企业演讲稿

时间:2022-12-30 14:00:37 演讲稿 我要投稿

【热门】企业演讲稿集锦6篇

  演讲稿具有逻辑严密,态度明确,观点鲜明的特点。在生活中,演讲稿使用的情况越来越多,写起演讲稿来就毫无头绪?以下是小编收集整理的企业演讲稿6篇,希望能够帮助到大家。

【热门】企业演讲稿集锦6篇

企业演讲稿 篇1

各位领导、同仁:

  大家好!

  中国有句古话,“千人同心,则得千人之力;万人异心,则无一人之用”。意思是说,如果一千个人同心同德,就可以发挥超过一千人的力量,可是,如果一万个人离心离德,恐怕连一个人的力量也比不上了!

  这,就是团队的力量!这,就是我们需要的团队精神!

  今天,随着市场规则的日益规范和市场竞争的日益激烈,企业要想在竞争中占据一席之地,靠什么?靠企业家的个人英雄主义?靠少数人的单打独斗?不!那已经是夕阳挽歌、风光不再了!因为我们所从事的工作,是只有通过团结协作才能完成好的工作!因为现在的市场竞争,是团队协作能力的综合竞争!

  翻看当代企业的荣辱兴衰,我们不难发现:一千个不成功的企业可能有一千个不成功的理由,但是一千个成功的企业,必然会有一个重要的成功因素,那就是上下同欲、精诚合作的团队精神!

  海尔的张瑞敏正是运用团队力量,经过短短20xx年的时间,带领着一个亏空147万的小厂发展成为中国家电第一品牌,是团队的力量为海尔插上了腾飞的翅膀。

  世界著名企业――美国通用公司,由一个机构重叠、亏损严重的问题企业,奇迹般地崛起并成长为世界500强企业,不仅得益于它的'统军人物韦尔奇,更得益于韦尔奇麾下整个团队中每位成员的努力。

  可以说,团队精神已经成为企业核心竞争力必不可少的重要组成部分!

  今天,大浪淘沙中的中茂圣源,已经站在风口浪尖之上。面对机遇和挑战,我们有理由追问,我们应该记住些什么,我们应该发扬什么?

  我们不能忘记,两年前,近400名热血青年,满怀渴望和憧憬,投入市场的洪流;

  我们不能忘记,在过去的900多个日日夜夜,有多少平地高楼起,有多少荒郊变城市,有多少天堑变通途,有多少高峡出平湖!

  我们更不能忘记,全公司400多名员工,有多少人为了中茂圣源的改革与发展披荆斩棘、殚精竭虑,度过了一个又一个不眠之夜;有多少人披星戴月、日夜兼程,奋战在施工第一线、辗转于各地市场;又有多少个家庭天各一方、两地相思,将亲情溶解在为职工富足、企业发展的拼搏和奉献之中!

  这就是我们的团队精神,是中茂圣源人团结协作的战斗力,是中茂圣源人上下同欲的凝聚力!

  小溪只能泛起破碎的浪花,百川纳海才能激发惊涛骇浪!从年产值几百万到近几千万,从偏安一隅到遍地开花,从名不见经传到名扬四海,中茂圣源的每一个进步,都凝结着全体员工的智慧和汗水!中茂圣源的每一次成功,都显示了中茂圣源人团队精神的力量!

  这届班子整体功能发挥好,团结协作强,风气正,工作有深度、有力度、见成效。这是一支敢啃硬骨头的团队!

  团队精神兴伟业!

企业演讲稿 篇2

各位老师同学们:

  大家好,我是XX系XX专业的XXX,很高兴今天有机会站在这里与大家交流。谢谢!今晚我演讲的题目是“关注企业文化,把握未来之路”

  他是一位计算机系的学长,他很优秀,在学校也担任了三年的班长,专业能力也很强。可至出去找实习工作开始他却处处碰壁。他面试不是没成功过,他到过软件公司应聘过软件工程师,可他觉得和自己的专业不是那么相符;他做过一段时间的网页设计员,却觉得索然无味没发展空间;他还在电子城做过卖电脑的销售人员,但因与同事相处不好,且不甘做井底之蛙,毅然离开了。他坚信自己是有能力的,他相信自己,现在他选择了福州。。。。。

  这位学长确实很优秀,可何以辗转各地,周旋已久却迟迟找不到自己心仪的工作呢,因为他犯了当下毕业生求职常见的问题“两盲一定”即对未来发展方向盲目”、“专业选择盲目”、“对个人价值的认同却坚定”。当下我们都是85、90后,我们有着黑洞般的自信,在我们的成长过程中,由于备受宠爱,甚至溺爱,心理较脆弱,很难承受由于挫折与失败而带来的压力。步入职场,因环境的改变,失去凡事以自我为中心的优势,变得有些无所适从。我常在想当下应届的毕业生中什么博士、硕士、研究生比比皆是,而我们只是大专毕业,无形中已是大二生的我常常就有莫名的紧迫感,我不知道自己毕业后该做什么,从事自己专业?可我专业能做些什么呢?不考虑专业,那我又能做什么?虽迷茫,但却凭着一副出生牛犊不怕虎的90特性,我告诉着自己心有多大,舞台就有多大,YES,我可以的!不知在坐的各位同学是否有和我一样的心情呢。

  其实我现在的这些想法何尝不是典型的两盲一定呢,而这,却恰恰影响着我们求职,影响着我们找到适合自己的工作。而克服这也不是没办法的,我想说的就是咱们要有目标、有途径,不做求职场上的两盲一定。而企业文化,就是帮助我们找到目标找到途径的重要因素。因此关注企业文化,才能把握未来之路。

  企业文化是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。

  “起跑领先一步,人生领先一大步”,关注企业文化,是知识的储备,让我们赢在起跑线。都说大学是半个社会,当我们还在校园就开始关注企业文化,有助于我们了解当即社会,了解市场,了解企业,不至于当我们毕业完全当踏入社会时不会因环境的改变,失去凡事以自我为中心的优势,变得无所适从。

  “不打无准备的'战”关注企业文化,帮我们找到适合自己的企业,适合的岗位。她是刚毕业的学姐,通过网上投简历,来到一家企业面试“行政助理”一职,可当面试官问到你知道什么是行政助理吗?你知道我们企业是做什么的我们的企业文化是什么吗?这位学姐却把HR的工作错误的认为是行政助理的工作,而对于这家从事美容的企业她更是一无所知。显然,当你到一家企业面试,却不知道这家企业是做什么的,自然很难成功,而当你去应聘PR却连HR和PR都分不清,自然让面试官怀疑你的专业能力。

  时下求职路很广它不受我们专业的限制,不受企业的限制,可如果我们像这位学姐一样就注定会求职失败。是的,找工作时我们可以不受我们专业的束缚,但是我们必须去了解我们想从事的是什么,需要哪方面的能力,而我们又欠缺什么,从而朝那方面努力。同样的若我们要从事自己的专业,我们不仅要在学校学好我们的专业技能,也要多去了解去发现我们还欠缺什么。这时关注企业文化,找到适合自己的企业或者岗位尤为重要。

  “知己知彼,百战不殆”关注企业文化,让我们尽快地融入企业中,工作更加愉快。每家单位企业招人,都会有个试用期,甚至岗前培训课,而这一目的一大部分是为了,让应聘者能更快的适应新环境,工作尽快上手。时下也不缺乏,对工作很喜欢,待遇也很满意,可依旧因为与企业的某些理念不合,与老板的想法不符,甚至与同事意见相拙而无法解决,不得不选择跳槽或离职的。可这样不觉得很可惜吗?倘若我们能当应聘时就先关注这家企业的文化,不是可以避免吗?

  找工作就像谈恋爱,可以将就一时却不可将就一辈子。时下就业竞争大,选择也多,与其当我们毕业找工作时毫无选择、盲目地投简历像发传单似的,但却石沉大海不见回应,倒不如从现在起就多加关注企业文化,多了解我们所需、行业所需,企业所需,把握未来之路。

  心有明灯,便不会迷路,便可拒绝黑暗、胆怯。让我们一起拒绝做求职场上两盲一定的失败者,而是有目标,有途径的成功者,请相信关注企业文化,把握未来之路,必然是乘风破浪会有时,直挂云帆济沧海!

企业演讲稿 篇3

同志们:

  今天,在这里举办矿山企业安全过了人员培训班,目的是为了切实加强矿山企业的安全管理工作,让大家熟悉提高安全生产方面的有关法律法规和规范要求,不断提高安全管理人员素质和管理能力,规范企业安全行为,实现企业安全生产。请大家一定要珍惜这次培训学习机会,集中精力,认真听讲,做好学习笔记,把所学的知识,运用到实际管理工作中去,努力提升企业的安全生产管理水平。借此机会,我讲几点意见,请同志们参考。

  一、提高认识,看到安全生产知识培训的重要性

  开展安全生产知识学习是贯彻国家法律法规的要求。《安全生产法》、国家安监总局《生产经营单位安全培训规定》等这些法律法规,都明确规定行政管理部门应当加强安全生产法律、法规和知识的宣传,生产经营单位主要负责人和安全管理人员未经安全生产教育和培训合格的,不得上岗作业。开展安全生产知识学习是做好安全生产工作的客观需要,我镇组织开展这次安全管理人员培训班,目标就是提高安全管理人员水平,提升工作人员安全意识,我们在任何时候都必须牢记,企业的发展必须坚持“以人为本、安全第一、预防为主”这一核心理念,这是汲取若干血的教训和发展的最终目的得出的,需要我们对此警钟长鸣。

  二、切实落实企业安全生产主体责任。

  企业是安全生产管理的责任主体,法人代表是企业安全生产的第一责任人,要认真落实企业内部矿长(经理)、分管副矿长、各职能部门、各岗位安全生产责任制,要做到一级抓一级,一级对一级负责,要把安全生产的各项法律、法规、标准、规范和具体要求,落实到每个工作岗位和每个工人身上,使每一位工人都能按安全操作规程,进行规范作业,坚决杜绝违章指挥,违章作业和违犯劳动纪律的'“三违”现象发生。同时,要加大安全资金投入,积极采用安全性能可靠的技术装备和生产工艺,推动企业安全科技创新和管理创新,不断完善安全生产设施,改善生产作业环境,提升企业本质安全水平。

  三、加大矿山和尾矿库安全隐患排查治理力度。

  各矿山企业是安全隐患排查、治理的责任主体,企业领导要高度重视隐患排查治理工作,要安照有关法律规定,定期组织安全生产大检查,排查各单位、各部门、各生产作业场所的安全生产隐患,要重点排查和质治理可能造成冒顶、坠落、中毒窒息、透水、坍塌等事故隐患,对排查出来的安全隐患,制定整改方案,落实整改责任人、资金、措施、整改时限及应急预案“五落实”。同时,要建立隐患登记、整改、销号台帐。今后,镇政府将每月组织一次安全大检查,跟踪督查隐患整改,确保隐患及时整改到位,确保企业安全生产。

  四、参加这次安全生产培训学习的几点要求

  首先,大家要以正确的态度参加培训学习。安全工作,事关人民群众的生命财产安全,是关系到企业生产发展,社会和谐发展的大局,也是事关各企业领导,尤其是带领工人进行生产活动的厂长、经理的身家性命。因此,大家要以正确的态度,积极主动参加安全学习,认真学习,做好安全管理工作。

  二是珍惜机会,保证参加学习效果。提前处理好工作任务、认真有效的将本次学习精神融会贯通。本次学习我们请汤书记给大家进行主要讲解,汤书记的理论知识面非常宽广、工作经验相当丰富,将从非煤矿山安全管理知识、尾矿库安全管理知识、相关安全生产法律、法规的解读,推心置腹的为大家讲解,大家要珍惜来之不易的机会,保证按时听课,集中精力,认真听,认真记,虚心学。同时,要抓住本次学习机遇,将日常生产时已有的困难和疑惑带到课堂上来,共同讨论解决。

  三是严格纪律、认真做好学习记录。在坐的都是各企业经营单位的总经理、负责人,管理人员。都是领导是老板,培训时要做学生,要以求知、求学、虚心的学生角色,认真听课,做好记录。不得迟到、早退,缺席,不接打电话,不随便讲话和喧哗,将手机关机或震动,认真听,认真记,虚心学。

  四是坚持学以致用,注重学习效果。学习的目的全在于运用。大家要把学习到的知识技能,运用到企业生产经营安全管理上,进一步完善好各项安全制度,健全安全管理机制,规范生产操作行为,落实好各项安全预防措施,做好排查隐患、整治隐患、消除隐患的长效管理,增强安全保障能力,确保培训学习的成效。

  同志们,安全生产责任重大,面临的工作十分艰巨,我们一定要以高度的责任感、使命感,以更大的决心,更强的手段,更加扎实有效的工作,在追求企业效益最大化的同时,坚决把减少各类事故的发生,把事故造成的损失降低到最底限度,为实现全年安全生产工作目标,促进安全生产状况的稳定好转做出积极努力。

企业演讲稿 篇4

各位领导、各位同事:

  大家好!今天,我怀着无比激动的心情,参加主管会计竞聘,今天挑战这个岗位,我有勇气担当重任。

  参加今天的公开竞聘,我认为,我具有以下优势:

  第一,因为我在学校学的就是这个专业,所以我有较为专业的基础知识。

  第二,参加工作四年来,通过工作实践,总结出相对的工作经验,不管是在哪一个工作岗位上,我都把坚持原则,细心谨慎,不折不扣执行规章制度作为一项准则,认真处理每一笔业务。

  第三,我对我们信用社这几年的发展方向、法规政策也有一定的了解和掌握。我能做到坚持原则,廉洁奉公,落实制度,明确责任,搞好团结,加强管理。第四,就是我还年轻,有健康的身体,青春的活力,容易接受新鲜事物,有开拓创新的潜能,有满腔的热情和朝气蓬勃的心态。

  如果竞聘成功,我的工作打算是:

  在做好开户、通兑、现金调拨、财务报表、柜台服务等各项工作的同时,还应注意以下工作的开展:

  首先,我认为,任何工作都应该树立服务至上的思想观念,主管会计既是贯彻制度的执行者,又是制度在基层实施的'创造者。所以我要在坚持制度的前提下,服务好、协助好信用社主任做好各项工作,要积极参与制定各项计划和规划,搞好分析和预测,合理建议,准确决策,当好参谋助手,协调好、落实好每一名员工应履行的职责;在坚持制度的前提下,做好信用社同税务、工商等各有关部门和客户之间的协调一致,实现共赢共进。还要协助社领导加强管理,搞好团结,凝聚人心和士气。

  第二,加强自身学习,不断提高业务能力,要认真学习《会计法》、《农村信用社会计基本制度》、《农村信用社财务管理办法》等规章制度,以身作则干好工作,通过掌握高水准的业务技能,高标准的职业道德,用言行一致的行动,表率带头的人格引领各项工作的开展。

  第三,严格执行联社的各项规章制度,加强会计核算,降低经营成本,提高盈利能力。作为主管会计,我将严格遵循经济核算原则,加强财务控制,杜绝不合理开支和浪费现象,开源节流,不断降低经营成本,努力为所在信用社提高盈利能力创造条件,提高经济效益,要认真的贯彻各项税收和财政纪律。

  第四,坚持实事求是的工作原则,任何时候都要有一说一、有二说二,不添枝、不加叶的反映工作问题。对个网点要起到监督引导的作用。

  第五,定期组织各网点人员进行集中学习和考试,学习新的会计理论知识,同时进一步明确营业人员岗位职责,促进全体工作人员业务技能的快速提高,从而适应客户对信用社的要求,提升信用社会计服务品牌。

  第六,随着电子化的发展,重要空白凭证的管理也已越来越重要,因此,我们一定要严格重要空白凭证的管理。

  第七、以奖罚并用的方式开展内控制度的执行管理工作,对工作中的规范行为要进行弘扬、宣传和表彰,对工作中的违规行为要进行必要的惩处,通过奖勤罚懒,奖优罚劣的刚硬纪律来提高和约束员工贯彻内控制度的积极性、主动性和能动性。

  第八,管好帐、报好表,为主任决策提供真实、准确的决策依据,在工作实际中,要发挥手勤、眼勤、嘴勤、腿勤的工作方式,做到手把手教、眼盯着改、嘴不停的讲、腿不停的往各个网点上跑,时刻掌握第一手材料,使呆板的业务报表数据转化为活生生的事例,进而反映出工作的问题要害,促进信用社各项工作的发展。

  以上是我对主管会计工作的理解,由于我尚不是主管会计,也没有参加过这方面的专业培训,所述错误之处请各位领导给予指正。

企业演讲稿 篇5

尊敬的评委老师,亲爱的同事们:

  大家好!

  今天我与大家分享的话题就是:企业社会责任。

  企业社会责任(Corporate social responsibility,简称CSR)是指企业在创造利润、对股东承担法律责任的同时,还要承担对员工、消费者、社区和环境的责任。企业的社会责任要求企业必须超越把利润作为唯一目标的传统理念,强调要在生产过程中对人的价值的关注,强调对消费者、对环境、对社会的贡献。

  记得我们刚刚驻进咱们这座大厦的时候,无论周末,或者是晚上10:00来公司,你都会发现咱们这幛大楼总是灯火通明,明如白昼。当时我就想,温总理还在为他的每年单位GDP能耗降低4%的目标而努力;而我们深夜无人的时候灯火通明,我们为什么就不能为温总理目标做一些贡献呢?

  我思前想后,辗转反侧,于是给高瑞彬总裁写了一封邮件,附上了这张照片,建议说,我们应该寻找更好的节电措施来为国家能耗降低做出我们的贡献。高总在百忙之中看到我的邮件之后,迅速转发给了相关的组织和同事。

  大家想一想,在这之后有什么变化了吗?

  于是过不久,我看到每天晚9:00,10:00之后,在我们的大厦里会有物业的工作人员逐个检查每个楼层,关闭电源。

  再到今年的7月10日之后,我们的办公区在晚上7:30之后照明就会全部自动关闭。看到这些喜人的变化,我又给高总写了一封邮件,附上2张照片,一张是是晚上11:00之后我们Motorola大厦的照片;它显示我们的照明电源已经几乎全部关闭了,与上一次的照片真是天朗之别。另一张照片是我们的邻居,加拿大一家公司的大厦的.照片;上面显示他们的照明就像我们大厦一年前的那个样子,明如白昼啊……

  高总给我的回邮说,CSR全称是Corporate Social Responsibility企业社会责任,不只是公司,也是我们每个员工的应尽的责任。只有我们一起努力,我们的公司才会继续秉承平等、开放、包容、富有创新精神,在科技创新的道路上继续前进;我们的社会才会更加和谐。

  所以我下面要做的事情,是给北电有CEO写邮件,告诉他们要注意节通减排。希望在明年的这个时候,在这个地方,向大家汇报我的进展。

  谢谢各位!

企业演讲稿 篇6

  改革是一个不算新鲜的话题,竞争也已经渗透到社会生活的方方面面,它无时不在昭示着人们这样一个真理:唯改革才有出路,唯竞争才有希望。

  我今天的演讲内容主要分两部分:一是我竞聘销售经理的优势;二是我将如何做好销售管理工作。

  美国科学家富兰克林有句名言:“推动你的事业,不要让你的事业来推动你。”我正是为推动我的事业而来。我是20xx年通过竞聘进入销售部门的,多次参与昆明及周边水泥市场调查,较全面地掌握了各水泥厂的生产情况和产品流向,具有一定的市场分析与预测能力,在工作中积累了丰富的经验,与众多的用户建立了友好、长期的合作关系。组织并参与过罗富、蒙新、水麻、永武、保龙等多条高速公路及溪洛渡、向家坝、小湾电站的招投标工作,具备工程公开招投标工作的实践经验和组织完成能力。“打铁还需自身硬”,如果说我具备参与本次竞争的一些优势的话,还需要各位评委、领导、同志们给予我充分的信任和热情鼓励。

  销售工作是一项整体性的系统工作,是一个讲求团体协作的'工作,只有通过加强销售内部管理,提高销售业务人员的综合素质,才能建设一支具有竞争力与开拓精神的销售队伍。国水昆明公司销售工作经过几代人的努力与不断总结,形成了实践经验与自身特点相结合的销售管理模式,但随着改革的不断深入,市场竞争机制的不断渗透,我认为还需要加强和完善以下几方面的管理工作:

  1.销售计划管理。

  建立一套行之有效的销售计划管理办法,根据国水公司下达的年度销售目标,按照品种、区域、客户、业务员、结算方式、销售方式和时间进度进行合理分解,量化到每一个业务员头上,使计划得到具体落实,这样业务员能根据分解到自己头上的指标和内容制定具体的销售活动方案,确保国水公司销售计划的实现。

  2.业务员行动过程管理。

  围绕销售工作的主要任务:量、价、款,管理和监控业务员的行动,树立“公司利益第一”的行动宗旨,使业务员的工作集中在有价值的项目上。避免业务员销售活动过程不透明,企业经营风险大;工作效率低,销售费用高的情况发生。

  3.客户、用户管理。

  国水昆明公司是有着几十年生产、销售经验的企业,累积了丰富的客户资料,但没有形成一套有效的客户管理体系,优势资源未能得到充分利用,不能为销售工作提供可靠依据。为此必须建立客户资信管理,健全客户、用户档案,为价格制定、结算方式、销售方式提供依据,从源头降低差款发生的机率,同时便于售后服务工作的开展,为公司长远目标的实现奠定基穿

  4.实现结果评价管理。

  按两个方面对业务员实现结果进行评价和考核:一是销售业绩评价和考核,包括:销量和销售货款回笼、销售报告系统执行情况、销售费用控制、服从管理情况、市场策划情况、进步情况。二是市场信息研究评价,包括:本公司的市场表现、竞争对手市场业绩、信息,如质量信息、价格信息、品种信息、市场趋势、客户信息等。

  当然还要继续加强合同管理,降低合同差价,强化栈台综合管理,提高发货员素质及对运输单位的监管力度,在销售部门形成一种健康向上、争优创效的工作氛围。

  作为这次竞聘上岗的积极参与者,我希望在竞争中获得成功。但是,我绝不会回避失败。不管最后结果如何,我都将“堂堂正正做人,兢兢业业做事。”我相信,在国水公司的正确领导和统一部署下,在部门全体员工的支持和努力下,凭着我的政治素质,我的爱岗敬业,我的工作经验,我一定能把销售的工作做好。

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