竞聘科长演讲稿

时间:2022-12-21 10:41:15 演讲稿 我要投稿

精选竞聘科长演讲稿3篇

  演讲稿可以起到整理演讲者的思路、提示演讲的内容、限定演讲的速度的作用。随着社会一步步向前发展,接触并使用演讲稿的人越来越多,在写之前,可以先参考范文,下面是小编整理的竞聘科长演讲稿4篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

精选竞聘科长演讲稿3篇

竞聘科长演讲稿 篇1

各位领导、各位同事: 大家好!

  首先感谢局党组给予我参加机关正科职位择岗的这一机会。我选择的职位是:xxxx科科长。

  我的汇报分三个部分:

  一、个人基本情况

  先自报家门---我,,今年xx岁,19xx年出生于本市。19xx年入伍,19xx年入党,大学本科学历,政工师职称,行政级别正科。身体状况还算不错。 主要经历是:

  19xx年至19xx年在服役,历任战士、连文书、营书记、排长、副连长、军车驾驶员训练大队理论教员、团后勤处运输科车管助理等职。

  19xx年底转业,安置在原市外贸局办公室。19xx年至19xx年先后任局办、局党办办事员、科员、副主任科员,期间在市委党校党政管理大专班脱产学习2年;19xx年初调任外贸学校任办公室主任,19xx年至19xx年任外贸学校党支部副书记兼工会主席、团委书记,同时兼任外贸局团委副书记,期间参加省委党校政治管理本科函授学习2年,并担任外贸学校哲学、政治经济学、法学、文秘学教学工作;19xx年2月调任原市外贸局办公室主任,兼机关党支部书记(20xx年至今任副书记)。

  二、本人选择xxxx科科长职位的基本条件

  这次局机关拿出28个正科职位实行竞争上岗,说句实际话,对于自己究竟参与不参与,参与了选择哪个职位,我彷徨许久,一直犹豫不决。从年龄来看,已经年近半百,兔子跑过岭了,还参与个啥。但似乎还想干点事,杨水才的话:小车不倒只管推嘛。既然参与了,从利用原有工作基础、驾轻就熟来讲,我应当继续竞职办公室主任,但我最终还是选择了xxxx科科长这个职位。(其实,这个职位是没人报第一志愿的几个职位之一,说句玩笑话,我捡了个便宜的。)之所以选择这个职位,自我感觉主要有以下3个有利条件:

  第一, 具有一定的xxxx日常工作的实践经验,较为熟悉这方面的业务。从20xx年开始,市xxxx领导小组办公室设在原外经贸局,xxx的日常工作由我具体负责,每年的工作规划,各个时期和阶段的工作督察和情况反馈,向省开放办、向市委市政府和市人大所做的我市对外开放工作的综合汇报和专题汇报等,都是由我亲自起草,具体承办,因而,对我市对外开放工作的基本情况比较了解和熟悉。这是能够和敢于选择这个职位的一个重要的前提。

  第二,具有一定的这个职位所要求的'政策理论基础。多年来,为适应工作的需要,我注意学习了解党和国家的经济政策,特别是有关对外开放、发展外经贸的方针政策,关注国内外的经济动态和发展趋势,注重分析全局性和地方对外开放的新情况、新特点,从而使自己对对外开放工作的理性认识不断提高。

  第三,具有一定的综合协调能力和做好协调服务工作的基本条件。在全方位扩大对外开放的背景下,开放办、开放科的工作应当说涉及面很广,要承担大量的综合协调任务。而我从1998年到现在长达7个年头的办公室工作经历和所积累的经验,正为以后在开放科这个新的岗位上工作的需要奠定了较为扎实的基础。 此外,说点题外的话。

  我在机关同事中,年龄偏大,在与同志相处方面,总在提醒和告诫自己,大家能够为共同工作目标走到一起来,本身是一种缘份,所以始终要珍惜。因此,日常工作和生活方面我都注意待人处事以诚相待,我深有感触的是我是如此待人,大家更是如此待我。我的工作始终得到了在座各位领导和同志的关心、帮助与支持。所以,我有理由相信,工作有调整,岗位有变化,但大家会对我一如既往。“两好搿一好”,我深信不疑!这也是我有信心当好新科长的重要条件和因素之一。 当然,自己身上还有许多与党组的要求和新的岗位不相适应的地方,具体反映在文化学识、专业知识、政策理论水平、思维方式、工作方法等诸多方面,有待于在今后的工作中加以改善和提高。

  三、竞聘后的几点想法

  一句老话叫“一颗红心,两种准备”。如果这次择岗的愿望不能实现,我会自觉服从组织的分配机会,对多年来关心、理解、帮助、支持我和办公室工作的各位领导和同志表示谢意。如果组织上和同志们信任我,支持和聘任我到开放科工作,我大体有以?点想法:

  第一,搞好理论学习,提高工作水平。歌德曾经说过,“人不光是靠他生来就拥有的一切,而是靠他从学习中所得到的一切来造就自己”。要胜任对外开放科科长职位,高效推进各项工作,一个很重要的前提就是要切实强化学习,不断拓宽视野,努力提高政策理论水平、业务知识素养和行政管理努力。

  第二、抓好调查研究,当好参谋助手。市对外开放领导小组办公室设在我局,开放科又承担着开放办的日常工作,随着开放带动主战略的实施,市委市政府和市开放领导小组对这个职能机构的工作,要求的标准会越来越高,而作用的发挥,重点在于参谋。要当好领导的参谋必须知情,要知情就必须深入进行调查研究。只有调查研究深入了,掌握的情况和提供的材料才全面、具体、准确;只有吃透上情,熟知下情,把上级的决策、指示与我市对外开放工作实际有机结合起来,融会贯通,才能为领导决策提供科学的依据,才能“参”在点子上,“谋”在关键处。 第三、搞好主动服务,树立良好形象。对xxxx科作为综合部门,涉及面广,综合性强。在全面落实职责的过程中,服务工作是经常性的工作,搞好了能树立起全局一个好的形象,搞差了则会影响全局的声誉。开放办也好,开放科也好,世贸组织事务科也好,本质上是个办事机构,其性质和所处的地位,决定了其工作有很大的被动性。如何在被动中发挥主观能动性,开展好主动服务,这是必须思考和解决的问题。作为一科之长来讲,主要是调动周围同志的积极性,把上为领导分忧,下为基层服务有机结合起来,努力增强工作的预见性、超前性、主动性、有效性,力争不让领导布置的事情在本部门延误,力争各类事务及时圆满处理,努力发挥好商务局机关形象和我市对外开放的窗口作用。

  最后,我想用三句话来结束我的发言:我对局领导说,你们的信任和严格要求是我努力工作的动力;我对同志们说,友谊和支持比什么都重要,三人行必有我师,处处留心皆学问。我对自己说,保持一颗平常心,扎实工作,只要有耕耘就会有收获!

  不当之处,请批评指正,谢谢大家!

竞聘科长演讲稿 篇2

尊敬的各位领导、各位同事:

  首先我想用一句流行的短信来祝福大家并激励自己“人生因朋友而欢畅、因有事业而从容、因有成就而自豪、因有健康而快乐、因为被爱而幸福、因为希望而奋发”,祝各位领导和同事们应有尽有,心想事成。

  美国大科学家富兰克林有句名言:“推动你的事业,不要让你的事业来推动你”。今天,我正是为继续推动事业而来,4年前,承蒙领导和同志们的垂爱,在隔壁的讲台上参加竞聘并荣幸当选为政工科长,本次全局重新洗牌让我再次竞争科长岗位,我认为这是一次考核,更是一次考验。

  有一句市场理念说得好“先做产品,后做市场,客户的赞扬才是最好的广告”。竞争上岗就是推销自己。我今年31岁,正值人生的黄金时期,14年的工作经历使我从一个懵懂的中专毕业生变成了一个老成细腻的父亲,我以对家庭的爱心和责任来对待我的工作,常为工作牵挂、常为工作操心。

  4年征收分局长和4年科长的岗位锻炼,让我在各位领导、前辈和同事们身上学到了许多在书本上学不到的东西。我感觉自己成熟了许多、改变了许多、收获了许多。穿上税服以来近10次的嘉奖就是大家对我成长路上的充分肯定。回顾过去,在为人上我把握了“三个适度”:一是冷热适度,对人不搞拉扯吹捧,实行等距离相处;二是粗细适度,大是不糊涂,小事不计较。我处世的原则和风格是:始终以真诚的心善待每位同志,使他们的人格得到充分的尊重,让大家都拥有宽松的工作和创造空间。对己严,对人宽,让别人做到的自己先做到,以共同的目标团结人、以有效的方法激励人、以自身的行动带动人。

  我有局兴我兴、局荣我荣的高度工作责任感,总希望我局能成为全市乃至全省同行的骄傲,20xx年初,我与阳局长从省里领回了“全国创建文明行业工作先进单位”的.牌匾,感觉比自己获奖还高兴。我有不求名利、但求最好的工作标准,总要求自己的工作一年一个新变化、一年一个新气象,这几欢迎光临好人网年来,我局的人事教育工作一直得到了市局主管科室的一致肯定,可以说在各兄弟单位中名列前茅。担任政工科长以来,我牺牲了大量的休息时间,发挥个人爱好,为局里各类活动摄像摄影,保存照片20xx余幅,制作录像光碟30余张;牵头开发了触摸查询系统,设立了电子图书馆、视频点播系统、网络考试系统以及国税互联网站等,虽然由于多种原因没有得到正式运行,但也体现了我对国税事业的一片赤热之心。

  对竞争科长岗位,我自认为有三个方面的优势:一是具有比较扎实的理论文化功底,视野宽,悟性高,善于把握大局,能自己动手撰写各类材料,能准确领会领导意图,及时并创造性地完成各项任务;二是经历了多个单位和多个岗位的实践锻炼,积累了较为丰富的工作经验和社会协调能力,能有效处理与纳税人、上级机关以及有关职能部门的关系,能迅速适应任何一个新岗位;三是具有吃苦耐劳、好学上进的品质,我喜欢学习新东西,并能将学到的东西最大限度地应用到工作中,尤其在电脑方面具有较强的领悟力,可以很好的适应各个岗位的信息化管理需要。

  如果领导和同志们认为我能够继续胜任科长职位,我将努力发扬优点,改正缺点,与同志们团结互助,与其他科室协调配合,发扬爱岗敬业、吃苦奉献、开拓创新、团结协作的精神,扎扎实实地做好各项工作,圆满完成上级机关和领导交给的各项工作任务。

  奥运精神,重在参与,今天我是成功的参与者,希望明天成为参与的成功者!

  谢谢大家!

竞聘科长演讲稿 篇3

尊敬的各位领导、同事们:

  大家上午(下午、晚上)好!

  我是来自市场部渠道管理科的xx,云南省曲靖市人,生于1968年3月,1986年在云南省边防团石丫口35547部队74分队特种作战模范连服役,1991年考入湖北省荆州市人民警察学校1994年专科毕业,1999年由当地基层派出所调入云南省昆明市司法警官学校任教官,20xx年正式加入xx空调公司并任职于市场渠道管理科负责人的工作。

  我今天竞聘演讲的主题是:铸盾与领跑!

  为什么要用“铸盾”与“领跑”作为我演讲的专项题目呢?这是我在静思06年度的工作总结与07年度的规划后确立的!

  自20xx年度本部市场部渠道管理科成立以来,在领导的信任与悉心指导帮助下,我有幸担负起科室负责人这个角色,带领着科室团队在“渠道管理”这个领域摸索学习了一年,勤勤恳恳,不断进取:沉淀了较为丰富的管理经验,具备了较强的组织协调与专业能力。因此,我今天充满信心的走上这竞聘讲台!

  今天,我竞聘的是渠道管理科科长一职,正是希望能通过个人职业生涯上的历练和提升从而能促进自己在这个领域的工作不断深入开展!

  06年渠道管理的重点工作就是“铸盾”,当然,这里的“盾”并不只是一个狭义的范畴,而是一个完整的体系,是一个由内而外再由外而内的健全的专业管理体系。那么如何完善和构建这个体系呢?06年度在渠道管理科这个团队的共同努力与配合下我带领科室团队重点开展了以下工作:

  1、不断优化商家队伍,提高经销商的整体经营管理水平,同时协同驻外产品管理中心做好遗留问题的处理工作。确保一支健康、有潜能和核心竞争力的经销商队伍。

  2、将国内所有客户资料导入sap系统,由原来简单的电子表格管理升级到系统管理,并连同物流部,营销财务部采取统筹管理,使得客户管理工作更加科学化、准确化、精细化。

  3、做好经销商的培训工作,通过配合各产管中心开展一系列行之有效的培训课程,从经营意识、市场维护意识、企业文化等多个方面提高了整个经销商队伍的素质和凝聚向心力。

  4、联动物流、客服、销售支持等职能部门,对市场窜货等市场问题建立一个完备流畅的处理程序。较好地扮演了“检察院”这个分析、认定及协调处理的角色。

  通过一年的实践工作让我意识到,06年度我所铸就的这个“盾”并不是一个理论层面上的`虚拟意识,而是一个由厂商共建的利益实体,只有将彼此的利益都牢固地牵连在一起,并依此形成统一的思维方式与意识,这个“盾”才是坚不可摧的!

  诚然,06年度的渠道管理工作还存在着诸多的不足,在后期的工作中还有很多需要完善、急待改进的方面。07年度被冠以“渠道年”,由此可见渠道管理工作的重要性,也正是基于此,我将07年度的渠道管理工作规划命名为“领跑”!

  07年度,渠道建设需遵循“四化”原则,即标准化、模块化、差异化、流程化。这也就要求了我们的渠道管理工作必须在07年度领跑先足于其他相关的职能工作。

  如何“领跑”呢?这就需要我们做好以下的工作:

  1、渠道优化与拓展,这是一个涵盖面非常广的工作。包括合同目标任务量的分解、客户考核评估工作等。作为年度开盘的首要工作之一,只有高效、优质地完成这些工作,方能在开盘之初,将本年度的渠道发展主体思路,切实地贯彻执行下去。

  2、信息沟通平台的筹建,同样也是一项在年度开始就需要完成的工作。信息的导航作用已不容忽视,通过信息考核机制的确立,渠道信息采集员队伍的组建等相关配套工作围绕这一主线迅速展开,由点及面,从而延展为信息体系的全面建立。

  3、我特将淡季经销商培训将作为在07年度提升志高经销商经营素质的主体工作,将会制定一套整体指引性教案,指导各分部结合当地人文风貌、市场特性等参照执行的方式进行经销商培训。同时,我将会在10月底、11月中旬、3月中旬这几个时间段,针对重点区域开展专项培训,实地让渠道管理工作与商家之间展开互动,使商家切身体会到渠道管理工作与其自身经营发展的关联、重要性和紧密程度。

  4、经销商大会的组织与筹备,这是年度性的重点工作。这也是全年渠道工作的关键点之一,对加强渠道商家的凝聚力,提升团队向心力和整体核心竞争力都有不可估量的作用。

  5、客户的分类管理,将会在旺季来临之前组织公司的vip客户与公司高层进行一次沟通座谈会。

  6、建立健全一套完备的客户拜访制度。

  7、核心形象店的建立,作为在旺季公演的“大戏”。我将会作为在淡季期间的一项重要工作。以期在渠道重心继续下移的大前提下,通过在渠道零售终端里寻找一批更具实力、发展潜力强势的分销商,使之成为我们的核心分销商,同时建立一批核心形象店,进行专项授牌,成为渠道终端的中坚力量,影响并支撑渠道的中层结构,从而确保整体终端网络的稳步发展。

  我深知,如果我有幸能够竞聘成功,那么我必须引领自己的团队领跑每一分钟。尽管是前所未有过的挑战,但我热爱现在的工作,我相信,我能够把现在的工作做得更好。凭着这份专注、热忱和执著我坚信我所既定的“领跑”一定能实现!

  我自20xx年幸运地进入到志高这个大家庭以来,连续三年被评为营销中心及公司的优秀员工。从一名普通的导购员工资审核员到部长助理再到综合管理科负责人,到现在的渠道管理科负责人,每前进一步我的内心都充满了感动,每前进一步我也都心存感激,因为每前进一步,我都感受到每一位领导、每一位同事对我的帮助和支持,在这些真诚的关怀面前,任何的言语都显得苍白,我用自己最辛勤的工作,不菲的工作业绩,尽自己最大的努力来回馈他们。最后,再次感谢所有帮助过我的领导和同事们,正是有了你们一如既往的支持与帮助,今天的我才能站在这里体会这个美妙的过程。这里仅以此即兴所做之小诗送予在座的各位领导和同事:

  “遥指苍穹项问天,翻身跨马勇向前,砺剑铸盾今尔敢,吾当气胜必当先”!

  我的竞聘演讲就到这里,感谢领导和同事们的鼓励和支持,谢谢!

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