 入党申请书 演讲稿 发言稿 事迹材料 申报材料 承诺书 剖析材料 党团范文 入团申请书 入党自传 作风建设 党员思想汇报 转正申请书 党员自我评议 入党志愿书 入党思想汇报 党课思想汇报 转正思想汇报 入党积极分子思想汇报 预备党员思想汇报 党团知识 党性分析材料 党员承诺书 职业生涯规划 辞职报告 自我介绍 自我评价 合同范本 自我鉴定 自荐信 面试技巧 祝福语 实习总结 教学反思 教案 年度工作总结 年终总结 个人总结 简报大全 个人工作总结 半年工作总结 转正申请书 范文 致辞 主持稿 三句半 说话的艺术 导游词 句子 经典台词 评语 寄语 赠言 证明 读书笔记大全 秘书工作 书信范文 书信格式篇 辞职信 求职信 感谢信 分手信 倡议书 协议书 检讨书 情书大全 借条格式 表扬信 表扬稿 介绍信 道歉信 邀请函 保证书 决心书 工作计划范文 工作计划范文 班主任工作计划 销售工作计划 幼儿园工作计划 学校工作计划 小学工作计划 学生会工作计划 教学工作计划 德育工作计划 健康教育工作计划 团支书工作计划 少先队工作计划 班级工作计划 个人工作计划 团委工作计划 年度工作计划 财务工作计划 五五普法工作计划 党建工作计划 工会工作计划 教研工作计划 学习计划 学期工作计划 社区工作计划 后勤工作计划 教师工作计划 党支部工作计划 办公室工作计划 欢迎词 国旗下讲话稿 管理办法 考核办法 工作思路 发展规划 工作安排 广告设计 启事
 您现在的位置: 中国大学网 >> 范文 >> 心得体会 >> 

项目经理安全心得

正文
项目经理安全心得

项目经理安全心得

黎湉湉 2018-5-16 心得体会
  [项目经理安全心得]

我们的施工企业是具有法人地位,独立承担民事责任的经济实体,

项目经理安全心得

[智库|专题]。目前,企业只有依赖于投标竞争获取若干施工项目,并通过对项目的有效管理来求得生存和发展。从现行的管理手段来讲,这在很大程度上要依靠项目经理。而施工企业的安全状况如何,取决于各具体施工项目的安全生产状况。各施工项目的安全生产状况,又取决于项目经理在该施工项目中的安全生产管理平。因此,为使企业达到预期的安全生产控制目标,施工企业在考虑企业经济效益的同时,还应从施工企业总的安全生产管理需要出发,认真研究和探讨项目经理在项目安全管理中的地位、作用与方法。这不仅对于提高项目经理的安全管理能力、增强项目经理的安全责任感有深刻的意义,而且对于提高施工企业的社会信誉和市场竞争力同样有着重要的意义。
项目经理在施工安全管理中的地位
根据国家法律法规和现代企业自身生存发展的需要,项目经理在施工安全管理中的地位之所以居于核心地位,主要由以下4个方面因素所决定。
1.安全生产法律法规所赋予
《安全生产法》和国务院393号令《建设工程安全生产管理条例》规定了生产经营单位确保实现安全生产必须履行的法定义务和安全生产方面的法定指挥决策权,强调了“施工单位主要负责人对单位安全生产工作全面负责”,项目经理是代表企业总经理在项目中的负责人。所以,法律赋予了项目经理在项目实施中的核心地位。
2.现代企业制度和现代生产管理的要求
现代企业制度和现代生产管理的要求,赋予了项目经理在管理中所特有的身份、性质及所肩负的特定任务,也形成了这一职务的特殊性。因为项目经理代表企业总经理在项目全面管理中拥有人、财、物的支配权,项目经理“说了算”,所以说,是现代企业制度和现代生产管理要求把项目经理推至核心地位。
3.项目经理在项目管理中的任务和目标所决定
项目经理在项目管理中的任务和目标,就是通过对项目最有效的管理,尽可能以最少的投入获取最大的经济效益。项目经理对项目的安全管理,就是通过适当的投入,采取有效的防护措施和监控措施,来保证施工过程中人不受到伤害,财物不遭受损失。项目的安全管理是项目管理的重要内容,同样是为获取经济效益,由此可见,项目经理在项目安全管理中的地位是与其在项目管理中的任务和目标紧密联系的,所以说,项目经理在项目安全管理的地位,由其在项目管理中的任务和目标所决定。
4.施工企业安全生产自我约束的机制所决定
各工程项目是施工企业的最大主业,企业的安全生产状况取决于各项目的安全生产状况,各项目安全生产对企业的总体安全生产至关重要。因此,企业自我约束机制将项目经理确认为项目安全生产第一责任人,那么,项目经理在项目安全生产管理中的地位就凸显出来了。

项目经理在项目安全管理中的作用
1.对工程中标具有重大影响作用
随着现代生产管理理念的升华和科学技术的发展,建设单位不仅把承包商的施工技术、施工设备、施工经验和施工队伍认定为必备条件,而且还更多地关心和注重代表承包商的项目经理人选,尽可能选择那些既有业绩,又有较高素质的项目经理,以降低建设单位的风险。
例如,在组织中标评审时,把项目经理的经历、经验、技术责任、综合管理能力,安全管理专业能力、个人修养列入重点审查的内容,其中把安全生产业绩列为重点考查的也不鲜见,甚至点名指姓地指定项目经理作为中标的条件,大有“千军易得,一将难求”的架势。文章来源:unjs.com
个人转载本站内容,请务必保留上面文章来源信息!任何媒体未经许可不得任意转载!
同样,建设单位把安全生产工作作为影响“仕途”的重要因素考虑。建设单位会从工程投资运营状况、施工进度和整体形象、施工质量状况、施工安全和现场的文明生产、工程的环境保护状况和社会效应5个方面来考核建设单位的业绩,

心得体会

项目经理安全心得》(https://www.unjs.com)。
承包商在这5个方面的履约能力的具体体现,就是项目经理圆满完成了以上5项工作,那么建设单位的业绩就得到了肯定。
2.项目安全生产状况的作用
项目安全生产状况决定着施工企业的安全生产状况,项目的安全生产状况又取决于核心地位的项目经理,这样既相互联系,又互为因果关系,凸现了项目经理在项目安全管理中的作用。
3.项目经理在项目安全管理中的组织协调作用
在项目安全管理中,项目经理虽然没有必要事必躬亲,但必须投入一定的精力,施展周到的管理技能,亲自关注和过问安全生产工作。主要组织协调以下5个方面的安全工作。
一是理顺项目安全生产组织和管理关系;二是保证安全技术措施经费的足够和及时投入;三是督促、完善项目安全生产规章制度;四是协调好安全与施工进度、效益的关系;五是采取非常手段,把协作施工队伍纳入项目统一管理。
项目经理在项目安全管理中的方法
1.掌握和了解以下相关资料情况
了解项目工程施工环境、风土人情、地理、气候、水文等情况。
了解工程总体设计、项目合同中关于安全措施、文明施工费用的支付方法和条款,关注国家及行业现行生产和安全管理的法律法规及其他要求,文明施工经费制度和规定,探讨安全技术措施经费和文明生产经费的投入、获取、变更、追索渠道和方法;熟悉国际通用fidlc条款(即国际咨询工程师联合会和欧洲国际建筑联合会共同编制的通用土建工程合同条件)和国家建设工程合同条款有关安全方面的规定。
了解建设单位和建设单位上级的安全生产要求、检查形式、考核细则。
2.规范自身行为,时时处处起表率作用
项目经理的一言一行,对项目的管理会产生很大的影响,并能引导下级的工作方式。因此,项目经理要抓好项目的安全管理工作,一定要以身作则,模范地遵守安全生产的法律法规和项目部制订的安全规章制度,用明朗的态度对待安全问题,用严谨的工作作风对待安全生产工作。
3.建立项目安全管理机制
一是要设立自我约束的安全管理机构和网络,配备符合项目实际需要的安全负责人、安全人员及物力资源;二是要认真落实安全生产责任制,使安全工作事事有人负责,有人承担,有人监督,并层层签订安全生产责任书(含协作施工队伍);三是支持项目安全管理机构落实各项安全基础工作和实施管理职权;四是要自我完善,着力转变项目安全管理模式,变人治为法治,变事后处理为事前预防。
4.在项目安全管理中应履行的安全生产基本职责
建立、实施项目职业健康安全管理体系,并保持有效运行。
组织研究、制定施工项目的安全文明施工方案和项目创建安全工程计划
选择确定符合安全性要求的办公区、生活区、作业施工区。设置施工项目的各类标志、标识,如工程简介、责任区域、入场安全须知、安全告示、爆破警戒线、安全标语、安全指示、安全警示等。
依据合同,结合项目现场实际,组织项目危险源辨识、风险评价和风险控制。
组织编制和实施项目重大危险源控制的管理方案;督促编制潜在事件或紧急情况的应急预案,建立应急救援组织、配备必要资源,并落实演练;科学地处置一切突发、特殊、紧急的安全事件。 文章来源:unjs.com
个人转载本站内容,请务必保留上面文章来源信息!任何媒体未经许可不得任意转载!
督促落实项目生产、生活区的安全防护设施及人员的劳动防护用品配备。
主持每月安全生 产例会,参加季节性、专业性的安全检查,划拨安全奖励基金。
建立项目安全风险抵押金制度、安全与分配挂钩制度、责任制奖惩兑现制度。
按照“四不放过”原则,认真查处“三违”和各类生产安全事故。要落实安全生产责任制,首先要研究项目,项目是一项任务,任务是完成一项可交付的成果,这个可交付的成果就是项目的对象,项目的对象决定了项目最基本特征。它是项目分类管理的依据,同时又确定了项目的工作内容、规模及界限。但可能是具体的,也可能是抽象的,有一定的范围,它可以用功能、技术指标等去描述。 而项目是完成这个对象的任务,为了完成这个任务,保证有序的管理和实施,除了完成组织机构的建立外,还必须设定项目的预定目标值。《项目管理质量指南iso10006》定义,“项目目标应描述达到的要求,能用时间、成本、产品特性来表示,项目过程的实施是为了达到规定的目标”,目标通常有:
1、满足预定产品的特性,使用功能、质量、安全等方面的要求。是对交付成果的规定性。
2、时间。工程项目的需求有一定时间限制,尽快地实施项目的目标,发挥项目的效用。
3、成本。尽可能少的费用消耗(投资、成本)完成预定目标,提高项目整体经济效益。
要完成目标值,就必须对项目的对象进行充分的了解和策划,以最科学的、经济的、时间最短的交付这一成果。因此,安全管理在项目的管理、目标实现中起到了重要的作用,即是质量、工期、成本的保证因素,又是最终成果的必须。

  3  

文章来源:unjs.com
个人转载本站内容,请务必保留上面文章来源信息!任何媒体未经许可不得任意转载!
  第2篇 煤矿分管安全副总经理述职述廉报告
  〖预览〗   尊敬的各位领导、同志们:  我于年六月担任有限公司煤矿煤矿副总经理,分管矿井安全、生产工作。  本矿井建设由于手续不齐全,土地未通征,矿井未立项核准,各项工程进展很不顺利;三条井筒工程施工过程中经常受村民阻扰、火工品供应制约再加上施工队伍素质差、施工人员流动性大等不利因素影响,工程进展缓慢,时干时停,直7月17日火工品停止供应以来,工程已停工4个多月,造成我矿安全生产管理工作压力很大,面对压力,我一方面坚持从科学管理入手,解放思想,更新观念,将工作变被动为主动;另一方面,与相关部门协调沟通,积极争取。解决不利条件,努力提高安全生产管理水平。保证了开工以来全矿安全生产。下面我就个人工作学习及廉政建设情况向各位领导和同志们作……【全文阅读:煤矿分管安全副总经理述职述廉报告
  第3篇 银保客户经理心得
  〖预览〗组织的银保客户经理关于企业文化、产品分解、领导能力的有效沟通技巧等学习培训活动,使我感触很深,受益匪浅,对自己的人生价值、认识水平、理论水平和综合管理水平等都有进一步的提高。重复沈淀在我脑海里的还有这几天神精紧绷的上课情形, 老师们的博文广识、生动讲解、精彩案例无不在我的脑海里留下了深刻的印象,我只恨自己才疏学浅、文笔糟糕,不能够将所有的感触都通过文字显然于纸上。但是我还是尽力绞尽脑汁,以祈求能将培训完后心中所想所获能表达出来。首先很感谢公司对于新人的重视与培养,这么大规模的动员师资与人力,让我更深刻的体会和认识了银保行业的重要性,更有信心和勇气为往后能更好的开展业务做准备。我也很感激我的辅导老师张艳芳老师,当时我一点准备也没有……【全文阅读:银保客户经理心得
  第4篇 公司重点项目建成表彰会议主持稿
  〖预览〗同志们,现在开会。  经公司党政班子研究决定,今天在这里召开**公司重点项目建设总结表彰会议。参加今天会议的主要有:公司党政领导,各厂和直属单位党政工主要领导,公司机关各部门主要负责同志。  今天会议的主要议程有三项:一是由**书记代表公司宣读《关于表彰重点项目建设先进集体和先进个人的决定》。二是受表彰的先进集体和先进个人代表上台领奖。三是由**书记代表公司党政班子作重点项目建设总结讲话。  下面,会议进行第一项,由**副书记代表公司宣读《关于表彰重点项目建设先进集体和先进个人的决定》,大家谈  下面,会议进行第二项,请受表彰的先进集体和先进个人代表上台领奖。  首先,请受表彰的先进集体代表上台领奖。  请受表彰的先进个人代表上……【全文阅读:公司重点项目建成表彰会议主持稿
  〔项目经理安全心得
【上一页】  【下一页】  【手机版】
  把项目经理安全心得收藏起来以后再看!项目经理安全心得所属栏目:〖心得体会〗〖汇总
  “项目经理安全心得”相关专题211大学名单_211工程大学_211高校_211院校_211学校_211大学排名 985大学名单_985大学_985大学排名_985工程_985高校_985院校_985工程学校 c9高校_c9联盟_c9大学_九校联盟 两学一做心得体会 四级作文,英语四级作文,英语四级作文万能句子,四级作文题目 四级作文万能模板 撒谎作文,关于撒谎的作文 听后感,听后感大全,听后感范文 禁毒作文,关于禁毒的作文 作文大全600字,初中作文大全600字,小学作文大全600字 胜似亲人,胜似亲人作文,胜似亲人作文400字 高考零分作文 感谢师恩 师恩难忘,师恩难忘作文 租房合同协议 预备党员转正思想汇报 高考分数线预测 合伙协议,合伙协议范本,合伙协议书 就业协议书 协议书,协议书范本 记一件难忘的事,记一件难忘的事作文 一件难忘的事作文 难忘的旅行 难忘的一件事 劳动合同法 门面租赁合同 合同书 厂房租赁合同 商铺租赁合同 商品房买卖合同 借款合同,借款合同范本 劳务合同 租赁合同 商业策划书 创业策划书 品牌策划 广告策划 婚庆策划,婚庆策划方案 项目实施方案 活动策划,活动策划方案 营销策划 影楼策划,影楼策划方案 标语,标语大全 承包合同范本 入党介绍人发言稿 入党介绍人意见,入党介绍人意见范文大全 工作措施,工作措施范文大全 大学生自我评价,大学生自我评价范文

更多专题

  〖项目经理安全心得〗链接地址:https://www.unjs.com/fanwenwang/xdth/20180516000008_1625843.html
  心得体会提供的项目经理安全心得由网友原创或转发,若项目经理安全心得侵犯了您的权益,请与本站联系,谢谢!
中国大学网 https://www.unjs.com/

心得体会

  • 上一篇范文:

  • 下一篇范文:
  • 项目经理安全心得相关范文
    煤矿分管安全副总经理述职述廉报告
    银保客户经理心得
    公司重点项目建成表彰会议主持稿
    招商引资项目发布会主持词
    银行营业经理自我鉴定
    客户经理工作总结
    项目管理学习心得体会
    项目无偿资助合同
    中国大学网 | 移动版 | 设为首页 | 加入收藏 | 联系站长 | 友情链接 | 版权申明 | 范文文库 | 网站地图 | 欢迎投稿 |