竞选经理的演讲稿

时间:2023-01-07 08:01:39 演讲稿 我要投稿

精选竞选经理的演讲稿4篇

  演讲稿可以提高演讲人的自信心,有助发言人更好地展现自己。随着社会不断地进步,很多地方都会使用到演讲稿,来参考自己需要的演讲稿吧!以下是小编收集整理的竞选经理的演讲稿4篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

精选竞选经理的演讲稿4篇

竞选经理的演讲稿 篇1

尊敬的各位评委、各位同事:

  大家好!我是来自葵涌迪佳店的xx,很高兴能够站在这里参加这次的储备店经理竞选,首先感谢各位领导提供给我这一次展示自我的机会,经过在公司两年多的工作和学习,使我对医药零售行业有了一定的了解和认识,也感悟到了很多,在“星辰”这个大家庭中,领导的帮助,团队的氛围,使我有机会学习并提高自身素质。

  通过在不同的店型的实践和锻炼,让我了解到了各类消费人群不同的消费需求,也让我了解到,在医药零售行业中,店经理就是一个店的灵魂,不仅需要有很强的责任心、事业心和卓绝的执行力,同时还要有积极的工作态度,乐观的心态和较强的团队合作精神及协调能力。

  在营业管理方面,首先要将公司下达的营业额任务、pb任务、营养素任务、会员卡任务进行合理有效的分解,应该精确的分解到每一班的每一个人,并制定出每班的新高及保底任务。将节假日、周末。会员日等顾客较多的日子对各项任务进行适当的调整,因天气等不可控因素进行适当增减任务,对冲刺营业额的重要日子的重点时间段安排销售能手上班。建立分明的奖罚制度,以激励和约束员工,使之成为一支团结协作的集体,在竞争中立于不败之地。

  其次,为了更好的完成公司下发的各项任务,在老顾客维护、新会员开发、卖场活性化调整方面也需要重点关注。可以不断提高服务质量和服务技能,增加商品品项数以满足新老顾客的需求。通过对季节性商品的堆头陈列和特价商品的端架陈列及重点商品的加大量陈列突出量感并给予适当的pop配置来吸引顾客的`眼球,增强顾客的购买欲望。特别是在卖场活性化方面,如果卖场陈列做好了,这样不但能吸引路人的眼球,使一些新的顾客进店购买,还能增加顾客在店里停留的时间,这样我们的销售人员才会有机会。

  然后,根据员工的专业水平,进行有针对性的培训,弥补员工的薄弱环节,培养员工的集体荣誉感和主人翁意识,从而调动员工积极性,为顾客提供更优质更专业的服务,不但可以加快员工的成长速度,还可以树立海王星辰的品牌形象!

  最后,将员工进行合理的分工。这样才能发挥团队中各个成员的长处,使团平发挥到最佳。

  以上是我对店内管理的一些设想,如果公司领导能够提供这个平台给我,我会用我的努力与勤奋,交上一份满意的工作成绩单,证明您们的决定是对的!我绝不辜负领导的信任与期望,我会用我在工作中所学的知识,更好的为公司努力工作,谢谢大家

竞选经理的演讲稿 篇2

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  今天我能够站在这里参加竞选演讲,首先感谢领导们的信任,也感谢同事们的支持与鼓励。

  今天我竞聘的岗位是工程部经理。

  做好工程部经理一职,我有如下方面的优势:

  1、我有丰富的工程管理经验

  入馆以来,在工程部从维修电工做起,先后担任工程部经理达六年之久,有着来自一线实践经验和管理技能。带领同事先后对舞台自动控制系统改造;生活消防水系统变频的设计与试验,解决了宾馆消防给水一直不合要求的难题,得到了消防部门的肯定,也受到了宾馆的嘉奖。

  制定过工程部设备运行方案,实施细则及考评制度,落实大中型设备维修保养日、周、月、季、年计划。实现设备责任挂牌及设施设备维修保养分片分区包干,曾带领工程部全体员工,共创集体荣誉,获得过先进部门殊荣。

  建立设施设备档案,做到日常维护与定期计划维修并举,对设备设施实行科学管理。建立设施设备零备件档案,切实做好零配件备品数量计划。建立设备运行及配件网络,使设施设备始终运行在良好状态。

  2、我有好学上进及较扎实的工程专业基础

  我高中毕业,好学是我的天性。经过不断的自学和函授使我掌握了电工学、无线电、流体力学等许多基础知识,也曾在职业学校主讲过物理及机电一体化等课程,也为宾馆员工培训及工程部上专业课多次。

  我有着工程施工及设备选型经验,参与了听胡楼的全面建设,其中的强弱电系统均由我设计而成;也参与了会议中心建设工作,其中动力中心是我设计的,我凭着多年的工程管理经验,作了动力中心与会议中心的有效对接。也正是因此,会议中心隶属权没有被划走,归属我们宾馆管理,为家族增添了新的成员出了微薄之力,被市领导誉为“土专家”。

  3、我有着坚毅的意志和不断创新的理念

  我从小吃苦耐劳,深知痛苦与欢乐的道理。能摆正位置,服从领导,以大局为重,干一行爱一行钻一行,少计较个人得失。不断努力学习,向组织靠拢,崇向集体主义,团队精神强烈。有勇挑重担、挑战新课题的精神和毅力。为迎合宾馆改革,我参与了社会创业,更使我原本不够成熟的心,得到了一次洗礼。我会将这次创业的每一个过程化作我今后工作的动力,努力工作,不断创新,来报答所有关爱我的领导和同事。

  我若竞聘上工程部经理职位,着手计划与实施重点是:

  一、科学设置岗位,制订岗位运行标准及实施细则,量化标准与制度;

  二、设置岗位薪资制及超能奖励制,严格岗位考核制度,量化考评细则;

  三、全员起立在同一起跑线上竞岗,做到公正、公平、公开。未能竞到岗位者,则工程部没有岗位;

  四、花大力气建立健全设施设备档案,充分利用计算机及网络对设备运行、能耗指标、维修记录、员工动态、工单及配件的'科学管理。使设备管理真正做到有据可依动态控制,实行节能降耗,为决策层提供有力依据;

  五、重保养轻维修,抓培训促竞赛,努力培养一支有特色的“万能工”队伍,使他们手中的泥饭碗加以煅烧,变得更有刚性;

  六、协调勾通,加强与一线部门的设施设备使用保养知识的培训,使设施设备完好率真正上台阶,做一线部门的强大后盾;

  七、严阵以待,听从指挥,格守操作规范,杜绝恶性事故发生。对重点设备及系统的关键点,实行挂牌由专人负责日常巡查,确保工程部“安全、节能、有效”运行。

  我竞聘工程部经理一职是有决心和信心的,请大家相信我,我已做好充分的准备,为我们企业贡献自己的一份光和热。假如,我竞选失败,我也会在之后的工作中认真努力,继续为我们部门贡献自己的力量。

  谢谢大家!

竞选经理的演讲稿 篇3

各位领导、评委、各位同事:

  大家好!

  今天,我很荣幸参加行里举行的客户经理竞聘大会。这是一次难得的锻炼、提高自己的机会。今天,我竞聘客户部客户经理一职。

  第一、我先来谈一谈对客户经理一职的认识。

  我国加入WTO以后,银行业首当其冲,迅速和国际接轨。目前正进入以利率市场化为起点的银行业市场化阶段。银行客户经理制也同时应运而生。这是现实的客观需要和激烈竞争的要求。可以说,客户经营的好,银行的贷款回收就能得到保证,银行的效益也就能随之提高;客户经营失败,银行的效益也就没有了来源。谁赢得了客户,谁就赢得了市场,赢得了效益。所以客户资源现已成为各大银行必争的蛋糕。建立以客户为中心,满足客户的各种金融服务需求,提高服务质量,推行客户经理制是目前银行业的首要任务。它是一种以市场为先导,以客户为中心,满足客户多元化、层次化金融需求,追求更加直接、明确的效益和风险控制目标的新型营销服务体制。客户经理作为联系银行和客户、沟通信贷业务和市场需求的桥梁,担负着全面深入了解客户需求,为客户提供综合性、全方位优质服务,为银行拓展信贷营销,为经营管理决策和金融创新提供准确、有效的信息的重要职责。我愿意在这一岗位上为农行的事业做出更大的贡献。

  第二、如果组织和领导聘任我担任客户经理一职,我将从以下几个方面开展工作:

  一、分析研究市场,加强对客户的研究,建立客户资料档案,根据客户的实际状况,客观、公正地评价客户等级,不断调整服务措施,不断提高服务质量。广泛搜集客户资金、财务信息,捕捉金融需求信息和金融风险变化情况、收集、掌握同业对客户的竞争动态,及时反馈客户对银行服务的意见和建议等,为领导经营决策提供可靠依据;深入进行市场调研和分析,掌握辖区客户特点和结构,进行市场细分;比较分析各类客户市场的特点,对确定和调整全行的目标市场提出意见和建议;研究本行金融产品和服务的市场占有率、同业竞争能力、获利能力及市场渗透能力,提出改进本行产品和服务的`详细意见。

  二、以客户为中心,加强内部沟通与业务协调,提高服务效率。客户经理一方面代表整个银行与客户建立和发展关系,同时也积极协调银行内部的相关业务部门,共同为客户提供相应的金融服务或解决方案,督促业务部门在规定时间内答复客户要求,提高服务效率。在实际工作中要做到特事特办,急事急办,易事快办,难事妥办,靠特色服务赢得客户。

  三、监控客户风险,注重对客户的日常管理,主动掌握客户的思想动态、经营行为等,切实防范风险,提高经营管理水平。

  四、求真务实,勇于创新,创造性的开展工作。对工作不拖、不等、不靠、不推,不但用力去做工作,而且用心去做工作。在对客户服务的同时,大力弘扬信用风气,帮助客户树立良好的信用理念。在具体工作中,既热情洋溢,又严格规范自己的言行,在社会上在客户中树立良好的“农行人”形象。靠诚信守诺留住客户,靠特色服务赢得客户,靠良好形象和优质服务拓展客户。

  五、认真学习,与时俱进,树立市场观念、客户观念、营销观念,为全方位对客户服务打定坚实的基础。我计划这一年加强六项内容的学习。一是认真学习十六大报告,明确方向,领会精神,提高政治素质。二是强化对金融政策和法律法规的学习,为依法开展客户的经营管理业务。三是认真学习行里的工作安排,按全行的工作思路,创造性的开展工作。四是取人之长,补己之短,学习借鉴同行、同业的有效经验和做法,拟定符合实际的工作思路。五是不断学习市场经济理论,研究和熟悉市场经济规律。六是学习经营管理理论,学习营销公关技巧,不断提高自身的组织公关能力。

  六、认真履行客户经理的职责,积极拓展信贷营销,发展客户。广泛宣传农行的金融服务政策、内容、特色,热情向客户介绍、推荐行里的业务,使客户在了解我行的金融政策和服务的基础上优先考虑采用;并运用一切手段为客户提供综合性的金融服务,圆满完成各类基本业务的交易;挖掘客户潜在金融需求和潜在市场,为客户提供咨询和理财服务,行使金融顾问的职责,密切与客户的关系,更好地把银行产品营销和为客户服务两方面职责紧密结合起来。

  以上报告如有不妥之处,请各位领导和同事批评指正。总之,如果这次竞聘成功,我将严格履行自己的诺言,以优良的工作作风开创新的工作局面。如果不能,说明我的工作能力还有待提高,我将在今后的工作中加倍学习,与其他员工一道为农行的其它事业努力工作。

竞选经理的演讲稿 篇4

  大家好!我叫xx,今年xx岁。20xx年来我们公司工作。

  首先我感谢领导为我们创造了这次公平竞争的机会,我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会,勇敢地走上台来,向大家推销我自己。我今天的发言主要分两部分:一是我竞选零售部经理的优势,和不足。二是谈谈做好前台零售的工作思路。

  我不想用华丽的词语堆砌我的发言稿,是因为我想说几句实话,也是我的心里话。在进入公司以前,我有六年的销售经验,摆过地摊,卖过服装,还有几年自己经营的亲身经历,让我对销售有一个清楚的认识和理解。在我xx岁的时候,我看过一个小故事,到现在我还记忆犹新。

  有一位太太经常在这家店里买东西,是这家店的老主顾。有一天就是因为店主和妻子吵架,心情不好怠慢了那位太太,从此她不再来这家店里。两年以后,店主遇见了她,太太十分诚恳的说,没到你的店里买东西,我的生活一样过得很好,但是你算过没有,如果你平均每天赚我一分钱,两年你可以在我这里赚到多少钱。这个小故事让我认识到商机不可失,失去的我们也要尽全力争取回来。顾客走进时第一个起身迎上的人应该是我, 当同事之间发生冲突主动让步的应该是我,因为没有公司的发展,也就不会有我们的用武之地。

  我来公司的时间短,对公司的业务还没能全面的掌握。我没有胆量许下太多的承诺,我只能勤以补拙,以我的努力来证明一切。

  如果我能成为前台的销售代表,我首先要做的必须彻底了解自己的产品,掌握自己产品的优势,了解市场动态,做好市场调研,对我们轮胎客户做一个全方位的分析。建立客户资料档案,做到有目标,有计划。确保现有客户不流失,对客户要保中有增。同时也要从中学习一些基本知识,因为作为一个专业的销售代表,客户肯定会把你视为“行家”,解决一些疑难问题,我需要不断的更新知识,向有经验的'人请教来为自己充电。

  其次就是用人方面,发挥部门人员优势,取长补短,各尽其用,我相信在我们共同努力下,我的队员个个都会成为行家里手,成为我们公司一个有力的支撑点。就像我们玩的过电网游戏那样,有运送者,有被送者,虽说分工不同,但是为的是一个共同的目的。我相信我的同事,我的朋友,会不离不弃,一起牵手共同走过未来的风风雨雨。

  岗位的变化让我不断调整工作思路和寻求解决问题的办法。可以说,每一次工作的变化,对我人生阅历的增长和能力的培养都是一次难得的挑战和机遇。事实也证明,我能够很快适应工作中的这种变化,在变化中求发展,,而且业务越做越好! 我发现,越是新的工作环境越富有吸引力和挑战性,越是能够学到新知识,增长我的视野,挖掘我内在的潜力。

  各位领导、同事们!竞争上岗,有上有下,上我会努力做好本职工作,下我会更加努力,因为我以十分清楚的看见自己的不足,无论结果如何我都会认真地工作,继续尽职尽责,不会有半点懈怠!

  最后,我祝愿大家新年快乐,祝愿我们公司拥有一个灿烂辉煌的明天!

  谢谢大家!

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