竞聘处长演讲稿

时间：2022-04-30 18:01:41 演讲稿我要投稿

【精华】竞聘处长演讲稿4篇

　　演讲稿具有逻辑严密，态度明确，观点鲜明的特点。在现实社会中，我们使用上演讲稿的情况与日俱增，你所见过的演讲稿是什么样的呢？以下是小编为大家整理的竞聘处长演讲稿4篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

【精华】竞聘处长演讲稿4篇

竞聘处长演讲稿篇1

尊敬的各位学院领导、各位评委老师：

　　大家好！首先感谢学院领导和评委老师，为我们提供这样一次难得的机会，公开副处长。招生工作，事关学院改革发展大局，事关学院人才培养。因此，对于竞聘这一职位，我深感责任重大，任务艰巨。在今天的竞聘中，我会实事求是，全力以赴，争取向学院领导和评委老师上交一份满意的答卷。同时，真心实意想通过这种竞聘方式，为全院加快发展做出自己应有的贡献。

　　入院以来，我从事党务及思想政治工作二十一年，在处级岗位上也已经工作十四个年头。从某种意义上讲，自己亲眼见证了学院由小到大、由弱到强的发展历程。看到我院逐步发展壮大、发展前景光明，我感到由衷的高兴和自豪。同时，更感到一种强烈的责任感和紧迫感，驱使自己为全院又好又快发展多做工作，承担更多的责任。在座的大多是我的领导和同事，彼此都很熟悉，自己的工作简历不再赘述。下面重点对照竞聘职位条件要求，联系自己思想和工作实际，向各位领导和评委老师汇报一下自己竞争优势和思路打算。

　　我认为自己竞聘学院招生处处长职位，相对具有以下优势条件：

　　一是党性强、作风正，具有良好的思想政治素质。在学院长期从事党务及思想政治工作，党性强、品行端、立场坚定、作风过硬，具有较强的政治敏锐性和鉴别力。大局观念、全局意识强，凡事能够从大局出发，顾及整体。工作中原则性、政策性强，善于结合财务处副处长竞聘稿上级政策要求，创新性抓好工作落实。科学分析、判断、处理问题能力强，在工作中始终保持头脑冷静、思路清晰，善于抓主要矛盾和矛盾的主要方面，从而及时有效、准确恰当地处理好各种问题。

　　二是长期从事学院管理工作，熟悉各方面的情况，工作经验丰富。在多年的工作实践中，坚持理论和实践相结合，深入教学一线，注重调查研究，大胆探索创新，积累了丰富的工作经验和管理经验。熟悉学院各方面的情况，了解教职工队伍思想状况，掌握学生思想动态，便于更好地做好学院招生及管理工作。

　　三是坚持原则，务实创新，具有较强的工作能力。在工作中坚持诚实做人，踏实做事，坚持原则，秉公办事，具有较强的事业心和高度的责任感。对师生感情深厚，对学院情有独钟，愿意为学院发展贡献聪明才智。坚持原则性与灵活性相结合，讲究领导方法，注重工作方式，善于财务处长竞聘报告创造性开展工作，表现出较强的组织、引导、沟通、协调能力。加强自身修养，积极拓宽视野，主动更新知识，自觉修正不足，在实践中不断磨练和提高工作能力和领导水平。

　　四是为人正派，处事公道，有较强的团结协作精神。工作中时刻把团结摆正重要位置，遇事能够从团结的愿望出发，大事讲原则，小事讲风格，妥善处理自身与上级、与同事、与学生的关系。生活中严于律己，宽以待人，言行一致，公道正派。要求别人管理处副处长竞聘报告做到的，自己首先做到；禁止别人做的，自己首先不做。以自身示范带动作用，团结和影响部门形成团结有力、和谐相处的战斗集体。

　　五是法制观念、纪律意识强，遵纪守法，廉洁自律。入院二十多年来，始终从严要求自己。坚持做事先做人，为政先修德。认真遵守学院各项规章制度，自觉遵守党纪国法，慎独慎行，防微杜渐，不以善小而不为，不以恶小而为之，以实际行动树立了党员干部良好形象。

　　尊敬的各位领导，评委老师，如果今天有幸通过考察选拨，我将采取以下措施打算，尽快适应学院招生处处长职位，为做好全院招生工作、促进学院发展，做出积极的贡献。

　　第一，进一步加大招生宣传的力度，不断扩大学院影响力。采取多种形式，借助各方面力量，加大学院招生宣传力度，使更多的学生和家长了解学院，认可学院，喜欢学院，进入学院。认真做好招生咨询服务工作，积极搭建招生服务平台，多渠道组织生源，确保教育局群体处处长竞聘演讲稿招生计划的圆满实现。

　　第二，严格条件，精挑细选，严格把好入口关，切实提高招生质量。一流的院校离不开一流的人才。坚持高标准、高质量、高起点招生，以高度的责任感、使命感为学院选拔培养优秀人才。严格招生政策和工作程序，严把入口关，切实把文化基础好、思想品德好、综合素质好的优质学生更多的招收到学院中来，为学院培养优秀人才奠定坚实基础。

　　第三，坚持公正、公平、公开，进一步落实好录取阳光工程。严格遵循上级和学院的有关文件、录取原则，本着公正、公平、公开的原则，择优录取，执行招生阳光工程，自觉接受社会各界监督，杜绝各类违法违纪现象。全力打造我院文明招生、科学招生、阳光招生新形象。

　　第四，加强招生处内部管理，切实履行好各项职责任务。全面贯彻执行国家招生工作的有关政策和规定，根据上级招生文件和有关规定，不断完善学院招生工作的规章制度。加强招收人员思想、组组织和作风建设，强化责任考核，严格工作纪律，努力建设作风硬、守纪律、会创新、能干事的招生队伍。

　　尊敬的学院领导，各位评委老师，通过每个人的努力，把学院维修驾训处副处长竞聘演讲稿建设好，发展好，是我们广大师生的共同心愿。如果今天我竞聘成功，我会以实际行动践行我的措施打算，全力做好各项招生工作，尽快开创我院招生工作新局面。反之，如果落选，我也会坦然面对，欣然接受，我会继续做好本职工作，一如既往地为学院发展贡献力量。

　　最后，再一次感谢学院领导，感谢各位评委老师！

　　我的竞聘演讲到此结束，谢谢各位！

竞聘处长演讲稿篇2

　　一、教育研究督导室的主要职责

　　对全院教学工作实行全面监督，对主管院长反馈情况并提出建设性意见。

　　1．负责组织学院教育教学改革、教学方法的研究工作；

　　2．负责骨干课程、主体内容设置的研究；

　　3．协作各系进行观摩教学、教学巡查及教学督导等工作；

　　4．全校教学工作秩序监督与分析；

　　5．课堂教学质量和实践教学质量的监督与分析；

　　6．教学人员教学文件的检查；

　　7．教学计划执行情况的检查与分析；

　　8．听取学生的对教学工作的反馈意见；

　　9．考试过程的监督与试题、试卷分析；

　　10．全院各级教学工作计划落实情况的督察；

　　11．全院年度教学工作综合评价和建议；

　　12．对学院教学质量进行调查、了解、评估、指导，将有关的信息上报院领导并反馈给教师和院、系教学管理部门，从而发挥监管、指导作用，以促进我院教学质量的提高。

　　二、督导室主任工作职责

　　1．在教学副院长的直接领导下，全面负责督导室各项工作组织和安排；

　　2．负责制定教学督导室的学期、年度工作计划，完成学期、年度工作总结；

　　3．负责定期向学校领导汇报督导工作，提出督导建议，当好领导的参谋；

　　4．负责参加学院的教学例会，及时向有关单位通报督导结果和督导意见；

　　5．负责制定和完善学院教学工作检查的标准和教学质量评价体系；

　　6．负责完成督导室的行政管理职能，做好督导人员的思想政治工作；

　　7．负责了解国内外督导信息，收集、消化、借鉴先进的督导经验；

　　8．负责参加学院的各类教学会议，及时向督导室人员传达会议内容；

　　9．负责主持和召开督导室的各种会议，听取督导人员的意见和建议；

　　10．完成领导交办的其他工作。

竞聘处长演讲稿篇3

尊敬的各位领导、各位评委：

　　大家好！

　　英国剧作家莎士比亚曾经说过：“自信是走向成功之路的第一步”。今天，我也很自信！经过认真的思考，我认为自己能够胜任稽查处副处长的工作，为公司的发展贡献自己的力量。所以，我步履坚定地走上了这个属于强者的讲台，希望以我的能力赢得这一岗位，以我的真诚获得大家的掌声！（个人经历和优势的介绍应用平和谦逊的语气）为了便于大家对我有一个较全面的了解，我先简单介绍一下自己的情况：

　　我叫……

　　今天，我之所以满怀信心地来参加这次竞聘，是因为我具有以下优势：

　　第一，我发自内心地热爱自己的工作

　　爱因斯坦曾说过，热爱是最好的老师。工作十多年来，我深深地热爱着这份工作。因为我深知，水是都市的“血液”，虽然我的工作很平凡、很普通，但能为公众服务，为城市的发展尽力，我感到很快乐。我总是以积极的心态把个人的发展融入到公司的发展中来，勤奋敬业，无私奉献。

　　第二，我具有丰富的工作经验

　　经验是做好工作的基础。在十多个寒来暑往的锻炼磨砺中，我积累了丰富的工作经验。而且，在多年的实际工作中，我全面熟悉了公司的营销、管理制度和规定，了解了供水管理条例和相关的法律、法规；明确公司供水市场现状以及存在的主要问题。这为我做好今后的工作奠定了坚实的基础。特别是我比较熟悉城中村以及周边农村的环境和人员构成情况，能够利用这些信息资源，有的放矢地组织开展打击偷盗水的工作。

　　第三，我具有较强的工作能力

　　我识大体，顾大局，处理问题较为周全，有较强的综合分析和判断能力，做工作，办事情，能够做到思路清晰，行止有度，头绪分明，恰到好处。特别是我多才多艺，曾多次在公司的演讲比赛和文艺活动中获奖。外向的性格使我长于表达沟通，善于对外协调，做起工作游刃有余。另外，化验班长的工作经历，也锻炼了我的组织管理能力，在实际工作中，积累了丰富的管理经验。所以，就工作能力言，我将无愧于组织和领导的信任。

　　第四，我具有良好的综合素质

　　我虽然是女同志，但我深知“艰难困苦，玉汝于成”的道理，从来不怕苦怕累。我的座右铭是：“一个人在为自己的事业奋斗时，要象狮子那样勇猛！”工作中，我能象男同志一样，敢闯敢拼、坚持原则；同时，我又具有女同志严谨细致，心思缜密的特点，工作细致周到，在抗击“非典”和创卫工作中，我认真细致，表现出色；此外，我为人随和、谦虚、亲切，待人热情、诚恳，具有良好的群众基础，这也是我做好工作的重要保障。

　　尊敬的各位领导、同志们，今天，我在这里坦陈自己的优势，并不是因此而沾沾自喜，只是想向大家展示一个真实的自己。如果我的自信和能力能够得到各位的认可，使我走上副处长的工作岗位，我将牢记使命、不负重托，把新的岗位当成干事创业的大舞台，竭尽个人所能，不遗余力地去追求事业的成功与实现人生价值的最佳结合点。具体来讲，我将做到：

　　（下面讲工作思路的地方应注意有起有伏，细细道来，讲到要点的时候要提高语调，注意抑扬顿挫）

　　第一，摆正位置，积极主动做工作

　　作为副处长，我首先要摆正自己的位置，严于律己，带头遵守各项规章制度，积极主动配合处长和班子其他成员做工作。我要从企业的工作大局出发，真诚讲团结，讲奉献，主动拒功揽过，作好处长的参谋、助手。在工作中，既要克服“副”字当头的思想，出色地完成分管的各项工作，又要做到尽职，不越权；补位，不越位，同心同德干事业、谋发展。

　　第二，加强稽查工作，严厉打击偷窃水行为

　　目前，部分社会成员对“水”是商品，用水需付费认识不够。在个人和团体利益的驱动下，偷窃水现象比较严重。我首先要协助处长，建立和规范供水市场的长效管理机制，保障稽查处经营目标的顺利完成。在此基础上，我要采取积极有效的措施，包括加强巡查稽查、提高技术手段、建立水表稽查复核制度等等方法，严厉打击偷窃水行为，稽查违章用水，确保公司的经济效益。同时，还要鼓励广大市民加强监督，共同关心供水事业，共同营造供水市场的良好秩序。

　　第三，加强队伍建设，树立稽查人员的良好形象

　　稽查队员代表的是我们公司的形象。所以，我们首先要通过宣传教育，提高稽查队员的整体素质，培养他们敬业爱岗的精神，坚决杜绝“吃、拿、卡、要”等以水谋私的行为；同时我们要加强作风建设，使我们的稽查队伍，既要做威武之师，面对违章用水行为，做到坚持原则、敢于管理、敢于碰硬；同时，还要做文明之师，在纠正违章用水中要做到文明礼貌、讲话和气、亮牌服务，自觉接受群众监督，对用户提出的问题及时处理，耐心答复，不推委、拖延，树立良好的企业形象。

　　第四，以身作则，不断提高自身素质

　　打铁先要自身硬。如果我能够竞聘成功，我将努力加强自身修养，努力学习法律法规和业务知识，不断加强自我创新能力与自我约束能力，不断提高工作能力和管理能力，增强自身综合素质。在为公司奋斗中树立正确的世界观、人生观和价值观，勤奋工作，清正廉洁。

　　尊敬的各位领导、同志们，“既然选择了远方，便只顾风雨兼程；

　　既然目标是地平线，留给世界的只能是背影！”这就是我的坚定信念

　　和对自己的根本要求。虽然在工作中可能我不是最优秀的，但我会做

　　最努力的。请大家信任我、支持我、考验我！（结尾部分应当讲得有激情且真诚，以感染观众，赢得好感）

　　我的演讲完毕，谢谢大家！

竞聘处长演讲稿篇4

　　假如我是人事处长，我要按着人尽其才，才尽其用的.原则，力革时弊，开拓前进，奏起我的用人“三部曲”。

　　第一部曲叫做招才有方。我当了人事处长后，首先烧它个“三把火”。第一把火，宣布我招才的七个原则：一不用胡子长短衡量人的能力；二不以资历深浅为录用的依据；三不把文凭视为水平；四不在党与非党上设卡；五不以档案看人；六不因犯过措误而把人看死；七不以有争议而弃之不用。第二把火，确定我的招才观。要敢于招进那些有缺点，但个性突出，热情实干，勇于探索，勤于钻研的开拓型人才。俗话说，人无完人，金无足赤。任何人不可能十全十美，没有一点缺点。能力往往和缺点连在一起，失误也常常和成绩结伴而行。关键是要弃其短，用其长，扬长避短。因瑕掩瑜，弃之不用，大错特错。美国管理专家杜克在《有效的管理》一书中指出，淌要所用的人没有短处，其结果最多只是一个平凡的组织。所谓样样都好，必然是一无是处。才干越高的人其缺点往往越明显。有高峰必有深谷。谁也不可能是十项全能。与人类现有的广搏的知识、经险、能力的汇集总和相比，任何伟大的天才都不及格。第三把火，疏通招人渠道。打破方法单一、手续繁琐的人才流通模式，实行“考试骋用制”。考试分笔试和口试两种。笔试不仅要考基础理论，还要考现代科学知识，增加思考题的份量，主要看其思维的深度和广度，分析问题和解决问题的能力。口试主要看其语言表达能力、应变能力、社交能力。口试是发现人才的途径之一，不能不予以重视。与此同时，实行合同制、试用制、自荐制等。总之，要多途径、多渠道、多方位、多层次地发现人才。这样，能征善战的“千里马”就会不期而至，各有神通的“八仙”也会纷至沓来。

　　这一曲节奏要快，要响，决不拖泥带水。也就是要尽快发现人才，网罗人才。

　　第二部曲叫做用才有道。招来“千里马”和“八仙”之后，多余的人员怎么办?我当了人事处长以后，下决心把机关人员削减三分之二，彻底改变人浮于事、办事拖沓的作风。削减的人员，有培养前途的送到各级各类党校、干校去学习；没有发展潜力，但尙有工作能力的，下基层帮助工作。该上的上，该下的下，该进的进，该出的出。上上下下，进进出出对事业大有益处。不过，这可能会有很大阻力。但我相信，只要得人心，顺民意，阻力是会排除的。目前专业不对口，外行领导内行的问题还相当严重。为此，专业人才一定要从事其专业，能统筹全局的，一定去抓全面工作。适其所能，才能在其位司其职，负其责。人少了，就要想法提高工作效率。因此，要着手建立一整套岗位责任制。责任制根据不同的工作性质和特点，采取不同形式，规定其工件的数量、质量、时限、效率，做到职、责、权、利四者的结合。要坚决消除“待业”现象。与责任制相适应的是建立一套严密的考核制度。规定考核标准，建立考核档案，记录工作人员的成果。该奖的奖，该罚的罚，坚决废除大锅饭，砸烂铁饭碗，搬走铁交椅。有人讲“红眼病”不好治，我看该奖的奖，该罚的罚，就是治‘红眼病”的灵丹妙药。另外，我当了人事处长的话，坚决贡彻执行“退休制度”。到了退休年龄，自动退下来，以保证干部队伍的活力。对退下来的同志，要优待。我初步考虑，每人先向上浮动一级二资，其他待遇也向上升一格即现在是科级的退体后享受副处级待遇。然后腾出房子，成立老干部活动室，再成立几个协会，如钓鱼协会，书画协会等，要把这些协会办得有极大的吸引力。使其他同志羡慕，到了退休年龄就高高兴兴地退下来。

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