安全会议心得体会

时间：2024-01-05 06:56:13 心得体会我要投稿

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安全会议心得体会范文

　　我们心里有一些收获后，写一篇心得体会，记录下来，这样能够培养人思考的习惯。那么心得体会该怎么写？想必这让大家都很苦恼吧，下面是小编为大家收集的安全会议心得体会范文，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

安全会议心得体会范文

安全会议心得体会范文1

　　通过参加安全会议，我感受到了安全工作的重要性，学习到了更多的安全知识以及应对措施。同时，我也认识到了安全管理存在的不足之处。希望在今后的工作中，能够更加重视安全工作，认真履行安全管理职责，确保职员人身和财产安全，为公司的发展保驾护航。

　　在参加本次安全会议之前，对于安全管理的认识还存在一定的局限性。但是，通过吸收各位专家的.知识和经验，我认识到了安全工作的重要性，以及安全管理存在的不足之处。

　　在会议中，专家从防火、防盗、防抢等方面详细讲解了安全管理的重要性和实践经验。他们指出，安全管理必须平时有所准备，不断加强安全意识和安全教育，提高职工的安全素质，才能够有效预防和应对各种安全风险。

　　同时，本次会议还深入探讨了企业安全管理的挑战和解决方案。专家指出，中国目前面临的安全威胁日益复杂多样，企业必须加强安全监管，确保各项安全措施的有效实施。而企业自身也应该不断提升自身安全管理水平，使得安全管理成为企业的管理文化。

　　通过本次会议的学习，我认识到了安全工作的重要性，以及企业安全管理存在的不足之处。未来，我们应该加强对安全工作的关注，严格履行安全管理职责，确保职员人身和财产安全，为公司的发展保驾护航。

安全会议心得体会范文2

　　所谓“较真”就是认真，反义词就是差不多、含糊等，“差不多”与中华民族传统文化中的“中庸”思想相吻合，成为我们很多人生活中的一种习惯和认识。

　　在企业里，个人理解“较真”是通过“落实”来体现的。没有形成文化之前，“落实”需要靠抓来实现，要通过“布置-检查-总结-考核”机制来督促，我们通常说的“一分布置九分落实”讲的也是这个道理，如果形成安全文化，“落实”就能够通过主动工作来实现。

　　首先，要通过学习、引导，让“较真”成为一种习惯。在我们企业里“落实”有两种不好的体现，一是“不落实”，二是“标准低、打折扣”，“不落实”更为可怕，可直接导致后果的产生，但“标准低”犹如千里之堤溃于蚁穴，一样会引发严重后果。这些表现将成为安全生产的大敌，在生产过程中埋下种种安全隐患，当风险集中或多种因素累积时将导致不安全事件发生。因为“差不多”在我们很多人的思想意识里占有很大的`市场，是从小养成的认识，要想彻底改变，难度很大，这些根源的产生，有习惯的影响，也有环境的影响，必须通过内因变化才能改变这种认识。可通过班组收集自身岗位事故案例进行学习，分析安全措施不落实所带来的严重后果，所谓差之毫厘，谬之千里，“差不多”所带来的血淋淋教训令人怵目惊心。惊醒我们大家不存侥幸心理，不图省事之便，严格规章制度执行。让大家都认同“较真”是安全的保障，是每个人自身的需要，逐渐形成“较真”的安全氛围。

　　其次，管理人员要在较真方面做出表率，敢较真、能较真、会较真，成为较真文化的践行者和维护者，一个好的示范效应能够带动周围一批人，当然如果管理者不去践行，文化引领根部就是一句空话。有的管理者自己不严格要求自己，不以身作则，上不正则下梁歪，自己一团糟，何谈较真。有的把要求落在口头上，安排工作不去抓落实，睁一只眼闭一只眼，没有较真的勇气和魄力，不敢动真碰硬，看到职工有意见，情绪有反弹，就降低标准和要求，“较真”最终也成了泡影。

　　“较真”要从小事做起，从日常抓起，不以事小而不为，结合我们日常岗位纪律、运行基础工作、技术管理、异常分析等进行对照，是否按照要求执行了？执行的效果怎么样？比如：上班带签到、巡检不认真、参数异常分析不到位、执行两票时不签名，有跳项漏项等，只要我们大家都行动起来，认真落实岗位职责，对每件事都较起真来，让陋习和不作为时时处处处于曝光状态，不好的习惯和作风就会逐步得到纠正，隐患和风险就能得到消除，实现企业安全生产稳定局面。

安全会议心得体会范文3

　　正确的政治思想方向安全管理是一门政策性很强的管理学科，这就要求管理人员应具有高度的政治责任感

　　一、正确的政治思想方向

　　安全管理是一门政策性很强的管理学科，这就要求管理人员应具有高度的政治责任感，坚定正确的思想路线，认真贯彻执行国家的安全生产方针、政策、法律、法规和各项生产规章制度，始终把安全工作摆在各项工作的首位，坚决贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，严格履行安全检查监督职责，坚持原则，尽职尽责，对违反安全管理违章违纪行为要无所畏惧、坚决抵制。这是安全管理人员应具备的最基本素质。一个安全管理人员如果没有坚定正确的政治思想，他就不会有与违法乱纪行为作斗争的决心和勇气，从而就不可能把企业的安全工作做好。因此，一名合格的管理人员首先必须有正确的政治思想。

　　二、良好的.业务素质

　　安全管理又是一门技术性很强的管理学科，过硬的业务能力是安全管理人员应具有的必备素质。当前，我们的很多安全管理人员都是“半路出家”，大都没做过安全工作，因此必须不断地学习，丰富自身的安全知识，提高安全技能，增强安全意识。一个合格的安全员应具备如下知识：国家有关安全生产的法律、法规、政策及有关安全生产的规章、规程、规范和标准知识；安全生产管理知识、安全生产技术知识，具有有关专业安全生产管理专业知识，了解本企业生产或施工专业知识；事故现场勘验技术，以及应急处理措施；重大危险源管理与应急救援预案编制方法；学习先进的安全生产管理经验等知识。

　　三、有应变“突发事件”的能力

　　全厂的安全生产形势千变万化，即使安全管理再严格，手段再到位，网络再健全，都有不可预测的风险。特别是在全厂改革进程加快下，安全风险有增无减。作为基层管理人员，除了搞好本职工作外，还必须树立“反应敏捷”的意识。不论在何时、何地，遇到何人，事故发生后都能迅速出击，处理及时，把各种损失降到最低限。目前，因处理事故不及时不果断而造成人员伤亡、设备损坏的教训时有发生。警钟响起，提醒我们和谐发展，安全一定要放在首要位置。

安全会议心得体会范文4

　　时下，受国际原油市场影响，石化销售行业利润受到冲击，扭亏增盈举步维艰，公司也正遭受着前所未有的严峻挑战。如何在不利的市场竞争中求生存，是公司上下迫切解决的一个大课题。

　　20xx年伊始，河南石油和公司组织开展了百日安全无事故大讨论，我作为一名财务部门负责人更加能够体会“安全就是最大的节约，事故就是最大的浪费”。也许有人以为安全与节约是风马牛不相及的两个概念，认为节能降耗是“硬指标”，看得见，摸得着；而安全则是“软指标”，没必要和抓节约指标那样相提并论。即使认真抓了，该出事的，还是要出事。殊不知，它更富有深刻的哲学理念和思想内涵，从某种方面来说，能够更直观地体现出节约的重大意义。

　　安全生产是人命关天的大事，必须要把安全切切实实的放在第一位。安全生产是一个永远不过时的话题，把安全工作作为石油企业的头等大事，安全就是最大的利益。如果发生安全事故，那么一切无从谈起。如果我们在工作中不严格遵守安全规章，做好安全防护，一旦发生事故，首先受到伤害的必然是我们自己，而且还会伤害别人。青岛11.22输油管道事故就给我们上了活生生的一课。60多条鲜活的生命瞬间消失，不仅仅有我们的石油工人，还有很多无辜的百姓。这将摧毁多少美满的家庭，让人痛不欲生。因此我们每个人都要从我做起，严格按照规章办事，不伤人伤己。油库、加油站作为危险化学经营单位，经营的'汽柴油、天然气危险特性无法消除，我们只有遵章守纪，杜绝违章行为，加强日常安全管理才能实现生产经营平稳运行。

　　总之，安全工作是一项基础、长期而艰巨的工作，安全管理工作只有起点，没有终点，对待安全工作，一定要“警钟长鸣”，坚持“安全第一、预防为主”的方针，我们不仅要对自己的生命安全负责，同样也要对他人的生命安全负责，更要对我们的家人负责，安全管理永远在路上。

安全会议心得体会范文5

　　学习了展董事长关于“较真”安全文化建设的工作汇报，感触颇深，作为一名基层员工感觉自己身上肩负的责任重大。

　　展董事长提出：“较真”，就是严谨认真，不达目的誓不罢休。“较真”是一种直面矛盾、动真碰硬、抓铁有痕、踏石留印的斗争精神，是一种尽心尽力、担当负责、善始善终、善做善成的崇高境界。安全生产，性命攸关，来不得半点马虎，容不得丝毫疏忽，必须时时刻刻敢“较真”、能“较真”，教育和引导员工提高对安全极端重要性的`认识，以较真的态度抓安全，落实岗位安全职责，坚决与违规违章行为作斗争，最终实现由“要我安全”向“我要安全”意识的转变。

　　展董事长将“较真”的含义分析的淋漓尽致，十分透彻，让我不得不认真思考作为设备维修部的主任该如何以“较真”的工作态度抓安全，面对设备维修部人员少，检修任务重的生产形势，现场违章屡禁不止的情况如何抓好安全，让职工树立安全意识，由“要我安全”向“我要安全”意识的思想转变。

　　我认为必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”、“以人为本”的理念，坚持对企业、对职工负责的宗旨，养成“高严细实”的工作作风；坚持“查违章、除隐患、保人身、保设备”作为每日的日常工作；最终实现安全生产可控、在控、能控；达到本质型安全企业。

　　当前，设备维修部存在人员少，骨干力量少等种种困难，所以首先必须坚持以人为本的理念，引导大家杜绝违章、规范作业行为，树立一次把工作做好工作理念，通过提升检修标准与质量做到杜绝重复性缺陷的发生。

　　严格日计划管理，一是生产现场任何工作都要列入生产任务日计划管理。二是班组各项准备工作到位后，才能申请工作计划。三是生产任务日计划审核不合格不能向厂部申报。四是生产副总或总工组织每日组织专题会议，经批准后发布执行。五是工作一旦开始，均有管理人员和监督人员对现场安全工作进行跟踪管控，直至工作结束。加大反违章查处力度及夜间、节假日作业监护等级，严查触碰高压线、运行直接联系检修工作的行为，发现一起处理一起，通过绩效奖惩杜绝违章，确保人身安全。

　　加强班组文化建设，提高一线员工安全意识和安全技能。收集事故案例，利用安全活动日和班前会进行学习，有针对性的增强员工吸取事故教训，提高员工安全意识。通过组织开展“安全案例人人讲”活动，引导员工广泛发掘、学习交流系统内外正、反两个方面的安全案例，时刻保持了居安思危的忧患意识。

　　千里之行始于足下，在今后的工作中，我会认真践行“较真”的精神和态度。按照“干就干一流的事，干就干成一流”的总要求，为全面完成公司年度目标任务，为河南公司做强做优做大、建设一流企业，集团公司建设世界一流能源企业贡献自己应有的力量。

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