维稳的心得体会
根据盛市、区关于进一步加强镇(街)综治信访维稳中心建设的文件精神，街道综治信访维稳中心做为市示范点建设，由市委白天副书记、区委宝成书记挂点，中心克服了时间紧，任务重的情况，经过4个多月的建设，于9月27日正式启用，后运行至今，做为中心的专职副主任全程参与了这一过程，其中有几点体会：
一、认真学习，提高认识
最开始对街道综治信访维稳中心认识比较模糊，存在麻痹思想，认为综治信访维稳中心是可干可不干，即使干了，应付就可以，综治信访维稳中心又不是正式的机构编制单位，缺人缺物，建设和运行难度很大等错误的思想，维稳心得体会。后通过认真学习《省社会治安综合治理委员会关于进一步加强镇街综治信访维稳中心建设的意见》的通知(粤发办〔2009〕17号)、《广东省加强镇街综治信访维稳中心建设推进方案》(粤综治委电〔2009〕27号)、《深圳市加强街道综治信访维稳中心建设实施方案》(深综治办〔2009〕46号)等文件精神。同时，2009年5月、6月分别参盛市司法业务培训，9月初参加区司法局组织的社区矫正培训，10月底参加市维稳办组织的业务培训，11月中旬参加区司法局组织的'人民调解培训，12月中旬参加市组织街道综治信访维稳中心电视电话会议，12月底参加全国基层干部电视电话会议，彻底改变了我最初的想法，认识到街道综治信访维稳中心重要性，要全力以赴，下大力气把综治信访维稳中心建设成功，确保“强综治、创平安、促发展”落到实处。
二、“六联”模式拓宽工作新思路
以前做工作时，往往是埋头苦干，缺乏理论指导，而上级提出的“十大要诀”给我们理清了头绪，心中有了谱，特别是“六联”模式拓宽工作新思路。一是建立健全社会治安联合防控工作机制，使我们完善了群防群治网络，建立治保会18个96人，保(治)安队34个356人，义务巡逻队7个114人。二是建立健全社会矛盾纠纷联合调解工作机制，明确了重大、复杂的纠纷由街道综治委、综治办主任负责组织协调各职能部门联合调处，加大了调解工作力度。三是建立健全重点工作联勤联动机制。确保街道24小时值班的正常进行，并成立了由派出所社区巡防队、街道民兵应急分队组建40人的应急处置队伍，具备随时处置各类突发事件的能力。四是建立健全突出问题联合治理工作机制。我们开展了对元墩头东村同乡村问题、东和公园招嫖问题、非法营运进行了专项整治，有效维护了社会秩序。五是建立健全基层平安联合创建工作机制。通过机制我们统筹考虑“六好”平安社区、“无毒社区”、“安全文明小区”、“安全文明社区”创建、“零发案”小区创建的有机结合。六是建立健全流动人口和出租屋联合管理工作机制。改变出租屋管理模式，实行出租屋分类管理，并建立奖惩机制，出台了考核办法，实现了奖优罚劣，提高信息登记率和准确率。
三、整合多方力量，有效维护社会稳定。
综治信访维稳中心领导小组由多个成员单位组成，其中街道分管领导任综治信访维稳中心主任，街道武装部、派出所、信访办、综治科负责人任副主任，机关相关科室负责人、辖区派出所、市场监管部门、交-警中队及各社区工作站负责人为成员，改变了以往综治科单打独斗的局面，实现了力量的有效整合，发挥了拳头作用。如2009年11月29日16时30分杰威服饰(深圳)有限公司的员工李丽娟在上班时突发疾病(昏迷)，被公司送往盐田区人民医院医治，诊断为：脑干出血破入脑室，经抢救无效，于2009年12月9日16时确认死亡，李丽娟家属与公司就补偿金额问题分歧很大，李丽娟家属有10多人天天找厂方负责人，关系比较紧张。我们知道情况后，立即协调区社保局、街道工会、街道安监科共同参与调处，做双方的思想工作，并说服厂方给他进行募捐，后公司一次性补偿李丽娟亲属5万元人民币整，并承担全部医疗费用。
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