竞聘队长演讲稿

时间：2022-05-11 18:14:07 演讲稿我要投稿

【精选】竞聘队长演讲稿3篇

　　演讲稿的内容要根据具体情境、具体场合来确定，要求情感真实，尊重观众。在不断进步的社会中，在很多情况下我们需要用到演讲稿，那么你有了解过演讲稿吗？下面是小编精心整理的竞聘队长演讲稿3篇，希望对大家有所帮助。

【精选】竞聘队长演讲稿3篇

竞聘队长演讲稿篇1

各位领导、同志们：

　　大家好，我竞聘的岗位是烟草专卖稽查中队队长。十几年来，我一直工作战斗在烟草系统，体验过专卖工作的艰辛，感受过人事劳资工作的繁琐，分享过成功的喜悦，饱尝过失败的烦恼。岁月沧桑，我与烟草结下不解之缘。在组织的关心培养和同志们的技持帮助下，我从一个烟草工作的门外汉，成长为一名熟悉烟草专卖业务，谙熟政工劳资工作的烟草人，政策理论和业务水平都有很大提高。由一名普通职工一步步走上公司中层领导岗位，并多次被评为先进工作者。我理应立足本职埋头工作，在目前游刃有余的工作环境中继续有所作为。但市局党组的这次公选付科级干部的决定，再次激起我志在参与，勇于挑战，超越自我的热情，在上级领导及同事们的鼓励下，我大胆走到前台，毛遂自荐，参与副科级干部的竞争，以展示自已“自加压力，锐意进取”的精神风貌。

　　权衡再三，我决定竞争专卖付局长一职，对此岗位我具备独有优势。一是专卖工作较之本行业基它工作，更富有挑战和风险。我基于军旅生活的磨炼，面对挑战和风险，能够沉着应对，临阵不乱。二是我前后在专卖部门工作多年，曾任烟草专卖稽查中队长、内管队队长、副主任兼内管队队长职务，不但对专卖工作积累有一定经验，并且对规范“两烟”经营有深入研究，再干专卖工作正可内外兼修，全面提升专卖工作执法整体能力。三是随着法制的不断健全，依法行政已是专卖工作的必然，作为专卖工作主管领导，知法懂法十分关键。近几年来，我热爱法律，勤于钻研，对专卖工作涉及的法律法规我耳熟能详，举一反三。曾经参与打了几起官司，我局均完胜而归。四是两年政工劳资工作的经历，我了解员工所思所想，所盼所念，更容易做到专卖工作以人为本，最大限度调动员工工作积极性。五是我具有一定的文字功底和组织协调能力，这是今后总结工作经验，凝聚大家智慧的必备素质。基于上述种种考虑，终于决心一搏，迎接挑战选。如果自已能够取得组织的信赖和大家认可，走向新的岗位，我将从以下六个方面入手，开创专卖工作的新局面：

　　一是不断加强自身修养，不因一时成功自夸其能，时时自省、自警、自励，处处慎权、慎独、慎微。二是内抓素质，外树形像，不断加强专卖队伍建设，努力打造思想好、作风硬、纪律严、业务精的执法队伍，为规范“两烟”经营市场提供人才保障。三是不断提高卷烟市场管理水平，细分目标市场，严查城区高档烟经营，严打农村低档烟违法经营，综合治理，突出重点。四是不断加大对涉烟违法行为的打击力度，端窝破网，堵源截流。协调有关执法部门，联合办案，从快从重打击，确保市局下达的目标任务圆满完成。五是不断加大对零售商户的管理力度，推动卷烟零售商户协会成立及运作，逐步形成“稽查管理+商户自律”的专卖管理工作新模式，寓管于教，管帮互动，促进零售商户诚信经营；六是加强内管和横向沟通，强化与销售部门的协调，内管外打，标本兼治，重点解决违法经烟案件根源。专销联手，共同打造规范、有序“两烟”经营环境。

　　以上是本人对专卖工作的初步设想，或许是闭门造车，纸上谈兵。如果领导和同志们让我的一厢情愿变为可能，我将在工作实践中，虚心向大家请教，不断修正，完善工作方案，开动脑子，扑下身子，与同志们一道，共创××烟草工作的美好明天。有竞争便会有输赢，谋事在人，成事在天，我一定理智对待组织决定和大家的选择。

竞聘队长演讲稿篇2

尊敬的各位领导、各位同事：

　　大家好！

　　我叫xx，xx年进入水务系统工作后，至今从事水务稽查工作有17年。在水政管理所先后担任过河道科科长和执法室主任，从事新区河道管理范围内建设项目的审批和执法工作，在法律文书制作方面曾获得20xx年度上海水务局举办的全市水务系统法律文书制作比赛第一名，20xx、20xx年在环保局环保处挂职锻炼二年，主要在创模办协调水务处和各水务单位方面的工作。现担任水务稽查大队二分队分队长助理一职。感谢各位领导对我的关怀、培养，让我有机会在这里展示自我，检验自己。并借此机会对长期以来对我工作给予支持、关心和帮助的领导和同事，表示最衷心的感谢！

　　水务稽查工作对外作为一种行政执法手段，通过对违法违规行为的制裁，规范供水用户行为，促进供水秩序的健康发展；对内作为一种促进企业内部管理的有效监督制约方式，它的工作特殊性需要一支优秀的稽查队伍，要求每一名稽查队员都要具有高度的责任心和公正无私、不惧不偏的品格。每一名稽查人员都要严格自律，带头贯彻执行公司的各项规章制度，落实各项服务规范，时时刻刻、方方面面起到表率作用。本人针对稽查工作特点，通过制定的稽查员行为规定、廉洁自律规定、岗位纪律、稽查员规范服务承诺等一系列规章制度来约束自己，让自己在工作中茁壮成长，将理论与实际相结合，更加成熟的完成自己的工作。

　　就堵塞排水管道案为例：上海新金桥国际物流有限公司在金桥物流服务基地工程项目建设中，于20xx年4月将建设大楼时开挖基坑产生的渣土堆放在直径为1000mm并缺失两个窨井盖的污水支线上，渣土堆距长224m、宽16.5m、高3m、面积为3696m2。至20xx年8月30日，直径为1.5m、深度为3m的3号和4号窨井口上方的渣土发生塌陷并堵塞管道，两个窨井共陷入总计13.5m3土方，造成污水排放受堵、川杨河倒虹管南北两侧倒虹井污水冒溢并大量流入川杨河。位于污水冒溢入河点下游1公里为浦东自来水总公司的取水口，是川沙地区约40万居民的主要饮用水源，外溢污水大量流入川杨河中，给取水口水质带来严重影响，此案得到环保局和支队领导的高度重视，但由于当事人据不承认违法事实，由此给案件的查处带来很大的困难，为了把这个案件彻查，尽快解决问题，减少对居民用水的影响，并让当事人心服口服，我通过以下三个层面七份旁证的调查来锁定当事人的违法证据：

　　1、首先要计算出两个井里的土方量，我到排水处和排水管理所了解3#污水支线的基本情况，请管理单位提供管网的直径、两个井位的直径和深度并出具情况说明，用这二个数据来计算陷入窨井中的土方量。

　　2、要取得相关的物证与人证，我对原来在这块空地上种菜的菜农和周边的企业作做了详细地询问调查。我利用民众的力量，通过积极地思想工作，把如果不及时清楚渣土会给大家的用水带来的危害告诉他们，打消了他们的顾虑的同时，也激发了民众的正义感，从民众这里重点掌握了下面几个重要的：

　　（1）当事人在20xx年1月平整土地用推土机推掉二个窨井盖的证据；

　　（2）当事人在20xx年4月在挖大楼基坑时用挖机、推土机在川沙堆放污水支线上堆土的证据；

　　（3）掌握该施工区域周边道路进出，有无外来车辆倾倒情况，经了解该区域是个施工封闭区域；

　　（4）掌握他们与当事人为了堆土一事进行交涉的证据，通过这五份旁证找到了案件的突破口，使当事人的违法事实在五份旁证中得到了相互印证，为了制裁和阻止这样的不法行为，提供了法律凭证。

　　3、同时也对这两家现场的抢修施工单位作询问调查：重点掌握：

　　（1）到达现场时土堆和管网堵塞的现状

　　（2）塌陷进入窨井中的土是否与上面的堆土属于同一土质

　　（3）请上海排水处下属一家抢修单位的潜水员提供管网声纳检测数据和管网内堵塞照片。

　　通过以上调查取证，使证据间形成了证据链，当事人在大量证据面前不得不承认了违法事实，终于清除了在污水支线上10000多方的渣土。

　　在这个案例中，我坚定了自己的四个执法原则：立足全局、和谐稽查；纵深发展、普查缜密细致、勤于沟通协调；方圆结合、聪明干事；高标做事、低调做人。坚定了执法理念：大公无私，加大力度，节奏紧凑，乘势而上，清晰了执法思路，整个案件坚持文明执法、规范执法和有效执法。着力推进了科技稽查、效能稽查、廉洁稽查，争取了这次的案件顺利完结。

　　通过这几年的工作，由于组织，领导及同志们给我创造了宽松、优越的环境，加上本人的主观努力，较好的完成了各项工作任务。现在的我有着较高的水务稽查工作经验，以打击河道、防汛墙、海塘，供水和排水方面违法行为为工作重点，通过案件分析找寻真空点，盲点。众所周知，稽查工作难度大，有很多犯罪嫌疑人跑来向我说情，称兄道弟，还有的嫌疑人甚至来威胁，恐吓我，但是我始终坚定办案原则，不徇私情，敢于查处违章，严格执法敢硬碰硬，自觉抵制不法分子的阻挠，处处维护我们水务的形象和利益。

　　我将继续努力，不辜负各位领导，同志们的期望，努力做到：首先：进一步加强个人政治理论和业务知识的学习，不断提高思想修养。其次，做到准确定位，思想领先，讲到做到，处理突发案件，同时鼓足干劲，带领全队人员努力完成上级交办的各项目标任务。劳逸结合，积极发展我的兴趣爱好：中国象棋、乒乓、吉他、盆景、健身，让我在工作之余，用这些业余爱好陶冶情操，锻炼身体，每一天都以全新的面貌面对工作。为水务稽查贡献自己的力量。

　　我的演讲结束了，谢谢大家。

竞聘队长演讲稿篇3

各位领导，各位同事：

　　站在这里参加公司岗位竞聘演讲心情很是激动，我竞聘的岗位是公司保安大队长。有句话说“心有多大，舞台就有多大”，我想通过追求更高的目标来实现人生的价值，通过更为卓越的工作绩效来回报领导对我的关怀和厚爱。

　　自从99年从部队退伍进入XX保安公司，八年来历经保安员、班长、中队长、大队长等岗位；工作单位遍及唐山冀东水泥厂、唐山机车厂、摩托罗拉、一汽丰田等大型企业；工作内容包罗站岗执勤、班组管理、后勤采购、业务洽谈、文案写作等。每项工作都认认真真，每个岗位都兢兢业业。我对XX保安产生了深厚感情，倾注了全部心血，在回报公司的同时煅练提高了业务素质及综合能力。

　　我认为担任大队长一职我有以下优势：

　　一、队伍管理能力；

　　我长期在基层工作，非常熟悉保安勤务及班组管理，了解基层队员的思想动态，通过长期的基层班组管理工作实践摸索积累了一定的管理经验，在如何引导队员开展工作，如何协调队员、企业、公司三方关系方面驾熟就轻。

　　二、企业关系协调能力；

　　如何协调同企业的关系是基层管理必须面对的一个问题，我接触过的企业主管对我都有着不错的评价，站在公司队员根本利益前提上尽最大可能为企业主管减轻工作压力是搞好企业关系的法宝，我能坚持这种思想并使其更为完善。

　　三、军事训练能力；

　　我当兵出身，有着良好的军事素质，熟练掌握军事教官的“会讲解、会示范、会纠正、会做思想工作”的四会标准，对组织班组训练，提高队员的军事素质有一定的水平。

　　四、宣传写作能力；

　　我有一定的文学写作功底，曾在《中国保安》等杂志上发表多篇宣传文章，对整理队伍管理工作材料，宣传保安业大好形势，促进队伍工作积极性，拓展保安市场有着积极意义。

　　五、熟练使用现代办公设备；

　　我能熟练使用各种办公设备，掌握word、excel等商务办公软件，photoshop,coreidraw等平面设计软件的使用，对提高工作效率和质量有很大的帮助。

　　六、调剂队伍文化生活能力；

　　我是个文艺爱好者，具备一定的识谱能力和乐器演奏基础，有组织参与文娱活动的热情和经验，能调剂队员业余文化生活，营造温馨的工作生活氛围。

　　七、对保安工作的热爱和对公司的忠诚；

　　最为重要的是我对保安工作的热爱和对XX保安的忠诚，自从部队来到公司，我便把保安公司作为自己的`家，把保安工作作为毕生的事业追求。八年来经历不少动荡和诱惑，我始终没有放弃，借用《士兵突击》里的一句台词，“不抛弃、不放弃”是我的处世准则。

　　如果我能竞聘上大队长，我将从以下几个方面开展工作：

　　一、选好副手。

　　大队管理工作千头万绪，单靠一个人不可能做到面面俱到，选好副手，依靠班长骨干开展工作是关键。大队长工作的一项重要内容便是培养一批高素质的基层管理人才。首先在对骨干的选拔上应本着“任人唯贤”这一原则，严把思想品质关。在责任意识、综合素质、业务技能、管理水平、创新意识、实干精神等方面都要进行考评，把优秀的骨干力量放到重要的工作岗位上去。平时注意严抓对骨干的教育培训与考核；勤开会,多谈心,随时掌握骨干思想动态；定期对骨干的军体素质、业务技能和工作成绩进行考核评估，优胜劣汰,给予适当的压力以保证骨干旺盛的工作干劲。

　　二、以主动出击代替被动工作。

　　“快半拍，高半节”是提高工作效率的有效方法，做什么事情都要考虑在前面，想领导之未想，做兄弟单位之不做，以主动出击代替被动工作。针对队伍中普遍存在的流失、睡岗、形象不整、内务脏乱等共性问题深入挖掘其产生根源，从根本上解决问题，做到标本兼治。要认真领会公司领导思路，制定各班组预期工作目标，高标准完成公司交给的各项工作任务。

　　三、只争第一。

　　给全队贯输“只争第一”的观念，把竞争机制引进到工作的各个方面。培养队伍的纪律意识和集体荣誉感，提高工作标准。建立健全各项管理制度，组织队伍内部开展自查自纠，发现问题在纠正的同时要分析问题产生的原因，对症下药，杜绝类似问题的再次发生。在做好事务性工作的同时还要注意做好宣传工作，制造声势，创造良好的工作氛围。

　　四、以个人魅力赢取客户的信任。

　　在同客户的交流中时刻保持良好的个人形象，举手投足都要做到展现自身良好的涵养和素质。以诚待人，以信取人，让客户自始至终都认为在同一个有着雄厚实力、讲诚信守信誉的公司合作。要认真听取客户主管对保安工作的意见和要求，不失时机的同客户主管发展关系。巩固老客户，发展新客户，积极拓展公司业务。

　　五、掌握第一手材料。

　　队长的工作范围不应只局限在办公室或同客户主管的交流上。要经常下企业深入到队员中间，用心感受他们的疾苦，体味他们的欢乐；帮他们解决实际问题；对其工作进行指点；掌握队员的思想动态，有针对性的开展工作。

　　最后再一次感谢公司给我这次汇报和学习的机会，我也借此机会向各位领导、各位同事请教，希望你们能随时指出我的不足，帮助我不断进步，给我更多的支持和鼓励。

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