参加公司培训心得体会

时间：2024-12-10 10:28:43 心得体会我要投稿

参加公司培训心得体会

　　当在某些事情上我们有很深的体会时，就很有必要写一篇心得体会，这样能够让人头脑更加清醒，目标更加明确。那么问题来了，应该如何写心得体会呢？以下是小编帮大家整理的参加公司培训心得体会，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

参加公司培训心得体会

　　参加公司培训心得体会篇1

　　一、掌握工作的关键。

　　高效不同层次的管理者尽管工作任务和工作责任不尽相同，但管理活动却是一致的，可简单归结为三个掌握，即掌握关键工作，掌握关键人物，掌握关键活动。

　　高效发展目标能否实现的重点不在于每个环节、每个步骤，而在于制约性因素。

　　制约性因素往往体现在关键工作，关键人物和关键活动上，抓住了这三个关键，高效管理者也就解决了制约性因素。

　　高效管理者无论职位、社会地位、学术水平高低，都是普通劳动者，不可能是全能的，也不需要面面俱到，因此，只要掌握了关键也就抓住了时间管理的要诀。

　　具体地说，出现重要而且紧急的事情时，高效管理者应首先进行处理，但要避免成为工作常规，应保证高效管理者的大部分时间花在重要而不紧急的事情上。

　　高效管理者专注于处理重要的事情说明抓住了影响整个部门乃至整个高效的工作全局，主要精力放在不紧急的事情上则意味着未雨绸缪，防患于未然。

　　二、简化工作程序。

　　工作流程越简化，越不容易出问题，执行部门及人员在工作过程中会越加细致，执行效果越好。

　　同时，简化程序有利于解决高效中出现的“文山会海”现象，不该发的文不发，不该开的会不开，提高行文和会议效率，降低管理成本。

　　就开会而言，会前必须明确会议的目的，是分享信息、辩论还是决策，决策性的会议材料应该在会前几天分发参会者，让参会者能尽早熟悉会议内容并有足够的考虑时间，以提高决策的质量和速度，避免会议流于形式，避免将会议时间浪费在泛泛而谈上却做不出任何科学决策。

　　三、合理安排工作时间。

　　应该做好每天、每周、每月以及每年的工作计划，列出每一时间单位内应该完成的工作，排出优先次序，突出重点并确认完成时间，并适当安排“不被干扰”的时间。

　　高效管理者常常需要整块的时间去思考一些重要决策或完成重要的任务，在进行这些任务的过程中，不能被外界打断，否则重新进入深度思考与完全工作状态往往需要更长的时间。

　　高效管理者集中时间不受干扰地处理一些重大事项而把其他事情都推到一边，可能会给本部门甚至整个企业带来一些意想不到的麻烦，但如果能有足够必要的时间，不受任何人任何事干扰地思考或者从事对整个部门甚至整个高效至关重要的工作，那么这些可能的麻烦将是微不足道的.。

　　四、合理授权。

　　任何一位高效管理者都不可能独自完成本部门乃至整个企业的所有工作，也不可能独自对所有的事情做出科学决策，因此将一些事情指派或授权给别人，让其他人对工作进行分担，是提高时间使用效率的有效方式之一。

　　列出工作中所有可以授权的事项，并授权于适当的人来决策和执行，会提高整个企业的工作效率。

　　高效管理者的授权必须充分，同时必须重视监督和检验，保证被授权者的行为符合企业的整体利益。

　　严格规定每一件事情的完成期限，并要求被授权者在限定时间内报告处理结果。

　　参加公司培训心得体会篇2

　　xx月xx日至xx日，有幸参加了集团公司组织的安全生产培训。此次培训内容丰富，课程安排紧凑有序，学习内容针对性强。xxxx老师讲解“安全责任与风险”一课，从法律法规的解读及安全警示教育，教会我们怎样增强安全意识，如何落实主体责任防范安全风险。使我深刻认识到安全生产责任落实是灵魂，文化建设是安全生产的根本，法制宣传是安全生产利器，科技提升是安全生产手段，保证资金投入是安全生产的保障。xx老师讲解“双重预防机制建设培训”一课，使我认识到构建安全生产风险分级管控预防机制是遏制企业重特大事故的重要举措。风险分级管控企业安全管理的核心，风险分级管控过程中确定的典型控制措施是企业隐患排查治理的重要依据。xxxx老师讲解“企业安全生产标准化”一课，从目标职责、制度化管理、教育培训、现场管理、安全风险管控、隐患排查治理、应急管理、事故管理和持续改进等八个方面，通过建立与企业日常安全管理相适应的以安全生产标准化为重点的企业自主安全生产管理体系，来实现安全生产现场管理、操作行为、设备设施和作业环境规范化。史生明老师讲解“安全行为及作业过程管控”一课，从基础的领导重视、以上率下、全员参与、建立健全组织机构，不断完善体系制度，到将企业的安全生产融入于一种文化的形态，促使干部职工不断提升整体素质、养成良好习惯，进而把确保安全当做一种自觉、自愿的行为，使我深受启发。

　　科学发展、安全发展已经成为当今时代发展的主题；发展的根本目的是人民幸福，保障生命安全是人民幸福的基本要求，是改革发展稳定的基本前提。生命最宝贵，安全大过天。生命权是最基本的人权，尊重生命，爱护生命，是最基本的社会伦理，也是经济社会发展的底线。坚持安全发展、以人为本是最大的、最基本的民生。作为xxxx的第一责任人，我应当认真执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以饱满的热情，高度的责任心，努力促进公司自身的本质安全建设，今后将从以下几个方面加强安全生产管理工作：

　　一是坚定不移保障安全发展，狠抓安全生产责任制落实。抓好安全生产必须要有政治占位，筑牢防线，守住底线，要牢固树立制度落实、责任落实、措施落实的管理理念，特别是随着公司高速发展节奏，要更加科学有效的防范事故发生。公司要以落实责任、严格监管、强化意识，标本兼治的原则，围绕高质量发展要求，以责任落实为核心，重点突出车间、班组安全管理，以体系建设为抓手，实现安全标准化建设、职业健康管理体系和环境保护管理体系的高度融合，筑牢安全“红线、底线”，保障安全生产稳定向好。从管理制度、办法、现场的管理措施入手，全面提升全员安全履职意识和能力，定期对各类人员岗位安全双重责任制得落实情况进行检查考核，建立了严格的安全生产责任体系。

　　二是强化安全观念建设，提升员工安全生产素质。要清醒的认识到安全就是生产力、安全就是公司的生命。公司上下要“实”字当头，把安全生产的法律法规和制度，一条条贯彻到生产经营的每个环节、每个过程，必须扎扎实实落实到工作上、体现到行动上。把安全生产的知识进行普及、营造全民参与的'氛围，依靠一线职工把安全生产工作做实做细。把提升全公司的安全生产意识和安全素质摆在更加突出的位置，依法依规落实企业主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员持证上岗制度，突出对企业一线员工、新员工的安全教育培训，使其掌握必要安全技能和防范技能，提升从业人员自我保护能力；要深入开展“职业病防治宣传周”“安全生产月”“安康杯”等主题活动，倡导安全文化，普及安全知识，以全民自觉促进全民行动。

　　三是加强安全生产检查，深化隐患排查治理，建立隐患就是事故的意识。明确公司各级部门隐患排查治理职责，保障隐患排查治理的资金。通过每月公司级检查、每周领导级检查、每日安全部门级检查，结合季节、专项、综合安全生产检查，辨识出安全生产管理工作存在的漏洞和死角，做到安全隐患早发现、早治理，并将检查出的隐患按照事故等级进行登记，建立事故隐患信息档案，细化隐患整改责任，按照隐患治理职责分工实施监控治理，切实做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”。减少生产经营活动中可能导致事故发生的人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷，做到持续改进，不断提高安全生产管理水平，防范生产安全事故的发生。

　　坚持以人为本，强化管理，尽可能地提高本质化安全，提高全员安全意识，规范人的不安全行为，杜绝各种习惯性违章行为，消除安全隐患，不断提高安全管理水平，尽自我最大的努力为员工供给一个良好、安全的生产环境，做好公司安全生产的安全保障工作，让我们的生产多一分安全，多一份欢笑，让xxxx的明天更加的平安、和谐。

　　参加公司培训心得体会篇3

　　通过这次的新生培训，我了解到了公司的历史，公司的企业文化和公司的完整架构，以及公司每个员工务必具备的条件和职责心，山西建筑投资集团总承包部是一个区别于以往的新环境，所接触的.人和事物一切都是新的。建投会给予每个员工相应的关心，会给每个员工足够的空间展现自己，总承包部的发展目标是宏伟而长远的，公司的发展就是我们每个人的发展，我相信我有潜力把握机遇，与总承包部一起迎接挑战!从这次的培训中，我学会了一句话，只要有目标，路就不会消失，希望就不会消失！我相信我们每一位新员工都能够深刻理解总承包部十六字箴言，并落实到工作中的每一处细节，发扬我们作为年轻人不怕吃苦，不畏艰难的品质，勇于攻坚工作中的困难。我相信我们会携总承包部之手，共创更加美好的未来！

　　参加公司培训心得体会篇4

　　感谢公司给予了我这次参加卓越中层学习培训的机会，感谢姚老师和韩老师专业的、深入的讲解，感谢助教廖老师的默默付出。三天的集中学习，虽然短暂，但我感触颇多，收获很大。

　　一、拓宽了视野，开阔了眼界。本次培训，两位授课老师从我们学员岗位角度出发，结合企业管理的实际需求，对赋能促动型管理者的心法和技法、工作管理的基本原理、管理有效责任、管人和管事的路径方法进行独到的分析和科学系统的讲解。 “以结果的可能性来选择方案的可行性”“把例行交给流程，处理例外并将例外变成例行”等理论总结精辟、实用，使我的思维理念不断的受到新的启发，印象深刻。

　　二、增长了知识、拓展了思维。两位老师通过对自我管理、人员管理、团队重塑和跨部门合作沟通协调等我们生活和身边的常见问题、管理案例进行讲解分析，代入式的学习思考方式，通俗易懂，让我明白了管理既是一门科学也是一门艺术，把合理的`制度和管理的的技巧两者合二为一，才能达到事半功倍的管理效果。同时也明白了，管理者既要与团队内部成员良好沟通，使团队成员理解管理意图，保持目标团结一致;又要和外界良好沟通，以争取领导支持、跨部门之间的协调配合，促进工作有效推进。

　　三、在学习中提高，在实践中成长。本次培训让我重新更为深入的了解认识自己，充分认识到自己的差距与不足，清楚自己需要努力提升的短板。在接下来的工作中，把理论知识应用于实践，在实践中收集、总结、提炼，输出成为自己的经验将成为我的努力目标。

　　总之，此次培训使我受益匪浅，感触颇深，我将把本次所学知识应用在今后的工作中，不断提升完善自己。

　　参加公司培训心得体会篇5

　　我们所有北边的同事前两天去西湖店培训一天，所有的门店关门可想而知对这次培训的重要性，老师是房山店的店长和赵经理给我们培训，让我学到了很多，懂了很多，知道什么时候该做什么，什么时候不该做什么，回到公司整理一下写写这次培训的心得，让我在以后的过程中更加有能力，这让能挣到钱，上午是店长给我们讲讲怎么去带客户，在带客户的过程中的细节，和怎么样对待工作。

　　店长给我们先讲的是沟通，沟通是情绪的转移，信息的传通，感觉的互动，客户与沟通，后果带情绪，这个情绪的转移：是说我们上班的时候不能带着不好的心情上班，第一会给同事的带来不好的心情，就是一个消极份子，第二接客户的时候你没有好的情绪你根本就带不成这个客户，还不如不带客户呢让别的同事带，所以说我们在以后的工作中不能带这个这样的情绪；信息的传通：信息的传通是指对每人个人传通，让每个人都知道你的传通，包括你的房源必须和你的同事说，别不说，这个好推出你的房源这样你猜能有业绩，要是你不说别人怎么知道你的信息呢，口是心之门户，什么东西都是从口出，好的坏的都是一样，你把最好的信息大家，感觉的互动是指对客户的诚实度和客户房主也是一样的，今天你来上班就必须带了好的心情来，给别人的感觉也好，客户看见你臭脸谁也不愿意在你这买房子，后果带动情绪，不管是新老业务员最重要的是成交，要是不成交等于什么也白干，对自己的心情也是不一样的，要是新的业务员老是不开单，我觉得他不会在干了，是老业务自己的心情特别不好，要想开单前提就是先把前期的工作做到位这个就容易开单，前期工作没有做好的话，后期特别累客户很容易不相信你了，你必须熟悉流程好给客户介绍。素质是修养和能力，先天，前两个都是可以后期努力能得到的，但是先天是不能的。店长给我们讲一个故事把梳子卖给和尚，这个故事我以前听过，也是一样的没有卖不出去的房子只要买不出去的业务员，不要说这个房子不好卖，只能说是你的'业务能力不够，一个业务员最高的境界就是：卖什么不说什么。

　　在北京这个地方我觉得交朋友和挣钱是区分不开的，俗话说多一个朋友多一条路，在外地没有亲亲，只能靠着朋友去发展去挣钱，你这个人连朋友都没有，我觉得你不会有好的发展也挣不了多少钱，挣钱的基础上还要交到朋友这个是最主要的，我们先把人做好，在去做事，你的人品有问题没有人愿意去给你打交道，给别人的感觉也不好，人做好了别人愿意去帮你，愿意在你这买房子，还说你好，这个是最理想的。建立一个喜悦心和随喜心，上班来了给别人带来高兴，有激情上班工作，别来了不高兴看谁都不顺眼。正见就是注意力和事实，正语，正精进是矛盾98%来自误会，不要听别人瞎说，把事实约定好了，正念是不良信念，对谁都去说这个现在市场不好别干了。别人身上的不足就是你存在的价值，学习别人身上好的东西，别人的不足就是在你身上的时候你可以改。团队就是一群有口才的人在跟一群有耳朵的人说话。你要是想做好的经纪人必须有激情，执着，谦虚少一个也不行，发现问题的时候先从自己找原因，多说我们，咱们同时，少说但是或不说，在带客户的时候千万不能说但是，这个不好等于白说。平常36个字，

　　1我承认我的犯的错误。

　　2你干了一件好事。

　　3你的看法如何？

　　4咱们一起干。

　　5不妨试试。

　　6谢谢您

　　7咱们。

　　8您老师教给我们要做的事情：

　　1努力提高你的客户数量，多发帖子在小区转转找找客户。

　　2提高客户的质量

　　3提高客户的交易成功率

　　4提高客户的每次平均交易额

　　5提高客户重复消费次数

　　6建立客户忠诚度

　　总之，在以后的日子里，我一定要努力努力再努力，吸取以上的优点，避免以后的缺点，利用所有可以利用的资源，多多开单，祝我成功吧

　　参加公司培训心得体会篇6

　　公司组织员工进行培训，是为了员工能够更好的学习公司的企业文化，增强员工的工作技能和团队协助能力，也能更好的促进员工之间的交流。我在工作工作了一段时间，这是我第一次参加公司组织的大规模的培训。参加完后，我有很深的感悟和心得。

　　这是一次公司全体都参加的大规模的培训，我真的很幸运能够参加这样的培训。培训的内容分三大部分：第一部分是公司高层的讲话，主要是针对公司目前各方面的工作的总结和之后要做的工作计划；第二部分是各个优秀的员工的讲话，主要是具体的讲到工作技能方面的东西，使公司的全体员工都能学会到如何提高自己工作能力的方法；第三部分还是游戏的环节，主要是为了缓解员工培训的疲劳和更好的促进员工之间的交流和感情。

　　这一天下来的培训都是我受益匪浅。从领导的讲话我更了解了公司整体的运作流程，也清楚了公司以后的具体方向，这让我觉得我在这家公司是很有安全感的，这大大提高了我的工作热情，也让自己对于本身的工作方面有了一个清晰的方向。

　　优秀员工分享自己工作心得和工作方法的部分，对我是最有启发的。我听着不同的人分享着不同的工作技能的方法，结合自己本身的实际情况，可以从中很好的总结到适合自己的工作方法。这对于我来说，是最有意义的。之后的工作我也在这次的培训之中受到很大的启发，感觉得自己工作的更加得心应手了。

　　最后的游戏部分，我们都放开的'手脚一起参与进去。在这个环节当中，我看到了很多在工作上一丝不苟和严肃的高层主管们，也能够放下身段，可以和我们一起玩游戏，一起在游戏中释放自己的情绪，让我觉得公司更加有人情味了，心中觉得很温暖。

　　我真的很庆幸自己能够参加这样的培训，也有感恩公司能有这样的培训。在这次培训中，我学会了如何与公司同事相处，如何合理的利用自己的工作时间将工作最大效益化，也看到了公司同事不同于工作中的另外一面，让我更加体会到公司就是一个温暖的大家庭，我们在里面能够共同进步，共同发展，每个人各司其职，团结协助，一起促进公司的发展，也提高了自身的工作能力，实现自身的价值。

　　参加公司培训心得体会篇7

　　7月21日，很荣幸能参加了公司组织的由武科长主讲的管理课程培训。公司给我一个很好的提高自身管理能力的培训机会，在培训中我认真学习并深刻理会其中的含义，我的心得体会如下：

　　1、尊重规律

　　通过一段老子的《道德经》讲述了我们做任何事情都要充分尊重规律，然后才是利用规律。对待竞争，我们要敢于去迎接挑战，对待失败和不平等我们要报以一种平常心，用合适的方法去改变或适应，而不去盲目的争鱼死网破，这样有助于保全自己和取得最终的成功，只有厚积才会勃发。

　　2、注重团队建设

　　通过培训让我理解到作为一个企业，企业内所以的员工就是一个团队，团队的建设是十分重要的，团队间相互协作的关系也是相当重要的。而在这个团队当中管理层人员所承担的任务也是致关重要的，作为一个成功的团队主管，他之所以成功，其关键在于主管99％的行为魅力以及1％的权利行使。下属能心悦诚服地为他努力工作，不是因为他手中有权，权是不能说服人的，即使服了，也只是口服心不服，绝大多数原因是主管有着良好的领导行为。好的领导行为能给员工带来信心和力量，激励员工，使其心甘情愿地义无返顾地向着目标前进。作为主管要尊重下属的人格、尊严及创造精神，爱护下级的积极性和创造性；信任员工，放手让员工大胆工作。当员工工作遇到困难时，主动为其排忧解难，增加员工的安全感和信任感；当工作中出现差错时，要承担自己应该承担的责任。另外，管理者还要不断加强品德修养，严于律己，做一个表里如一的人；要学会推销并推动你的.目标；要掌握沟通、赞美及为人处事的方法和技巧。这样才能最大限度地发挥团队中员工的工作积极性，更好的实现企业与员工共同健康发展的目标。

　　3、沟通的艺术

　　通过这一次培训中的一个视频短片，让我深深的认识到沟通的重要性，作为一名中层管理人员，与上级、下级等，工作生活中有效的沟通是致关重要的。沟通是信息传递的重要方式，通过沟通，信息在部门、员工之间得以传播。组织工作的开展在很大程度地将通过从上到下的层层沟通进行的。作业区与作业区之间通过有效沟通，能及时消除作业区之间的由于缺乏沟通造成的协调性问题，理顺工作上流程，增强作业区之间协同作战的能力，提高检修部整体工作效率；反之，沟通不畅各个部门单独作战，结果必然造成任务无法得到及时完成。如何提高自我的沟通能力？在本次培训中孟老师教会了我8个步骤：一是热情洋溢；二是谦卑有礼；三是全面聆听；四是察言观色；五是活在当下；六是方向发问；七是达到共识；八是维护关系。

　　这次培训让我充分了解到做为一个中层管理者的定位与职责,企业的发展离不开团队,团队的核心在于管理者,什么是团队？团队虽然由个体组合而成，但绝不是简单的人群组合。真正的团队，是由一群心理上相互认知，行为上相互支持，相互影响，利益上相互联系、相互依存，目标上有共同向往的人们结合在一起的人群合体。中层起着承上启下、承前启后、承点启面的作用，是一个团队中不可缺的组成部分。一支优秀的团队离不开一流的中层，带领全团队的每一位成员产生共同的认知，才能朝着同一个方向努力，才能产生高绩效。

　　总之，一个最好的中层，是一个具有大境界、精于业务、善于总结，善于汇报的中层，是一个勇当下级学习的标杆，终身学习，如履薄冰。

　　参加公司培训心得体会篇8

　　初次参加培训者培训的感悟

　　一晃，参加国培已经近20天了，还记得刚听到通知时，以为是幼儿园骨干教师远程培训，心里有着激动。可后来从网上搜索网页登陆，却总是进不去。在管理员吴主任的细心解释下，我才知道，原来是示范性县级教师培训机构培训者远程培训项目，心里一惊，这是什么培训？我一下子从培训对象变成了培训者，了解了培训内容后，惊讶之余我觉得自己的责任更大了。

　　自此，我迅速加入班级群，并登陆网站进入如饥似渴的学习，看视频，跟帖，发话题，传资源等等，我才发现第一阶段的学习内容是那么的熟悉与陌生，因为wordexcelpowerpoint都是我们平时接触很多的工作软件，可在这边探索边使用之时，项目办安排了这样系统学习的机会，感激之余，我观看得更仔细了，并学以致用，举一反三，对office强大的功能更了更深入的了解，使用也更得心应手了。接着，我们迎来了第二阶段的学习，一下子把我看懵了，原本感觉离我很远的东西成了我必修的学习内容，我深知自己相关理论与经验的缺乏，学习更认真了。虽然有着时间的限制，可有的科目我甚至还看了两遍，才依依不舍地放下。

　　学习与工作之余，我及时关注培训信息，按时提交作业，生怕自己拖班级的后腿。当我看到我上传的资源《家庭教育中的孙子兵法》成为热门资源，在项目学习首页展示时，我更激动了，学习更积极了。现在，第二阶段的学习接近尾声，我对第三阶段的学习也充满了渴望。

　　第一次参加公司集体活动的心得感想

　　公司组织我们大家参加一场户外拓展培训，这次培训是在黄埔区笑翻天乐园举行的。我的心情比起其他人更显激动，因为这是我步入社会后第一次参加这种特别的集体活动，我对这次培训充满了欣喜，很期待能在这次活动中和我们部门的同事建立更深厚的感情。

　　早上7点半，大家都非常守时的在公司大门口集合，坐上了大巴去往基地，2个小时的车程在大家一路上的欢声笑语中很快度过了。基地的夏教官早早的就在大门口等候我们了，我们在大舞台前合影留念，夏教官的形象看起来非常平易近人，我的心顿时安定了下来，不像我在网上搜索拓展训练视频里头看到的那种严厉的教官，可能因为读书的时候军训怕了。所以对严厉的教官会有点抵触心理。

　　教官让我们换上了迷彩服，并让我们自己推选队长、副队长、起队名、编队歌、编口号、画红旗（团队标志）。在这个过程中我们忘记了年龄，忘记了职位，我们每个人都全身心投入到活动中，我们还给队伍起了一个响亮又有冲劲的队名――先锋队，我们高唱队歌：爱拼才会赢（哈哈哈，为啥我总是身在二货的队伍中，苦笑），高呼我们的口号：先锋先锋勇闯巅峰。以下是我们三个重量级的队长and队伍阵容~（我们是红旗一队先锋队，我本来想画闪电的，这是怎么啦，手残写了个W哈哈哈，绿旗是二队响箭队，粉红旗是三队猎豹队。

　　好了，现在进入正题——说说我的项目心得了。我们训练的项目有：“鼓动人心”“孤岛求生”“盲人摸象”“无轨电车”“军事障碍”“生死墙”其中“鼓动人心”这个项目是我最深刻的.，因为我们在这组pk中输的比较惨。

　　鼓动人心：这是一个考验团队协作的拓展项目，它要求每个人要用手的力量拉扯绳子去接弹在空中的球，一个人是肯定完成不了的，但是大家一起颠的话，更加困难了，因为每个人操作起来的力量和方向是不一样的。这就是在考验大家的配合与默契能力了。一开始，我们大家怎么颠也颠不好，一直掉。不过大家在这失败的过程中累积经验，开始一起找颠球的节奏，把握好球的稳定性。虽然水最后我们只成功颠球39个，但是我们也十分满足了，因为这是我们一起共同努力完成的成绩。这次的普通会成就我们下次的优秀！

　　在这次的拓展培训中，我得到了一些感悟：在完成x一件事的时候，大家一定要明确目标，朝着这个目标一起去努力，不管过程是有多困难，大家都要随时保持有效的沟通，互相配合，我们都可以从中吸取每一次的失败的经验，从而高效的完成领导下达的指令。感恩公司安排的此次活动，也非常感谢基地工作人员的配合。

　　参加公司培训心得体会篇9

　　感谢公司给我这次培训学习的时机，通过参与此次课程，让我受益匪浅，感受良多。特殊是让我明白了做一个有执行力的人对一个公司的进展和员工个人职业化的成长的重要性。一句话概括即为：个人执行力打算个人的成败，企业执行力打算企业的兴亡。

　　执行力的定义很简洁，就是按质按量、不折不扣的完成工作任务。这是执行力最简洁也是最精辟的解释。但是正是这么简洁的执行力，却是许多个人、团队、企业所欠缺或者说是不完备的。下面我就从提升个人执行力方面谈一谈几点看法。

　　1、个人执行力是指每一单个的人把上级的命令和想法变成行动，把行动变成结果，没有任何借口保质保量完成任务的力量。团队执行力是指一个团队把战略决策持续转化成结果的满足度、准确度、速度，它是一项系统工程，表现出来的就是整个团队的战斗力、竞争力和分散力。一个优秀的员工从不在遇到困难时查找任何借口，而是努力寻求方法解决问题，从而精彩完成任务。要提升执行力，就必需学会在遇到阻碍时不找借口而是积极的寻求解决问题的方法。

　　2、摒弃整个吞枣式的盲目执行。有些员工把简洁重复上级团组织的文件和讲话精神看着是贯彻执行，似乎是上级组织的文件和讲话精神的忠实执行者，其实不然。把上级精神与本部门的实际状况相结合，教条式地执行，这不是真正在执行上级精神，而是对上级精神的消极敷衍。

　　3、避开老套陈旧的之行方式。不少员工还是习惯于用开会、发文、写总结的方法抓工作，好像工作就是开会，发文就是工作，写总结就是工作效果，有的甚至错误地认为用会议、发文形式安排、催促工作，显得标准、正统，具有权威性。

　　4、执行需要培育自己的自觉习惯，摒弃惰性。观念打算行为，行为形成习惯，而习惯左右着我们的'成败。在工作中常有的状况就是：面对某项工作，反正也不焦急要，我先拖着再说，等到了非做不行甚至是领导追要的地步才去做。一旦习惯成了自然就变成了一种拖拉办事的工作风格，这其实是一种执行力差的表现。执行力的提升需要我们转变心态，形成习惯，把等待被动的心态转变为主动的心态，面对任何工作把执行变为自发自觉的行动。

　　5、执行需要加强过程掌握，要跟进、跟进、再跟进。有时一个任务的完成会消失前松后紧或前紧后松的状况，这主要是工作过程未管控所造成的。而行之有效的方法就是每项工作都制定进度安排，明确到哪天需要完成什么工作，在什么时间会有阶段性或突破性的工作成果，同时要自己检查规划实施的进度，久而久之，执行力也就会得到有效的提升。

　　6、执行更需要团队精神。大家都听过三个和尚喝水的故事：当庙里有一个和尚时，他一切自己做主，挑水喝;当庙里有两个和尚时，他们通过协商可以自觉地进展分工合作，抬水喝;可当庙里来了第三个和尚时，问题就消失了，谁也不服谁，谁也不情愿干，其结果就是大家都没水喝。这则寓言使我们熟悉到团结的重要性，在完成一项任务时，缺乏团队协作的结果是导致失败。每个人都不是一座孤岛，在做工作时，需要相互协作，相互帮忙，相互提示，这样才能不断提升自己完成任务的力量。

　　因此作为公司的一份子，我们要树立良好的工作态度和工作作风，爱岗敬业，提高工作效率，强化执行力，实现企业进展与个人进展的双赢。

　　参加公司培训心得体会篇10

　　三天三夜的培训转瞬即逝，让我对山西建投总承包部各职能部门的职责有了粗略的了解，对总承包部的企业文化也有了一定的认识。下面，让我谈谈对这几天培训的感想。

　　根植于内心的修养，无需提醒的自觉，约束范围内的自由，为他人着想的善良。这几句话久久萦绕在我的耳际遇。当你待人友善时，别人回报你的将不会是恶意，这要求我们要学会感恩。

　　玩“达芬奇密码”的一幕幕场景还清晰的印在我的脑海中。那场游戏，映射出的.问题即是团结的重要性。前两轮游戏因团队中各人都各执己见，未统一意见，导致游戏玩的一塌糊涂，而第三轮游戏小组的有的成员已经放弃了。如果我们这个团队以这种态度去面对今后的工作任务，我们会取得成功吗？显然是不会的！在“神笔马良”和“挑战150的环节中，我们为了一个目标而争论的面红耳赤，为了一个目标而放弃各人想法遵循他人想法而完成“诚信、奉献”两字时，完成我开始认为难以完成的4项挑战时，我真正体会到了团结和拼搏的力量。

　　“青年有大好机遇，关键是迈稳步子，夯实根基，久久为功”。现如今，总承包部正处于转型发展的时候，我们有大把的机遇。但我们唯有一步一步的迈稳步子，有扎实的工作技能，方可把握机遇。现在，我们应努力奋斗，汲取各方面的知识，充实自己，尽全力武装自己。这样，不论在今后自己的成就如何，在回忆年少时将不会后悔，因为我们当初至少是奋斗过的！

　　参加公司培训心得体会篇11

　　透过这几天的学习，在我的大脑里对日后的工作有了个大概的框架和思路，对以后顺利开展工作有很大的帮助，但是有很多详细的工作方法以及领导与前辈们的经历还需要自己在实际工作中慢慢学习体会。在酸甜苦乐的军训生活中，无论是教官的指导还是公司老员工的教导，都让我看到了一种团队精神和力量。所有学员用心参与，无论是在平时训练和在进展各种游戏中，还是在最后的结训表演上，学员们都积极参加，发奋的融入团队，并且很好的扮演好自己的主角，这让我体会到个人与团队的关联，没有团队，就没有个人主角的成功，只有更好的融入团队，承当职责，敢于担当，才能实现个人与团队的双赢。

　　六天的时刻，这个过程让我体会很深、感触很深的是，我的内心发生了变化。人没有上下贵贱，只有转变观念，端正心态，以发奋换取肯定，用实力赢得尊重。学历不等于潜质，没有低素质的员工，只有高标准的管理。做我所学，学我所做，树立正确的人生观，价值观是立身的本质，成才的导向。只有对未来一切具有强烈的.职责感，以各种方式进展学习，提高自身修养。铭记真诚、用于承当、懂得感恩、回报社会、塑造真、善、责、爱，的世界观和人生观。只有正确的人生观，世界观是不够的，只有加上吃苦耐劳的精神和心态，更加的发奋，付出更多，才能正真的实现目标，才能为团队，为公司做出更多的奉献。

　　正如前文所述，培训资料详细，培训成果卓有成效，这六天的培训将对我的职业生涯产生深远的影响。感谢公司为我们带给如此形式的的培训，最后引用一句话:认真做事能够把事做成，用心做事才能把事做好。在工作中我必须要学会做人，用心做事。

　　参加公司培训心得体会篇12

　　企业发展需要不断的革新和创造，企业管理人员的管理能力和管理水平也要不断的提高。广西辉煌交通石化有限公司在六月份开展了一期针对加油站管理人员和后备管理人员的综合培训。

　　三岸加油站作为辉煌公司下属的加油站，这次选派出两名优秀员工和站长一起到公司参加培训。此次进行的培训涉及公文写作、新闻通讯稿写作、非油品管理及销售技巧、加油站服务及督查管理、IC卡管理办法、客户投诉处理，加油站帐册表单管理，加油站设备及维修，文明礼仪行为规范，职业道德修养和团队心里辅导等等诸项内容。培训从6月23日开始到6月26日结束，为期四天。

　　第一堂课由公司总经理黄成海开讲，黄总经理授课的内容是企业文化及职业道德修养。黄总经理生动的讲课过程深受学员们的喜爱，其课程内容深深刻入每位学员的心里，让所有学员受益匪浅。所有人对企业文化有了更深刻的了解和认识，在自身的职业道德修养上有更进一步的提高。接下来是加油站现场管理和督查管理方面的课程内容，由公司督查组陆秋主讲。主要介绍新的加油站员工管理细则实施，结合我们加油站的实际情况的管理办法和实施。课堂上以加油站存在的一些问题作例子，分析在加油站管理方面的欠缺，讲授如何更好的做好加油站现场管理。下午的'公文写作和新闻通讯稿写作课程，讲授了各种文件的写作方式和通讯稿写作技巧。后面的非油品管理、帐务管理、税务管理等等也都加深各位学员在这些方面的提升。最后一天的心理辅导课，请来了三位专业的心理辅导师为学员作了心理方面的辅导，为学员减轻在工作方面的压力和增强大家的团队合作能力。

　　本次培训班的目的意在培养加油站管理方面的人才。此次培训班的开展无可厚非是完美的。每一位参加培训班的学员都在自己的不足方面得到了补充，更完善了自己在个人及业务素质水平。同时要求大家把所学到的东西运用到实际工作当中，不断的提高自己的能力，不怕辛苦，积极向上，努力进取，为公司创造更高的效益。把自己锻炼成一个有能力、有担当，对公司的发展有推动作用的人。

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