公司竞聘上岗演讲稿

时间:2010-07-01 12:55:10 演讲稿 我要投稿

公司竞聘上岗演讲稿

  尊敬的各位领导、各位同事:

公司竞聘上岗演讲稿

  

  大家好!

  

  首先感谢各位领导和同事在工作中给予我的支持和帮助,借着公司发展的浪潮,把我推向了这个讲台,此刻,我能以一个竞争者的身份走上演讲台,向各位展示自己,心里既激动又紧张。激动是因为我幸运地赶上了公平竞争的大好时机,紧张是因为我害怕有负领导和同志们的厚望。但无论如何,我要对公司这一英明而富有魄力的决策表示衷心地感谢!

  

  我叫张佩辰,在中德益公司从事销售工作两年,我竞聘的岗位是合金部部长和矿产部部长。

  

  我之所以竞聘这个岗位,是因为我具有以下几个优势:

  

  一是我有较为丰富的的工作经验。在16年来的公司培养之下,经历了业务流程中的各种工作细节,在日常生活和工作中以认认真真履行职责,扎扎实实搞好工作为信条,言行一致,踏实肯干,诚实待人。经过多年学习和锻炼,自己对业务市场分析判断能力有了很大提高。对各种产品质量用途及相关知识有一定的了解。

  

  二是有强烈的事业心和高度的责任感、有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识。忠诚企业,牢记职责。凭良心做人,靠本事吃饭,按原则办事。面对公司发展阶段,苦尽才能甘来是工作的思想动力。

  

  三是有较好的年龄优势。我正值而立之年,身体健康,精力旺盛,敬业精神强,能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中。

  您现在阅览的是工作总结网-演讲稿http://www.gzZONGjie.cN/yjg/yjg/谢谢您的支持和鼓励!

  在中德益公司工作的两年中,我感觉到了更大的压力和责任,对做国内贸易也有了新的认识。随着各大钢厂逐步取消贸易商,竞争也在日益加剧。在公司资本处于积累,市场供过于求竞争又很激烈的双重压力下。铁合金的贸易工作必须在思想观念、营销方面实现根本性的转变。

  

  基于上述思考,假如我能担任铁合金部部长,我一定会更好地配合经理的工作,做好经理的助手,我的设想是:转变一个观念、提高二个意识、实现三个目标。具体来说:

  

  一是转变经营观念。

  

  从单一的利润的最大化同时拓展为交易数量的最大化,在钢厂充分占有一定份额。大胆尝试用我们采购来的锰矿串换硅锰的经营体系,来提高资本金积累和竞争能力。

  

  二是提高资金安全意识和竞争意识。

  

  在业务流程上要强化资金回笼。意识到赊帐不是销售,而是在增加公司资金的运行风险。杜绝“船到江心悔也迟”的现象发生。对客户生产经营等状况有深入的了解和洞察,增加资金运转频率,提高资金利用率。

  

  如今市场价格的明朗化使我们贸易公司利润空间大大缩小,如何在夹缝中生存和发展,我们必须对工作的各个环节进行细化,讲求工作方法,提高工作质量。从敬业中寻求利润保证利润。从点滴中提高竞争意识。继续提高自己与客户的沟通能力,实现利润的最大化和市场份额的比例。

  

  实现三个目标的.内容是:

  

  ?1、发展供销客户网络。规避供销客户单一带来的经营风险,作为贸易公司来说,采购到质优价廉的产品是我们的理想,在稳固现有客源的基础上,发展新客户;努力开拓市场,从采购产品源头抓起,各方面了解和掌握多家客户信息,稳定至少三家客户资源,达到货比三家的效果。销售客户是我们实现利润的源泉,也是保证资金安全规避资金风险的根本所在,发展销售客户是我们很难抉择的事情。尽快落实了解天津钢管公司实际情况,争取在今年在该公司开户,逐步进入正常业务往来。为天津中德益公司在天津发展奠定坚实的基础。必须在今年发展一到两家新的钢厂来克服“一颗树上吊死”的弊端。。

  

  2、全年实现利润50万。加大对##钢厂沟通力度,争取市场份额,提高资金周转频率,从今年的隔月供500吨,争取到平均隔月供700吨的合同量,由今年的3351吨,提升到全年供应量达4200吨。

  

  3、加强团队合作。

  

  用真情和爱心去善待每一位同事,同时把我自身多年的经验尽力相授,使员工在短时间内快速上手,形成高质量的营销队伍。营造出愉快、和谐的工作氛围,真正产生“人心齐、泰山移”的效果。

  

  尊敬的各位领导、各位同事们,虽然想要和得到是两个行为的做法,但如何最后能得到,中间还必须有两个字“做到”,只有做到了,自然才会得到。竞争上岗有上有下、有进有退,上也好、下也好,一如既望;进也好、退也好,一片真心。最后我用这么一句话结束我的演讲,在未来的工作中,不管我在什么岗位,我仍需要你们一如既往地给予关心和帮助,你们的支持将是我进一步搞好工作的基础和动力。

  

  我的演讲结束,谢谢大家。

天津中德益矿产品销售有限公司----张佩辰

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