农发行内审经理竞聘演讲稿

演讲稿 时间:2018-07-04 我要投稿
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  很荣幸能够在这进行我的竞聘演讲!我叫 ,现为农发行支行的副行长,主管客户信贷工作。我自进入农发行工作,先后在营业部、办公室等部门工作实习过,98年到客户部任信贷员(兼信贷综合员),99年至XX年任客户部主管,XX年至今任支行副行长。一晃眼,我在这里已经工作了13个年头,对农发行有一种特别的情感,对农发行的各种业务工作也是非常的熟悉。而这,也是我今天站在这里竞聘内审经理的源动力。

  XX年来,我主要负责前台做业务的管理人员,在这个过程中,培养了自己较强的写作、调查研究,语言表达和组织协调能力。而作为一名老银行工作人员,我深知责任心、职业道德等对自身工作的重要性,不拖拉不敷衍,对有问题的要坚决查处,小不谋则大乱,每个细小的问题都关系着银行的重大利益。XX年的前台业务工作,我遇到过很多棘手的问题,对待这些事情,我总能稳重、冷静,而后迅速找出对策妥善处理,这培养了我良好的心理素质。我知道,审计与前台工作比较而言,有很多的不同,但正是因为外在风险的防御抵抗让我加深了对审计工作的认识,无论对外对内,无论是大是小,这些正是内审工作所需要的。

  XX年来,我接触了形形色色的人,处理过各式各样的业务,时时关注时政热点,特别是财经类的政策变动,系统掌握了审计、财会业务知识,精通财会制度,熟悉国家政策,而前台的工作经历更是开拓了我的视野,对金融知识和市场经济机制动态了解,对本行业、本单位管理工作的特点和规律都有一定的把握,而这些,必将对于我所竞聘的审计工作提供很多的便利与好处。

  过去的不代表成功,但是他却给我提供了一个能够参与竞聘的机会。今天,我希望我过去的这些经历与能力能够得到各位领导同志的赏识。如果我在这次竞聘中,我能够得到领导的认可和同志们的信任,我将在本行领导、上级部门的领导下,认真履行职责,紧密结合《XX年内部审计工作要点》,围绕“实现全行业务又好又快发展”这个中心,不失创新,不落俗套,确保自身的审计常规工作,突出审计团队与审计管理等重点工作,带头推动分行内审工作的开展与完成。

  一是发现问题、解决问题要到位。内审作为风险防控的手段,是银行生存发展至关重要的环节,带领审计人员做到提早发现、提早预防、提早发现,力争发现一起查处一起,上报一起,解决一起。二是主动服务。为银行之利益,想领导之所想,思人员之职责,积极主动地想问题,办事情,带领审计小组做好审计工作,积极协助领导做好各项工作。三是主动总结与完善。做好每次审计经验总结,及时纠正不足,切实做好协调和监督工作,把监督和服务有机结合,促进全行内审工作的顺利进行,并及时将信息上报给分行领导及上级内部设计部门。四是工作作风。审计工作事关重大,必将带头践行我行内审“六不准”的工作作风与“啄木鸟”精神,继续保持和发扬廉洁自律、克已奉公的优良传统和作风,正视自己,摆正位置,谦虚谨慎,自觉接受领导和同事的监督。

  各位领导、同志们,以上是我对自己的客观评价和任职后的工作想法,希望领导和同志们给我以大力的支持。无论本次竞聘内审经理成功与否,我都会一如既往地做好本职工作,做一名工作负责、作风踏实、监管高效的优秀行员!

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