竞聘主管演讲稿

时间:2022-12-03 14:55:56 演讲稿 我要投稿

【精品】竞聘主管演讲稿3篇

  演讲稿可以提高演讲人的自信心,有助发言人更好地展现自己。在现在的社会生活中,我们可以使用演讲稿的机会越来越多,那么一般演讲稿是怎么写的呢?以下是小编精心整理的竞聘主管演讲稿3篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

【精品】竞聘主管演讲稿3篇

竞聘主管演讲稿 篇1

各位领导,各位评委:

  大家好!

  俗话说:“平静的湖面,炼不出精悍的水手,安逸的环境,造不出时代的伟人。”我深深地懂得,做好以后的工作,光坐而论道、纸上谈兵是无济于事的,重要的是脚踏实地地去干。感谢店长能给我一个施展抱负的空间,给我一个展现自我的平台。

  我叫竞聘演讲稿,现任管制部调色组主管,我这次竞聘的岗位是管制部部门主管。

  xxxx年我怀着梦想来到深圳并很荣幸的进入到巴黎婚纱,在这里我学到了很多东西,是巴黎教会我如何做事,做人!让我在工作中一点点的进步和提高。

  我之所以竞聘这个岗位,是基于以下四点考虑:

  1、面对市场的竞争,婚纱行业面临着日益严峻的挑战,这就要求我们从细节抓起,从最基础的修调套抓起,在管制部门的工作调整中,势必会有许多困难和挑战,作为一名巴黎员工,我觉得自己有责任和义务,在这关键时期要为领导分忧,为客人服务,为公司可持续发展出力,这份责任是我竞争的动力。

  2、一个公司的发展要靠各个部门紧密合作,互相团结,互相交流,有效沟通就是把信息、观念和想法传递给别人的过程,是一种理解的交换过程,而且这个过程必须要做到位。在团队协作中沟通是最重要的一个环节,沟通贯穿于整个团队目标的实现过程。在队员管理上有不同意见需要沟通、有人行为偏离团队时需要沟通、有人工作态度不端正时需要沟通等等。优秀团队的员工应具有认真倾听别人的意见、诚恳地答复别人的建议的心态。

  3、管制部是一支优秀的团队,全体员工热爱自己的本职工作,积极进取,有为公司发展而拼搏的精神。在团队内建立起良好的学习氛围,可以帮助队员主动找寻渠道进行学习,提升自己的理论水平和业务水平,并且做到相互提醒、相互促进。一个善于学习的团队,其队员各方面的素质相对较高,他们承担各项任务的能力也更强。

  4、我和巴黎共同走过了三个春秋,熟悉并深深热爱着这份工作和身边的`同事们,在工作中积累了很多的经验和教训,为今后做好工作奠定了基础,这些工作经历是我最宝贵的财富。诚实做人,踏实做事,顾全大局,勇于创新,是我为人做事的准则,如果能得到领导和同事的信任,我将一如既往的努力工作,坚决执行公司的各项工作任务,积极配合各部门的各项工作,使管制部的工作更上新台阶,为公司的发展添砖加瓦。如果竞聘落选,我将愉快的接受领导和同事们的选择,继续支持上级的工作,做好一名巴黎员工,这是我本次竞聘的态度。

  我愿将此次竞岗的激励化做永恒的动力,不断完善自己、开拓潜力,勇于争峰,刷新业绩。今后我会在工作岗位上用行动诠释我今天的承诺,用热情开启工作的新篇章,同时也向各位领导交上一份满意的答卷。

  最后,祝愿巴黎的事业更辉煌,明天更美好。谢谢大家!

竞聘主管演讲稿 篇2

尊敬的各位领导,各位评委:

  大家好!

  海阔凭鱼跃,天高任鸟飞。在此我非常感谢行领导为我们提供了一个公平竞争,展示自我的舞台。我叫某某,26岁,xx年6月先后完**汉理工大学文法学院法学专业和管理学院工商管理专业全部课程,取得本科学历。08年1月来到**支行这个大家庭,一直努力工作,奋斗至今。

  “君子不患无位,患所以能”。两年多的时间,我在网点储蓄、对公、联行、清算、复核等不同内勤岗位上锤炼,现已具雏形。能够参加这次会计主管竞聘,感谢各位领导、同事对我一贯的关心、支持和帮助。宝剑锋自磨砺出,现将自身竞聘优势向领导和评委们汇报如下:

  1)扎实全面的金融专业知识、清晰丰富的法律意识、以及较优秀的计算机操作能力。大浪淘沙,优胜而略汰。参加工作至今,我不敢懈怠,时刻要求进步,不断丰富自己的专业知识和理论水平,在工作中学习,在学习中工作,业余时间亦然涉猎各种法律、计算机等相关知识,强化丰富自身知识体系,提高素质水平。

  2)丰富的实践经验和岗位履职能力。我参加工作的时间历练较各位前辈虽稍显不足,但内勤岗位历练却已十分全面。储蓄、对公、联行、清算、复核等不同岗位的履职,使我熟练掌握了各项柜面业务操作流程、管理规定与操作规程,掌握了银行经营管理、财务会计等基本理论知识。知识服务于实践,通过不同内勤岗位的历练学习,自己的业务能力,分析判断能力、具体会计核算工作的处理能力都有了长足的进步,岗位履职能力不断增强。

  拟我能够竞聘会计主管一职成功,将从以下几个方面开展工作:

  1)明确岗位职责,加强交流学习,提高自身履职意识和执行能力。会计主管的岗位职能与业务发展的`工作重心是相统一,不可分割的。一切都是为了更好的发展,有效规避经营风险,实施会计内部监督,规范会计行为。会计主管要牢固树立岗位意识、责任意识和风险意识,加强交流学习,不断提高自身的监督管理水平,拓宽视野,在业务监管、人员管理、柜台营销服务、提高柜员素质的方面发挥积极的作用。

  2)狠抓柜面服务,落实柜员业务量化考核,严格控制业务风险环节柜面服务质量的好坏直接体现我行整体服务意识和服务水平,是业务营销的的有效延伸。客户在我行办理业务,享受服务,需求的满足,最直接体现在于柜面服务,因此柜面服务工作要长抓不懈。落实柜员业务量化考核制度目的在于培养柜员竞争意识,真正实现多劳多得,奖优罚劣。风险环节的有效控制在于柜员风险责任意识的培养,对密码、授权、复核、重空、对账、节假日营业等容易诱发案件风险的环节,加大检查监督力度,对违反操作规程的行为从严从重处理,牢固树立风险责任意识。

  3)加强沟通,优化员工劳动组合;开展培训,提高员工整体素质网点的业务发展和内控风险管理工作需要大家一致的努力。

  加强沟通,会计主管需要及时了解员工的思想动态和工作,关心员工的生活、学习和工作。优化柜员劳动组合,合理配置岗位人员,坚持岗位制约,提高劳动效率。开展多种形式的教育培训活动,提高员工学习意识和主动参与的热情。组织一些有利于提高员工素质的文化娱乐活动,形成健康和谐,勇于进取的文化氛围。

  尊敬的各位领导,各位评委,在我的演讲结束之际,我想说:“无论这次竞聘成功与否,我将依然努力,不断奋斗,为我行的发展贡献自己的一份力量。”

竞聘主管演讲稿 篇3

各位领导、各位同事:

  大家好!今天,我怀着无比激动的心情,参加主管会计竞聘,首先我要感谢联社领导给我们提供了一次展示自我,相互学习的机会!今天挑战这个岗位,我有勇气担当重任,有信心把今后的工作做的更好。在这里,我也衷心祝愿今天参加竞聘的各位同事,都能取得较好成绩。

  参加今天的公开竞聘,我认为,我具有以下优势:

  第一,因为我在学校学的就是这个专业,所以我有较为专业的基础知识。

  第二,参加工作四年来,通过工作实践,总结出相对的工作经验,不管是在哪一个工作岗位上,我都把坚持原则,细心谨慎,不折不扣执行规章制度作为一项准则,认真处理每一笔业务。

  第三,我对我们信用社这几年的发展方向、法规政策也有一定的了解和掌握。我能做到坚持原则,廉洁奉公,落实制度,明确责任,搞好团结,加强管理。

  第四,就是我还年轻,有健康的身体,青春的活力,容易接受新鲜事物,有开拓创新的潜能,有满腔的热情和朝气蓬勃的心态。

  如果竞聘成功,我的工作打算是,在做好开户、通兑、现金调拨、财务报表、柜台服务等各项工作的同时,还应注意以下工作的开展:

  首先,我认为,任何工作都应该树立服务至上的思想观念,主管会计既是贯彻制度的执行者,又是制度在基层实施的创造者。所以我要在坚持制度的'前提下,服务好、协助好信用社主任做好各项工作,要积极参与制定各项计划和规划,搞好分析和预测,合理建议,准确决策,当好参谋助手,协调好、落实好每一名员工应履行的职责;在坚持制度的前提下,做好信用社同税务、工商等各有关部门和客户之间的协调一致,实现共赢共进。还要协助社领导加强管理,搞好团结,凝聚人心和士气。

  第二,加强自身学习,不断提高业务能力,要认真学习《会计法》、《农村信用社会计基本制度》、《农村信用社财务管理办法》等规章制度,以身作则干好工作,通过掌握高水准的业务技能,高标准的职业道德,用言行一致的行动,表率带头的人格,引领各项工作的开展。

  第三,严格执行联社的各项规章制度,加强会计核算,降低经营成本,提高盈利能力。作为主管会计,我将严格遵循经济核算原则,加强财务控制,杜绝不合理开支和浪费现象,开源节流,不断降低经营成本,努力为所在信用社提高盈利能力创造条件,提高经济效益,要认真的贯彻各项税收和财政纪律。

  第四,坚持实事求是的工作原则,任何时候都要有一说一、有二说二,不添枝、不加叶的反映工作问题。对个网点要起到监督引导的作用。

  第五,定期组织各网点人员进行集中学习和考试,学习新的会计理论知识,同时进一步明确营业人员岗位职责,促进全体工作人员业务技能的快速提高,从而适应客户对信用社的要求,提升信用社会计服务品牌。

  第六,随着电子化的发展,重要空白凭证的管理也已越来越重要,因此,我们一定要严格重要空白凭证的管理。

  第七、以奖罚并用的方式开展内控制度的执行管理工作,对工作中的规范行为要进行弘扬、宣传和表彰,对工作中的违规行为要进行必要的惩处,通过奖勤罚懒,奖优罚劣的刚硬纪律来提高和约束员工贯彻内控制度的积极性、主动性和能动性。

  第八,管好帐、报好表,为主任决策提供真实、准确的决策依据,在工作实际中,要发挥手勤、眼勤、嘴勤、腿勤的工作方式,做到手把手教、眼盯着改、嘴不停的讲、腿不停的往各个网点上跑,时刻掌握第一手材料,使呆板的业务报表数据转化为活生生的事例,进而反映出工作的问题要害,促进信用社各项工作的发展。

  以上是我对主管会计工作的理解,由于我尚不是主管会计,也没有参加过这方面的专业培训,所述错误之处请各位领导给予指正。如果竞聘成功,我将认真履行主办会计的职责,切实承担好自己所肩负的使命,不辜负领导的信任和期待。如果这次我没有被聘用为主管会计,我也决不气馁,这说明我的工作离联社的要求还有一定差距,在接下来的工作中,我更要以严格的标准来要求自己,不断提高自己的业务技能和专业知识,努力为信用社更好的明天尽心尽力。

  谢谢大家!

【竞聘主管演讲稿】相关文章:

竞聘主管的述职报告11-05

竞聘主管述职报告11-08

银行主管竞聘总结04-11

运营副主管竞聘报告08-09

竞聘餐饮主管述职报告11-23

主管竞聘报告范文(精选18篇)01-10

关于主管竞聘报告范文(精选8篇)01-07

主管护师竞聘述职报告01-14

主管护师竞聘述职报告07-24

员工食堂主管竞聘书 -书信04-27