企业安全文化演讲稿
通过对演讲稿语言的推究可以提高语言的表现力，增强语言的感染力。在当下社会，越来越多人会去使用演讲稿，那么问题来了，到底应如何写一份恰当的演讲稿呢？下面是小编收集整理的企业安全文化演讲稿，仅供参考，大家一起来看看吧。
企业安全文化演讲稿1
安全文化是人类安全活动所创造的安全生产、安全生活的精神、观念、行为和物态的总和。这种定义建立在“大安全观”和“大文化观”的概念基础上，在安全观方面包括企业安全文化、全民安全文化、家庭安全文化等；在文化观方面既包含精神、观念等意识形态的内容，也包括行为、环境等实践和物质的内容。
构建企业安全文化，不仅要加强对安全文化理念的宣教，着眼于局部的、个别的文化形式，而且还要做好人、物、环境等各方面与企业文化理念、价值观、氛围、行为模式等深层次的人文内容密切相关的一切管理工作。因此，笔者认为要做好化工企业安全文化的前提就是，平时必须做好一切准备工作、过程管理工作和安检工作。
一、做好准备工作，确保生产顺畅
现场管理是安全管理的出发点和落脚点，也是保持安全的主要因素，而现场管理工作的要点则在于做好相关系列准备工作。因此，必须提前做好准备工作，加强现场管理，搞好环境建设，规范岗位作业标准化，预防“人”、“物”的不安全因素，确保生产顺畅。
第一，培养工人专业能力，提高防患意识。控制人的不安全行为，要求工作人员必须按规程和正确方法使用设备；及时发现、处理异常或危险状态；及时巡视检查；正确使用防护用品，熟悉避险方法；准确、及时、全面地提供生产过程中的各种信息资料，不弄虚作假，不隐瞒真相；服从指挥，忠于职守。
第二，加强基层管理素质，控制“物”的不安全状态。设备都有寿命，任何设备的故障都有其规律性。因此，基层管理人员要努力掌握故障规律，并要全面掌握设备仪器的使用、点检、保养方法，提高自身综合素质，确保“物”的一切不安全状态都在掌控之中。
第三，规范工作程序，确保生产规范。要加强安全保证体系和安全监督体系建设，建立完善的安全监督网络，并要全面推广使用高处作业平台、滑线安全网、手扶水平安全绳等标准化安全设施，切实做到“临边有栏、孔洞有盖，水平保护、垂直保护、交叉保护”和“临时围栏标准化，施工照明永久化，厂区道路规范化，施工用电安全化，氧气乙炔系统无漏点，绿化跟着建设走”。
二、做好管理过程，提高防患意识
有效的过程管理，是实现安全生产目标的必要条件。为此，我们必须切实做好以下5点：
第一，健全安全管理法规。健全安全管理法规，让员工明白什么是对的，什么是错的；应该做什么，不应该做什么，违反规定应该受到什么样的惩罚，使安全管理有法可依、有据可查。对管理人员、操作人员，特别是关键岗位和特殊工种人员，要进行强制性的安全意识教育和安全技能培训，使其真正懂得违章的危害及严重的后果，从而自觉提高自身安全意识和技术素质。
第二，在管理上实施行之有效的措施。企业应从公司、分厂（场）、班组建立一套层层检查、鉴定、整改的预防体系，成立由各专业专家组成的安全检查鉴定委员会，每月对企业重点装置进行一次检查，并对各分厂（场）提出的安全隐患项目进行鉴定。下属分公司也应相应成立安全检查鉴定组织机构，每月对所管辖区域进行安全检查，并对各分厂（场）上报的安全隐患项目进行鉴定，落实责任人进行及时整改。分厂（场）则应成立安全检查小组，每周对管辖的装置(区域)进行详细检查，能整改的立即整改，不能整改的上报分公司安全检查鉴定委员会，由上级部门鉴定进行协调处理。同时，要重奖在工作中发现和避免重大隐患的员工，调动每一名员工的工作积极性，形成全方位的安全预防体系。
第三，坚持不断提高员工整体素质。人是企业财富的创造者，是企业发展的动力和源泉。只有高素质的人才、高质量的管理、切合公司实际的经营战略，才能使去在激烈的市场竞争中立于不败之地。因此，企业安全文化建设，要在提高人员的素质上下功夫。根据企业特点，开展安全文化、安全知识及技能的教育，以创造和建立保护员工身心安全的安全文化氛围为首要条件。同时，要加强安全宣传，向员工灌输“以人为本，安全第一”、“安全就是效益、安全创造效益”、“行为源于认识，预防胜于处罚，责任重于泰山”、“安全不是为了别人，而是为了你自己”等安全观念，树立“不做没有把握的事”的安全理念，形成“人人重视安全，人人为安全尽责”的良好氛围。
第四，坚持开展丰富多彩的安全文化活动。要增强凝聚力，依靠的是经营上的高效益和员工生活水平的提高，但心灵的认可、感情的交融、共同的价值取向也必不可少。因此，开展丰富多彩的安全文化活动，是增强员工凝聚力、培养员工安全意识的一种好形式。一是要广泛地开展认同性活动、娱乐性活动、激励性活动、教育行活动；二是要张贴安全标语，营造潜移默化的安全氛围；三是要举办安全论文研讨、安全知识竞赛、安全演讲、事故安全展览；四是要建立光荣台、违章人员曝光台；五是要评选最佳班组、先进个人；六是要开展安全竞赛活动，实行安全考核。
第五，坚持树立大安全观。要以预防人的不安全行为为目的，从安全文化的角度要求员工树立安全新观念。上级组织安全检查的目的是帮助下级查处安全隐患、预防事故，这本是好事，可有些下级往往是百般应付，恐怕查出什么问题，就算真的查出问题也总是想通过走关系，大事化小、小事化了……类似的错误观念一日不除，正确的安全理念就树立不起来，安全文化建设就永远是空中楼阁。对此，企业必须树立大安全观，促使人人都具有科学的安全观、职业伦理道德和安全行为规范。
三、发现一般设备劣化现象，防范故障于未然
第一，注意机械磨损。这是最常见的劣化形式，它有一个发展过程，在加强点检管理的基础上，可以早期发现。减少由于机械磨损而产生设备劣化的主要措施是正确操作、加强维护（尤其是润滑），找到规律后则可定期更换易损零部件或采用新工艺和新材料以改善磨损。此外，对易磨损的部位要认真执行点检标准，以及早发现设备隐患。
第二，预防金属组织和性质变化。金属组织和性质变化、蠕变、高温腐蚀等，是化工行业常见的金属劣化表现形式。对此，企业要从加强金属监督人手，把有关监督内容与点检管理整合，按规定进行精密点检。通过点检的优化管理，早期预防金属劣化的发生。此外，化工设备高温高压易腐蚀部件极易产生疲劳裂纹，也应采取必要措施及早处理。
第三，消除设备外部腐蚀。腐蚀设备在外界介质的作用下发生的损坏过程称为腐蚀，这在化工企业十分普遍。对此，企业要从改进机件的原材料入手，积极采用新工艺和新材料。同时，要对易产生腐蚀的部位加强点检力度，早期发现，及时消除劣化。
第四，避免绝缘损坏。绝缘损坏是威胁化工安全的一大隐患。防止设备的绝缘老化、损坏，要从加强包括绝缘监督在内的各项技术监督措施人手，使各项监督与点检管理相整合，把有关技术监督工作与精密点检和劣化倾向管理有机结合起来。同时，要防止由于制造、基建、设计上的原因而造成的设备易劣化隐患。
企业安全文化演讲稿2
尊敬的各位领导，各位同事：
大家好，我演讲的题目是：安全责任落实，尽在细微之间
每每提到安全责任，一直是一名企业员工热议的话题。还记得刚入厂时我们所上的第一课，便是除了岗位技能培训外的对安全责任的理解，那么什么是安全责任，而又如何理解而又在日常的生产生活中牢记在心呢？就着这个问题同事们展开了一场讨论：客运的同事说：“安全责任是高高兴兴上班来，平平安安回家去。园林的同事说：安全是一排排白杨拔地起，一朵朵鲜花争开放，化工的同事说，安全是塔林高耸，天蓝水碧，炼油的同事说：安全是油龙飞舞，浩气当歌！而培训的老师却用这样的诗句来形容它：安全与责任并肩携手，安全与团队不离左右，决策是安全之巅的巨石，激情是执行之莲的嫩偶！其实，安全责任的落实尽在你我工作的细微之间！
那么又怎样很好的理解、并在日常工作中落实安全责任呢？老师的回答令我深思，令我困惑。后来有幸来到了大庆石化开发公司工作，由一名实习生逐渐成长为一名设备技术员！带着疑问在车间工作了几年，渐渐的我找到了答案：这里的责任意识，安全生产早已深入人心，员工与企业的协调发展已经成为了一种新的工作模式，走进生产现场首先映入眼帘的是安全责任重于泰山几个大字，工友们一边忙着手里的活一边对我说：人靠衣装，马靠鞍，这小小的编织袋虽小，可它就像这化工产品的衣衫，代表着咱石化的形象呢，决不能叫一条次品袋从咱眼皮底下溜走，这既是咱的工作，也是咱的责任哩！是啊，每年4000万条的塑料编织袋就是这样一针一线缝制出来，没有过一条次品出厂，没有过一次质量事故发生，每当看到一辆辆汽车，满载着雪龙人的骄傲，这些小小的编织袋承载着的不仅是自豪，更多的是雪龙包装人沉甸甸的责任！有了责任感更要有良好的.决策和完美的团队协作，再庞大的船队也需要优秀的领航，滴水只有放进大海里才永远不会干涸，个人与团队关系就如水滴与大海。个人都要将自已融入集体，才能充分发挥个人的主观能动性，这样的理念在雪龙包装公司早已深入人心，你看那管理人员将工作任务表格化、程序化、规范化，明确自己的岗位职责和工作内容，应该下达什么命令、执行什么任务，达到什么效果，这样的任务下达方式一目了然；你看那技术人员列出每年、每月、每周、每天办理的事情，规章制度上墙、责任权利明晰，各司其职，团结协作，细微的小事办的出色，细小的工作做的完美。
朝朝暮暮，暮暮朝朝，我在苦苦寻找，侧耳聆听，梭子飞舞，那上下翻飞的纱线告诉我：这种责任、团队、决策与激情不就是对提高执行能力最基本诠释吗？
现如今石化公司号召我们改进工作作风、提高执行能力，公司领导更是要求我们从生产工作的点滴做起，提升品牌、提高效率。原来我的同事和老师说的都对，执行能力的提高，需要的是员工的责任、团队的协作，企业的决策和队友的激情。我们雪龙包装公司积极引导广大干部员工树立“不要问公司能为你做什么，应该问你能为公司做什么！”的思想，每一名员工在工作中都充分地发挥主观能动性。XXXX年3月份公司购进了一套印切缝机组，切刀温度不能恒定，一直不能满足工艺要求而频繁更换刺皮，造成了原材料的极大浪费。公司制袋班的维护人员就在网上搜索参照对比了多种保温材料，并自己掏腰包购买碳毡和玻璃丝棉，在3#切缝机上做起了试验。他们在现场反复的做着对比，常常忘记了下班的时间。经过一个月时间的试验，切刀温度由300℃降到225℃，刺皮的使用寿命也延长至一个月以上，每天还节约用电8摄氏度。我相信只要我们每一个人从小事做起，从点滴做起，从细节做起，石化的明天就会更美好。现如今120万吨乙烯并线工程正在如火如荼的建设之中，正是我们年轻一代建功立业的时候，面临新的机遇、新的起点、新的征程，我们大庆石化人”一定会在新一届党政班子的正确领导下，从点滴之间着手，从细微之处做起，向着更加辉煌的目标前进！
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