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校长座谈会心得体会（通用15篇）
某些事情让我们心里有了一些心得后，写心得体会是一个不错的选择，这样能够让人头脑更加清醒，目标更加明确。一起来学习心得体会是如何写的吧，以下是小编收集整理的校长座谈会心得体会，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
校长座谈会心得体会 1
教育局近日在xx乡组织了创办特色学校现场交流会，通过参观，座谈，与所在学校对比，受到很大启发，感受颇深，有很多问题需要深思。原来想问题，思想老化，没有开拓意识，只强调客观，所以处理事情缺乏大胆开拓创新的精神。参加了这个座谈会，了解了兄弟学校的一些办学观念和管理经验，其中不乏好的做法值得我们学校学习和借鉴。
一、 调动教师的积极性，树正气，这一点很重要
教师工作积极性主要表现为 :在政治上，有鲜明的观点，在思想上，敬业乐教，默默奉献，有自我牺牲精神，在行为上，注重师表形象，一言一行不失为人师表的特殊身份，严谨治学，勇于创新，不断增长自己的才智与学识;在工作上，勤奋工作，恪尽职守，善于关心、帮助每一个学生的健康成长，服从组织，顾全大局，较好地完成学校分配的各项工作任务。
首先在实际工作中，要做到知人善任，各尽其才。俗话说 :"尺有所短，寸有所长。"学校领导在分配教师工作之前，应对全校每个教师的思想、性格、学识、能力、创新精神等诸多方面进行深人地分析，然后着眼于教师的长处、特长，将其分配到能够最佳发挥自身长处、特长的岗位上。综合各个教师的特长、能力、学识并安排适当难度的工作，使教师在完成任务的过程中接受锻炼与考验，既可以发挥教师的专长又可以增长他们的知识与才干，而且有利于教师工作积极性的激发。其次是不认亲疏，做到惟才是举。在实际工作中，应本着对事业负责的态度。重视政治思想表现、专业知识水平、业务能力和工作实绩突出的教师的培养与提拨 ;不能凭借人际关系的亲疏用人，更不可嫉贤妒能。再是巧妙安排，使工作多样化，让教师有机会从事不同内容的工作，增强对工作的新鲜感。
二、构建校园浓厚的文化氛围
校园文化应该包含精神层面与物质层面两个方面。
物质层面：校园、校舍、装饰装修，能够看得见，摸得着的都是物质层面的校园文化。这些物质的东西融入师生的生活中，彰显着办学理念，文化素养，价值追求等。在装点生活环境的同时影响着师生的日常行为。
精神层面的校园文化内涵很丰富，是围绕校长的办学理念，根植于师生心灵深处的价值认同。
干部队伍建设要“合理授权，形成信任文化”。即以校长的价值和追求为核心，在尊重与理解基础上的智慧分享。明确定位，有的放矢，从而获取核心价值。并在相当长一段时间里，我们将致力于合作与信任的'校园文化氛围的构建。
三、 加强后勤管理，特别是宿舍后勤管理
学校后勤管理工作是学校管理工作的重要组成部分。后勤管理是学校教育教学工作得以顺利进行的基础，是保证学校安全与稳定的重要环节。加强后勤管理是维护正常教育教学秩序、提高教育质量的重要保障，是构建和谐校园的重要途径，是办人民满意教育的内在要求。
学校食堂直接关系到师生的身心健康，是学校后勤管理工作的重点。学校要建立校长为第一责任人，分管校长具体抓的学校食堂管理领导小组。定期召开学生生活会、教师代表会和家长代表会评议伙食，及时纠正食堂经营过程中存在的问题。坚持学校食堂公益性原则，加强食堂规范化、精细化、科学化管理，健全各项管理制度。加强食堂财务管理，规范建帐，严格成本核算。制定学校食堂供餐规范，明确数量、质量和操作标准，建立食堂粮、油等大宗物资定点采购制度和采购索证登记制度，健全食堂安全保卫制度、食品留样制度、生活用水卫生安全检测制度；强化食品储存、膳食加工制作、从业人员定期体检等制度；建立食堂炊具、餐具及厨房、餐厅定期消毒制度；强化锅炉定期检测、锅炉安全使用记录和定期维修保养制度；完善学校食品卫生安全工作预警、预案、隐患排查和事故责任追究制度等。加大对食堂食品卫生安全各个环节的监管力度，消除食品卫生安全隐患，杜绝学生食物中毒事故的发生。
学校要建立健全学校领导带班值班制度及各项宿舍管理预案，实行24 小时值班和夜间不少于2 人的值班巡查制度。学生宿舍定期消毒、通风，配备防火防盗安全设施。学生宿舍应实行封闭式管理，男女生宿舍应分区管理。学生宿舍一律不准留宿客人，禁止住校生在外合租居住，未经批准一律不得在校外留宿。学校要指导学生自我管理，建立有特色的宿舍文化。
四、 加强与家长的情感沟通，展示自己的形象
在家长中树立起良好形象对学校来说，至关重要。由于家长来自社会的各行各业，其文化层次、道德修养各有差异，这就需要我们运用情感交流，心灵互动的方法与家长沟通。做到与家长真情相见。对积极配合，同步教育好的家长进行反馈，对那些关心每个孩子成长，对班级作出贡献的家长表示感谢，调动家长参与学校教育的积极性，增加家长的责任心。
总之，参加了这次交流会，在创办特色学校方面触动很大，作为学校的一把手，带头人，在以后的工作中，扬长避短，争取使我们黑水河中心小学越办越好！
校长座谈会心得体会 2
X月XX日，县教育局人事科在XX中心小学组织召开了全县中心小学校长座谈会，会上各优秀中心小学的校长分别介绍了学校管理、课堂教学改革、校园文化建设以及特色办学的经验和做法，并针对控转保学、教师形象等问题各抒己见，局有关领导也就如何提高校长的思想、业务素质以及校长的工作思路上指明了方向。我觉得这次座谈会开的很成功，也很有必要，顿开茅塞、受益匪浅。感想如下：
一、我县自XX年学校布局调整成立中心小学以来，历经两年多的发展，虽然取得了一定的成效，但具体每一个中心校来说，由于各中心小学成立的基础不同、文化底蕴不同，各个中心小学的发展并不平衡，多数学校处于应付、推动正常工作而已，没有一套切实可行、易于操作的中心小学管理模式。通过这次座谈会，可以是我们借鉴这些优秀中心小学的管理经验或管理模式，结合自己学校实际，制定本学校的办学思路，打造适合自己当地的'特色中心小学。
二、“一个好校长，就是一所好学校”。我觉得这句话很有道理。校长的办学理念和办学思路对一个学校的发展起着决定性作用，校长的素质能体现一个学校的水平。所以校长要加强学习，首先是学习国家教育方针政策，提高自己的决策水平。其次要学习先进的办学经验和管理理念，就如张书记所说，作为校长，要“思变”，只有“思变”才能有工作思路，才能谋划工作、开展工作、推动工作，也只有“变”，才能凝聚人心，才能让师生和群众看到学校的变化，才能认可支持学校的工作。
三、聆听了各位校长和局领导的的发言，结合我们学校实际情况，反思自己过去的工作，深深的感到了差距和压力，但更多的是挑战和信心。我们宋曹中心小学当前要抓好以下几方面的工作：
1、为迎接XX年省政府对元氏教育的督导评估工作，年内做好校园绿化工作，现以完成校园绿化规划工作，整饬土壤、移栽花木工作正在进行，适时要对学校的花坛进行栽花、种草，努力打造绿色校园的特色品牌。规范课堂教学行为，逐步完善做好各种档案资料的归档工作。
2、在学生管理上再下功夫，抓细、抓实、抓常规，加强学生文明礼仪再教育，把学校对学生的管理纳入学生日常行为规范、变成学生的自觉行为。
3、完善建立一套切实可行的教师管理体系，用制度约束人，用制度管理事，公开、公正、公平对待每一位老师，让老师们心平气和、愉快的从事教学工作。
4、采取多种形式凝聚人心，增强教师主人翁观念，树立“校荣我荣，校衰我耻”的思想意识、激发广大教师参与学校管理、积极工作的热情，引导全校师生心往一处想，劲往一处使，努力办成人民满意的学校。
5、加强与学生家长的联系和沟通，通过“明白纸、校讯通、家长会、做家访”等多种形式宣传学校，征求家长对学校的意见和建议，改进学校工作。本学期打算制作一个专题片，免费发给学生及家长，把学校的亮点工作、师生风采等展示给群众，让群众认可学校、支持学校，以此达到控转保学的目的。
校长座谈会心得体会 3
今天有幸参观了兄弟学校——xx中心小学，内心受到了很大的震撼，总感觉到有一种力量正在喷薄欲出。是的，我们不能局限在自己的小圈子，身为教师要有大思想，大教学观才能跟上这个瞬息万变的世界。
1、你好，对手
xx中心小学和我们同处于西部山区，同时面临着交通不便，条件艰苦，师资短缺的难题，可是却成了山区里的一朵奇葩：教学成绩优异，校园文化丰富多彩，全体师生身上充满着活力......累累硕果的展示，让我深刻反思到过去的一年里我又收获了什么？相比之下感觉自己被落下了，有一点小不甘心，有一点小着急。要知道，如果今天你没有进步，正说明了你在退步！而转念一想，是人都会有惰性，而今天的活动是一个契机，别人的成功会成为鞭策你不断前进的`强大动力。
2、学会换位思考
我站在一名普通校长的角度，观看今天的校长座谈会，确实体会到了身为学校领导班子的不易。教师们都是一个个成熟的个体，思想也不由他人支配，中心小学，麻雀虽小五脏俱全，繁杂的事务不可能单让一个校长扛起！
所以，领导们设身处地站到一线教师的角度看待问题，尽可能的给老师们解决后顾之忧，时不时的和老师们沟通、交流、谈心，进行“亲民管理”，把教师们的凝聚力调动起来，激发教育责任心，自然会达到事半功倍的效果。同时身先士卒，树立榜样，坚信——桃李不言，下自成蹊。
而作为校长，我们更不能那么自私。我们凡事不要斤斤计较蝇头小利，应该以大局为重，什么是大局，学生的成长成才才是我们最先考虑的。不要让物欲横流的社会遮盖了我们原本清澈的双眼，只要我们用心，培养学生成才，促进自己成长，在学校这方沃土上，终会实现自我的价值。不要害怕生活中的重重个困难，要知道，困难就是用来克服的，“英雄”就是这样成就的。
3、好的教育需要等待，放慢爱的脚步
当今社会对学生提倡赏识教育，鼓励会激发无穷的力量。同理对教师们，我们也要多正面教育，少一些批评打击，给教师充分的成长空间与时间。时间在一点点流失，我们每天都在成长，学校也不可能停滞不前，我们要在学校领导班子的带领之下，勇敢地走出去，采众家之长，取其精华，补己之短，形成自己独特的教学理念，心无旁骛的大步向前。成功，赢在坚持！
校长座谈会心得体会 4
在领导和同事的信任下，25的我成为了x小学的教学副校长，责任和信念让我在工作中不敢有半点懈怠。回顾这一学期的历程，受益匪浅，几点心得以蔽之：
一、虚心――融入集体的敲门砖
当初，得到上任通知时，我知道，这是领导给我的一份信任，让一个年轻人来挑起一所学校的教学大梁，同样是对我的一种考验，没经验，资历浅，这样的我能当一名校长吗？老师们能够接受我吗？为了尽快融入这个集体，我选择了虚心这块敲门砖。因为作为一个年轻人，不管走到哪里，虚心是总没错的。事实证明，我的谦虚赢得了老师们的信任：当我在老师们的业务笔记上留下心中感言时，50多岁的岳老师和我一起津津有味地谈论起文字中的内容；当我深入办公室，和语文教研组长赵书梅老师一起商讨教研活动时，许多老师都积极参与了进来；当我找到赵瑞老师，请他为我们的教研展板提意见时，几番拒绝的他终于为我提出了一些宝贵的意见；当我走进年轻的教师群里，和大家一起探讨，一起商量，一起分享，那是我最开心的时刻。我没有任何架子，因为我知道，职务的给予是领导和同事们对我的信任，而我的本质永远是一名老师，在广阔的学问天地中，在宽广的人群胸怀里，我太渺小了，唯有虚心，方能不断进步！
二、实心――学校发展的生命线
教育同行都知道，教学质量是学校发展的生命线，刚来到白小，作为教学副校长，摆在我眼前的最大难题就是成绩神龙摆尾，这种现象不是某一个人的过错，也不是某一个人能够立马改变的，但是，和周校长提出的在做中成长的不闲理念一样，我知道，实实在在地去做，不一定会有太大改变，但什么也不做，是一定没有改变的！我们愿意为学校的改变，务实地去做一些事情：我们首先从占据学校主导地位的老师开始改变，根据学校年轻人多、成长比较缓慢的现状，教导处与支部联手为年轻老师聘请双师，通过校内校外的师傅引领，帮助年轻教师快速成长；然后，依据教研室的活动方向，我们坚持开展课堂诊断活动，每周教研从不间断，土专家型的研究一步步为老师们的课堂诊断开方，并坚持让老师们写教学反思，从中有所收获；在学生层面上，我们坚持天天有早读，周周有竞赛，月月有抽测，及时检查，及时反馈，在学生中间形成一种积极的`氛围。年轻的老师开玩笑对我说：一看你脑袋动，就知道你在想办法折磨我们。但是我分明感受到：这种所谓的折磨正是老师们精神愉悦的体验，内在需求的动力，也是实心求发展的具体表现。
三、热心――带动集体的凝聚力
说实话，在学校制度的制定和执行上，我一丝不苟地履行着教学副校长的职责，但更多的时候，老师们愿意把我当作朋友，因为我从来都是用一颗热忱的心去对待别人，这也是我的处世之道：开学初，孙主任忙于绩效工资的测算，我便利用自己的特长，带动几位年轻的老师编排节目，我们的苦功夫得到了回报，教师节上，白小的节目得到了好评；科技实践活动，政教主任朱慧竹老师请我全程帮助她，我爽快地答应了她，从选题到外出，从设计展板到撰写材料，我都是尽心尽力地去做好这件事，最后，我们的科技实践活动获得了宜昌市一等奖的好成绩；年轻的谭玲老师要上诊断课，她要我和她一起修改教案，我们在网上为了某一个细节而反复讨论，不觉时间已至12点，虽然时间流逝，但我的心感觉到充实；对于学校反思的检查，我更是把自己的想法写在老师们的反思上，如同和一位好友面对面的交流，这一切，让我觉得，我能被这个团队需要、认可，是快乐的，是幸福的。
校长座谈会心得体会 5
今天上午听了xx省教育厅巡视员xx专家的讲座，今天我们怎样当校长作了精彩讲述。
一、要有思想。要有正确的学生观，学生是可塑的，要以爱对待每一个学生，认真研究学生。特别是要加强校园文化建设： 1是物质层面的建设，如美化、绿化、净化、彩化；2是制度层面的建设，校长主张什么？提倡什么？反对什么？都在制度中得到体现，而制度必须与时俱进，与学校当时的实际相适应；3是精神层面的'建设，这是一种长期的学校文化的积淀，时时影响着学生与教师。而校园文化建设的载体是课程建设，课程不是狭义的学科教育，而是学生校园生活的全部，校园文化建设的手段则是民主建设。作为校长必须加强校园周遍的环境建设，多与家长、社区、新闻媒体的联系与交流。
二、要懂教育。首先要懂教育规律，教育规律是学生身心发展规律和教育内部发展的的规律，我们对规律要有一种敬畏感，发现了规律以后就必须按规律办事。其次是要选择适合孩子的教育，努力寻找孩子的最近发展区，去激励孩子，建立自信。再次是要培养学生的学习兴趣，因为兴趣是最好的老师，大凡有成就的人物，无一不是在兴趣中获得成功。
三、要会管理。我们的管理对象都是有生命有情感的人，必须多一些软管理，来实现二个内化，内化成教师的工作积极性；内化成学生学习的内驱力。这就要求校长与时俱进，多一点书卷气，深入研究教育规律，研究课堂教学的效率，让每一个学生在充满自信中成长。
四、要能研究。要做到教学相长，提倡课堂民主，积极推行轻负担，高质量的教育，提高教育、教学的效率。
五、要肯奉献。不要积功近利，要多讲奉献，特别是要有理想，有激情，脚踏实地地去工作，这样才能干出一点名堂来。
校长座谈会心得体会 6
校长作为学校管理的重要一员，对于学生的德育管理起着至关重要的作用。在德育管理方面，校长需要具备良好的管理能力和领导力，并且不断总结经验、改进方法。下面就让我们来探讨一下校长德育管理的心得体会。
首先，校长需要树立正确的德育管理观念。在德育管理工作中，校长需要更加注重学生的全面发展，不仅仅是知识的传授，更要关注学生的心理健康和道德品质的培养。校长应该认识到德育工作的重要性，并且坚持把德育工作放在学校管理的首位，从而能够更好地引导学生树立正确的人生观、价值观和做人做事的态度，为学生提供更良好的成长环境。其次，校长需要制定科学合理的德育管理方案。校长在制定德育管理方案时，需要参考学校的实际情况，并结合学生的特点和需求进行具体的分析和研究，从而制定出符合学校实际情况的科学合理的德育管理方案。在制定方案的过程中，校长需要广泛听取各方意见，充分调动教师、家长和学生的积极性和主动性，形成一种良好的合力，共同推动学生的德育工作向前发展。
同时，校长还要注重队伍建设和资源整合。教师是德育管理工作的重要执行者，校长需要重视教师队伍的建设，提高他们的专业水平和德育素养，使他们能够更好地为学生的德育工作做出贡献。此外，校长还需要合理地整合校内外的资源，为德育管理提供有力保障。例如，利用学科专家、社会资源的力量，开展一系列丰富多样的课外教育活动，为学生的德育教育提供更全面的'支持。此外，校长还要不断创新德育管理方法。在德育管理过程中，校长需要关注新时代下学生的成长需求和挑战，创新德育管理方法，提出更适应学生成长的管理方式和手段。例如，在德育教育中运用现代科技手段，开展在线教育和远程实践活动，使学生能够在不同的学习环境中尽情挖掘自身潜力，提高自主学习能力和创新能力。
最后，校长还要与家长和社会形成合力，共同推动德育管理工作的发展。家庭是学生德育的第一道防线，校长需要与家长保持密切的沟通和合作，共同关注学生的成长，形成家校共育的良好氛围。同时，校长还要与社会各界建立良好的合作关系，充分利用社会资源，扩大德育管理的影响力，为学生提供更多实践机会和成长空间。综上所述，校长在德育管理中需要树立正确的德育管理观念，制定科学合理的德育管理方案，注重队伍建设和资源整合，不断创新德育管理方法，与家长和社会形成合力。只有这样，才能更好地引导学生的成长，为他们的未来做好充分准备，为社会培养高素质的人才。
校长座谈会心得体会 7
近日，我担任某市中学的新任校长。这一经历让我走进了教育领域的最前沿，亲身感受了校长这一职位的重要性和挑战性。在这个过程中，我体会到了作为新任校长的角色定位、工作要点、沟通关系、管理方法以及自身成长的重要性。接下来，我将分享我的一些心得体会。
首先，作为新任校长，我明确了自己的角色定位。我认为，校长既是行政管理者，也是教育家，更是学校的领导者。校长需要协调各方资源，推动学校的发展，不仅要关注学校的治理和管理，还要注重教育教学的质量和创新。因此，我牢记自己的定位，努力发挥好这三个角色的作用，推动学校的整体发展。
其次，一个好的校长需要明确工作要点。在管理学校的过程中，我意识到需要注重以下几个方面的工作：教研工作，即带领教师团队进行教学研究和改进，提高教育教学质量；学生管理，包括学生学习和综合素质的培养；教师管理，鼓励教师专业发展，激发他们的创新动力；家校合作，与家长紧密联系，共同为学生的发展营造良好的环境；社区服务，积极参与社区活动，提高学校的社会声誉。在这些工作要点中，我会不断总结经验，不断提高自己的能力，推动学校的`发展。
第三，沟通关系的建立是一个新任校长必须重视的问题。在学校中，我要与教师、学生、家长以及其他相关部门保持良好的沟通关系。与教师的沟通，可以让我了解到他们的需求和困惑，帮助他们更好地工作。与学生的沟通，可以让我了解到他们的思想和需求，做出有针对性的教育措施。与家长的沟通，可以增加学校与家庭的信任和合作，共同关注孩子的成长。与其他相关部门的沟通，可以展开合作，共同促进学校的健康发展。因此，建立良好的沟通关系是我作为校长必须重视的一项工作。
第四，管理方法的选择对于校长的工作至关重要。我认为，管理方法应当因地制宜，因人而异。在管理学校的过程中，我必须结合学校的特点和需要，采取合适的管理方法。有时候需要采取民主式的管理方法，鼓励教师和学生参与决策，形成共识；有时候需要采取权威式的管理方法，快速做出决策，解决问题。关键是根据不同的情况来选择合适的管理方法，以达到事半功倍的效果。
最后，作为新任校长，我也要注重自身的成长与提升。校长是学校的领导者，需要具备较高的综合素质和专业知识。我会不断学习，充实自己的知识，提高自己的能力，以更好地履行自己的职责。同时，我也会加强自身的修养和能力，提高自己的审美与品味，培养自己的领导力和人际交往能力。只有不断提高自己，才能更好地发挥校长的作用，推动学校的进步。
通过这段时间的工作，我深深体会到作为新任校长的挑战和责任。我相信，只要我在新的岗位上尽职尽责，坚守初心，不断学习和实践，我一定能够带领学校取得更加辉煌的成绩。同时，我也希望可以与其他校长和专家进行交流和研讨，相互借鉴和提升，共同推动教育事业的发展。我坚信，通过不断努力和奋斗，我们可以共同开创出更加美好的教育未来。
校长座谈会心得体会 8
校长作为学校德育的主要责任人，承担着培养学生良好品德的重要使命。如何做好校长德育管理，一直是各校长们共同关注的问题。通过多年的工作实践和经验总结，我深感德育管理既是一项艰巨的任务，也是一份重要的事业。在整个德育管理过程中，我有幸获得了一些宝贵的心得体会，希望与广大校长分享。在进行德育管理时，首先需要明确德育管理的目标。校长应该明确，德育管理的目标是培养学生全面发展，具备良好的道德品质和素养。只有明确了目标，才能有针对性的制定相关的管理策略和措施。同时，也要注重与教师、家长和学生的沟通，形成共识，共同努力，使学生在德育方面得到全面发展。建立科学的德育管理机制对于提高德育管理的效果至关重要。首先，校长要加强对教师队伍的管理，注重选派有德育素养的教师担任德育指导员，定期组织德育培训，提升教师的德育水平。其次，要建立德育评估机制，制定科学的评价标准，并将评估结果与个人成长计划相结合，形成正向激励，提高学生的'积极性和主动性。最后，应建立健全的德育纪律处分体系，加强对学生的行为规范和纪律教育，严格执行校规校纪，为学生成长提供有序的环境和保障。
德育管理不能仅停留在口头宣传和理论论述上，更要加强实践活动。校长应主动组织学生参与各类社会实践活动，让他们亲身体验社会，感受社会的温暖和残酷，激发他们积极向上的动力。同时，应鼓励学生参加各类德育竞赛，在与他人的竞争中培养他们的竞争意识和团队协作精神。此外，校长还要重视学生的心理健康教育，建立心理辅导和疏导机制，使学生能够正确处理成长中的困惑和烦恼。校园文化是德育管理的重要组成部分。校长要注重营造积极向上的校园文化氛围，鼓励学生关注他人，关爱他人，营造友善和谐的人际关系。同时，要加强英语教育，培养学生的国际视野和跨文化交流能力。校长还要注重学生的审美教育，在课堂上、校园里展示学生的艺术成果，培养学生的审美情趣和艺术修养。德育管理是一项综合性工作，需要校长在工作中注重全方位的引导和培养。通过确立目标、建立管理机制，加强实践活动和营造文化氛围，我们能够更好地推动学生的德育发展，培养他们良好的品德和素质。校长要不断学习和探索，不断总结经验，不断提高自身的德育管理水平，为学校的发展和学生的未来贡献更大的力量。
校长座谈会心得体会 9
通过这段时间的学习，使我在学校管理方面受益匪浅，我深刻领会到，作为一名合格的学校管理者，应该如何驾驭整个学校经营的运作机智。所谓学校经营，是指学校经营者采用管理学的知识与技术，结合学校成员的人力，通过行政程序运用各种资源与策略，达成学校经营目标，增进学校组织效能，促成学校组织的变革和发展，以适应社会变迁及学校的需求。学校经营是一项长期艰巨的任务，需要有一定的策略与指导。一所学校的崛起，首先要得益于学校校长先进的办学思想和理念。办学理念是学校的灵魂。
经营学校首先要实现观念的转变，无论是学校的经营还是管理都要一切从人出发，以人为根本，实现学生和教师的共同发展。对于有效的管理，没有一定固定的管理模式，首先摆在第一位的必须是实际，对于不同的市场，不同的特色品牌，都会有很多种管理的选择，我们要从中间选择一种最有效、最易实现的理念来经营学习；其次是校长要经常反思自己的言行和管理举措，不断警醒、完善自己，同时要主动接受和吸取师生的意见和建议。
经营学校其次是要树立市场意识，打造属于自己的特色品牌，迎接市场的挑选与挑战，学校品牌定位要突出品牌的个性，要贴近教育消费者的感受，以真正的优势为基础，突出人无我有，人有我优的特色，突现竞争优势。要不断向社会提供高质量的教育产品，提供何种属性的产品，但都必须适应社会对教育产品需求的不同特点，向社会提供质量优异、价格合理的教育产品来占领教育市场。
经营学校虽然学校的资产经营是学校产品经营的物质保障。发展教育，离不开必须的.资金投入，但这仅仅是营造有利于学生成长的环境，有利于教师自由探索的学术氛围。
以上只是我在本次学习中的一点点体会，写出来是我的一种收获，一种可以和别人分享心得的体验。学校经营管理是一门很深的学问，需要在理论的指导下逐步完善，需要在实践中不断地探索，从而达到实践和理论的有机整合。总之，校长能否找到和使用好人才，即识人用人能力的大小决定了一个学校管理者的发展远景；也决定了一所学校的身价。
我将在今后的工作中将所学内容用于学校的管理，并在实践中总结自己的不足。
校长座谈会心得体会 10
参加了xx市首届校长论坛，听了两位校长分别从不同角度阐述了校长在学校所扮演的角色及工作特点，我感触颇深。江校长在论坛中谈到，办学条件现代化肯定是件好事，办学精神的追求最需要。这一点，我非常赞赏。一所学校，追求怎么样的办学精神，对于学校的发展起到关键的作用。这也就涉及到学校办学思想的定位问题。我认为，办学思想是办学行为的出发点和归宿，有什么样的办学思想，就有什么样的办学行为。作为校长，首先应该有自己的办学思想。下面，我就谈谈有关学校办学思想的几点思考。
一、办学思想是国家教育方针的具体化，是学校办学目标的反映
本人认为，办学思想是学校自身的思想，是一定价值观念在学校办学、治校、育人目标的体现，是一定的教育思想与学校实际办学条件有机结合在办学目标上的反映，是国家教育方针在学校的具体化，是校长在一定教育思想支配下，融进自己(也包括学校其他领导和教职工)对教育方针的理解，结合本校实际而形成的自己的办学治校育人的指导思想。
二、办学思想是立校之本
学校是育人的地方，是培养人的场所。学生的价值主要体现在两个方面：一是成人，即学生有完善的人格，是社会的可用之人，对社会起推动作用;二是成器，即学生有一技之长或多才多艺，是社会的有用之人，在社会中找得到位置，排得上用场，能用自己或大或小的“技艺”具体推动社会进步。这应是学生是否“成才”的客观标准，也应是衡量学校办学是否成功的客观标准。学校要达到上述育人目标，就必须从实际出发，确立自己的正确的办学思想。这既是办学的首要问题，也是立校之本。
1、确立正确的办学思想是适应社会要求，是教育培养多规格人才的需要。社会是多姿多彩的群体，它需要各种类型、多样规格、各个层次、各具特色的人才。社会越进步、越发达，这种需求就越具多样性。知识经济的到来，更对教育提出了全新的要求。它要求教育既是全面教育，要实现科学教育与人文教育，通识教育与专才教育的统一，实现知识、能力、道德、情感的协调，在注重培养受教育者的创造性的同时，还要培养他与周围世界的协调能力和合作意识;而且要求教育具有创造性、多样性、开放性和个性化的特征。知识经济要求教育者应把工作重点放在培养学生的创造意识和创造能力上，把重点放在学生的个性发展上，高度重视学生的个性发展和智能提高;要求按照社会发展的需要，注重培养多种层次、多种规格的人才。
2、确立正确的办学思想是顺利实施素质教育的需要。知识经济呼唤素质教育，素质教育是现代社会发展对教育的`必然要求。从传统教育转向现代教育，是一项全局性的社会系统工程，涉及到教育的外部系统和内部系统。在教育内部，必须开展全方位的整体改革。这些改革无不受到学校办学思想的支配，没有正确的办学思想的指导是根本不可能进行的。正确的办学思想是实施素质教育的前提。
3、确立正确的办学思想，是创办特色学校的需要。独到的办学思想是有一套学校特色的办学模式的核心和灵魂，特色是学校的个性化。艺术上的任何流派或风格的根本区别，就在于都有自己独到的思想灵魄，学校间的不同特色也是如此。学校特色，就是在办学主体刻意追求下，学校工作的某一方面优于其他方面，也特别优于其他学校的独特品质。作为学校的决策者，一定要站在时代的制高点，着眼于21世纪，深入分析学校所处的环境，所拥有资源，正确评估自己所处的水平，作出自己的价值取向，从而勾画出符合自身实际的具有生命力的发展策略和基本目标，使教育行为完成理性的飞跃，形成正确的办学思想，办出特色鲜明的学校。
三、我校的办学思想
调到石桥头小学已有一个学期，本人根据基础教育的特点和学校实际，将学校办学指导思想确定为：“为祖国的未来着想，为学生的一生夯基。”其核心内容是：学校在执行教学计划的过程中，在传授给学生必需的知识的同时，注重培养学生的爱国意识、竞争意识、创新意识、合作能力和生存能力，并把这些意识和能力的培养放在突出的地位予以重视。所谓生存能力，包括会做人、会求知、会劳动、会生活、会健体、会选择、会适应等。之所以将学校办学思想定为如此，是基于以下几方面的考虑：
1、未来的社会是一个竞争激烈的社会。如何提高民族素质，培养高素质人才，迎接国际社会经济竞争与新技术革命的挑战，是面向未来的一项重要而紧迫的任务。未来人才必须具备一定的生存能力，才不会被社会淘汰，即会做人、会求知、会生存、会创造、会健体、会合作、会选择、会适应。
2、基础教育是为国家培养合格人才的奠基工程。接受基础教育的阶段，是人生的奠基阶段。
奠基如何，关系到国家、民族的未来，也关系到学生的今后，甚至一生。在基础教育阶段中，根据社会发展和人的发展需要，开发儿童身心潜能，为全面提高学生各方面素质，奠定基础的教育。基础教育的基础性就在于为国民素质提高奠定基础。
当然，我的办学思想刚刚付诸于实践，还有很多理论问题和实际困难需要进一步认识和解决。但是，我想只要有坚定的信念，执着的精神，孜孜不倦地探索，就一定会走出一条宽阔的道路来。
校长座谈会心得体会 11
随着社会的发展，电视给我们带来了许多快乐，最近在中央一套播出的《聂荣臻》在全国热播。聂荣臻是我们江津人民的骄傲，通过对电视剧的观看，我对聂荣臻元帅有了更深刻的了解，同时也更增添了我对他的敬仰之情。在这部电视剧里有很多情节是我深深感动，就让我来说说吧！
一天晚上，聂荣臻带领着八路军和日本军队进行了一场殊死的战斗。战士们拿着枪迈着急速的步子来到战场，做好防备。而敌人也来了。只听‘砰砰砰、砰砰砰’炮弹像流星一样的垂了下来，顿时炸死、炸伤了许多八路军，但我们并没有撤退而是反击了过去。那些受伤的战士们仍然在并肩作战，他们并没有先想到自己，而是想到要消灭敌人赢得胜利，于是强忍痛苦。那一颗颗子弹、一颗颗炮弹都引动着无数人的心。聂荣臻元帅坚定的喊着：“没有命令，谁都不能撤退!”他的鼓励大大激发了战士们的战斗激情，“来吧，来吧！”只听见战士们那高亢的'吼声，一团团火燃烧着我们的心……战士们那坚持不屈、顽强、舍小家为国家崇高的精神品质把我深深地感动了。
聂帅那坚定的意志也鼓舞着我在生活中战胜一个又一个的困难。在第六届学生运动会中我参加400五年级女子组的比赛。比赛要开始了，我站在自己的跑道上，弓着身子，等待枪声发响。过了一会震耳欲聋的枪响声被裁判打响了，我像离弦的箭一般冲向前方，很快就跑完了一圈，还有一圈，但这时我已经很累很累，寸步难行，感觉全身的力气都被抽空了一般。半圈过去了，就剩下最后半圈，这时我的脑袋里一片空白，只听见同学们与老师那高亢的呼喊着：‘‘加油！加油!我便在想；我要努力，不可以辜负老师、同学们对我的期望，在战争中聂荣臻元帅面对死亡都能爆发出无穷的战斗力，我这点困难又算什么呢？”于是我加快速度，咬紧牙关，眼睛死死的盯着终点的前方……信心让我超越了一个有一个的同学。最后得了第四名，但我也很高兴，因为我做到了最好的自己、战胜了自己！
12月29日是聂荣臻元帅诞辰xx周年的纪念日，星期天下午我来到了聂荣臻元帅纪念馆，来到威武的聂帅铜像前，回想着聂帅光辉的一生，我不禁心潮澎湃！站在聂帅脚下，眺望脚下的几江半岛，我心中充满了无比的信心，在聂帅精神的鼓舞下，江津儿女一定能继承聂帅精神，排除万难，把江津建设得更加美好！
校长座谈会心得体会 12
在校长论坛上的三天时间里，我收获了许多宝贵的经验和启发。此次论坛为我提供了与其他校长交流的机会，我发现自己的眼界得到了拓宽，并对学校管理与教育改革有了更深的理解。在这篇文章中，我将分享我在论坛中的心得体会，同时也会提出一些对未来校长论坛的建议。
首先，我发现与其他校长的交流对我的个人成长及学校的发展起到了积极的推动作用。在论坛的小组讨论中，我有机会与来自不同地区和背景的校长们交流观点和经验。通过倾听他们的成功故事和挑战，我意识到教育管理是一个全球性的难题，而不能仅仅关注于自己的学校。我学到了如何采取灵活的管理方式来适应不同的文化和社会背景，这对我在全球交流和合作中将会非常有帮助。
其次，与校长们的互动也让我认识到了教育改革的重要性。在论坛的主题演讲中，一些优秀的校长分享了他们在推动教育改革方面的经验和策略。他们通过创新的教学方法、现代化的管理手段和校园文化的建设，成功地提升了学校的整体素质。这些故事给了我很大的启发，我深深地意识到教育改革是提高学校质量的关键。因此，我将回校后积极探索新的教学方法和管理策略，以促进学生的全面发展和学校的可持续发展。
此外，我还意识到教育管理需要与社会发展保持紧密联系。在论坛的圆桌讨论中，我了解到了许多时下教育领域的.热点问题。我们讨论了如何培养学生的创新能力、如何应对信息技术的发展以及如何提高教师的专业素养等等。这些讨论不仅增加了我的见识，也为我未来教育工作的规划提供了方向。我决心将学到的知识与社会发展相结合，培养学生的综合素质，以更好地适应未来社会的变化。
最后，我希望对未来校长论坛提出一些建议。首先，希望论坛能增加更多的互动环节，让与会者进行深度交流和合作。其次，可以邀请更多教育界的专家和学者，分享最新的教育理论和实践。另外，加强论坛的后续跟进和交流，为校长们提供更多的支持和资源，以帮助他们将论坛中的思想和经验推广到实际工作中。
综上所述，参加校长论坛是一次宝贵的经历。通过与其他校长的交流和互动，我增长了见识，强化了教育管理的重要性，并且对教育改革充满了信心。我将把这些宝贵的心得体会运用到实际工作中，为学校的发展贡献自己的力量。同时，我也希望未来的校长论坛能更加完善和创新，为各校长提供更多的学习和交流的机会。
校长座谈会心得体会 13
近日学习雷锋式的好校长刘海同志的先进事迹，作为一名特殊教师的我心里久久不能平静。到底是什么样的勇气让他放弃县城中学校长身份和舒适的生活条件，来到一片荒草地中首创了一所中小学社会实践基地，是什么样的动力一直支撑着他每天工作十四小时，从无怨言，又是什么样的精神感动着他身边每个人都甘愿和他一起创造了一个又一个的奇迹。
我想这全都是因为刘海校长保持着一心为人民服务和舍己为人的心。刘海一生，数十年如一日，坚守岗位，任劳任怨，默默奉献等等都是我们值得学习的。
一、学习刘海校长的职业道(：)德
刘海校长的精神让我反思自己并表示要结合自己实际，落实行动，做到爱岗敬业，甘于奉献，做好本职工作。做到干一行爱一行，不仅要将自己的'水平提高上去，还要克服各种困难，以满腔的热情全身心地投入到学生的素质教育中去，在自己的岗位上默默奉献，搞好学生的全方面教育。
二、学习刘海校长的勤俭
在刘海校长办学的期间，一直都是花小钱办成了大事，这点让学习的每一位老师都很佩服。因此，我也决定带领我们班的孩子一起将勤俭节约养成习惯。首先我得从自己做起，例如带领学生一起将“废物变宝”多加利用那些废品来装扮教室或做教具之类的。相信我用自己的实际行动，以身作则，就能感染每一位学生将好习惯快速养成。
三、学习刘海校长的诚信
刘海校长是我们典型的诚信道德教育示范者，在他成立革命纪念馆时，因为老革命的满心期望，他再苦再难也给了老革命一个满意的答卷。学生的诚信教育也是一个关键，诚实守信是做人的信条，是做事的基石。为了使学生能够健康成长，取信于社会，生活在集体中，我准备每周定期给学生进行诚信教育和交流，希望学生能够更好的去融入社会生活中去。
四、学习刘海校长的环境育人
在学习中了解到刘海校长为了让学生懂得感恩，让学生背负着沙袋进行学习和劳动，体会做母亲的辛苦。还有基地的一草一木、每一寸土地都赋予了教育的意义，都是为了环境育人，这些创新的教育方式是我感觉学生目前最需要的。今后，我会好好钻研这种方式，帮助学生更好的成才。
总之，刘海校长的优秀事迹还有很多很多值得学习的，我也会不断督促自己的行为，兢兢业业的工作，以刘海校长为榜样，对学生尽心尽力，对工作尽职尽责，在自己平凡的岗位上做出一点成绩。
校长座谈会心得体会 14
随着教育的不断发展，校长作为管理者和教育者的角色也变得越来越重要。作为学校的领导者，校长需要与教职员工、学生及家长进行有效的交流，以确保学校事务的顺利进行。在我的工作生涯中，我积累了许多关于交流的经验和体会。以下是我校长身份下的交流心得体会。
首先，作为校长，在与教职员工进行交流时，我意识到重要的是建立良好的沟通渠道。每个人都有自己的角色和责任，他们对学校的发展和进步有不同的需求和意见。因此，我设立了定期的会议和工作坊，提供一个平台，让每个人都可以表达自己的想法和建议。此外，我还鼓励教职员工之间进行合作和团队建设，以促进有效的交流和共享最佳实践。
其次，与学生的交流也是我关注的重点。学生是学校的核心，他们的成功与否关系到学校的声誉和发展。因此，我经常与学生进行交谈，了解他们的学习和生活情况。通过个人谈话、班会和学生代表会议等形式，我关注他们的需求、关注他们的问题，并给予他们鼓励和指导。同时，我也鼓励学生之间的互动和交流，以促进友谊和合作。
第三，家校沟通也是我重视的方面。家长是学校的重要合作伙伴，他们对孩子的教育和未来有着深厚的关注。我通过定期的家长会议、家访和电子邮件等方式，与家长进行交流和互动。我分享学校的发展和改革情况，聆听家长对学校的意见和建议。通过这种有效的沟通，我与家长建立起信任和合作的关系，共同为孩子的发展尽力。
此外，我意识到交流的过程中如实传递信息的重要性。作为校长，我应该始终保持诚实和透明，坦率地与他人交流。这样，可以避免误解和疑虑的产生。我确保及时提供有关学校事务的信息，并回答他人的问题。我尊重每一个个体的意见和观点，并且尽量提供解决问题的方案或建议，以达到有效交流和解决问题的'目的。
最后，反馈机制对于交流的顺利进行也非常重要。作为校长，我需要不断地了解他人对我的管理和决策的看法。在交流过程中，我经常向教职员工、学生和家长索取反馈，了解他们对我工作的评价和意见。这些反馈不仅帮助我改进自己，也有助于有效地解决问题和改进学校的管理。
总而言之，作为学校的领导者，校长需要与各方进行有效的交流和沟通。通过建立良好的沟通渠道、与教职员工、学生和家长进行交流、如实传递信息、倾听和回应反馈，可以保持学校良好的运转和发展。我将继续努力，不断提高自己的交流能力，并为学校创造更好的发展环境。
校长座谈会心得体会 15
高水平的教育质量就必须要有高水平的管理。管理水平是办好学校的关键。
在当前的学校管理中，如何提高管理水平，谈几点拙见：
1、以人为本。
学校管理，所要的效益是教育教学质量，学校的所有干部、教职工学生都是校长的管理对象，目中有学生，充分尊重学生，视学生为具有主观能动性的个体，相信学生的潜能，用发展的眼光看待学生，教学中倡导教师发扬教学民主，营造宽松的`教学氛围；创设能让学生展示个性的舞台，培养学生的自主性、独立性，引导学生形成创造思维，具备创新能力和精神，使学生真正成为一切教育活动的主人。为此，学校领导、支部更新教育思想和观念，加强对教师的培训和引导，树立以人为本的教育思想，建立新型的师生关系。提倡平等和谐的师生关系，师生共同研究讨论问题，以真诚的相互了解沟通师生的情感，本着尊重人及其完整人格的精神培养人。
2、树立培养创新精神的教育观念。
培养有创新精神的学生，必须有富于创新精神的教师。所以教师必须转变以知识传授为中心的传统教学思想、具备创新能力、树立创新精神意识的教学观念。
3、力求成为学生学会学习的指导者。
教师必须自身具备不断学习提高的精神，通过学习，使自己的知识水平和思想境界始终处于时代的前沿，使自己由知识的传授者转变为学生学习的指导者、引路人，而不是单纯的知识讲授者。
4、德育为首，树立全面育人观。
学生的综合素质中最重要，也最根本的是思想素质教育，忽视学生的德育及政治思想教育是没有灵魂的教育。
为此，需抓好如下的一些工作：
坚持不懈地抓师德教育，用科学的世界观武装教师，用正确的价值观引导教师，用奉献的人生观启迪教师，努力使教师成为为人师表、教育学生生动有效的教材。树立德育工作人人有责的思想。
学生的思想政治工作，不仅仅只是干部和班主任的任务，而是全体教职员工的神圣职责。努力把教书育人、管理育人、环境育人、服务育人互相结合联系，形成合力，齐抓共管。
5、结合实际，联系社会
对学生的教育，不单纯是学校的教育，必须依靠家长，甚至社会力量的共同协作。学校需加强家访、校访和与村社的联系、组织多项校外德育教育、社会实践活动。形成了学校、家长、社会三位一体的德育教育网络。
以人为本、和谐民主的管理体系和开放意识，才能为教育教学质量的稳步发展、提高打下坚实的基础。
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