医院病人护理质量监控学习的心得体会

时间:2021-09-11 17:57:50 心得体会 我要投稿

医院病人护理质量监控学习的心得体会

  随着物质文化水平的提高,人们的质量意识和安全意识不断增强。护理质量直接关系到病人的 生命与健康,关系到我们医院在社会公众中的形象。因此,加强护理质量管理,不断提高护理 服务质量,使病人满意是护理质量监控的主要任务,是医院工作的主要目标,也是护理质量监 控人员所讨论的重要课题。为了达到这一目标重要手段就是采取有效的护理质量监控措施。为了适应新的护理工作发展模式的需要,我院护理部已经实行了由护理部、病区护士长、病区质 控员及护士组成的护理质量控制路径,从而保证了护理安全,提高护理质量。我们应该从增强 质量监控的意识、完善质量监控的体系、加强质量监控的环节、做好质量监控的反馈等方面着 手做好质量监控。

医院病人护理质量监控学习的心得体会

  护理工作的对象是人, 质量控制的目标是零缺陷, 护理质量监控的重点强化预先控制行为。 当然,由于护理工作琐碎、复杂,受许多客观因素的影响,所以还要加强同期控制,并定期进 行反馈控制。同时在护理质量控制的中,要发挥护士自我控制的能动性。标准和规章制度再好, 护士的能动性不发挥,一切工作就难以落实。目前强调以人为本,就是要发挥人的主观能动性, 让每一位护理人员都参与质量控制自觉地依照标准和制度,自己按既定的目标努力工作,对自身行为进行约束和控制。

  一、 增强质量控制意识,将质量监控落实到每一个人

  医疗护理质量的高低直接影响医院的整体发展。针对这种情况,我们应该不断健全护理质量监 控体系,实行全员参与质量监控,强化质量的内涵,真正的把质量控制落实到实处;我们应该 采取多种渠道强化质量监控的意识,反复强化护理质量控制的重要性及必要性 对全体护理人员 进行广泛教育,弘扬以病人为中心,对病人高度负责,对技术精益求精的无私奉献精神,增强 护理人员事业心和责任感,同时将质量控制结果落实到科室、个人,将护士各个岗位质量同科 室目标管理、经济利益挂钩。

  二、 完善质量控制体系

  完善医院护理质量控制机构。制定质控机构的工作任务,应该充分发挥科室质控小组的作用, 激励护士全员参与质量控制 的积极性,使每个质控成员了解质控内容的细则,掌握质控标准, 做好质控分析,找出存在的不足,使护理工作从被动管理转变到主动全员参与管理。护理质量 控制的最终目标是满足患者的`需求,提高医院护理服务水平,通过科室质控小组质量控制,针 对性地提高护士的基本素质,及时发现工作的薄弱环节,使护士了解自己有待解决的问题,并 且决心去改进,用积极的态度参与考核,改变过去在质量控制中的应付、突击、补救行为,将 考核标准和内容作为规范,把为患者提供优质服务的基本要求贯穿于临床护理实践的全过程, 做到人人参与质量控制,使护理质量控制结果达到真正让患者满意的效果。

  三、 加强环节质量控制

  除了护理部组织护士长对科室进行不定时的护理质量检查,发现问题及时指出;同时, 发挥好各科室质量控制小组的作用,随时对科室护理工作进行质控,发现问题及时反馈,提出 整改措施, ,对自己科室护士的工作质量先进行自查、自考、自评,做到心中有数,不合格者限 期整改,不断改进护理工作质量,这样使护理质量控制工作采取定期与不定期相结合,使护理 质量始终处于受控状态。

  四、 做好质量控制反馈

  科室定期开展病人对护理工作满意度调查 护理部也可以不定期到各科室发放调查问卷表, 以病 人的需求、病人的评价、病人的期望来测评护理工作的服务态度和服务质量,对调查结果进行 分析整理,并将结果反馈给科室及本人,科室对存在的问题及时进行总结讨论,分析前因后果, 采取有效的对策。

  通过上述的质量管理控制方法,树立“质量第一”的观念,落实好前馈控制、同期控制和反馈控 制的各项措施,使护士的服务意识明显提高。变原来的“要我增强服务质量意识”转变为“我要增 强服务质量意识”。 护理质量控制是医院护理管理的永恒主题,患者满意度才是衡量护理质量 的重要指标,应把护理质量控制定位在是否满足患者的健康需要上,在质量控制中注重持续质 量改进,注重评价护理过程和成效,使患者真正从护理质量控制中受益,真正享受舒适、安全 满意的护理服务。

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