企业年会领导讲话稿

时间:2024-10-20 08:35:11 致辞 我要投稿

企业年会领导讲话稿

  随着社会不断地进步,我们用到讲话稿的地方越来越多,讲话稿包括人们在工作场合当众发表的口头讲话文稿,和参加各种社会活动所发表的讲话文稿。写起讲话稿来就毫无头绪?以下是小编整理的企业年会领导讲话稿,仅供参考,欢迎大家阅读。

企业年会领导讲话稿

企业年会领导讲话稿1

各位来宾、全体员工及家属朋友们:

  大家晚上好!

  首先非常感谢大家的光临!

  值此美好灿烂的夜晚,万家灯火,温馨暖人,我们迎来了牛年的新春。

  在这里我谨代表我及我的团队们,向一贯关心、支持和帮助我们公司成长的各位领导、各位朋友,向辛勤工作在公司各个岗位的全体员工们,向默默地支持我们的家属同胞们,致以新年的问候与诚挚的祝福!祝福大家新年好心情,一路平安年,也愿大家今天晚上快乐幸福到永远。

  公司成立xx年来,xx年的拼搏创业、xx年的风雨兼程,我们一路走来,一路汗水,一路艰辛,也一路收获了许多。无限的岁月见证了我们的努力,无尽的付出张扬了我们的事业。

  过去的一年是公司快速开展进程中最为关键的一年。在国家紧缩调控的大背景下,我们通过一年的艰苦奋斗,并在得到了各位领导与朋友们真诚的关心下,在全体员工的顽强拼搏下,我们现在可以自豪地说:我们圆满而出色地完成了年初制定的各项方案指标,实现销售与盈利双突破的喜人成绩,这是值得我们全体同仁庆贺的事。回忆过去的`一年,公司各方面事业得到全面而快速的开展与进步。

  这一年,公司已经步入了合资经营轨道,战略是清晰的,定位是准确的,决策也是正确的。这些精心的布局与谋划,已把公司引入了良性开展的轨道。

  这一年,我们通过积极推进授权资产调整,打好了企业改革攻坚战,通过认真落实回购资金,初步完成了债权平台建设工作;通过迅速投放xx元贷款支持了开放年的大建设;通过精心筹划自营工程,打造出了新的利润增长点;通过大力推广企业文化提升了管理品质、构建了和谐团队,开创出了5条工作主线齐头并进、协调开展的良好局面,较好地完成了上级下达的各项工作任务。

  这一年,员工队伍得到充实与开展,管理水平有了明显的提高,各部门都取得了良好的成绩。我们公司与西班牙合资事宜也取得了很大的进展,合资成功,将为今后几年的开展奠定良好的根底,将带动公司的事业跃上一个新的台阶。

  一年里,公司先后获得了市级先进党支部、重合同守信用单位、3a级信用单位等称号,并成功入选中国优秀企业名录。

  成绩来之不易,给我们下一步开展以信心与鼓舞。我们既要珍惜,又要对自己有更清醒的认识。前面更为远大的目标在等着我,路漫漫其修远兮,我们将上下而求索。

  一元复始,万象更新。20xx年,又是一个我们创造梦想、扬帆启航的关键之年,我们将紧密依托董事局的正确领导,以抓好产业调整重心,以积极培育开展新抓好老工程为动力,把握机遇、携手并肩,求真务实,锐意进取,大胆创新,迎难而上,力争尽快实现管理与运营结构的全面优化,共创20xx事业新的辉煌!

  最后,在这金鼠送福的大好时节,恭祝大家在新的一年里身体健康、工作顺利、合家欢乐!

  谢谢大家!

企业年会领导讲话稿2

尊敬的各位来宾,公司全体员工们、朋友们:

  大家下午好!

  今天是一年一度的小年,在这样一个喜庆的节日里,我们欢聚在此,共同庆祝20××年新一年度的到来。值此传统佳节来临之际,我代表坎达尔公司向辛勤工作的全体员工及各位朋友们致以衷心的感谢及新年的祝福!

  过去的20××年,外部市场的竞争非常激烈,但是我们所有的员工能够紧紧的凝聚在一起,坚持我们自己的理想及信念,用我们的坚强毅力,和不怕苦、不怕累的工作作风,公司各方面均取得了一定的成绩。大家的工作能力和对公司的付出是值得肯定的,希望再接再厉,争取在做得更好。

  下面我总结一下20××年大家工作的不足之处:

  第一、员工操作技能参差不齐;

  第二、团队整体创新意识不够突出;

  第三、部分员工工作不够积极;

  第四、各部门的沟通协作方法不是很好,在工作中带有个人感情色彩,缺乏大局意识;第五,部分人员不太明确自己的工作职责。

  因此,我们要进一步改革和完善公司管理体制,根据公司发展的需要,进一步加强公司内部管理,加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度,使公司日常工作更加合理有序。同时,也要强化对全体员工的教育和技能培训,切实提高员工的成本意识、品质意识和技能水平,提升公司的整体战斗力,实现质的.飞跃。年会领导致辞稿是坎达尔公司事业发展上的又一转折点。我坚信,只要我们上下一心,群策群力,通过大家的共同努力,我们就一定能够圆满完成的各项任务指标。我希望在以后的日子里,各位管理人员和员工,发挥自己的优点,贡献自己的智慧,奋发向上、继往开来,朝着我们既定的目标,坚定地、踏实地向前迈进。公司制定的“将公司逐步建设成为大中型盈利性民营企业”的目标就一定能够变为现实!同时也希望在座的每一位员工珍惜我们企业前一年打下的基础和提供的平台,在中为企业、为自己再创辉煌! 我对公司的未来充满了信心,我对在座的各位更有信心!公司提供了一个大舞台,而我相信你们的努力能让这里更精彩,每一份付出都会得到回报。我期待我们公司能在步上一个新的台阶,而你们也能为自己创造一个更好的明天。让我们一起把坎达尔包装制品有限公司做得更大、更好、更强。

  最后,祝愿大家新年愉快、阖家幸福、身体健康! 谢谢!

企业年会领导讲话稿3

各位业务伙伴、各位同事:

  大家下午好!很开心今天来参加“四五发展计划宣导大会暨20xx领导人年会”。过去的5年,我们都感受到了时代的变化和竞争的加剧,我们遇到了很多机会,也面临了许多挑战。但在公司和全体业务伙伴、行政员工的共同努力下,我们不单完成了“三五”计划,取得了很多成就,创造了很多历史,也帮助无数人实现了人生理想。

  在此,我谨代表李锦记家族委员会和李锦记健康产品集团,对所有伙伴、同事的努力与贡献,表示衷心的感谢!我们的理想今天,无限极的第四个五年计划很快就要启动,公司将进入一个新的发展时期,在座的伙伴都是这一历史时刻的见证者。此刻我的心情和大家一样,很激动,也充满信心。因为,我们离理想又近了一大步。我们的理想是什么?无限极,创造历史!无限极,中国第一!无限极,世界第一!这不仅是无限极的理想,也是我们每个伙伴和员工的理想,这是我们共同的理想!过去的22年,无论外面发生什么样的变化、挑战和困难,我们始终没有忘记这个理想。因为理想,我们坚定信念,共同成长,取得了今天的辉煌成就,也为造福社会做出了不少的贡献。

  要实现“四五”计划,实现伟大的理想,我们还需要付出加倍的努力。在未来,至少有三件事我们必须比以往做得更好:第一件事:顾客体验当前的商业社会,各行各业的竞争都很激烈,尤其技术的快速发展,加速了这一趋势。我们会发现,许多世界500强企业如诺基亚,本来是手机行业的第一,但在6年间就完全被淘汰了。

  一家企业不管做什么行业,曾经有多大、多么成功,落后的根本原因并不是技术发展太快,而是因为没有把握顾客需求的变化,没有关注顾客体验,没能为顾客提供更有价值的产品和服务,最后被顾客淘汰。我们要在快速变化的时代持续发展,保持强大的市场竞争力,实现永续经营,就必须把顾客和顾客的需求放在第一位,所有的工作都要换位顾客的角度来思考,提供超越顾客期望的顾客体验,满足顾客的潜在需求。这是公司和业务伙伴必须共同做好的第一件事情。第二件事:创新现在,我们正在进入移动互联网时代、体验经济时代和年轻人的时代。

  每过一段时间,就有让全世界都关注的新话题、新技术、新产品或新公司出现,人们的生活观念、社交方式和消费习惯等也在发生巨大的变化。在变化面前,如果我们不改变、不创新,还用原来的思维方式和方法经营管理、服务顾客,将无法满足已经变化的'需求,什么样的机遇都不可能抓住。我们最大的竞争对手将是自己。过去拥有的优势,不等于在未来还是优势。我们要在人才、产品、品牌、事业机会、服务运营和社会责任等方面创造更大的优势,就必须发扬永远创业的精神,不断突破创新,做自己从来没有做过的事情。

  第三件事:行动再美好的蓝图,再伟大的理想,如果不行动,就只能是一句空话。所以,我们要做的第三件事情就是行动。公司已经制定了清晰的“四五”计划,为未来做好了全面部署。在座的每一位伙伴和行政员工都将是“四五”计划的参与者、带动者和贡献者,也将是最大的受益者。我相信,各位伙伴和员工都将在这个过程中,收获成长,迈向成功,拥有精彩的人生。让我们客企一体,马上行动起来,用行动去创新,用行动去提升顾客体验,用行动去实现个人价值和我们共同的理想。

  各位伙伴,各位同事,“四五”计划的宏伟蓝图很快就启动,更大的机遇和更多的挑战在等待我们。理想需要坚持,更需要坚定。我们都期待,无限极成为中国第一、世界第一的那一天早日到来。 一个有理想的人值得追随,一家有理想的企业令人尊敬。我相信,只要广大业务伙伴、行政员工与公司心一致行动一致,我们就一定能实现“四五”计划的宏伟目标,创造更多历史;让我们共同拥有平衡、富足、和谐的健康人生!

  最后,祝大家新年快乐,身体健康,家庭幸福,事业进步!谢谢!

企业年会领导讲话稿4

亲爱的家人们:

  大家好!

  首先,我向为公司辛勤工作、顽强拼搏的全体员工致以衷心的感谢,大家辛苦了!春回大地,万象更新!在这新春佳节即将到来之际,我再次向各位同仁致以新年最诚挚的的祝福!

  新的一年开始,又到了我们总结过去,展望未来的时候。过去的.20xx年里,在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了满意的成效,各部门整合更新,相互协作,使得各项经营指标根本得以实现。

  盘点过去、展望未来。在新的一年里,我们将面临更多的困难与挑战,以市场为导向,以合理的管理为纽带,提高公司知名度,集中打造品牌形象。

  20xx年,我们要进一步改革和完善体制和经营机制,根据公司开展的需要及时调整经营思路,合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。进一步加强公司内部管理,加大各项规章制度的贯彻执行及监视检查力度,使公司日常工作更加合理有序。同时,也要强化对全体员工的和业务培训,切实提高员工的思想意识和业务技能水平,提升公司的整体战斗力,挖掘每一个员工的潜能。 20xx年,上下要团结一心,迎接挑战;20xx年,全体员工要蓄势待发,开创新局面!最后,祝大家在新的一年里:身体安康,合家欢乐,心想事成。

  谢谢大家!

企业年会领导讲话稿5

尊敬的各位来宾领导、各位来宾、女士们、先生们:

  大家上午好!

  今天,我们欢聚一堂,热烈举行20xx有限公司年会,共庆丰收的喜悦!首先我谨代表x全体员工,向参加本次年会的各位来宾表示衷心的感谢与热烈的欢迎。

  二十几年的创业发展,历经由小到大的成长,x在历次重大转折时期有幸得到各级政府领导、学术界专家、新闻界和广大经销商、消费者朋友们的一以贯之的关心和始终如一的期望。正是这种你们的关心和期望成为支持x人自强不息、拼搏进取的精神力量。

  在过去的一年里,x在各级政府、行业协会的'大力支持下,在五湖四海的合作伙伴的密切配合下,围着这企业发展这一主题一步一个脚印的走过了不平凡的一年,走出了令人骄傲的业绩。

  20xx年我公司太阳能热水器的销量达到x万台,太阳能热水工程x吨,太阳能开水工程x吨,推广太阳能集热系统x平方米,企业年收入x万元。20xx年x太阳能的销量比20xx年提高了x%,超额完成了全年的计划目标。

  企业的科技创新和生产能力都有了长足的发展,产业基础得到了巩固。同时公司更加注重品牌建设,制定了全面的品牌推广方案并有效实施,进一步提升了品牌的知名度和美誉度。x太阳能凭借过硬的产品技术,优异的质量,良好的服务别评为x省著名商标,x省优质产品,x省高新技术企业,全国家电下乡中标品牌。

  x公司一直致力于太阳能光热利用的技术研发和创新,截至目前,公司已取得x项国家专利,尤其是具有自主产权的太阳能开水系统,技术标准达到国际标准,填补了国际空白。在全国各地的大中专院校、企事业单位均有x设计安装的太阳能热开水工程,取得了良好的社会效益和经济效益,受到了社会各界的一致好评。公司自主研发的大口径内聚光式真空集热管更将广泛应用于太阳能建筑采暖、发电、海水淡化等领域,为太阳能热利用向更广阔的空间发展提供了技术支持,更证明了x公司无限的发展潜力。

  “千淘万漉虽辛苦,吹尽黄沙始到金”x收获的不仅仅是良好的信誉,也熔炼出x锐意进取、追求完美,广交朋友、共谋发展的制胜理念。x太阳有专业精良的科研、生产、销售团队,科学严谨的管理体系、严格规范的工程施工标准。20xx年,x的目标是实现销量翻一翻!

  为了实现以上目标,x将一如既往的坚持用户第一、信誉至上的经营理念,诚实守信的企业核心文化。同时我们要做到以下几点:

  一、加强科研开发,把科研成果运用到生产、销售上来,形成规模化,不断推出适应市场需求的新产品。健全产品质量管理体系,严格按照国家标准进行生产,确保出厂合格率100%。

  二、进一步规范市场,严厉打击窜货行为,确保市场有序发展。加大品牌宣传,树立品牌形象。根据市场情况制定切实可行的营销方案,实现厂商共赢。

  三、加强企业内部管理。

  四、提升服务质量,规范业务行为,形成售前、售中、售后一条龙,为经销商提供良好的物流配送和全程跟踪的“保姆式”服务。

  同志们,朋友们,困难与希望相伴,挑战与机遇并存。让我们将紧紧抓住千帆竞渡的盛世良机,顺应市场经济发展的大潮,以海纳百川的气魄,风雨同舟,一路前行,创造更加辉煌的明天。最后,衷心祝愿各位领导、嘉宾一切顺利、身体健康、合家幸福!祝愿x的明天更加美好!

  谢谢大家!

企业年会领导讲话稿6

尊敬的领导、嘉宾、女士们、先生们:

  大家早上好! 春华秋实,岁月如歌,在这里收获喜悦的一月,我们在这里聚在一起, 济南绿洲复合材料有限公司办公楼启用庆典举行。请允许我在这里 代表绿洲的全体员工对来宾表示最热烈的'欢迎和衷心的感谢! 多年来,我公司始终坚持“求真务实、开拓创新”的企业文化, “以 以人为本,以客户为本”的经营理念,以优质的产品和专业的服务,永不止于 第一步,创造经典企业。

  今后,我们将继续发扬诚信守法,以一流的管理、一流的服务、一流的品牌、一流的信誉为社会服务。 最后,衷心祝愿济南绿洲复合材料有限公司事业兴旺! 所有给予我们支持和帮助的领导、朋友和员工家属都很健康,工作 顺利,家庭幸福,万事如意! 谢谢大家!

企业年会领导讲话稿7

尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位代表:

  大家上午好!

  某集团2020年度年会今天在这里举行,借此机会,我谨代表集团公司领导向参加会议的各位嘉宾、公司主管以上领导、员工代表,并通过你们向你们的家属拜个早年,衷心地祝愿大家新年快乐!身体健康!阖家幸福!万事如意!

  某集团年会已经连续开了9年,这是公司每年一次的盛会,也是公司的一个传统。年会既是一个总结经验、表彰先进的大会,也是一个找准问题、展望未来、共谋发展的大会,又是一个相互交流、共同祝愿新年新气象的大会。今年年会的主要任务:总结2019年集团公司发展情况和部署2020年公司主要工作,会议将表彰奖励2019年度的先进个人并进行迎新春抽奖活动、某员工自编自演的文艺节目演出活动。我相信,经过大家的共同努力,年会必将开成一个共话互勉、生动活泼、团结鼓劲和持续发展的会议。

  回顾过去的一年,我们某集团又有了很大的发展,一年来捷报频传。首先,公司董事长兼总经理某被评为全国商业优秀企业家、全国农村产业融合发展典型人物等荣誉称号。这不仅是对吴总个人创业创新的肯定,也是对某集团的肯定,为某集团立足某、发展某、走向全国提高了知名度。

  其次,公司的`各项业务发展也在2019年度取得了明显的成绩:保安公司取得一级资质;物业公司、保安公司双双通过了环境体系/职业健康安全体系认证;某实业公司荣获“第十一届某市和谐商业企业”荣誉称号、获得市商务委颁发的“2019年度社区智慧微菜场品牌企业”荣誉称号、并被全国乡镇企业协会评为“全国农村产业融合发展典型企业”荣誉称号;某生态农庄被入选“我喜爱的长三角休闲农业(农家乐)乡村旅游景点”;某庄园入选国家科技部首批"星创天地"备案名单,并被入选某公益基地。这一系列高档次的证书和荣誉,是某集团做大做强做精的具体体现。

  然而,我们还应该看到:集团公司发展过程中还存在着许多不如人意的地方,公司内部管理和持续发展的基础还不够扎实,后劲不足,管理的规范化、制度化、信息化还有不少差距。通过今天的会议,我们要总结经验、找准差距、统一认识、共谋发展。我们相信,在全体与会人员的共同努力下,我们完全有能力把年会开成一次团结、鼓劲、发展的大会,开成一次求真务实、开拓奋进的大会。

  最后,预祝集团公司年会圆满成功!

企业年会领导讲话稿8

尊敬的领导,各位同事们:

  大家好!

  我很是有幸能够在年会现场做出发言,没有想到这一年就这么过去了,内心实在是感触很多,在走位在今后的工作当中我一定会继续做好这么一件事情,保持好的态度,未来我一定不会辜负了公司的期望,这一年来我们也是取得了不错的成绩我希望我嫩能够继续做好相关的工作,在年会之际我相信每一位x的员工够跟我想的一样未来我们还会有更多的时间,公司还会遇到更多的挑战,可是我们没退缩,对即将来临新的工作已久充满信心。

  在工作上面我一直都希望我们能够处理好细节,我要感激公司这一年来对我的栽培,我希望能够在下阶段的工作当中继续处理好这些,工作是我应该要去想的一个问题,我知道只有把这些细节的事情处理好了才能继续在下阶段的工作当中发挥好未来的工作一定会更加充满挑战,我这一年来在x这里经历的'真的是非常的多,我也希望能够继续在下阶段保持下去,我要感激公司同事们对我的帮助,我么是一个大团体,过去一年来相互扶持着,相互配合着,我能够在工作当中取得一点点小成绩,都是离不开大家的帮助,我一直都希望自己能够在工作当中继续保持好的工作状态。

  我感激x总这一年来在工作上面的指导,我想了很多,这份工作是我一直都希望做好的工作,未来的工作当中还会有更多的问题,我希望不辜负了公司,还有x总对我的看好,过去一年来虽然在工作上面取得了一些成绩但是那还不够,我也没有骄傲这都是我应该做好的,我不能辜负了公司对我的看好,这也是一直所遇到的问题,未来还会有的很多要去做的事情我会一直记住过去一年所经历的工作,那些都是我的工作经验,在未来的工作当中我一定会继续保持好的态度,端正自己落实好,以后还会遇到很多问题,也请同事们能够多多照顾,大家对我的帮助我一定会记在心里,不管遇到什么事情都会让自己端正好的态度,保持虚心学习。

  这次我们举办年会,回顾公司过去一年取得了不少成绩,我作为x的一员我感到跟骄傲,我相信在未来的工作当中我还会有更多的事情等着我去做好,当然我也会继续处理好相关的事情,希望公司能够越来越好,这是我们x人的骄傲,同事们让我们一起努力吧,为公司创造恢弘明天。

企业年会领导讲话稿9

律回春晖渐渐,万象始更新。在这个辞旧迎新的美好时刻,我们谨代表公司管理层,向过去一年在各个岗位辛勤工作的全体员工致以最诚挚的问候和美好的祝愿,向默默为支持公司发展做出贡献的全体员工家属,向长期支持公司发展的各级领导、社会各界同事致以最诚挚的祝愿!仍坚守在节日期间工作一线的员工x公司全体外派员工表示最亲切的慰问和衷心的感谢!

  回顾20xx,这是公司发展过程中非常不平凡的一年,也是我们迎接挑战、协调发展各项事业、不断取得新成绩、新成果的一年。在集团公司的科学部署和公司董事会的正确领导下,公司紧紧围绕“十二五”发展规划和建设一流金融公司的总体目标,冷静应对复杂多变的全球经济金融形势和国内宏观调控、流动性不足、存款规模下降给公司经营带来的压力,公司共同努力,扎实工作,成功完成董事会发布的任务目标,资产收入利润继续稳步增长,实现了“十二五”发展的良好开端。

  新年孕育新的希望,新年期待新的发展。xx年是公司“十二五”发展的关键一年,也是我们牢牢把握历史发展机遇,实现跨越式发展的关键时期。

  回顾过去,充满激情,展望未来还有很长的.路要走。站在新的历史起点上,我们必须清楚地看到进步中的困难和挑战,面对自己的差距和不足,以更坚定的信念、更充分的热情、更务实的风格、更强大的合力,共同撰写公司发展的新篇章,x展览提供强有力的金融服务和支持。

  最后,祝大家新年快乐,家庭幸福,身体健康,万事如意!

企业年会领导讲话稿10

各位兄弟姐妹、各位同仁:

  大家晚上好!

  值此中华民族传统节日——春节将要来临之际,我们欢聚一堂,辞旧迎新,共庆新春佳节。此时此刻,我们大家感情与友情交融,感慨与希望交织,在这喜庆喜悦、春欢人笑的幸福时刻,我代表董事会,向各位同仁致以最崇高的敬意,对你们在过去一年里的辛勤劳动致以最衷心的感谢!感谢大家过去一年的辛勤工作!

  过去的一年,我们某超市同仁个个激情做事,大气做人。我们的公司能在稳步中生存、发展,实现销售x万元,达成总公司分配任务的x%,创造净利润x万元,达成总公司分配任务的x%。这些成绩的取得与各位同仁共同奋战,努力拼搏是密彻相关的,在此我再次代表董事会感谢大家,回顾一年来,我们做了如下工作:

  1、过去的一年,成绩来之不易,进步凝聚汗水。商圈竞争加锯,但我们某人积极面对,努力调整,灵活应对,在新增步步高超市的情况下,销售稳步。

  2、为了更加适应市场需求,结合自身实际,某超市于20xx年某月23日进行卖场布局调整完毕,组织浩荡的升级开业,取得了良好的促进销售的效果,达到了总公司调整后的预期目的。

  3、积极配合总公司对门店的.组织架构进行调整,使得门店机制进一步完善。

  4、根据销售工作需要,完成了门店之间人员的调动、绩效考核方案的统一工作。

  5、统一标准,提高员工、管理人员的福利待遇,想方设法的为职工谋利益,象最近公司发布的员工筹资方案,就是给我们员工的福利回报,我们某超市同仁积极响应,基本完成了公司分配的目标任务,在此提出表彰,感谢大家理解支持公司。

  今天,我可以自豪地说,某超市是好样的,是我们总公司发展壮大的灵魂,不愧是一支顾大局、会干事、干大事的队伍,不愧是我们某发展与进步的铮铮脊梁。我为自己能成为你们的领路人而骄傲,为你们能对某超市多年来的鼎力支持而感激,我衷心地谢谢大家,谢谢各位同仁!

  新春伊始,万物更新。“一年之计在于春”,我们从事商业经营工作也不例外,春节是我们销售的黄金时期,春节这一仗,我要求和希望大家只能成功;今天在这里,我向公司全体同仁发出总动员,让我们齐心协力,所有部门都绑在一起,拧成一股绳,克服一切困难,圆满完成总公司分配我们某超市的春节销售任务840万元,毛利任务138万元的目标。

  大鹏一日同风起,扶摇直上九万里。数风流人物,还看某人!

  回望过去,我们颇有收获;展望未来,我们任重道远,新的一年又在我们的期待中走来。20xx年是公司的稳步发展年、规范年、也是销售提升年。又是我们某超市顺势而为、和谐发展之年。总公司即将下达20xx年各门店的目标任务,我希望全体同仁要高扬“某同心、共创辉煌”的主旋律,以“打造百年企业”为主题,以飞跃发展为主导,以打好基础为主线,以装满每个员工口袋为主调。让我们每一位某人腾飞发展,让我们每个某家庭都幸福美满。

  我最亲爱的兄弟姐妹们,天地更岁,人间皆春。祝愿大家在新的一年里:万事顺心,猪年大吉,身体健康,合家欢乐!谢谢!

企业年会领导讲话稿11

尊敬的各位来宾,公司全体员工们、朋友们:

  大家下午好!

  今天是一年一度的小年,在这样一个喜庆的节日里,我们欢聚在此,共同庆祝20××年新一年度的到来。值此传统佳节来临之际,我代表坎达尔公司向辛勤工作的全体员工及各位朋友们致以衷心的感谢及新年的祝福!

  过去的20××年,外部市场的竞争非常激烈,但是我们所有的员工能够紧紧的凝聚在一起,坚持我们自己的理想及信念,用我们的坚强毅力,和不怕苦、不怕累的工作作风,公司各方面均取得了一定的成绩。大家的工作能力和对公司的付出是值得肯定的,希望再接再厉,争取在最新或20xx(历届)做得更好。

  下面我总结一下20××年大家工作的不足之处:

  第一、员工操作技能参差不齐;

  第二、团队整体创新意识不够突出;

  第三、部分员工工作不够积极;

  第四、各部门的沟通协作方法不是很好,在工作中带有个人感情色彩,缺乏大局意识;第五,部分人员不太明确自己的工作职责。

  因此,我们要进一步改革和完善公司管理体制,根据公司发展的.需要,进一步加强公司内部管理,加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度,使公司日常工作更加合理有序。同时,也要强化对全体员工的教育和技能培训,切实提高员工的成本意识、品质意识和技能水平,提升公司的整体战斗力,实现最新或20xx(历届)质的飞跃。年会领导致辞稿最新或20xx(历届)是坎达尔公司事业发展上的又一转折点。我坚信,只要我们上下一心,群策群力,通过大家的共同努力,我们就一定能够圆满完成最新或20xx(历届)的各项任务指标。我希望在以后的日子里,各位管理人员和员工,发挥自己的优点,贡献自己的智慧,奋发向上、继往开来,朝着我们既定的目标,坚定地、踏实地向前迈进。公司制定的“将公司逐步建设成为大中型盈利性民营企业”的目标就一定能够变为现实!同时也希望在座的每一位员工珍惜我们企业前一年打下的基础和提供的平台,在最新或20xx(历届)中为企业、为自己再创辉煌!

  我对公司的未来充满了信心,我对在座的各位更有信心!公司提供了一个大舞台,而我相信你们的努力能让这里更精彩,每一份付出都会得到回报。我期待我们公司能在最新或20xx(历届)步上一个新的台阶,而你们也能为自己创造一个更好的明天。让我们一起把坎达尔包装制品有限公司做得更大、更好、更强。

  最后,祝愿大家新年愉快、阖家幸福、身体健康!

  谢谢!

企业年会领导讲话稿12

尊敬的各位领导,各位同仁:

  大家下午好!

  很荣幸参加这次座谈会,感谢市委市政府、市商务局提供这次和其他优秀企业学习、交流的宝贵机会。在这里,我把xxx的发展情况和一些想法,向各位领导作一下汇报,请各位领导、同仁多提宝贵意见。

  一、xxx项目概况

  xxx是公司在xx投资开发的第一个项目,该项目总投资xx亿元,总占地面积xx万平方米,总建筑面积xx万平方米。由xxxx等四部分构成。项目位于CBD核心区,紧邻长途汽车站、区行政中心、大学城、生态公园等,区位优势显著。xxx于20xx年10月落户xxx,一年多来,xxx一路高歌、捷报频传。先后荣获……等多项荣誉。作为具有实力和社会责任感的地产企业,xx始终把谋求自身发展与带动投资地经济发展相结合,迄今为止,已成功举办 “”、“”等影响力较大的活动,邀请众多国家级、省级领导及知名专家相聚xx,为城市发展建言献策。这些举措都将为推动企业加速发展,推进省级现代服务业集聚区建设,注入新的活力。为本地商贸流通业的发展起到积极的推动作用。

  在各级领导的亲切关怀下,项目自20xx年4月正式动工以来,历时8个月,两栋五层连体用房的主体结构于日前全面封顶。xxx各项工作进展顺利。在项目建设方面,重金打造的地源热泵系统、全钢架玻璃幕墙外观系统、实景化网上商城等独特优势,体现了xxx将未来业主的利益,切切实实的落到实处。在项目销售、招商过程中,严格控制投资者比例,专注于经营,组建专业招商队伍到全国招揽优质商户资源,都体现了对商户和社会负责的态度。

  目前,xxx本地与异地招商工作全面展开,签约外地商户已千家,为市场开业即旺奠定坚实的基础。随着项目的封顶,招商工作已接近收尾,项目预计20xx年底投入营运。开业后的xxx,将依托长途汽车站,以前店后仓、现代电子信息等模式,实现货物中转“零距离、零成本”,实现全天候24小时无障碍物流流转。集产品展示、看样、订货、业务洽谈、交易、仓储、理货、配送、专线运输、物流信息服务于一体的现代顶级商业批发MALL。

  二、需协调的若干问题企业座谈会发言稿道路问题。

  项目即将开业,目前xx路修建工作进展相对缓慢,影响了xxx一期项目的工程建设和年底的正式营运,也不利于xx的城市形象。请有关方面抓紧xx路的建设,保证x月底通车。

  三、一些建议

  xx的商贸物流业拥有良好的基础和底蕴。而如今,因市场地处市中心、规模小、布局分散、物业陈旧、缺乏统一管理、仓储不完善、税收监管难度大、消防安全隐患突出等原因,xx的商贸批发业几次都错过了蓬勃发展的.大好时机。

  市委市政府已明确提出对中心城区受到用地、交通、环保等因素制约的既有市场,逐步改造提升、选址搬迁或关停转向。目前,我市大流通建设成果显著的同时,也存在个别在建市场急功近利,虚假宣传的现象,恶性竞争的事件时有发生,这在一定程度上造成了行业诚信度下降。在此,热切盼望政府部门能规范商贸行业市场,切实加强监管,积极引导老市场经营户进入规划的市场。我们xxx一直希望能为xx的城市建设出一份力。希望各位领导一如既往的支持xxx的各项工作,尽早发挥其经济和社会效益。

  “诚信”是我们最大的财富。xxx按国际级标准设计建设,积极响应低碳环保的要求,自持物业,统一管理,真正实现让经营户资源共享、诚信经营,有序竞争。开业后的xxx将充分走市场化道路,以优质的产品和服务作保证,积极创造条件搞活市场,与广大商户共发展,与城市共繁荣。

  xxx项目建设以来,市、区两级党委、领导和部门都给予了很大的关心和支持,借此机会,我们也表示衷心的感谢!欢迎各位领导、各位朋友多来xxx检查指导工作。

  谢谢大家!

企业年会领导讲话稿13

各位朋友们、同事们:

  建设工程有限公司自20年成立以来,按照企业可持续发展的要求,完成了资源整合,确立了“市政、房建、公路”等业务板块。近年来我们积极开拓市场,努力发挥优势, 注重人才培养,采用规范化的管理方式进行管理,为业主提供了合格的产品和优质的服务。

  一个人只有自信和努力才能使自己有所成就,而想要有长期的.发展还需要务实和诚信的品质。一个企业更是如此,百舸争流、奋楫者先。自信使我们在这个竞争与发展同在,机遇与挑战并存的环境中信心更足,努力让我们学会脚踏实地和不懈追求。企业有了这两点,就扎下了发展的根。而务实与诚信则能让企业在长期发展的过程中立于不败之地。

  感谢各界朋友对的支持与厚爱,真诚期望与各界朋友增进友谊,真诚合作,共谋发展,实现双赢,共创美好未来!

企业年会领导讲话稿14

尊敬的各位领导、工友、师傅,可爱的员工同志们:

  大家晚上好:

  时光飞逝,岁月如梭,在这充满收获与希望的美好季节里,我们又迎来了新的一个年轮,再过一天,__就要把__年的钟声叩响了,今晚灯火璀璨、喜气洋洋,在我们这个和谐的大家庭里,我受x总委托代表培训中心向辛勤工作在各个岗位上的广大员工,致以节日的问候和新年的祝福,并通过大家向您们的家长、亲人致以深深的祝福。

  回顾过去的一年,大家肩并肩、手拉手一路走来,工作充满艰辛,生活酸甜苦乐,但我们在过去360多个日日夜夜里,没有一个掉队的,从领导到员工,克勤克俭,无怨无悔。

  客房员工起早贪黑,从一楼到四楼,游泳馆出来再回到会议室,用一双双小手,一把把扫帚,追赶着朝起暮落的太阳,明亮的房间、洁净的布草给与会客人留下了鲜花般的笑容。

  厨房的师傅、员工们,精益求精,变着样子翻新菜谱,餐厅的服务员,兢兢业业,整洁的台布、洁白的餐具,规范的.服务,让用餐的客人快步走来,蹒跚而去,因为他们吃的太多太美了,同样的客人,同样的单位,一个会议接着一个会议向我们涌来,同志们,您们真是太骄傲了、太棒了!

  后勤的工友师傅们,不怕脏不怕累,一年里几乎没请过假,有的甚至带病上岗,大家都能看到的是职工食堂可口的饭菜,大院里外整洁的卫生,仓储保管有条有理,公共卫生亮丽崭新,等等。

  同志们一年来在中心x总的带领下,各部门协调运作,成绩是肯定的,我们的营业额又跨越x万元的大关,向上级领导、向社会各界交了一份满意的答卷。

  展望__新的一年,我们的任务还很艰巨,任重而道远,市场竞争不容大家喘息,随着高科技的飞速发展,房间要网络化、服务口语向深层文化发展,这需要同志们更加把劲,同心同德、再接再厉,在新的一年里,再谱新的篇章。

  最后,我代表x总、代表中心,预祝大家在新的一年里好事接二连三,心情四季如春,生活五颜六色、七彩缤纷,回报八点财富,烦恼抛到九霄云外,请接受我十心十意的祝福。最后,让我们大家共同举杯,节日快乐,x年健康永远。

  谢谢大家!

企业年会领导讲话稿15

尊敬的各位嘉宾、女士们、先生们:

  大家上午好!

  羊毫饱蘸浓墨重彩酬壮志,猴棒劲舞实业兴邦竞风流。转眼我们将告别成绩斐然的20xx,迎来充满期望的20xx。在这辞旧迎新、普天同庆之际,我怀着一颗感恩的心,代表公司,向在场各位致以新年的祝福!

  向一向关心支持我们的各级领导、各有关部门表示由衷的感谢和崇高的敬意。

  向为公司的发展与壮大奉献了辛苦与聪明的全体员工,致以最诚挚的问候与祝愿!

  向在后面默默支持与理解你们的各位家属表达最衷心的敬佩和感激!是你们的努力和坚持,xx集团才得以成就今日的辉煌!

  回首即将过去的20xx年,我们思绪万千,感触颇深。20xx年是集团公司自成立以来经营规模和销售总量最大幅度提升的一年,也是公司内部管理逐步走向规范化和制度化的一年。回顾这一年的公司发展历程,我深深感到企业之蓬勃发展的朝气,公司同仁之拼搏的精神。展望20xx年,我们任重而道远。20xx年到来的钟声即将敲响,在钟声来临之前,我代表公司做20xx年的总结报告。现将20xx年年终工作总结以及20xx年初步工作计划报告如下:

  一、20xx年重点工作简要回顾

  岁月不居,天道酬勤。20xx年是集团发展进程中十分重要的一年,这一年是集团发展的第十一个年头,是集团公司从第一个十年迈向第二个十年的开局之年。这一年全国经济形势严峻复杂、市场环境竞争异常激烈。在这种条件下集团带领全体员工,坚持自强不息、追求卓越的企业精神,遵循求真务实、创新发展的经营思路,用心抢抓市场机遇、沉着应对各种风险和挑战,以强烈的职责意识和进取精神,强力落实、推进各项工作,推动集团全面、协调、稳健发展。在全体员工的艰苦奋战下,集团公司紧紧围绕年初董事会确定的奋斗目标和工作思路,以新厂建设、市场开发、产品研发和技术创新为工作重点,超额完成了年初董事会决议确定的各项经营指标,将公司跳跃式发展的速度和高度推向了一个新高潮。回顾一年来的工作,值得肯定的成绩主要有:

  1、生产规模稳步扩大。

  xx年3月,集团投资建设医疗器械、卫生用品产业园,总规划占地500亩,未来三年计划投资15个亿进行大健康产业园的建设。一期占地163亩,投资4。2亿元,该项目初期计划建设生产车间及附属设施建筑面积10万平方米,购置并安装生产设备、检测设备251(套),计划20xx年全面投产运营,该产业园主要产品有安全注射器、安全留置针、静脉注射器、导管系列、真空采血管、一次性宫腔组织吸引管、微创套件、医用绷带、高分子夹板、体外诊断试剂、皮肤抑菌液等。该项目竣工投产后,年产值可达五十亿元,集团公司产品目前共有50多个。争取到20xx年集团公司到达300个产品,预计规模潜力70亿元。目前已经完成部分车间的`建设投产。

  2、生产经营成绩斐然。

  20xx年完成贴膏生产万件,较去年同期增长89%,实现贴膏销售收入亿元,较去年同期增长50%;新增产品320个,新增客户xx个,由此能够看出,20xx年经济总量和经营规模呈现出高速递增的运营态势,公司的经济实力大大增强,为集团公司进一步的发展奠定了良好的经济基础。

  3、新产品订货业绩突出。

  20xx年,公司根据市场行情的变化,及时调整了主攻方向和营销策略,与大型Q2Q销售团队强强联合,利用微商平台搭建产品的销售,增加百度阿里等网络手段推广,完善了经销信息网络体系。全年增加完成新产品订货亿元,较去年同期增长150%,在当前激烈的竞争环境下,能有这样的成绩,实属不易。

  3、技术创新成绩突显。

  20xx年,公司的各类技术创新繁星点缀,具有代表性的有:一是针对新品和产品上马新生产线,组成新的配套生产设施,逐步克服生产制造难点,经过反复的论证和实践,最终掌握了足贴和眼罩的生产技术;二是引进了贴片机,优化公司的产品生产结构,提高生产供货速度,扩大了公司的市场占有率;技术的不断创新,提高了劳动生产率,为公司的发展鼓足了后劲。这些努力使公司获得了中国年度最佳创新品牌奖。

  4、产品质量稳步提升。

  xx年公司深化数字化,强化生产职责,增加质检人员数量,提高质检检查的次数和检查深度,及时分析次品的原因,并要求员工做好自检、互检和公司方面进行抽检、专检,保证了产品的质量。同时车间管理方面要求车间操作人员认真学习车间的操作标准,使操作标准化提高,从而提高了产品的规范性和合格率。产品质量稳步提升,获得菏泽市第四届市长质量奖。

  5、设备管理、定置管理和安全礼貌生产稳步推进。

  xx年在重新完善设备管理、定置管理和安全礼貌生产实施细则的基础上,大力推行设备管理,技术部门专业促进车间设备的定期保养管理,使公司的基础管理向规范化、标准化迈进。

  6、人才引进初具规模。

  公司20xx年持续引进专业技术人员xx名。同时各种人员招聘获得大幅度进步,今年集团总人数已过千人大关,近几年累计引进的大专以上学历人员占员工总数的60%,使公司的人力资源结构发生了较大的变化,逐步向着年轻化、知识化和高学历的层次迈进,保证了公司高速发展所需的人力资源。

  二、存在的问题

  在肯定成绩的同时,我们也务必清晰的认识到,我们的工作中还存在着很多的瑕疵和不足,主要表此刻:上进心不足,喜欢啃老本;执行力不强,导致工作脱节;基建和设备优势没有得到充分的利用;降低成本始终没有得到充分的重视;员工的素质滞后于公司的发展,凡此等等,都务必引起我们足够的重视:

  (一)、生产问题

  1、生产管理滞后

  xx年,虽然创下了历年出货量的最高纪录,但我们在生产管理上并不是无懈可击的,诸如生产调度、材料供应、部门之间配合等方面,我们都不能说完美无缺。个性是产量的不稳定,供应不及时,成为我们生产管理最大的问题。

  2、质量管理不足

  质量不稳定,还存在退、换货状况。这既增加了公司的生产经营成本,又有损公司的形象,充分反映出公司员工质量意识淡薄:目前部分员工身上还存在质量事不关己,漠然置之的态度,只顾产量不管质量的生产现象;这与员工质量意识的培养,树立质量危机感,落实产品质量职责制做得不好有关,虽我们制定了相关的规定,但执行力度不够,实施不到位也有很大的关系。员工的专业水平不高,以及质量目标管理停留在纸面上,质量追溯性,真实性、完整性存在较大缺失。

  3、技术支持问题,管理创新力度不够。

  装备资源、技术工艺手段瓶颈虽有改善,但设备、技术条件仍然偏低,个性是在研发设计方面与各先进公司相比,仍有较大的差距。设备管理存在较大漏洞,各类小设备经常停产维修,给生产带来很大的不便,除了设备正常的损耗外,最主要的原因是操作人员使用不当造成的。干部加大了干部管理力度,但是,由于长期以来管理基础薄弱,部分干部多年养成的因循守旧、执行力差、缺乏主动性、职责心差以及等靠要的工作作风依然没有完全消除,继续在深层次上影响着公司的进一步发展和变革。

  4、采购系统不够完善化。

  日常采购工作中,缺乏较强的计划性,没有全面系统的安排好采购计划,多为匆忙采购,费时费力无质量保障。供应商筛选方面,对供应商的供货潜力,质量保证,价格优势方面评估不足;虽建立了合理的警告与处罚制度,定期向供应商传真或邮寄我司质检部检验报告以示预警,一旦发生质量问题,及时与供应商沟通并确定索赔方法,尽全力为公司挽回损失降低成本;但这都于事无补都已经造成损失,无可挽回。在同公司质检部进库检验配合方面,沟通合作不够,未能最大限度的避免有出现质量问题的材料流到生产线上,仍有超多的质量问题材料流入市场,造成严重的质量问题,退换货时有发生。

  5、质检系统不健全。

  人员稳定性不足,不能构成质检部原始经验积累和系统的管理检查方法检查制度。缺乏有效的检查工具和检查标准,检查留于表面,对原材料,生产工艺方面的重点项目检查未能深入,重大的质量问题时有发生,给公司造成重大损失。

  (二)、销售方面

  经过近几年的磨合,销售部已经融合成一支精干、团结、上进的队伍。团队有分工,有合作,人员之间沟通顺利,相处融洽;销售人员已掌握了必须的销售技巧,并增强了为客户服务的思想;业务比较熟练,都能独当一面,而且工作中的问题善于总结、归纳,找到合理的解决方法。各相关部门的配合也日趋顺利,能相互理解和支持。好的方面需要再接再励,发扬光大,但问题也不少。

  1、部分管理干部开拓意识不强

  在日益激烈的市场经济大潮中,部分管理干部缺乏如何在困难中求生存、求发展的理念。作风漂浮,牢骚满腹,缺乏进取精神。过分讲功绩、讲得失。有得过且过的思想。在管理上无创新,对于别人的新观念、新方法又难于理解。墨守成规,凭经验办事,难于跟上时代发展的潮流。少数企业内部主要管理干部之间不团结,企业内部缺乏凝聚力。

  2、销售人员学习力,自控力不够

  人员工作、学习热情不高,自主性不强。需要靠不停的督促考核,不断的跟进要求才能完成学习训练要求,上班聊天、浏览新闻资讯、上微播等现象时有发生。

  3、尚未真正建立起富有活力和战斗力的营销团队

  市场如战场,要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,务必建立一只有共同目标、有激情、有战斗力、有凝聚力的营销团队。但现有的作战多为游击战,不能取得市场的压倒性优势,还缺少相当规模的兵团作战方式。

  4、市场宣传力度不足,品牌号召力有待加强

  营销分为营和销,即市场宣传和销售两部分。我们目前在市场知名度和品牌力度不够,缺乏广泛的网络媒体宣传,品牌形象未能树立,品牌的号召力和影响力不足。

  以上问题只是诸多问题中的一小部分,也是现场管理过程中时有发生的问题,虽不致于影响公司的根本,但不加以重视,最终可能给公司的未来发展带来重大的损失,为此我们要正视困难,正视问题,不回避矛盾,不断改善、不断创新才能使公司更有生机活力,才能更加成熟强盛。

  三、20xx年的计划

  虽然这一年来我们取得了骄人的成绩,但是那只是过去、历史,我们不能沉醉在过去的骄傲中。市场变幻莫测,是不讲任何情面的,未来的竞争是激烈的。望各部门领导干部们、各位员工树立居安思危的思想,不要有丝毫懈怠。16年要在全年工作思路的指导下,继续坚持成功做法,稳步推进各项工作。从公司层面来看,主要有以下重点工作:

  1、总体筹划生产销售工作,狠抓落实稳步推进。

  抓好各生产部门的衔接协调,持续产品的供应数量和质量。销售部门的良性运营,是16年公司经营工作的重中之重,进一步完善销售部门的运营方案,完善销售体系,落实运营好各项工作。销售方面销售总额要突破亿元,实现新的跨越,销售队伍人员增长到xx人,提高部门分化裂变速度,实现公司财富的几何倍增。

  2、制度管人流程管事,创新思路加强管控。

  公司规模小资金少,又处于完全竞争行业,在这种状况下,如果再没有一支敢打、能打和善打硬仗的经营团队,就不可能实现持续发展,同时,从近几年状况来看,和业务发展相比,管理显得有些滞后。16年要透过完善各项规章制度,用激励约束机制来管人,透过优化、固化业务流程来管事,并在实践中持续改善,逐步扩大精细化管理的覆盖范围。

  3、延伸财务管理范围,加大财务管控力度。

  从大的方面来看,业务分散但财务要进一步集中,财务管理既要为业务拓展服务,又要把关护航,要提高财务部门的地位,充分发挥监督作用,改变轻财务重业务的现象,实现业务发展的同时财务管理始终可控、在控。

  4、做好干部培训工作,加大全员学习力度。

  公司员工成分复杂,总体素质较低,要改变这个状况,只有下大力气抓培训。16年在公司层面要围绕生产管理、销售管理、业务流程、经营管理和执行力、领导力等专题开展干部培训工作,同时要广泛开展行业法规和岗位技能培训,鼓励员工学习,为职工成才创造条件。

  5、加大技术创新,设备革新力度。

  创新是一个公司在市场竞争中常胜不衰的法宝,技术创新是重中之重。16年我们要加大技术创新和产品更新的投入,引进和培养技术人才,加大新品开发力度,增加生产机器设备,提高生产效率,以保证在竞争激烈的市场中占领优胜位置。

  6、拓展新品开发,稳固多元经营模式,寻求新的增长点。

  我们要继续加大新品种开发,推进消毒产品和保健品的申报研发进度,争取5。1前落实部分产品上市,为销售做好完全的准备工作。公司用心开拓新项目,追寻新经济增长点。

  7、扩大基础建设,增加硬件设施投入。

  全面建设新厂车间,使用净化车间,提升公司的规范性和综合竞争力,为新品开发做好硬件准备。同时增加规范化车间,使车间流水线生产得到实现,增加可参观性,提高客户的信任度。

  8、调整人才结构,深化人才强司理念。

  基层员工文化水平不高,中专、技校以下文凭占40%以上,学习、培训和指导力度不够,学用结合上还有差距,素质较低,关键人才匮乏,一般人员偏多,严重影响了公司的持续发展和经营管理水平的提升。高素质人才的引进,及本公司现有人员的培训提升成为下年的关键,改善人才结构,使人才结构素质提升与公司发展向一致。

  结尾

  回首过往历程,往事如歌;瞻望锦绣未来,前程豪迈,集团将继续乘改革春风,破万里碧浪,扬帆远航,再创辉煌。风正济时,自当扬帆破浪;任重道远,还需策马扬鞭。前途当几许,未知止泊处,在创造无数成就和惊喜之后,我们又迎来了新的征程,新的一年开启新的期望,新的征程承载新的梦想,展望20xx年,机遇与挑战并存,新的目标任务等待着我们,发展的使命激励着我们,让我们携起手来,相信在公司全体员工的共同努力下,我们会发展得更好,大家的收益会更高,我们的明天会更好。让我们扬帆起航,共创辉煌!

  最后,祝贺大家在新的一年里:工作顺利、身体健康、合家幸福、新春愉快!

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