部长竞聘演讲稿

时间:2022-09-23 09:10:28 演讲稿 我要投稿

部长竞聘演讲稿

  演讲稿可以起到整理演讲者的思路、提示演讲的内容、限定演讲的速度的作用。在当下社会,接触并使用演讲稿的人越来越多,那么问题来了,到底应如何写一份恰当的演讲稿呢?以下是小编帮大家整理的部长竞聘演讲稿,欢迎大家分享。

部长竞聘演讲稿

部长竞聘演讲稿1

各位代表:

  大家好!

  我是xx,来自助产x班,首先感谢大家能给我这次机会,给我这次锻炼自我,展现自我的机会!这次机会对我来说是一个机遇,但更重要的是一次挑战!我很荣幸地站在这里参加今天干部的竞选。我要竞选的是社联财务部部长。

  社团人,社团心,社团情。社团联合会作为学院管理31个协会的学生组织机构,在整个团委学生会中发挥着重要的作用。而财务部作为社联机构中的其中一个,在管理服务协会中发挥着不可替代的作用。

  首先,在我的眼里,每个职位都是锻炼自己能力的一个平台,在担任院学生会考核干事中,以认真,踏实的态度为需要帮助的人服务,为学校贡献自己的一份力量,并在考核期间,不断接受老师的培训,在xxx的培训中,使我树立了正确的人生观,价值观,形成了热情上进,不屈不挠的性格和诚实守信,有责任心,有爱心的人生信条,扎实的人生信条,扎实的基础知识让我变得更加自信,而在学习和培训这其中,最重要的是我学会了为人处世和待人侍物,最后,财务部的职能是为协会服务,而我在不断地的学习时间里,对于各个协会有一定的了解,因此在与协会的沟通交流中我能以更好的方法去为他们服务。下面我将以简短的话语陈述我的工作计划:

  假如我有幸担任下届的财务部部长,我将努力做到以下几点:

  1.内部建设:首先,我将以饱满的热情投入工作中,以姐姐的身份对于下届的新干事,使得我底下的`成员能够和谐相处,互帮互助,将部门建设成为一个温馨的大家庭;其次,加强财务部与各个协会的沟通交流,只有沟通交流了解到各个协会想法,我们才能更好的为他们服务;最后加强部门规章制度建设,特别是以社联的其他部门一起建立好我们社联大家庭的规章制度。

  2.外部建设:首先,加强与各个协会的交流,社联的各个部门机构是构成社联存在的一个重要基础,只有各个部门齐心协力,才能更好的为协会服务,才能使得社联更近一步的发展;更好的丰富学生的校园生活,其次,加强与各个协会会长的交流,着重培养他们的一个归属感,使得协会与社联更好的配合与合作

  其次,我会用我的热情,去工作,去努力,借这一平台磨练自己,同时也更好展现自己的风采

  以上是我当选的工作设想,我的演讲结束,此时站在这里的我需要你们的支持和鼓励,希望xx能给我一个展现自我的机会,我是来自助产的x,谢谢!

部长竞聘演讲稿2

尊敬的各位领导、各位评委、同事们:

  大家好!今天我满怀激情,怀揣梦想,积极参与工程部副主任职务竞聘,我不敢奢求什么,只想用我诚恳的演讲,明朗的工作思路,坚如磐石的工作信心让大家认识我、支持我。我将秉承积极参与竞争,大胆接受考验,正确对待结果的心态参与角逐。在此我愿意接受领导和大家对我的考验和挑选。

  首先我作简单的自我介绍。我叫XX,现年XX岁,大专学历,工作以来曾任常州审计事务所任审计员、常州兴勤电子公司任测试科主管、燃气公司任仓库管理员、工程部预算员、造价科科长,在工作中我任劳任怨,取得了较为优异的成绩,今天我大胆参与工程部副主任职务竞聘,我想我除了具备这一岗位所需的素质外,我还具有以下几点优势:

  一、我具有极强的学习能力,勤于专研,勇于创新,工作的这些年我积累了较为丰富的专业理论知识和一线工作经验,养成了我非常能吃苦,非常能奉献的品质,培养了我坚毅、协调、组织、变通的能力,开阔了视野,丰富了我的阅历,总结出了一整套较为实用的工作方法,在工作中我能真诚待人,正确处理好与领导、与同志的关系,协调理顺上下左右关系,不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,对工作粗细适度,坚持不懂就问,不会就学,向同事学,向书本学的好习惯,长期的工作经历养成了我雷厉风行、求真务实的工作作风,养成了我遇事不含糊,办事不拖拉的工作习惯,造就了我不唯书、不唯上、只唯真、只唯实的'工作态度。

  二、我熟悉并善于物资采购及库存的管理工作,曾去集团总部接受为期半年的信息化培训,能熟练运用信息化流程管理系统,为公司的各部门相关业务运作提供有效的方法措施及问题指导,能运用造价管理知识,上承设计优化,下接施工控制,有效的为公司做好投资成本的管控,组织能力及执行力较强,同时我还具有较强的岗位适应能力和开拓创新的能力,在不同的岗位之间,我以认真负责的工作态度,扎实进取的工作作风,较为出色的完成了领导所分配的各项任务,为公司的发展奠定坚实的基础。

  三、我身体健康、精力旺盛、敬业精神强,在工作中我善于与人沟通,善于分析问题、处理问题,能够积极完成领导交付的任务,这不仅锻炼了我的组织协调管理能力、判断能力、办事能力,也深入了我对我从事的工作的认识,提高了我的工作意识,树立了良好的工作作风,在工作中能够拓展思维方式,用发散式思维打开工作局面。这使我更加成熟,这份成熟不仅仅是思想心态的转变,更是包含了我对领导给予我的关心、支持、信任和帮助的理解。

  尊敬的各位领导、各位评委、同事们,荣誉也好,成就也罢,只能代表过去,任何一个有理想有追求的人都不会躺在荣誉上停止不前。工程部副主任是领导的参谋和助手,不仅需要具有极强的专业技能还需要有驾驭复杂局面和随机应变的能力,这一岗位任务重意义深远,若我竞聘成功我将不辱使命,不负重望,认真做到以下几点:

  1、摆正位置,努力当好主任的参谋和助手,营造一个和谐的工作氛围。在工作中一定多请示、勤汇报,坚持做到不越权、不越位、不错位、不失位;既充分尊重领导的意见,又敢于表达自己的看法,提出合理化建议;对领导交办的工作要做到事事有回音、件件有着落。

  2、加强信息化建设,强化责任意识,注重工作方法,将公司所有的业务都纳入系统进行流程管理。围绕公司做大做优气量为目标,各部门联动到位,互相配合顶住市场压力和工程管理压力,积极创新工作方法,提高施工队管理的效率。

  3、狠抓气量生产和销售,强化公司及部门的文化建设。让公司文化建设成为凝聚人心,展示公司品牌,体现公司人文精神的载体,推动公司的全面发展。

  4、我将强化安全生产管理,我深深地知道,安全是效益、安全是企业之魂,安全是生存与发展之本;安全也是企业兴衰的命脉、每个职工生命的保障、更是家庭幸福美满的纽带,我将牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,提高安全意识,增强安全责任心,时时刻刻绷紧“安全”这根弦,克服侥幸心理,消除麻痹大意的松懈思想,把安全工作落实到实际工作中。

  各位领导,各位评委,几分钟的演讲,难以向各位呈献出一个完整的我。但请相信,无论今天的竞聘是否成功,在今后的漫漫征途中,我都将以坚定的信念、沉稳的步伐、坚强的意志、饱满的热情不断前进,不断追求!我斗胆地请领导透过我的工作业绩与平时表现考核我,相信我,我会鞠躬尽瘁,将我如火的热情奉献给我钟爱的燃气事业。

  谢谢大家,我的演讲完毕!

部长竞聘演讲稿3

尊敬的学生会:

  大家好!

很高兴有这样一个机会参加学生会竞选!

  首先自我介绍一下,我叫xxx,来自xxx班,我性格活泼开朗,处事沉着果断,能够顾全大局。今日我很荣幸的表达自己由来已久的愿望:我要竞选宣传部部长。在这里我郑重承诺:我将尽全力完成学校领导和同学们交给我的任务,使学生会成为一个现代化的集体,成为学校的得力助手和同学们信赖的组织。

  泰戈尔有句话:“天空中没有鸟的痕迹,但我已经飞过。”而我想说:“天空没有鸟的痕迹,但我正在飞翔。”或许,在我说出这番“豪言壮语”后,有些人会暗自发笑,这小姑娘怎么这么自负!可是我想说,这不是自负,而是自信!一个人如果连自己都不能相信,那么它就没有资格做任何事情,即使做了,也很难成功。

  在初中时期,我成功担任了英语沙龙负责任的职位,并且负责宣传工作,所以我有一定的经验和信心能够胜任这个职位,在任期间,我不禁为同学们提供了高质量的服务,而且还得到了学校领导的一致好评。我知道成绩只能代表过去,未来的路还很漫长,在今后我将更加努力,使自己的能力进一步提高!收集整理希望学生会给我这次机会,让我能够出这番力,就会有意想不到的结果。

  如果我刚当选宣传部部长,我会进一步完善自己,提高自己各方面素质,要进一步体改自己的工作热情,以饱满的热情个积极的心态去对待每一件事,要进一步提高责任心,在工作中大胆创新,积极进取,虚心向他人学习,要进一步广纳贤言,做到有错就该,友好的意见就接受,同时坚持自己的'原则。

  如果我当选宣传部部长,我应以“奉献校园,服务同学”为宗旨,真正做到位同学们服务,代表同学们行使合法权益,为校园的建设尽心尽全力。我知道在朵灿烂的话语也不过是一瞬间的智慧与x,朴实的行动才是成功路上的鲜花,我想我当选的话一定言必行,行必果。

  这是我今天的承诺,行动是用来x一切的最好方法。

  希望你们支持我,谢谢。

部长竞聘演讲稿4

尊敬的各位领导、各位评委、同事们:

  大家好!

  首先感谢各位领导、评委、同志们给予我展示自我的平台,这次中层干部竞聘实行公平、公正、公开地竞聘上岗,这是深化人事制度改革与发展的创新,也是提升XXXX公司中层干部水平的重要举措。我将珍惜这次中层干部竞聘的的机会。同时,也特别感谢各级领导、各位同事对我的关心培养和支持帮助。希望大家能够一如既往地信任我、支持我!

  这里我作自我介绍:我叫:XXX 我于XXX年在XXXX学院学习会计专业,毕业后于XXXX年至XXXX年在XXXX公司做会计工作,XXXX年至XXXX年在XXXX公司担任会计主管工作,XXXX年X月至今在我公司从事会计工作。

  我竞聘财务副部长的优势

  1、我有较强的责任心,负责的每一项工作都能尽心尽力做好。

  2、我具备较为丰富的财务实际工作经验,又能够不断的地学习财务相关知识,有扎实的'理论基础。能够熟练掌握财税理论知识,熟悉掌握整个财务工作的流程及业务的处理方法,熟悉财务部的工作环境。能够在业务上起到引领和指导的作用。

  3、我具有良好的组织协调沟通能力。工作中我能够严格要求自己,以身作则并与同事关系良好,能够在工作中取得支持并能够组织开展日常会计核算和财务管理工作。走上财务领导岗位后,我将带领财务

  部人员圆满完成财务部日常工作。在协调外部财务关系方面,与税务、银行建立良好的关系,做到资金畅通,合理避税,使公司利益最大化。

  4、我将带领财务部工作人员严格按集团下发的财务制度和财务流程处理好每一项财务工作,并做到账证相符,账实相符,账账相符。

  5、我能够把财务理论与实际相结合,给公司在财务核算和财务管理方面提出合理的意见和建议。

  6、同时我将不定期对本部门财务工作者开展业务培训,加强对会计法、集团的财务制度、财务流程、财务软件等进行学习,熟悉财务工作流程,着力解决基层财务人员面临的工作问题,做到财务工作“精细化”管理,进一步规范财务工作,使其朝着更加正规化、标准化、制度化方向发展。

  如果我很荣幸成竞聘财务部副部长一职后,我将珍惜这个机会,扎扎实实的工作。也将不断继续学习有关财务和税务知识,时刻以公司利益最大化和自律为本,正确处理好公司日常业务和“自律”与“他律”的关系。对自己从严要求,时时保持清醒头脑,不断强化自律意识,努力做到“自重、自省、自警、自励”,自觉遵集团公司的有关规定,积极起好表率作用。正确认识和处理奉献精神与利益原则的关系,始终以饱满的精神状态投入到工作中去。反之,我也会正视自己的不足,在以后的工作中继续努力。

  谢谢大家!

部长竞聘演讲稿5

尊敬的各位领导、同志们:

  大家好!

  非常感谢组织上能给我们提供这样一个平等竞争、展示才能的机会表示深深的感谢!感谢各位领导、同志们对我的信任和支持。我今天竞聘的岗位是综合事务部部长,演讲的内容分为三个部分:一是向各位领导和同志们汇报一下我的工作经历;二是谈谈我的特点和优势;三是谈谈今后工作的思路。

  我叫,今年30岁,本科文化,身体健康,中级职称,会驾驶,1995年12月参加工作。进店至今已××个年头,在这××年的岁月里,我在领导、同事们的关心、帮助下,通过不同岗位的锻炼,逐渐成长起来,我相继从事门市部营业员、图书仓库保管员、办公室文秘兼打字员,其间兼职开车有近一年时间,20xx年竞聘为综合事务部部长任职至今。无论在哪个岗位上工作,我都能从点滴做起,虚心好学,谦虚谨慎,踏实吃苦,不拈轻怕重。由于领导和同志们的关心、帮助和自身的努力,工作取得了一定成绩,多次评为岳阳市优秀通讯员,单位先进个人,工会积极分子。十多年的工作磨练和努力,使我的知识结构、组织能力和管理水平有了较大的提高,从而使我今天有信心响应组织的号召,参加这次竞聘。

  我个人认为我具备以下4个方面的条件和优势:

  第一、轻车熟路,具有丰富的实际工作经验。在新华书店工作的这些年中,我的工作岗位发生了4、5次变化,但每一次变化都是对我人生的一次挑战和工作经验的丰富。日常工作和生活中,我坚持学习政治理论知识,学习“三个代表”重要思想、重要讲话以及党和国家的方针、政策,学习图书发行理论和业务知识。经过多年学习和锻炼,我在企业管理、组织人事方面积累了许多丰富的'知识和经验,自己的组织协调能力、判断分析能力、领导部署能力都有了很大提高。如,20xx年6月经理室把对车辆的日常管理交给我,当时我店的猎豹车平均每月的各项费用高达8000元,面对管理的滞后,我没有退缩,我想,既然组织和领导、同志们把这份工作交给我,就是对我的信任,我必须认真地负起责任,不能前怕狼后怕虎,不能怕得罪人,要想方设法做好这项工作,在当时主管办公财务*经理的领导支持下,我相继建立健全了有关车辆规章制度,并在工作中狠抓落实,按制度办事,由于本人会开车,对汽车的管理做到心中有数,因此能严格控制油票数额的发放和对车辆的维修,在我接手的半年里,平均每月的汽油、维修费用降到不超过20xx元,与往年同期相比,为单位节约了2。4多万元,没有辜负同志们对我的信任和期望。

  第二,我具有较高的政治素质。在综合事务部工作,政治素质是第一位的。在日常生活和工作中,我比较注重在学习和实践中不断加强个人修养和政治修养,逐步提高自己的政治水平。无论是生活中,还是在工作上,我都要求自己把握好最基本的做人原则,在政治纪律上,我对自己要求比较严格,不利于团结的话不说,有损于团结的事不做,没有违反党纪国法行为,保持了一名发行工作者、一个管理干部的良好形象;在个人品德方面,我以“明明白白做人,实实在在做事”为信条,坦坦荡荡,老老实实做事,诚诚恳恳、实实在在待人,尊敬领导,与人为善,既保持青年人的朝气与活力,更保持基本的原则和分寸,心底无私天地宽。

  第三,我有很强的事业心和不断进取的意识。爱因斯坦说过,热爱是的教师。我在书店的工作有不同的变动,但不管在哪个部门,做什么工作,我都能正确对待,做到热爱图书发行工作,爱岗敬业,从点滴做起,不拈轻怕重,不挑肥拣瘦,不怕辛苦,只要有需要,毫无怨言地加班加点工作,牺牲自己的休息时间。在20xx年进办公室担任文秘、打字员的时候,当时的司机因病不能开车,我充分发挥自己的一技之长,在负责完成单位各种材料的起草、打印工作,同时兼职开车。开车工作毫无时间规律性,早出晚归是家常便饭,尤其是在课本发放的春秋两季,送书下乡任务非常繁重,必须要将订单、欠书送下去,还要下乡摆摊、下乡催款,可说是没有一点空闲时间,但当时我想我年轻,要发挥年青人身体素质好的优点,纵然自己受再多苦和累,也无怨无悔,从无怨言。作为青年人,我思想解放,勇于探索,开拓进取,富有创新精神。在个人推销工作上,我发挥个人公关能力强、社会朋友多的特点,积极做好个人推销,20xx年完成《湘音湘韵》45套,金额达1。3万元,今年上半年完成《中国女孩—文花枝》550册,金额近1万元,截止6月底,已经完成个人推销3万元任务。近几年的学习和实践,我拓宽了思路、开阔了眼界,增强了大局观念,丰富了管理经验,提高了分析、综合、决策能力。我相信,拥有强烈的事业心、责任感和不断进取的创新意识,就一定能为我今后的工作取得成绩奠定坚实的基础。

  第四,我具有管理方面优势和文字综合能力。综合管理部的主要工作是单位的参谋、服务中心,是联系上下的纽带,是沟通内外的桥梁。如何做好这些工作,不辜负领导的期望,不辜负同志们的鼓励,我的方法是坚持原则,用制度管人,按制度办事。如在负责单位来客接待上,都是与钱和物有关的,对此,我处处从单位的利益考虑,做到自带酒水,根据来客的身份选择不同的饭店招待。在办公用品管理上,我和办公室其它成员购买各种办公、劳保用品,都要货比三家,争取花最少的钱买最多、的东西。在管理工作中我非常注意“柔性”管理,“柔”是柔和的“柔’。对待工作我兢兢业业,不指手划脚;与人相处多表扬鼓励,少批评指责。做到大事讲原则,小事讲风格;大事不糊涂,小事不计较。在力所能及的范围内,努力为同志们办实事,办好事。在办公室工作的这些年,我注意结合工作特点,既从实际出发,又创造性的开展工作,在工作中积累了一套较为成熟的思路与方法。多年来办公室工作的锤炼,使我具有了一定的文字表达能力,能较好地完成调查报告、经验材料、领导讲话、理论文章、工作总结以及各种公文的写作任务。我通过向和投稿,及时报道我店的好人好事、工作经验、工作动态、企业文化,在办公室工作期间年年评为优秀通讯员,三次论文在岳阳市店获奖,特别是今年上半年的通讯报道在《图书市场报》和《巴陵书市》刊登数已经完成了全年的任务。

  回顾自己的成长历程,我深深感谢各位领导对我的教育、鼓励;感谢同志们对我工作的支持、配合;我还要深深感谢今天没有来到会场,已经离退休的老同志、老领导。各位对我的谆谆教诲,将是我宝贵的政治财富、精神财富,终生受益,相伴永远。当然,由于工作阅历和自身个性的局限,有时在工作上偶有顾此失彼的现象,工作的超前性和预见性还有待于加强,对原则性下处理事情的灵活性把握得不够好。总结我自身的情况,我认为我有条件、有能力胜任这一工作岗位。如果这次竞聘成功,我将从以下几个方面入手,做一名称职的干部,以不辜负各位领导和同志们的期望。

  一是加强学习,提高自身综合素质。一方面加强政治理论、业务知识的学习,紧跟时代步伐,不断充实完善、不断提高自己的政治理论修养和明辩大是大非的能力,使自己更好地适应新的工作岗位的需要。另一方面积极协助经理室抓好部门干部的政治理论和业务知识的学习,在部门树立“学习工作化,工作学习化”的思想。

  二是抓好调查研究,当好参谋助手。要当好领导的参谋必须知情,要知情就必须深入基层调查研究。只有调查研究深入了,掌握的情况和提供的材料才全面、具体、准确;只有吃透上情,熟知下情,才能为领导决策提供科学的依据,才能“参”在点子上,“谋”在关键处。我将积极主动地站在全局思考问题,围绕中心,搞好调查研究,开展好调研活动,为领导决策提供信息,当好领导的参谋助手。

  三是扎实工作,提高服务质量。要既发扬以往好的作风、好的传统,埋头苦干,扎实工作,又注重在工作实践中发挥主观能动性,搞好服务,努力发挥综合管理部的作用,提高为领导、为同志们服务的水平和质量。

  四是摆正位置,当好配角。在工作中我会正确处理好和同事之间的关系,摆正自己的位置,服从安排,言行一致,团结协作,顾全大局,做到到位不越位,补台不拆台,扎扎实实做好本部门的各项工作。

  五是严于律己,廉洁奉公。综合事务部是单位内当家,经常与钱与物打交道。走向新的工作岗位,我一定按照省集团和岳阳市公司有关党风廉政建设责任制的规定,脚踏实地,忘我工作。

  各位领导、同志们,如果我未能当选,我也会服从分配,一如既往地勤奋学习,努力工作。最后我想以一首对联来结束我的演讲,上联是“成固可喜,宠辱不惊看花开”,下联是“败亦无悔,去留无意随云卷”,横批是“与时俱进”。请领导和同志们支持我!

  谢谢大家!

部长竞聘演讲稿6

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  我是xxx部门的xxx。这次公司通过开展岗位竞聘,切实增强了干部队伍的生机与活力,充分说明了公司正确的用人导向、重用人才的鲜明导向。

  我觉得能在我们这样公司工作,是我的幸运。今天,我很荣幸能参加行政管理科部长竞聘。下面,我向各位汇报一下我的`主要经历、竞聘优势和工作设想。

  首先,报告一下我的主要经历。

  我出生于xxx年,毕业于xxx,专业xxx。哪年,干了什么事,事情怎么样。(请客户自己填写,主要写下个人基本情况、主要经历、获奖情况等)

  第二,报告一下我的竞聘优势。

  按照此次竞聘的要求,要讲一下个人竞聘优势。今天我就王婆卖瓜,自卖自夸一下自己,让各位领导、各位同事见笑了,请您们多多包涵。主要有两大优势:

  优势一:长时间历练,工作经验较丰富。

  在公司工作xx年,其中x年干办公室行政接待工作,主要负责保障办会、接待、收发文、草拟文件等。通过x年的历练和积累,办公室里的“十八般武艺”,不算样样精通,但样样能耍。行政管理科主要职责就是办文、办会、办事等。所以,干这一岗位我有经验,我也相信自己能干好。

  优势二:多岗位锻炼,工作能力较突出。

  20xx年x月,我又转到xxx部门工作,主要从事企业管理工作公司服务质量、投诉处理等工作。这一岗位对我来说是一份全新的工作,对我来说是一次艰巨的挑战。特别投诉处理工作,天天要面对不同的客户,与客户反复沟取、反复交流。我的原则是,坚持一丝不苟、任劳任怨、尽善尽美,通过人一之我十之、人十之我百之的努力,争取让客户满意。

  经过多年来在不同岗位的学习和锻炼,养成了办事认真仔细、沉着冷静、勇于当前隐藏内容免费查看吃苦、敢挑重担的工作作风,我自认为做得较为出色,在新的岗位上,也一定能得到领导和同事们的好评和认可。

  最后,报告一下我的工作设想。

  决定参加这次竞聘,主要的动力是领导们的信赖和鼓励,以及同志们的支持和帮助。不然,我没有十足信心、也没有十足的勇气站在这个演讲台。所以,不管这次竞聘成功与否,能站在这里,对我来说也是一次成功的锻炼。但是还是希望再在领导们的关心和关爱下,这次竞聘能成功。

  行政管理科,作为公司“中枢机构”,处于承上启下的地位,主要职责是办文、办会、办事。如果这次竞聘成功,我将认真履责尽职,紧扣办文、办会、办事“三项工作”,全面提升服务领导、服务部门、服务客户“三服务”水平,发扬勤勉好学、爱岗敬业、求真务实、团结协作的精神,扎扎实实地做好各项工作,不负重托、不负众望。具体是力争三个上新台阶:

  一是全力提高办文质量,力争参谋助手水平再上新台阶。

  二是尽力做好会务活动安排,力争会务活动服务水平再上新台阶。

  三是努力增强办事本领,力争统筹协调水平再上新台阶。

  我就讲报告这么多!不妥之处,敬请各位领导批评指正!谢谢大家!

部长竞聘演讲稿7

  各位领导、各位员工:

  大家好!

  我今天演讲的题目是:勇于担当 追求卓越 实现公司工程建设绩效的提升,我将分三部分进行阐述。

  第一部分:勇于担当

  尊敬的付总、周总及各位领导,很抱歉事先没有单独找你们表明我的态度,在此,我一并明确表明我的态度:我热爱工程建设工作,如果我有幸竞聘上了工程建设部长这个职位,我将在公司党政班子的领导下,认真履行好自己的职责,为公司交上一份满意的答卷。

  第一,勇于担当是我的责任心。

  人生最宝贵的是生命,生命属于人只有一次。一个人的生命应当这样度过:当他回忆往事的时候,他不致因虚度年华而悔恨,也不致因碌碌无为而羞愧;在临死的时候,他能够说:“我的整个生命和全部精力,都已献给世界上最壮丽的事业--为人类的解放而斗争。”《钢铁是怎样炼成的》中主人翁保尔·柯察金在墓地的一段心理活动代表了我的心里话。

  人的一生是很短暂的,我们的国家把我们培养出来,我们应该为单位、为国家、为社会尽一份责任,七尺男儿要敢于负起责任!

  大家都知道,一个路桥施工企业,要想获得一点利润是多么的艰难,前几年,我们公司每年有几百万的利润,那就是很不错的了,然而,我们有些项目一亏就是几百万甚至几千万!看着让人痛心!我多想有机会能尽一份力量改变一下这样的局面!

  我在路桥工作三十年有余了,单位培养了我,我对我们的路桥有着深厚的感情,对我们的同事有着深厚的友谊,要是那些项目少亏一点,让公司有更多的资金周转,让我们的员工的腰包能暖喝一点,那该是多好的事!

  现在公司给我提供了这个机会,我觉得有责任去勇挑重担!

  第二,领导的信心和决心坚定了我的信心。

  说实话,一开始我还是很犹豫的,不是我没能力做这项工作,不是我不想做这项工作。搞好工程建设管理,让公司有好的绩效,为公司多做贡献是我的心愿!

  有人说竞聘只是个形式,其实人选早就内定好了,但是我认为那都是谣言,我相信领导的公正,我相信我的实力!

  特别是我通过学习付董事长和周总经理的报告,特别提出了“重点提高对项目的'管控能力”,我看到了联投集团领导及路桥集团公司领导改革的信心和决心!这让我坚定了我竞聘的信心!

  第三,要做好工程建设部长必须要下定决心。

  公司领导最清楚,工程建设部长这项工作责任重大,得罪人的事多,没有坚定的决心是做不好这份工作的,我曾做过公司的工程管理部长,之后不到五年就更换了两任部长,到现在部长还空缺着。

  现在,我既然选择了,我就要下定决心,我要在这个岗位上任劳任怨、鞠躬尽瘁、勇于担当!

  第二部分:追求卓越

  追求卓越、要做就做最好,是我的做事原则。

  我痛恨日本的狼子野心、目中无人,在我XX岛上搬弄事端,但是,日本的全国性质量管理确实值得我们学习。

  小时候,我没机会看到小汽车,后来长大了,慢慢接触了国产的小汽车和日本的小汽车,国产的车子不是这里响就是那里响,不是这里透风就是那里透风,日本的车子不但没这些毛病,而且设计非常人性化,你想要的功能他全给你考虑到了。还有其他发达国家都无一例外的重视质量,很多国产的产品确实难以与外国产品相比。还有我的父母也总是教育我,做事就要做好,让领导放心,让别人放心。渐渐地,我就形成了我的做事原则,要做就做最好!

  我总在想,要是全国人民都能精益求精,做好我们的产品、做好我们的工程,做好我们的企业,少一些返工、少一些折腾,每一项工程能够管个一两百年,而不是不到十年就炸掉重来,也许我国的地铁系统、地下排水系统早已形成了并接近发达国家了!也许我们的国家现在不至于被日本的欺负了!

  国家兴亡、匹夫有责!这不是大话,我是一个不起眼的普通老百姓,但是我要努力在我的工作职责内要把自己的工作做得最好!

  于是我不断地学习、不断地摸索、不断地积累经验,希望有早一日能够报效祖国!

  我的起点学历并不很高,我是1982年在湖北省公路工程学校(现在的湖北省交通职业技术学院)公路与桥梁专业毕业的,是个中专生,但是,我喜欢学习,喜欢钻研,不断拓展自己的知识面,不断提高自己的技术水平和管理水平,我喜欢将工程技术和工程管理结合起来,应用到工作中去,并从中尝到了甜头。

  后来我参加了武汉工业大学(现在的武汉理工大学)工业与民用建筑专业的函授,拿到了专科毕业证,参加了西安公路学院(现在的长安大学)土木工程专业的函授,拿到了本科毕业证,参加了合肥工业大学市政工程的研究生函授,因英语水平不够没拿到文聘,自己还自学了咨询工程师的课程,比如现代咨询方法与实务,项目决策分析与评价等,自学了企业管理的相关课程,如现代企业管理、杰克·韦尔奇的《赢》等,参加了质量管理体系外部审核员的学习以及质量管理之父--戴明的质量管理要点,还有积极参加了许多相关的培训。

  我不但自己喜欢学习,在哪里我都我倡导学习型的团队,我还将不断的学习,活到老学到老。

  孔子曰“取乎其上,得乎其中;取乎其中,得乎其下;取乎其下,则无所得矣”,因此一定要对自己要高标准、严要求,志存高远,并为之努力奋斗。在工作中,我善于积累经验,为一件事情的成功、我要做好百分之一百二十的准备。

  我刚开始参加工作时从事测量工作,那时我同时观察、学习了施工技术,很快,领导就安排我从事技术负责工作,我是学生当中最早作为技术负责人的,我干得很轻松,领导很放心很满意,而此时,我就开始就开始观察学习项目管理知识,我的第一个项目黄黄高速公路蕲河大桥是黄黄高速路上最大的一座桥,该项目为公司创造了较好的效益,我因此被评为全国青年岗位能手,我的第二个大项目是安徽省合安高速公路,那时由分公司领导牵头第一个到省外开拓市场的还是第一个(在湖南的马总已经是公司副老总了),我当时跟范总(现在的公路局长)表态,一定要确保前三名,结果实现了我的承诺,而且预期要亏损700万变成了盈利70多万元,我因此获得了全国优秀项目经理,在安徽日报里还被专题报道了,我们公司在这个项目的影响下连续在安徽中了四个标!这里要特别感谢张总对我的支持和鼓励;在此期间,我们经历了分公司的改制,是我带领一分公司从一穷二白走出困境,给了职工信心和活力,给一分公司的发展奠定了基础;后来,我为了扩大自己的视野、提高自己的全面管理能力,到公司机关从事工程管理部长工作、到指挥部从事副总监工作、参与了我们公司第一个总承包项目管理工作,这些阅历让我的管理能力得到了更大的提升,管理的范围更加宽广了,从一期路基、桥梁、隧道到二期的路面交安、房建到三期的机电工程,从项目管理到分公司管理到总部的职能部门管理以及整个建设项目多标段多目标的管理,积累了很多宝贵的经验!

  第三部分:实现公司工程建设绩效的提升

  付董事长指出,公司改制的目的就是为了增强活力、增加凝聚力、增加效益,而其中最主要的职能就在工程建设部。周总经理特别强调了“重点提高对项目的管控能力”。

  作为工程建设部长,我要带好团队,在公司其他部室的配合下,围绕公司的战略目标实施好部门的职能战略。

  工程管理部的职责里,施工组织、成本管理、工程结算、协作队伍管理、重大技术方案审批、技术研发以及科技创新、工程质量及进度管理、工法申报以及贯标工作等等,都是日常的管理,使其标准化、规范化管理不是难事,我想针对如何提高对项目的管控能力以及加强现场调度谈主要的六点看法。

  第一,变被动管理为主动管理

  公司领导一定都有这样的感受,就是到处救火,忙不过来,目前的现状就是管理太被动,这样不但效益甚微,还弄得大家身心疲惫,这不是大家不努力,关键是机制需要改革,因此,我们必须实施机制改革!我们要修改、完善和补充一系列办法制度,营造一个公平竞争、有活力、有吸引力的环境,引导项目经理和员工积极、主动地参与到项目管理中来。

  工程建设部要转变几个观点,一是我们不能越俎代庖,我们工程建设部不能代替项目经理做事,我们要通过监控调控,让公司所有的项目得到良性发展,二是服务不等于迎合,不是项目经理需要什么我们就做什么,而是要组织好公司的优势资源(我们要实行模块化、标准化的施工组织设计、项目规范管理文件、通用技术方案、内部定额指标等)并进行共享,要善于发现项目存在的问题,督促为其采取必要的措施,使其风险控制在萌芽状态,这才是最好的服务。

  对于新项目,我们在一开始投标时就要开始进行策划工作,包括项目经理人选、机构设置、主要技术方案、生产区域划分、协作队伍选择、主要设备、特殊材料的准备等等,一旦中标,就能迅速进场争夺第一名,不但要给一个好印象,更主要的是有一个好的开端、一开始就要让项目进入良性循环。

  第二,项目成功的关键取决于项目经理

  俗话说,兵熊熊一个将熊熊一窝,一个单位,一个项目的成功与否,关键在于第一负责人,那么项目的成败取决于项目经理。我记得我在任工程管理部长期间,我对两个项目的项目经理提出了质疑,建议慎用或有条件的使用,结果,这两个项目分别亏损了3千万以上。

  因此,我们要建立项目经理的培养、选拔、考核、奖惩制度,要建立项目经理库,培养和贮备一大批项目经理。首先要把好任用关,其次严重失职的项目经理要及时更换。

  第三,对项目关键指标进行实时监控,设置警戒值

  我们要对各项目的关键性指标进行实时监控,并设置警戒值,比如进度、成本、质量和安全管理以及内部管理中的关键过程。我们可以利用先进的网络技术、视频技术(我在翻坝高速公路总监办为他们建立了一个进度管理平台,各个项目当天的进度、产值,完成计划百分比等指标柱状图一目了然,指挥长及相关管理人员坐在电脑前就知道每个项目是否正常,出了什么问题,然后派人去督促、去采取措施),及时检测及时汇总,超警戒的及时报警,只要有报警的,我们就要找出根本原因,到底是项目经理的能力问题还是廉政问题、还是管理问题、还是其他问题,我们工程建设部要利用本身的优势资源,会同有关部室,一定要替项目诊断出原因,提出切实可行的措施,并督促项目改进,情况严重的,提交给领导层督促改进。

  第四,要有调控预案

  对监控中超警戒的项目,我们要有预案、包括项目经理的替换,或者主要技术人员的更换,或者增加协作队伍,或者增加设备,我们要在优秀的项目上培养一批优秀的能打硬仗的协作队伍,作为我们的机动队、突击队,同时要准备一批有能力的施工人员、作为机动和突击队,要有快速反应能力。

  第五,对项目的支持要落到实处

  我们工程建设部要善于发现超出项目自身能力的困难,要及时反馈给领导给予支持。

  比如说,项目到中后期的资金问题,是不容回避的问题,我们要建立内部贷款制度,允许项目找公司借钱,但是必须计算利息,必须经过相关部门的审核,这样才公平合理,才能给予项目有效的支持,同时该上交的资金必须按时上交,才能保证公司的利润。

  在关键设备需求上,只要是合理的,必须的,我们也要提供及时的支持,不能犹犹豫豫、贻误战机。

  第六,对现有项目的完善

  对现有的项目,我们成立专班要进行梳理,对于问题较多的,我们要尽快找出问题的原因所在,及时采取措施,扭转现有的局面。

  各位领导、各位员工:

  普京说过“给我二十年,还你一个强大的俄罗斯”。我要说,给我一个平台,实现你期望的工程建设绩效。也许我强烈的责任心和直率会让某些人心里不快,我会失去一些选票,也许我会落选,我希望我的管理思想、我的敬业精神能够留下来,能为我们的公司有所贡献。

  但是,我更加相信我们的领导、我们的员工,为了公司的利益,大家需要一位有敬业精神、有思想、有能力、勇于担当的工程建设部长,在座的每一位都会给我最高分的!

  谢谢大家!

部长竞聘演讲稿8

各位学长,学姐,同学们:

  大家好!

  首先感谢大家的支持与使者团提供的这次机会,使我能参与竞争。今天我来参与竞选的目的只有一个:你的需要,我的目标。我自信在大家的帮助下,我能胜任这项工作。正由于这种内在的动力,使我站在这里的时候,感到信心百倍。

  在爱心超市日常营业过程中,我真正体会到什么是坚持与责任,效率与惜时。我学到了如何周密考虑一件事情,如何合理安排时间。就我个人来说,目前我没有别的社团,这使我有更多的时间和精力投入爱心超市的工作中。

  下面简单介绍一下我的工作设想:第一,定期组织学习和培训,进一步提高超市人员的工作水平,我相信,量的积累必然会导致质的变化;第二,加强内部联系,提高大家的责任心、凝聚力与热情,以形成强大的工作合力;因为小成功可以靠个人,但大成功靠的却是整个团队;第四,加强自身修养,做好表率作用,以身作则;第五,提高效率出成绩,充分发挥大家的聪明才智,精诚团结,要将超市日常的事务性工作压缩在最短的时间内,并且保质保量地完成;第六,为下学期迎新和新使者培训做好充分准备。

  诚然,空谈误事,实干兴邦。上面所谈到的这几点,也只是我立足于爱心超市,就内部建设所提供的.一些粗略想法,它们还需要经过实践的不断检验。况且,人无完人。其实在上台之前,我也经历过激烈的思想斗争。但卡耐基说过:“不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,你就应该认为自己有资格担任这个或那个职务。”更何况对于这次竞选,成功与否并不重要,因为就我的人生旅程来说:我的过去属于爱心超市,现在属于爱心超市,将来依旧属于我们伟大的爱心超市!

  假如我有幸成为爱心超市副部,我的第一件事就是全面地听取同学们的意见与建议。我将自始至终地遵循“一切为大家”的原则。在就职期间,我们的课余生活绝对能够丰富多彩!风华正茂的我们将在一起,指点江山,发出我们青春的呼喊!

  既然是花,我就要开放;既然是树,我就要长成栋梁;既然是石头,我就要去铺出大路;既然是爱心超市的一员,我就要在超市的工作中尽最大努力贡献自己的力量!

  择良木栖而志在四方,我坚信自己能够为爱心超市续写辉煌,爱心超市也必将能够乘风破浪,驶向绚丽多彩的明天!

  我的演讲完毕,谢谢大家!

部长竞聘演讲稿9

尊敬的各位领导、各位评委、同事们:

  大家好!

  岁月荏苒,光阴似箭。转眼间,我在供水排水有限公司已经干了五个春秋了。五年的风雨历程,五年的寒来暑往,记录了我青春无悔的脚步,也见证了我奉献公司的热情。工作虽然平凡,却泯灭不了我上进的激情,阻挡不住我前进的步伐,财务部长竞聘演讲稿,因为我感觉这里是我唱响生命旋律、实现自我价值的舞台。这里有我付出的辛勤汗水,也有我收获的喜悦,我深深地热爱着这里的工作环境,这里的人文气息,也正是这种热爱让我勇敢地走上了今天竞职的演讲台,参与人力资源部部长的竞聘。在这里我要感谢领导给我这样一次参加竞聘、展示自我的机会。同时,也感谢同志们多年来对我的关心、支持和帮助。

  下面我做一下自我介绍,让大家对我有个全面的了解。我自信有能力做好这份工作,因为我有以下优势:

  第一、我性格开朗,为人热情大方。

  我在机关从事财务出纳工作多年,使我养成了善解人意,善于沟通交流的良好品德。在工作中我能够服从领导,团结同事,从而造就了良好的人际关系。我推崇敬业精神,经营管理部部长竞聘演讲稿对于每一件工作我都力争卓越,追求完美,正是这样一种精神使我一步一个台阶地走到现在人力资源部部长的工作岗位上,也是这样一种精神使我勇于挑战自我,参加今天的竞聘。

  第二、我具有丰富的工作经验和吃苦耐劳的精神。

  我参加工作已经二十一年了,二十一年的春花秋月在淘尽岁月的同时,也让我收获了丰富的工作经验。我先后做过会计出纳、科员、科长,现在又担任部长。不同的岗位历炼了我的意志,丰富了我的知识,增强了我的能力,拓展了我的视野,也培养了我宽以待人、乐观豁达、冷静沉稳、化机部部长竞聘稿自强不息的品格和吃苦耐劳、不畏艰险的精神,这都为我做好以后的工作奠定了良好的基础。

  第三、我具扎实的专业知识和创新能力。

  我这个人对知识有着天生的渴求,参加工作后仍然在知识的海洋里孜孜以求。1987年我进修完了会计函授中专,掌握了扎实的财会知识。1993年我又在文秘夜大大专取得了财会师职称。学海无涯,学无止境,面对这些成绩我并没有骄傲,没有自满,在20xx和20xx年又先后通过了国家职业资格人力资源管理三级和二级考试,取得了技师职称,还获得了市劳动保障监察员的称号。漫漫求学路不仅让我具备了扎实的知识,还提高了我的思想认识,培训部部长竞聘演讲稿让我明白了创新的重要性。江泽民曾经说过“创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力。”我善于接触一些先进的、科学的思想,喜欢别开生面,喜欢创新工作思路,这种创新精神必将刷新我以后的工作业绩。

  第四、我具有较强的沟通、协调能力。

  人常说女性具有着天生的语言沟通能力,我感觉自己就是这样一个人。自从参加工作以来,我在多个部门工作过,每到一处,我都积极沟通、协调各种关系,使各项工作在良好的氛围中开展,在和谐的环境中完成。社会就是因为有了沟通才多了许多和谐,多了几分融洽。我随和,热情的性格,一定能够协调好工作关系,创建和谐的工作氛围。

  第五、我具有较强的敬业精神和管理能力。

  参加工作中我一直勤勤恳恳,任劳任怨,无论在哪一工作岗位我都恪尽职守,力争把工作做得最好。如果把工作比作一个圆的话,我会尽自己最大努力让这个圆变的圆润,优美。这种敬业精神让我在长期的工作中塑成了甘于奉献,勇挑重担的品格。我在公司担任过科长,锻炼了我的管理能力,任职期间我把各项工作都安排地井井有条,确保了工作行之有序的开展,得到了领导的肯定。

  尊敬的领导、评委,作为公司的一员我自当倾心尽力做好工作,医疗保险局的基金财务部部长竞聘演讲稿不辜负领导的信任。我会在工作岗位上把自己的才能发挥的淋漓尽致,把奉献的蓝图描绘地绚丽多姿,让奉献更多地承载我的辛劳与汗水,更多地囊括我的赤诚与忠心。今天如果承蒙领导和评委的厚爱让我走上人力资源部部长的工作岗位,我将秉承以前的优良传统和经验,不断创新工作方法,开启我们公司发展的再度辉煌。具体来讲我将做好以下工作:

  第一、立足本职,做好人力资源管理。

  如果竞聘成功我将立足人力资源部部长这一职位,以公司发展战略为目标,做好人力资源的开发、管理、配置等问题。人力资源规划是公司战略在人力资源方面的延伸和支撑,今后我将根据企业的发展规划,结合企业各部门人力资源需求报告进行盘点,确定人力资源需求的大致情况。在此基础上做好编制职务计划,合理预测各部门人员需求,将预测中需求的职务名称、人员数量、希望到岗时间等详细列出,形成一个标明有员工数量、技能要求、工作类别的分列表,依据该表有目的地实施日后的人员补充计划。人员供给通过公司内部提升和外部招聘的.方式来获得。

  在公司绩效管理和部门考核方案上我将在确定部门关键业绩指标的基础上通过罗列指标、筛选指标、设置权重、修改确认的流程进行考核。对一些无法量化的指标,如工作态度、工作效率、工作支撑等,进行定性考核。

  在劳动纪律管理上,我将完善考勤、加班及请假管理制度。要求遵守国家法律法规和公司规章制度;认真履行岗位职责,服从上级指挥;准时上下班,对所负责的工作保证时效,不拖延;上班时间不得接待私人来访,不得擅离职守。下班后、节假日期间如有特殊、财务部副部长竞聘紧急需要,服从加班、值日等安排。

  第二、廉正为公,做好薪酬管理。

  在薪酬管理上,我将努力健全制度,定期对内考察公司员工各级薪酬水平,对外收集本行业劳动力市场薪酬状况,力求建立公平、合理、极具竞争力的薪酬体系。工资定级根据员工的职务、职称、学历、工作能力、技术程度等进行综合评定。规定每月xx号为发薪日。基本工资将根据部门、职务、学历进行核算。工龄工资将根据员工在公司服务的时间而增加,试用期工资按正式员工工资60%发放,对工作突出或业绩较好实行奖金鼓励。

  第三、躬身服务,做好职称、人事档案管理和保险工作。

  作为一名人力资源部部长,自当竭诚为公司服务。今后我将财务部长竞聘报告职称晋升条件,晋升指标分配,破格选拔,评审程序、方法和结果”全部进行公开,根据专业技术职务的学历、任职年限、所学专业与从事专业等,进行职称评定管理。

  在人事档案管理上,我将分为三类保管,一为在职员工档案;二为离职员工档案;三为储备员工档案。我会保证原始档案的质量部长竞聘演讲稿齐全完整,保证密级档案的安全性。对档案已转入公司名下的正式员工上养老保险、医疗保险、失业保险等。

  第四、尽职尽责,做好员工教育培训工作。

  为了公司完成经营目标、提高绩效,我将积极做好培训工作,财务部长竞聘通过培训提升能力、开发潜力、更好地服务于工作。今后我将努力从公司理念推广、自我开发、管理研修、专业技能训练等方面开展培训。通过培训让大家了解公司文化、经营方针、组织构架、业务范围、服务种类、规章制度、行为规范、福利制度等,并提升相应技能,开启我们工作的再度辉煌。

  第五、完善规章制度,营造企业文化。

  没有规矩无以成方圆,没有制度公司难以有发展。今后我将努力健全制度、做好企业文化建设。制度主要是健全员工纪律与考勤制度、公司薪酬制度,员工福利制度、安全卫生管理制度、印章管理制度、机要文件管理制度、预决算制度、财务检查监督制度、经费报销管理制度等。

  企业文化建设上,我将创建“自强不息、厚德载物”的企业精神;“做人在先、诚信为本”的员工风尚;“同心同德、团结共进”的团队意识;“德才兼备,崇贤尚能”的人才观;“服务零距离、称心又满意”的服务观。“精益求精、雷厉风行”的工作作风等,并在以后的工作中不断充实、完善。此外,我还将通过办板报宣传上级的指示精神,展现公司的风貌,通过举办丰富多采的文艺活动,繁荣企业文化,唱响我们企业发展的主旋律。

  尊敬的领导、评委,今天站在这里我倍感荣幸,如果承蒙各位厚爱,让我走上人力资源部部长这一工作岗位,我将以满腔热忱投身工作,以精诚之心戍守本职,以勤劳双手缔造业绩,以出色地表现回报大家的厚爱。我相信今天将是我迈向未来的一个新起点,一个里程碑。今后我会在工作岗位上用行动诠释我今天的话语,用热情开启工作的新篇章,同时也向各位领导和评委交上一份满意的答卷。

  谢谢大家!

部长竞聘演讲稿10

尊敬的各位领导,各位评委,各位同事:

  大家好!

  首先感谢党组给予我展示自我的舞台和施展才华的机会!中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗,这是深化人事制度改革的重大举措,也是我办加强干部队伍建设的有益尝试。我一是拥护,二是支持,三是参与。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会,勇敢地走上台来,接受大家的评判。

  由于上过大学,当过兵,我的个性特征,可以说是文武兼备,刚柔相济,具有日本西铁城石英表的风格——“温文尔雅,豪迈奔放”。

  今天,我竞争的职位是综合部科长,理由有三点:第一点,我认为这有利于提高自己的综合素质,全面发展自己。古语说得好:流水不腐,户枢不蠹。我在大学期间一直从事共青团的工作,分配在xx警备区机要科后,从事技术工作,多次参加技术比武,荣立过三等功。

  每一次地域的变迁和工作变化,对我人生阅历的增长和能力的培养都是一次难得的机遇。我觉得越是新的工作环境越富有吸引力和挑战性,越是能够学到新知识,增长新才干,开拓新视野,挖掘新潜力。挑战与机遇同在,压力与动力并存,这次竞争新的岗位,目的就在于锻炼自己,获取多方面实践经验,提高自身综合素质。

  第二点,我认为自己具备担当该职务所必须的政治素养和个人品质。

  第一,我的敬业精神比较强,工作认真负责,勤勤恳恳,任劳任怨,干一行,爱一行,专一行。尤其是13年的军旅的生涯,培养了我严明的组织纪律性、吃苦耐劳的优良品质、雷厉风行的工作作风,这是干好一切工作的基础。

  第二,我思想比较活跃,接受新事物比较快,爱学习、爱思考、爱出点子,工作中注意发挥主观能动性,超前意识强,这有利于开拓工作新局面。

  第三,我办事稳妥,处世严谨,在廉洁自律上要求严格,这是做好一切工作的保证。

  第四,我信奉诚实、正派的做人宗旨,能够与人团结共事,而且具有良好的协调能力。

  第三点,我认为自己具备担当此任所必须的知识和能力。

  从综合部的职能看,综合性较强、职能繁杂,担负着政工、办公室内务,文字综合及机构的管理等多项工作。综合部长必须具备一定的政策理论水平、文字综合能力、组织协调能力和管理经验。从我自身素质和能力看,我认为能够履行好上述工作职责。

  第一,我具备一定的政策理论水平。由于参与了上一轮机构改革工作,并主持行政科业务工作,熟悉机构编制管理政策,加之平时注重学习,尤其是注意收集报纸杂志上有关大政方针政策的信息和动向,因此能够在工作中把握正确的方向,保持较高的政治敏锐性。

  第二,我具备一定的文字综合能力。本身具有良好的文学基础,加之长期机关工作的锻炼,尤其是近年来编办领导的加压和培养,使我兼备文字方面的能力和优势。现已形成十余万字的文字材料,每年都有一篇文章在省级以上的刊物发表。

  第三,我有一定的组织协调能力和管理工作经验。综合部的工作,除财务外,其他所有工作我都在不同时期不同程度地实践过。政治工作、机关内部管理工作、保密工作、接待工作等,我都曾在三亚警备区司令部机要科和管理科期间,积累了一定经验。我对机构的管理和年报统计工作更是轻车熟路,曾完成百余家机构设置、调整的批复,亲手建立了机构编制管理的数据库系统。

  以上决定了我能够更快地进入综合部科长角色,开展工作。如果我能够竞争上综合部科长这个职位,我将在党组的领导下,坚持“一个原则”,实现“两个转变”,抓好“四项工作”。具体地讲

  (一)坚持“一个原则”

  就是坚持“上为党组分忧、下为干部服务”的原则。综合部工作千头万绪、纷繁复杂,涉及到政工、机构管理、调研、文秘、档案、信息、财务、后勤服务等等,既是“忙家”、“杂家”,又是“管家”,很多具体的事情涉及到干部的切身利益。因此,必须把服务于党组的“中心”工作和服务于干部群众作为工作的出发点和落脚点。把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾,合理安排,做到:调研围绕中心转,协调围绕领导转,服务围绕大家转,信息围绕决策转。从而使工作目标更明确,重点更突出。

  (二)实现“两个转变”

  一是实现角色的转变。即由在行政编制科时一个人独立工作向组织领导者角色转变。既当指挥员,又当战斗员,带领综合部全体同志,思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干。发挥整体优势,创造一个良好的工作氛围。

二是实现思维方式的转变。从原来的“领导交办,办就办好”的思维方式向“怎样去办,怎样办好”的方式转变,围绕党组中心工作制订科室工作计划,有安排、有检查,保证工作落到实处。

  (三)抓好“四项工作”

  一是抓好学习强素质。在党组领导下一方面抓好政治理论的学习,一方面抓好业务知识的学习,同时还要抓好科技等其他知识的学习。只有不断地学习,才能不断地提高干部的'综合素质和整体素质。

  二是抓好调研摸实情。综合部要为领导决策提供服务,当好参谋助手,这就要求我们必须把调研工作作为一项重要任务来抓。必须在充分的调查研究的基础上,为机构改革方案的制订,各项实施方案的出台,机构调整的各项意见,提供准确真实的依据。

  三是抓好制度促管理。我办“三讲”教育开展以来,办公室很多管理制度得以制订、补充和完善,如何将这些制度落实,并根据形势发展需要加以修定,这将是综合部的一项长期而重要的工作。作为综合部科长,一定要在党组的领导下,将制度落实工作常抓不懈。

  四是抓好勤政树形象。编办是党委、政府的职能部门,只有勤政、廉政,才能保持在社会上的良好形象。作为综合部科长,必须以高度的责任感,加强自身的勤政廉政建设。具体地讲,在廉政上要做到“三有三只”,即:有权不滥用,只求搞好工作;有钱不乱花,只讲自觉奉献;有成绩不骄傲,只想如何开创新局面。

  在勤政方面,做到“三勤”。

  一是腿勤,不怕多跑路,不怕多流汗,舍得花气力,把工作做实做细;

  二是脑勤,勤学善思,注重研究剖析矛盾,解决工作中的难点问题,为领导多出点子,多献计策;

  三是嘴勤,多向领导汇报情况,多向各科室和有关部门通报情况,加强沟通,密切协作,树立廉洁高效的社会形象。

  各位领导,各位评委,各位同事,古人说:“不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志。”竞争上岗,有上有下,无论上、下,我都将以这句话自勉,一如既往地勤奋学习、努力工作。最后,我想用一句歌词来结束我的演讲:“你选择了我,我选择了你,让我们一起风雨兼程,跨越九九。”

  谢谢大家!

部长竞聘演讲稿11

尊敬的各位领导、各位评委、同志们:

  你们好!

  我叫xxx,今年31岁,大专学历,助理经济师,1995年毕业于计算机专业,同年参加农村信用社工作。曾在堡子脚信用社任出纳、代办会计、外勤,1998年11月调至联社任电脑管理员,现任联社财务股副部长。

  首先感谢各位领导对我的信任,给我这次竞聘财务部副部长的机会。我之所以参加竞聘财务部副部长,是因为我具有以下五个方面优势:

  一是具有丰富的金融理论知识。参加工作八年来,我先后学习货币银行学、会计基本原理、信贷管理等课程,为自已打下啦较为扎实的金融理论基础,同时我始终不忘充实自己,坚持学中干,干中学,立足本职,勤思钻研,不断丰富自我,完善自我,提高自我,使我的理论水平又有啦进一步的提高,所经办的业务从未出现差错和失误,圆满完成啦领导分配的各项工作任务。

  二是具有较强的工作能力。我在日常工作中脚踏实地,诚实待人,古人云“心诚则路正,路正则事业成”,经过多年学习和锻炼,自己的组织协调能力、分析判断能力、处事应变能力、文字组织能力、社会交往能力都有啦很大提高。熟练掌握啦会计操作流程和计算机新业务操作,工作能力得到领导和同事的肯定。 三是具有强烈的事业心、进取心和开拓创新意识。我充分认识到只有改革和创新才是农村信用社发展的生命力所在,才能在激烈的竞争中不断发展壮大,才能促进管理水平和经营效益的进一步提高。正因为有啦这种认识,我在财务工作岗位上深深感到自己的责任重大,坚定啦干好工作的信念,促使我更加热爱本职工作,珍惜自己的岗位,兢兢业业、一丝不苟、认认真真的做好每项工作。

  四是我年富力强、身体健康,精力旺盛,具有较好的年龄优势。接受能力比较强,对新业务比较敏感,能够创造性的开展工作,进入角色迅速, 并且有信心、有决心,也有能力在联社领导及部长的正确领导下,圆满完成上级分配的各项工作任务。

  五是我拥有较强的计算机应用和开发能力。金融事业的发展,离不开科技,我将利用它更好地服务于信用社。

  竞聘不是为啦争官。竞聘是为啦充分发挥自己的水平,体现自己的能力,实现自我价值。如果竞聘成功,我的工作思路是:坚决服从上级领导安排,积极配合部长,以改革创新为动力,以健全规章制度为基础,以完善管理为手段,以提高工作质量和经济效益为目标,当好助手、参谋,求真务实,创造性地开展工作。

  第一、摆正位置,当好配角。在工作中我将尊重部长的核心地位,维护部长的威信,多交心通气,甘当绿叶。辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短,团结协作,做到:到位不越位,补台不拆台。

  第二、根据新形势下业务发展的需要,不断充实自我、完善自我。首先,在理论方面,要认真研读政治、经济和金融理论书籍,进一步提高理论水平,树立正确的世界观、人生观和价值观。在工作中要坚定不移地执行党的路线、方针和政策,严以律己,廉洁奉公,政治立场坚定。其次,配合部长制定学习计划,有针对性的学习必要的管理知识,更加深入掌握各项规章制度、操作规程和业务知识,理论联系实际,将所学知识充分运用到工作当中,不断提高业务质量和工作能力。

  第三、围绕提高经济效益,加大内控管理力度,完善岗位责任制,使各项规章制度与业务运行相适应。严格按照联社的部署安排,以经营为中心,效益为目标,端正经营思想,强化效益意识,健全内控制度,加强三防一保,强化检查辅导,确保规范、安全经营,对营业网点的'制度执行、重要凭证管理等方面加强检查,促进经济效益的不断提高。

  第四、配合部长搞好员工业务学习,组织技术练兵,提高全员素质。新业务的迅速开展需要员工素质的不断提高。利用一切时间和机会,抓好员工的政治、业务学习,组织好岗位技术练兵,督促员工认真学习相关金融理论和金融知识,拓宽服务领域,增强服务功能,为社会提供更加优质的金融服务。

  第五、充分发挥自己的理论优势,努力完成业务经营目标。配合部长做到及时向领导提供各项经营指标完成情况和分析资料,为领导决策提供可靠数据、有效依据。并根据实际经营状况的变化,随时提出针对性措施,实现经营目标的最终实现。

  不容置疑,在各位领导和同事面前,我还是一个才疏学浅、相对陌生的学生或者新兵;凭心而论,我到财务部门工作的时间短,参加竞聘,我一无成绩,二无资历,三无根基,优势更无从谈起。倒是拿破仑的哪句“不想当将军的士兵不是好士兵”在激励着我斗胆一试,响应组织号召,积极参与竞聘,我不敢奢求什么,只想让大家认识我、啦解我、帮助我,抑或喜欢我、支持我。也正因为如此,我更加清醒地看到啦自身存在的差距,促使我在以后的工作当中,励精图治,恪尽职守,努力学习,勤奋工作,以绵薄之力来回报组织和同志们。最后以一首自编的对联来结束我的演讲,上联是“胜固可喜,宠辱不惊看花开”,下联是“败亦无悔,去留无意随云卷”,横批是“与时俱进”。

部长竞聘演讲稿12

尊敬的各位领导、各位评委,同志们:

  大家好!

  记得有人说过,人最大的不足不在于看不到自身的不足,而在于看不到自身巨大的潜能,80%的人只发挥了个人能力的20%。受这句话的激励,同时也凭着十几年的财务的工作经验,我前来参加公司财务部经理的竞聘,结合工作岗位,我先做一下自我介绍:

  我叫,今年xx岁,会计专业,初级职称。工作以来,我先后在不同的单位从事过财务管理工作。xx年7月至于xx年1月在粮食局驻济南办事处担任财务主管;xx年1月至xx年12月在xx市高区粮油公司担任财务主管;xx年12月至xx年3月在xx有限公司(外资企业)担任财务科长;xx年3至xx年3月在五连分公司担任财务科长;xx年3至xx年8月在xx有限公司(外资企业)担任财务经理;xx年8月至今在芮公司财务经理。工作中,我一直将“踏踏实实工作,老老实实做人”作为座右铭。十几年的财务工作生涯,锻炼了我良好的自身素质,培养了光明磊落、有正义感、乐于助人的品德。工作中生活中,我还注重加强自身修养,做事坚持原则,遵纪守法,思想进步,工作遵纪守法,深受领导和同事们的信任。

  我深深知道,做好财务工作,没有一定的专业理论功底是很难的。我毕业于山东省烟台粮食学校财会专业,?年的学习使我掌握了扎实的专业理论知识。另外,我还曾两次参加会计师资格考试培训和十多年的工作实践,使我的专业知识进一步得到积累。这些都为我做好财务工作奠定了坚实的基础。

  理论固然重要,经验更是做好工作不可缺少的。自工作以来,我一直从事财务工作,一直与“钱”打交道,一干就是十几年。“千淘万漉虽辛苦,吹尽狂沙始到金”。有付出就有收获。十多年的财务工作经历,使我积累了丰富的财务工作经验,锻炼了我较强的财务管理能力,对财务数据中出现的问题,我都能在最短的时间内给予解决,并对诸多疑难问题都了如指掌。我认为这是做好财务部经理所必须具备的。

  工作中,我还善于学习,向书本学习,向身边的领导同事学习。以不断提高自身整体素质为动力,以不断适应公司快速发展严格要求自己,在多年从事财务工作以来,我从来没有出现过重大财务数据错误情况。

  我受过传统的教育,深深懂得“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作经历,使我锻炼了很强的吃苦耐劳的精神,为了完成繁重的工作任务,我经常废寝忘食、通宵达旦地加班加点。同时,多年来,也造就了我勇于承担责任,永远不言放弃,勇于创新的性格。所有这些,都为我做好财务部经理的工作提供了可靠的保障。

  另外,值得一提的是,我了解我们公司财务规章制度,工作起来更能得心应手。特别是在我担任财务经理以来,最大限度的掌握和了解了公司的财务管理技巧和办法,对财务管理方案的制定及本部门的管理我已轻车熟路。

  同时,我真诚、随和、宽容、积极、乐观、具有较强的沟通、组织与协调能力,有一定的社会关系,这也是做好工作不可或缺的。

  下面,我根据我担任财务经理以来谈一下对财务部经理的认识。我认为,财务部经理不只是一个有吸引力的职位,更是一份沉甸甸的责任。财务部是整个企业核心部门之一,而财务经理是这个部门的首席指挥者,他必须不折不扣的贯彻执行公司整体财务管理计划和积极完善公司各项财务管理方案,制定一系列内部管理制度,做好本部门的各项管理工作。及时管理、利用好资金,为公司快速发展提供保障。

  如果承蒙各位领导、评委、同事们的厚爱,让我继续留任财务经理的`领导岗位,我将不负众望,不辱使命,努力把领导和同事们的这种信任,化为在新起点上做出一翻事业的机遇。我一定努力做到以下几点:

  一是扮好三个角色。

  “三种角色”即“助手、领导和朋友”。一是当好领导的助手。做到组织上服从而不盲从,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主动而不盲动,当助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重领导,帮助领导排忧解难。二是与员工多沟通,熟悉分管部门的工作情况,找准工作重点和难点,制定出有效的工作计划和目标,有的放矢地开展好工作。三是当好职工的朋友,在工作中和生活上多关心职工,急职工之所急,想职工之所想。

  二是加强财务部管理力度,狠抓财务管理,健全各项管理制度。

  我将积极不断寻找工作的新思路、新方法,积极做好财务部的管理工作,进一步做好公司资金管理,建立完善的内部管理程序。使财务部的各项工作具体化和量化,具备可操作性。让员工知道怎么干,怎么去干。

  三是加强员工队伍建设和人事管理。

  人力资源是企业不断向前发展的不竭动力和源泉。我将根据目前财务部人员的现状,针对各个部门的特点,积极挖掘潜力、加强培训,努力使财务部形成业务型、技术型、管理型、事务型人才比例协调的结构。另外,在管理方面,我将做到合理分工,人人有事做、事事有人做,奖勤罚懒,提高员工的办事效率与会计职业道德。在工作中,坚持“能者上,平者让,庸者下”,力争做到想干事的给机会、能干事的给岗位、做好事的给地位,并建立健全各种规章制度。不以规矩,不成方圆。做到以制度管人、以制度管事,而不是人管人,人管事。

  四是加强自身学习。我仍将一如既往加强自身素质的培养。

  工作中,我将继续加强业务学习和思想建设,提高自身综合素质。同时,我还要积极钻研最新的财务管理方向和手段,带头认真学习财会电算化知识,掌握计算机软硬件的基本知识,并在工作中提高实际操作能力。

  五是廉洁自律,正确使用权力。

  财务经理在履行职务过程中具有一定的决策权,但权力是组织和领导赋予的,是全体职员给予的,是为更好地履行职责服务的。我将严格遵守我们公司的各项廉洁自律规章,正确使用手中的权利,主动接受公司领导和员工的监督,做到廉洁从业,绝不以权谋私,让自己的一举一动经得起各位领导和同事们的监督和检查。

  岁月有情时光荏苒,山长水远时不我待。我年富力强,有激情,有胆识,有思想,有韧劲,更有一颗上进心。如果竞聘成功,我知道,那里凝结的不仅仅是我个人的汗水,更凝结了各位领导、各位评委和各位同仁的无限信任和期待,我将不负重托,不辱使命,会以百倍的信心和百倍的努力,为公司的快速发展而奋斗终生!

  谢谢大家!

部长竞聘演讲稿13

尊敬的老师,亲爱的同学们:

  大家好!

  我是来自x部门一名干事,今天,很荣幸能够站着这样的一个讲台上来给大家进行演讲。大家都知道今天的首要目的,就是评选出咱们的学生会部长,这可是一个充满了压力和挑战的职位,所以想要当好学生会部长可不是一件容易事啊,接下来,就让我来说一说我的一些竞选理由和优势吧。

  正所谓“不想当将军的兵,不是好士兵”,我在x部门担任干事一职,已经有一年了,在此期间,我对自己的本职工作是投入了许多的时间与精力的,当别人在玩乐的时候,我或许还在办公室里面忙着整理文件和资料,当别人需要帮助时,我会尽自己的能力去帮他分担一部分压力,也正是我的这种精神,我在部门内也被大家评选为了“年度优秀干事”,对于这份鼓励,我很是欣慰,但我也没有因此就变得焦躁,因为我知道这才是开始,还有许多的东西需要去学习呢。

  我渴望着进步,渴望着成长,所以在今天我站到了大伙的面前,我希望能结交更多的同学,给更多的同学带来帮助,大家都知道,学生会部长是一个需要和老师、同学打交道的岗位,很多时候你需要给老师和同学们做决定,所以需要拥有一颗胆大心细的心,不能过于骄躁也不能太过卑微,因为部长很多时候代表的就是学生的形象,它需要一个合适的人来担任起这个职责。我在x部门一年以来,除了和部门里的同学们保持了良好的`关系外,也结交了一些其它部门的同学,良好的沟通技巧让我对其它部门的职责也有了一定的了解,所以我知道咱们学生会这个整体应该做些什么。

  说了这么多,相信大家也应该知道了我竞选学生会部长的理由了,那就是良好的沟通和踏实的工作态度,在如今这个浮躁的社会中,给同学、老师们创造真正的福利才是最重要的,我会一直努力在这条道路上,哪怕今天的竞选失败了,可我不会动摇我的态度,因为失败也是成长路上所必须要经历的,要是我今天竞选部长成功了,那我当然会格外地高兴,我会投入更多的时间与精力来建设咱们的学生会,争取大家共同取得更高的成就,让所有的老师和学生都对咱们刮目相看。最后,请大家多多支持我,将你手中那宝贵的一票投给我!

部长竞聘演讲稿14

尊敬的各位校领导,亲爱的同学们:

  大家好!首先感谢大家的支持与学校提供的这次机会,使我很荣幸能登上这个神圣的讲台,我叫朱嬉然,来自高二,一班,今天我竞选的是纪检部部长的职务,在此我向大家郑重的承诺,我将尽自己最大的努力,使自己的'工作做得让大家认可,正由于这种内在驱力,使我走向这个讲台时感到信心百倍.

  对于纪检部部长的具体工作,我虽然未涉及过,但我认为做任何事都要经历从不会到会的阶段,我知道能否胜任这项工作,主要是自自己如何去学习,去把握,去运用,我相信我自己可以做到.

  假如我能竞选上,我一定会尽全力做好自己的工作,每次工作后,我会进行总结,把工作中的不足和优势找出来,将不足改善,让优势发扬.

  假如我能竞选上,我会正确地使各班级联合起来,使纪检部成为一个团结的集体,同时纪检部也会同各部协作起来,将学生会办得更好.总之,我会努力使纪检部成为学校领导和学生之间的一座沟通心灵的桥梁,成为师生之间的纽带,成为敢于反映广大学生意见的要求维护学生正当权益的组织.

  在对于那些违纪的同学,我会坚持公正,公平,公开的原则,而且须知到有疑必答,有误必纠,我也会从自身做起,提高自身素质,做到学习工作双管齐下,两不耽误,同时在班级起带头作用.

  既然是花,就要开放,既然是树,我就要成长栋梁,既然是石头,我就要铺出大路,既然上纪检部长,我就要成为一名出色的领航员.各位代表,希望以上所说的能让大家对我有更多的了解,希望大家能支持我,并投出您宝贵的一票!

  谢谢大家,我的演讲完毕!

部长竞聘演讲稿15

  公平、公正、公开竞聘上岗,这是我们酒店为打造一支高效率团队的一重大举措。作为酒店的一员,衷心拥护这次竞聘工作。我叫xx。现任行政部部长。我竞聘的岗位是客房部部长。今天可以来竞聘这个岗位,首先感谢领导为我提供可以表述自己见解的平台。其次感谢在坐的各位同事在工作上的的帮助。最后感谢老领导对培。

  我于20xx年10月来到我们酒店,亲眼见证了酒店一切变化。16个月来的努力工作磨练了我。叫我学习到许多东西,改变了许多认识,知道怎样灵活运用谋略。我虽谈不上是一个开荒者,但应该是一个实实在在的建设者。我一直将忠诚企业当成自己的职业操守,严格要求自己。经过我手的现金虽然上到10几万,下到几百。从来没有出现过差错,没有辜负企业对我的信任。对的起自己的良心。在做事上严格遵守企业利益第一的原则。节能降耗从自己做起。看到不管是不是自己份内的事,都积极去完成。能很好的完成领导安排下来的工作,可以做好领导的帮手。对外我有很强的接待能力,不辱使命很好的完成了对外的各项接待工作。得到合作单位的认可。对内很好的协助同事工作,不算计个人得失不计较谁是谁非和同事保持着良好的人际关系。对员工平等待人,帮助解决问题。在来我们酒店之前我就在一家大型商务酒店工作,除了餐饮和桑拿的各个部门我都有工作经历。再通过夜间总值班的锻炼,使我在处理客人投诉和突发事件上更加游刃有余。在这16个月当中还有幸在桑那部当了2个月的部长,在桑拿一线的工作更为我到客房部工作提供了许多可以总结和借鉴的经验,在以后对员工的管理工作的安排上更显的胸有成竹。除了思考和总结,还不断的学习提高充实自己。不要看能做什么,要看最后做成了什么。将是我以后工作的最终目标。

  首先改变心态,使自己的消极态度变的积极乐观敢于接受挑战,更多的付出辛苦。“企业利益第一”将是我行事的原则。对员工要有耐心多表扬少批评。认真做到工作有计划,计划有行动,行动有反馈,结果有检查。现今我们客房部最基本要求就是服务。提高服务质量将是我今后工作的重点之一。为顾客提供快速服务是首先一个解决的问题。顾客进入楼层就要享有方便、快捷、集中的服务,不应受到冷淡、推委或拒绝。从提供共性服务扩展到满足顾客个性化服务。服务强调,树立“首位负责”、“问题到我为止”的服务意识。不会借工作安排或有其它事情而怠慢宾客。掌握基本的对客服务的知识、技能,熟知本岗位、本部门的职责和工作内容,围绕宾客的需求,做好各项服务工作,为顾客提供满意的服务。.提高客房的'卫生质量:加大客房卫生质量的督导力度,务必保证每间出租房保持最佳状态,实行逐级负责制:部长对楼层房间的卫生质量及物品配备情况务必逐一严格检查;客房部部长或部长助理对当值每位员工清扫的房间全面的督导与检查;对记件工清扫的房间同样的逐一、逐级严格检查,坚决杜绝因卫生质量问题而引起客人投诉,影响酒店声誉,同时强调当日退客房务必当日清扫完毕。并且制作出《计划卫生表》,有针对性的对客房进行清洁整理和保养维护,提高客房卫生质量及客房设备设施的使用寿命,

  改变现有精神面貌,做到站立服务,叫员工更高的工作热情。实行表格管理,将员工的表现用表格和数据体现。完善奖罚机制,不可以只有罚没有奖。提出客房清理的“限时”服务。另一个主要工作是节能降耗上下功夫,对维修、水电易耗品等的控制。通过每日班前会的讲解、提醒来提高部门全员的成本意识。把控制触角延伸的岗位第一线,延伸到每一位员工的思想中去。使每一位员工都能有当家的意识。

  怎样加强团队建设?我认为不经过培训的员工是企业最大的浪费。培训一直以来也是企业不变的制胜法宝。因此,部门也将加大培训力度,通过深化思想教育和优化技能培训来提高部门员工的整体素质,强调不换思想就换人。同时帮助部长完善培训内容,丰富教学案例,由部长参与培训扩大培训效果。通过班前班后会进行一些案例分析。使员工把培训的专业知识和实际工作相结合起来。以求达到以线带面的效果。培训内容首先从怎样做好一名服务员、怎样做好一名业务骨干、怎样做好一名部长、怎么对客服务等基础开始。培训后日常的监督、考核必须跟上。在平时工作中,管理人员要坚持在工作一线,发现不规范的服务或操作。必须及时的帮员工指出来,给予指导。

  20xx的工作将是酒店关键的一年,充满挑战、充满机遇的一年。如果我竞聘上了这一岗位,我自信一定有能力做好部门的工作,为酒店的腾飞、发展贡献自己的一份力量。

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