竞聘局长演讲稿

时间:2022-04-20 16:47:51 演讲稿 我要投稿

竞聘局长演讲稿集锦5篇

  演讲稿的内容要根据具体情境、具体场合来确定,要求情感真实,尊重观众。在日常生活和工作中,演讲稿的使用频率越来越高,那么一般演讲稿是怎么写的呢?以下是小编为大家整理的竞聘局长演讲稿5篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

竞聘局长演讲稿集锦5篇

竞聘局长演讲稿 篇1

各位领导,各位评委,同事们:

  大家好!

  今天我以一个平常人的心态,参与旅游局科长岗位的竞聘。首先应感谢各位领导为我们创造了这次公平竞争的机会!在这里,我想代表参赛的选手对各位评委、各位领导今天的辛苦工作表示感谢,谢谢大家为区计经贸局选拔人才而付出辛勤劳动。此次竞聘,本人并非只是为了当官,更多的是为了响应人事制度改革的号召,当然,在有可能的情况下能使自己有一个全面发展的机会。我叫,现年岁,大学文化。××××年月自大学毕业后,通过公开招考,于××××年月到工计经贸局计划科工作,自工作以来,在领导和同事们的关心、支持、帮助下,自己在思想上、工作上都取得了不断的进步。借此机会,向所有关心、支持我成长的领导和同事,表示衷心地感谢!

  我之所以竞选这个职位,是因为我觉得自己具有以下三个方面的优势:

  一是在计划科工作以来,具备了一定的综合素质,日常工作中,对各科室的工作都有一定的了解,特别是通过参与今年旅游局牵头举办的民族风格时装展演赛,使我对旅游局工作有了更进一步的了解。

  二是经过近两年的工作实践锻炼,自己的写作能力、组织协调能力、判断分析能力都有很大提高,能善于把握大的发展趋势,能够准确领会领导意图,能以饱满的热情,及时而创造性地完成领导交给的工作任务。

  三是本人性格温和,能很好的团结同事,有极强地协作能力,责任心强,稳重细心,有一定的创新精神,有信心把上级领导安排的工作做好、做深。如果在座的各位认为我还不错,能够演好科长这个“角色”,我将不辜负大家对我的信任和希望,恪尽职守,对工作尽职、尽责、尽心、尽力,当好一位称职的“排头兵”,和全科同志团结协作,扎扎实实地做好各项工作,圆满完成领导交给的各项任务。

  若我竞职成功,我将尽自己最大的努力,做好各项工作。承上启下,巩固上一阶段取得的各项工作成效,并按领导要求进一步展开下一阶段工作,同时,扬长避短,吸取前期工作中的经验与不足,为做好下一步工作奠定夯实基础。具体将从以下四个方面开展工作:积极实现我区旅游资源的充分、合理利用立足于区内旅游资源特色,对资源特别是人文资源实行系统开发;坚持大旅游观念,打破思维局限,与兄弟县区开展协作联合,形成热点互动,特色互补的优势,创新资源开以模式;充分开发文化区的深层底蕴,推动旅游活动发展,以旅促商;进一步推动旅游业向深度和广度扩展。

竞聘局长演讲稿 篇2

尊敬的各位评委、各位领导、各位同仁:

  大家好!

  首先,感谢市局党组为我们搭建展示自我、干事创业、公平竞争的平台,感谢各位领导、各位同仁长期的关怀、指导和帮助。我竞聘的岗位是县局副局长,现在,我从三个方面进行演讲汇报:

  一、基本情况

  我叫xxx,今年岁,中共党员,本科学历,年毕业于南京大学企业管理专业,同年7月份到县局工作,调到市局工作,现任市局。

  二、竞岗优势

  1、严格自律,政治过硬。坚持以优秀党员的标准严格要求自己,廉洁自律,团结同事、乐于助人。被市局机关党委评为优秀党员。认真学习业务扎实学习,扎实。

  2、认真学习,业务扎实。结合工作实践,撰写的关于许可证管理的论文,在全省系统荣获三等奖。依法行政和普法工作成效显著,被评选为全市“五五普法”工作、依法行政工作先进个人。多岗锤炼,

  3、多岗锤炼,刻苦专研。扎实的基层工作经验,多岗位多岗锤炼刻苦专研。的锤炼,综合能力有了全面提升。自学计算机知识,,有力地推进了专卖管理信息化。勤于思考,务实创新。

  4、勤于思考,务实创新。两年来,受理行政许可事项件,发放准运证份,未发生任何差错。积极构建淮安烟草特色的证件管理体系,得到“三标合贯”外审专家和省局领导的高度肯定,在全市系统创新项目评比中荣获三等奖。

  三、工作设想

  作为职业生涯的起点,我对盱眙县局充满深厚的感情,深深期盼能够有机会再为基层烟草奉献力量。如竞聘成功,我将着力狠抓五个不放松:狠抓团结协作不放松团结协作不放松。

  1、狠抓团结协作不放松。尽快进入角色,根据分工,找准定位,全力协助主要领导,当好配角,团结员工,凝心聚力,全力做好分管工作。狠抓市场监管不放松市场监管不放松。

  2、狠抓市场监管不放松。深入打假一线,加强情报体系建设和利用,围绕市场净化率、无证户监管到位率和市场亮证率三项指数,积极探索新型市场监管体系。狠抓内部监管不放松。

  3、狠抓内部监管不放松。认真贯彻国家局《内管工作规范》积极开展内管工作延伸至稽查中队,力争使内管工作在全省系统做出特色,抓出亮点。狠抓两项创建不放松两项创建不放松。

  4、狠抓两项创建不放松。扎实开展优秀县级局长效机制建设和示范稽查中队创建工作,细化解码各项指标,创造性地开展工作,确保规定动作不走样,自选动作有特色,力争两项创建工作走在全省前列。狠抓队伍建设不放松队伍建设不放松。

  5、狠抓队伍建设不放松。以技能鉴定工作为抓手,加强专卖业务培训,不断提升专卖执法人员的业务技能,推进盱眙县局专卖队伍专职型、专业型建设。以上是我的竞聘演讲。

  最后,用两个词语表达我此时的心情:第一是感恩。感谢各位领导和各位同仁关心我、支持我、鼓励我,使我能够有机会站在这里竞聘演讲,今天的竞选,无论成功与否,我都将继续加强学习,提高素质,做好工作。第二是祝福。祝福参加竞聘的其他同志都能取得好成绩,祝福淮安烟草在市局党组的坚强领导下更加和谐、更加辉煌。祝福我们淮安烟草人的生活更加幸福、更加美好。

  谢谢大家!

竞聘局长演讲稿 篇3

尊敬的各位领导、各位评委、朋友们、同事们:

  大家好!

  说句实在话,在我走上这讲台的前一刻,我仍在犹豫,我是否走上来,但现在那些种种想法已经不重要了,重要得是我做出了选择:我走上来了,站到了大家的面前。

  我想既然改革给我们大家提供了这样一个充分展示自我的机会,给了我们大家这样一个用自己的真才实学来争取认同的机会,给了我们大家这样一个对自己以往工作检验的机会,给了我们大家这样一个锻炼自己的意志、心理素质的机会,我想没有任何理由放弃,也没有任何理由退避三舍,更没有任何理由做旁观者。

  当你踮着脚尖从人群中观看****队伍时,你可以比别人看得更清楚些,但当所有人都踮起了脚尖,你的优势便立刻消失。总要想着别人踮起脚尖时,自己怎么办?因而我走上来了,虽然此次竞争,会让胜利属于少数人,但我想掌声永远属于参与者,今天无论结果如何,我都要说:谢谢改革的时代给了我这次机会,谢谢组织和同志们给了我此次机会。

  我竞聘的是xx县地方税务局副局长职位。

  我选择xx县地方税务局副局长这个岗位的理由有三:

  一、我曾经经历过

  我于1987年12月参加工作。回首15年的工作经历,没有荆棘密布,也没有鲜花簇拥,惟有的是两个字“平淡”。基层票管员、税收会计、专管员、征管股股长、综合法制股股长、城镇税务所所长、计会科科长、县局副局长,角色不停地变,但唯一没有变的,是我对工作的态度:认真、负责。为此我得到了大家的认可,组织上的信任,走上了参与决策的领导岗位。在组织的关心、领导的帮助、同事的支持下,近5年的副局长工作,使我逐渐成熟起来,积累了较多的工作经验。一份经历,一份经验,我想这些经验是我优于我的竞争对手的一个相当宝贵的条件。

  二、我想更加成熟

  我过去的种种,都已经成为历史,今天如果能再次得到大家的肯定,我将又面临一个崭新的考验,它会给我带来新的压力,有压力才有动力,有动力才会有进步,为了使我的能力得到更加全面的发展,更加成熟,我希望自己能再次到这个熟悉而又有新变化的岗位上,再学习、再磨练、再提高。

  三、我是名女性

  女性这个词大多是和柔弱关联在一起,但我想说的是,女性在其柔弱的背后也有坚强,在其柔弱背后也有独有的细心,在其柔弱背后也有韧性。木兰词大家仍记忆犹新;梁红玉擂响的战鼓仍响在耳旁。这几日,我们税务系统女干部那刚柔相济的慷慨陈词之余音,混着我的声音仍回荡在这大厅。我想在座的女性同胞们,不,应该说在座的各位都会赞同我这句话:为什么不在这充满阳刚之气的税务决策行列中增添一抹柔媚、一丝细心?

  我可以预测今天我竞聘的成功,但无法预测未来的领导班子将给我何样的分工,是征收?管理?稽查?因而最后我只能简单地概述一下我上岗后的工作原则。假如同志们信任我,肯定我,认可我,再次让我担当此任,我首要做到的是:在不断的工作配合协作中,在不断的工作磨合中求同存异。我觉得一个团结的领导班子是做好一切工作的基础,作为一名副手既要有自己的想法,更要有大局观念,我将在团结协作的基础上,积极配合,充分发挥好副手的作用。其次要认真借鉴和吸取以往工作中好的经验和作法,巩固已有的工作成果,使自己成为组织信任、群众贴心的班子中的一员。

  假如能再次走上副局长的领导岗位,我对我的要求是:团结协作是我的一贯作风;精致完美是我矢志不渝的目标;认真负责是我永恒的态度;创新务实是我工作的双翼。我将以此为航标,为这个目标、这份职责而努力。

  舞台已搭起,有没有这个能力,能不能唱好这台戏,全凭自己!我能做些什么,做的如何,做到何种程度,请大家在以后的工作中检验吧!我会坦然地对待每份评说,同样包括今天组织的挑选和同志们的评价。

  谢谢!谢谢大家!

竞聘局长演讲稿 篇4

  尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!感谢省局党组给予的这次公开竞争、交流学习、展示自我的机会,能够在此就自己的个人能力、优势以及今后的工作思路向各位领导和评委进行汇报,我感到非常自豪。

  我的经历并不复杂,年参加工作就在邮电行业,年到省邮政储汇局,这个期间始终从事技术开发工作;年担任技术科副科长主持工作,年担任技术支援中心主任,从事技术管理工作,主要开展全省“绿卡”工程建设及运行维护工作;年底被省局党组任命担任储汇局副局长,协助局长分管邮政储蓄、汇兑业务的经营管理工作和储汇稽查工作。

  随着社会的进步,大胆参与竞争是现代邮政企业干部所必备的能力之一。今天,我竞聘省邮政储汇局局长这个岗位。

  邮政金融业务是邮政企业生存和发展的基础,邮政储汇局是遵循按照省局总体经营发展战略方针,统领全省深入开展邮政金融各项工作的具体实施部门。储汇局长这个岗位要承担负责全省邮政金融业务的经营管理、检查指导工作;要完成省局和国家局布置的各项工作任务;要主持制定全省专业发展规划、工作总目标和具体实施方案;要采取行之有效的措施对全省经营和管理工作进行全过程控制;要在省局的领导下正确行使省局赋予的权力,对储汇局行政工作负责,努力营造储汇局良好的工作环境;要具有一定的领导和推动力,突出的组织协调能力,富有创新精神,具有强烈的事业心和责任感。

  我竞聘这个岗位有以下几点优势:

  第一:有年从事邮政储汇技术、业务工作的经历。亲身经历了我省邮政从三年扭亏到步入良性循环发展的历程,深刻理解了省局“商业化经营、多元化发展”,向可持续发展迈进的战略方针,特别是对深入开展邮政金融工作的总体要求和思路,这是今后把握大局、把握方向的基础;

  第二:有三年多担任储汇局副局长的工作经历,并分管具体业务和稽查工作,对全省邮政金融整体的`经营、运行、管理各环节工作有全面的掌握,熟知各项业务及技术应用的工作内容和存在的问题,有利于今后工作的顺利开展;

  第三:了解和掌握国家宏观经济及金融运行状况,与省内金融机构和省内金融行业管理部门建立了密切的联系,与国家局专业局领导和各部门以及外省同行密切接触,为今后工作的开展创造了良好的环境;

  第四:通过多年的努力,自己在综合信息、分析问题、判断事务、决策指导方面的能力有了明显提高,学习能力强,善于用脑,工作有主见,在经营管理方面有独自的见解。为人正直而不固执,做事稳重而不死板,讲求原则、诚实守信、不弄虚作假,工作有责任心、有激情。

竞聘局长演讲稿 篇5

尊敬的各位领导、同事们:

  大家好!

  本人现年29岁,团员,大专文化,20xx年参加工作,在近4年的工作和学习中,我开阔了眼界,综合工作能力得到了很大提高,积累了相对丰富的工作经验。所有这些都有利于我尽快进入工作角色,适应区域经理的工作要求。大家都知道,区域经理一职,属于最前端,工作千头万绪,纷繁复杂,任务艰巨。肩负着树立单位形象,促进单位整体工作等方面的重要责任。我之所以竞聘区域经理这个岗位,首先是对区域经理岗位的热爱,希望在今后的工作中,能为支局的发展做出比较大的贡献;其次,为自己找到一个充分发挥特长、施展才能的舞台。

  我就本着"干一行、爱一行"的精神,脚踏实地,凭着自己的勤奋,积累了许多专业知识,极大地增强了我从事区域经理工作,并做好区域经理工作的信心和决心。

  如果说我在过去的工作、学习中取得了一点进步和成绩,应该主要得益于公司的培养,得益于领导的关怀、支持、帮助。假如我这次能够竞聘成功,我将继续和大家一道并肩作战,共同奋斗,把区域经理的各项工作搞的更好。以下是我对区域经理工作一职工作构思:

  企业的生产经营活动是企业生存的根本,没有生产经营活动所发展的用户,服务工作也就没有了服务的对象,企业不断创造价值的目的也就失去了根本。因此我们必须在实际工作中,牢固地树立服务工作是为生产经营工作服务的观念,切忌“为了服务而做服务”。重点做好以下工作:

  1、有效发挥客服中心的“枢纽”作用,为公司经营管理决策提供重要信息。我要规范分析和信息收集制度,重点对客户投诉的原因和目的进行分析,对公司推出的大型营销活动的咨询投诉等情况进行专题分析和反馈,为公司业务发展、经营服务、网络建设提供参考依据。

  2、配合公司新业务的推广,积极做好营业人员及客服人员的相关业务培训,完善业务流程,做好新业务的宣传、解释和咨询、投诉工作。

  3、深化开展服务营销,和各服务接触点的客户维系挽留工作;持续推行各服务渠道的“多说一句话”活动和推行追照营销工作,从客户的咨询、查询等信息中积极发掘服务中的营销机会,引入项目管理思想,从营销策划、计划、控制到评估每一个环节严格进行管理,保证营销效率,同时通过评估、分析工作为后继的营销策划提供市场和客户信息。

  4、以员工为本,加强团队建设

  有一个比喻是这样说的,一盆散沙磕不破一个鸡蛋,而一枚石子可以轻而易举地把鸡蛋打破,说的就是众人一心,其利断金的道理。服务工作必须依靠全员的力量特别是与客户接触的一线员工,共同提供优质服务,才能获得较高的客户满意度。没有满意的员工,就没有满意的服务,更不会有客户的满意。结合客户服务队伍的特点,多管齐下加强团队建设,提升部门的整体工作水准。具体来说,我首先要强化制度约束,要制定、完善并严格执行各项规章制度,使工作能够良性运行;同时,我也会建立互动的信息沟通渠道,不定期地深入各分公司,与一线客服代表沟通,听取员工心声,在提高薪酬待遇、给与发展空间、改善员工地位等方面为公司出谋划策尽自已的一份力。加强员工岗位培训教育,把岗位培训教育与企业持续发展、岗位实际紧密结合起来,分层次制定培训计划,体现培训工作的合理性和有效性,同时要科学设定岗位标准,注重业务考试与竞赛,实现持证上岗,努力培育员工的学习能力、实践能力和创新能力,进一步提高员工队伍的整体素质,进一步为员工成长提供发展空间和机制保障。另外,我还要以人为本,加强团队建设,多组织大家喜闻乐见的活动,比如通过开展“才艺大比拼”等活动使大家在工作中既有比赛、争锋的气势,又有团结、互助、补位的意识,营造奋发向上,团结奋进的良好氛围,使员工感受到集体的温暖,增强部门的向心力和凝聚力。

  5、不断探索工作方法,以创新争先

  在工作中,我要积极鼓励大家具有敢为天下先的勇气,大力倡导不断创新的精神!我们都知道,创新使人类一步步走向文明,创新是民族进步的不朽灵魂,更是时代发展的激昂旋律。在电信市场瞬息万变,竞争空前激烈的今天,我们更要有创新的意识,适应市场的需要,寻找新的工作模式和方法,使创新成为不落的风帆,引领着我们搏急流、克险滩,勇往直前。

  尊敬的各位领导、同志们,“既然选择了远方,便只顾风雨兼程;既然目标是地平线,留给世界的只能是背影!”这就是我的坚定信念和对自己的根本要求。虽然在工作中我可能不是最优秀的,但我会做最努力的。请大家信任我、支持我、考验我!

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